在部机关总结部署会上讲话.docx

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1、在部机关总结部署会上讲话在部机关总结部署会上的讲话 同志们： 伴随着劳碌与收获，又到了年终岁尾。悄然而逝的时间当中，到处可以发觉一些宝贵的东西。盘点一下，让我深受感动的是，部班子分工负责、团结协作，带领大家一年接着一年干，一件接着一件办，锲而不舍向前走，持之以恒抓落实，政贵有恒、弛而不息，久久为功、善作善成；让我深有感受的是，部内中层能担重任、敢于碰硬，带着责任、带着追求、带着感情履职尽责，成为部机关和组织工作的中流砥柱；让我时刻感到的是，部机关干部严格要求、严谨工作，脚踏实地打好主动仗，同心协力打赢攻坚战，为组织部门增光添彩，用实际行动诠释了组工干部的深刻内涵。总结和梳理去年工作，大家用才智

2、和力气换来了组织工作的新突破，用真情和付出赢得了领导和基层的普遍认可，专心血和汗水树立了组织部门的良好形象。一年来，我们扎实深化开展群众路途教化实践活动，举全部之力打好攻坚战，取得阶段性成果，得到中心巡回督导组、省委有关领导和省委督导组的充分确定，在中心巡回督导组来松原开展的测评中，我市群众满足度各项指标评价“好”的达到98%以上；一年来，我们不断加强领导班子和干部队伍建设，圆满完成政府部门机构改革，探究实行在教化实践活动中考察识别干部，探讨制定松原市年轻干部培育选拔工作安排，主动推动干部挂职熬炼沟通，以“四个盯准”为内容进一步创新干部教化培训工作，集中开展选人用人突出问题专项整治；一年来，我

3、们坚固树立大抓基层的显明导向，统筹推动农村、社区、“两新”组织党组织建设，仔细抓好懦弱涣散基层党组织整顿，从严抓好基层党建工作述职评议，切实加强党员发展和电化教化工作；一年来，我们充分发挥人才工作支撑经济社会发展的作用，主动推动人才“三业”项目建设，创建全省首家开放式农夫学院，扎实开展市高级专家基层行活动；一年来，我们更加注意组织部门自身建设，带头开展好部机关教化实践活动，依托中山高校举办全市组工干部综合素养提升专题培训班，接着加大调研信息和网络宣扬工作力度，修订完善部机关各项规章制度。部领导班子对大家的工作是非常满足的。在这里，我代表部班子向刚才受到表彰的同志表示庆贺，向部内全体同志及你们的

4、家人表示诚心的感谢！ 谋划和推动今年工作，就是要把中心和省市委部署要求与我们的职能职责科学地、历史地、详细地结合起来，带头相识新常态、主动适应新常态、主动引领新常态，突出政治性、原则性、实践性，不断提高组织工作水平。一要把握大局。牢牢把握当前形势，坚持组织路途要为政治路途服务，站在“关键在党”、“宏大斗争”、“生死攸关”，以及全面建成小康社会、全面深化改革、全面依法治国、全面从严治党的高度，选干部坚持政治标准、基层组织建设强化政治功能、人才工作注意政治引领、自身建设突出政治意识，把“抓好党建作为最大的政绩”要求落到实处。精确把握建党思想，深刻相识从严治党是总方针、思想建党是根本点、制度治党是重

5、要保障，坚持做到“两个摆进去”，把我们从事的工作摆进去、把我们自己摆进去，实行到干部、组织、人才工作中，实行到组织部门思想、组织、作风、制度建设中。精确把握党建要求，坚持把中心和省市委一系列关于党的建设精神摸准吃透，把实行全国、全省组织部长会议与我市实际相结合，对口逐项梳理、拿出措施，找准定位、细心谋划，既坚持高位操作、又确保落地生根。二是找准问题。坚持底线思维、问题导向，用问题说话、向问题开刀、把问题解决。前段时间，我们开展了年终综合调研，共梳理归纳基层反映出的问题27个。主要表现在：干部工作方面，存在着职数压力大、下的渠道不宽，考核评价不科学、教化培育跟不上、管理监督没有严到份，干部档案问

6、题多、兼职清理不到位、年轻干部总量不足等问题；基层组织建设方面，存在着大抓基层的导向没有树立起来、党组织书记重视党建工作不够、党建工作量化考核体系不完善，村级集体经济薄弱、社区行政化问题严峻、非公党建工作弱化，党建载体过多过滥、活动场所利用率不高，农村党员教化培育跟不上、处置不合格党员难等问题；人才工作方面，存在着重点项目不多、引领发展的作用有限，人才总量不足、结构不优，高层次人才短缺、高技能人才匮乏，人才流通渠道不畅、发展软环境不优、机制不活等问题；自身建设方面，存在着个别组工干部实力素养不高、作风不扎实等问题。这些问题，就是我们今后工作的重点，我们要擅长瞄准问题推动工作，每个科室都要对口认

7、领，一年解决几个问题，以问题牵引全局，抓一件成一件。三要明确思路。思路确定出路。今年的组织工作，就是要紧扣中心和省市委精神、紧扣服务大局主题、紧扣组织工作实际，坚固树立“从严”、“创新”、“求实”的显明导向，把从严治党作为政治要求，把综合研判作为工作常态，把调查探讨作为一项基本功，做到对班子队伍长远建设的趋势心中有底、对懦弱涣散基层党组织转化心中有数、对紧缺好用人才需求心中有谱、对组工干部自身建设状况了然于胸，努力实现保障作用更加明显、业务工作更加规范、工作作风更加务实、干部群众更加满足。总的打法是：抓提升，体现一个严字；抓统筹，体现一个实字；抓落实，体现一个高字；抓持续，体现一个韧字；抓作风

8、，体现一个正字。详细从五个方面发力： 一是持续抓好思想政治教化不动摇。把学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神作为今年干部培训的重中之重，围绕党性锤炼、实践熬炼、发展论坛、红色讲坛等主题，以盯准中心和省市委新决策新部署的目标指向、盯准全面深化改革和五大发展战略任务、盯准基层干部群众的需求信号、盯准干部成长须要“四个盯准”为主要内容，重点举办13期培训班，教化引导领导干部把握治国理政新思想、坚决志向信念、筑牢“三块基石”。二是持续推动作风建设不止步。接着巩固和拓展教化实践活动成果，坚持做到“四个严格”：严格整治任务，实行台账管理制度，开展领导班子整改方案、专项整治方案和制度安排“清账”行动；严格党

9、内生活，以加强领导班子思想政治建设为重点，运用好教化实践活动中的胜利阅历，健全完善党内政治生活各项规定；严格正风肃纪，坚持明察暗访相结合，接着保持高压态势，督促各级党组织持续转变作风；严格抓好“三严三实”专题教化，根据中心和省委要求，提前谋划设计，为开展专题教化做好必要打算，“七一”前后组织开展好以践行“三严三实”为主题的专题民主生活会，并组织各级党组织书记带头讲一次党课。三是持续从严选好用好管好干部不放松。始终做到严字当头，重点做好六方面工作：第一，加强选人用人综合分析研判。充分运用干部日常考核、年度考核、绩效考核结果，建立分析研判初始提名人选储备库，避开管用脱节、急用现找，防止带病提拨、带

10、病上岗。其次，突出选准用好一把手。针对今年市直部门到达退休年龄一把手较多实际，有安排有重点地搞好拟接替人选的超前考察和沟通酝酿，确保把政治过硬、务实干事、群众公认的干部选拔到一把手岗位。第三，提前做好明年县（市、区）领导班子换届人事支配谋划工作。有安排地对换届不再接着提名干部进行沟通调整，特殊是要及早做好换届时年轻干部、女干部、党外干部人选的打算工作。第四，抓好松原市年轻干部选拔任用工作安排落实。结合全市领导班子建设实际和长远需求，全市确定260名县处级、乡科级年轻后备干部作为重点培育对象，选派15名年轻干部离岗招商，选调一批年轻干部在地方与企业间互派挂职。第五，强化干部监督工作。坚持从干部德

11、的监督、作风监督、履职监督、一把手监督和常规监督五方面发力，促进干部选拔任用从严规范、日常管理从严要求、“为官不为”从严整治。第六，接着开展好专项整治。对已开展的治理“三超两乱”、到企业兼职等专项整治接着扭住不放，并根据中心和省委要求，把“带病提拔”、利用公权公款为私誉买单和“逐名腐败”问题列入新的整治内容，使专项整治成为常态。四是持续抓基层打基础不松劲。根据“基层党建工作全面进步、全面过硬”的要求，深刻相识基层党组织的功能定位，既要强化服务功能，更要强化政治功能，主要抓好“三个关键”：第一，突出工作重点。以服务“漂亮乡村”建设、“华蜜社区”建设、“助推民企发展”为抓手，整体推动农村、城市社区

12、、企业三个领域基层组织建设上水平。其次，讲究工作方法。重点实行随机暗访督查、集中力气破解难题、强力推动后进整顿、抓好典型示范、严格述职评议考核5项措施，确保基层党建工作落地生根、开花结果。第三，办好好事实事。集中精力办好提高基层干部政治待遇、落实经费保证、制定社区准入制度、发展壮大新型村级集体经济等10件利于基层、惠及群众的好事实事。五是持续加强人才项目建设不懈怠。突出西部生态经济区特点和我市“漂亮家园”建设实际，从落实组织部门牵头抓总、培育开发创新型人才和发挥人才作用三个方面入手，重点抓好以服务产业企业创业为内容的“三业”人才服务项目、松原市高校学子归巢安排、守望乡村农村好用人才培育提升安排

13、、区域高端人才引进安排、人才综合服务港安排、青年创业助跑安排、社会工作人才汇聚项目等9个人才项目，用人才项目引领经济转型升级。以上都是点题式支配，会后大家还要结合全省组织部长会议精神，对所负责的工作作进一步思索，究竟抓点啥、怎么抓、抓到什么程度，做到心心中有数，为召开全市组织部长会议、支配部署全年工作做好打算。四要强化自身。今年我们工作的主基调是“严”、“实”、“高”,要求要更严、工作要更实、标准要更高，自身建设更是这样。组织部门就像一艘轮船，我们要坚固树立“众人划浆开大船”的意识，用实力把它打造成一支战舰，披荆斩棘，走在前列；组织部门又像一棵大树，我们要坚决摒弃“大树底下好乘凉”的思想，不浮

14、躁、不埋怨、不等靠，老人儿“发新芽”、新人“长新枝”，低调高姿态、少说多干事，枝繁叶茂，强壮成长。组工干部身边要常放一把戒尺，严格遵守政治纪律和组织纪律，在政治上、作风上、纪律上、工作上标准更高、要求更严、形象更好，突出“红”的政治方向、“专”的实力取向、“实”的作风导向，坚决不做明哲保身的“老好人”、吹吹拍拍的“会来事人”、拉拉扯扯的“搞小圈子人”、包装炒作的“作秀人”；努力争做讲政治、顾大局、有脑子，勤思索、善谋划、有点子，善推动、用实招、有法子，讲原则、敢担当、有骨子，能落实、善总结、有果子，重口碑、形象好、有样子的“六有”组工干部，做新时期的传承人、弘扬人，为组织部门增光添彩。在干部成长发展上,还是那句话,部领导班子想干部、干部想工作，不承诺、尽力办。组织部是培育干部、熬炼干部、输送干部的摇蓝，对外输送上，只要我们把工作干上去、时机成熟，我主见，该提提、该派派、长流水、不断线；对内运用上，去年我们又提拔了14名正副科级职务干部、沟通了6名干部，尽量给干部创建发展条件、预留成长空间，使组织部门既出活、又出干部；既有好的工作成效、又有好的干部形象。再过几天，就是农历新年了。借此机会，我代表部领导班子给大家拜个年，祝大家工作顺当，身体健康，阖家华蜜，万事如意！