培训动员会讲话稿.docx

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1、培训动员会讲话稿 （单位名称） 员工培训动员大会讲话稿 同志们： 大家好！ 今日我们借用员工培训的珍贵时间召开这个会议，缘由很简洁，因为咱们这次培训至关重要，这关系到公司发展规划中生产安排这一重要环节的实施，是公司投产运营的关键步骤，所以有几件事情我必需提示大家，以便大家明确这次培训的目的、任务和目标，很重视地组织、参加这次培训，使培训工作收到最佳效果，为公司按安排投产运营奠定基础。 下面我代表公司领导班子就此次培训讲几点看法：首先是这次培训的组织实施问题，这次培训由公司人力资源部组织实施，由副总经理*-全权负责，由于培训关系到企业的建设、投产和长远发展，所以组织部门首先要有一个醒悟的相识，引

2、起高度的重视。假如培训工作不能达到预期目标，将干脆影响企业的如期投产，给企业带来财力物力的奢侈，造成不应有的经济损失，对外还将影响企业的形象。这是培训的组织者必需相识到的，也是每个参与培训的员工必需相识到的。所以请大家仔细对待这次培训。 从咱们人力资源部来说，培训工作要本着对公司负责、对员工负责的原则进行，要有安排、有步骤、有目标、有考核，按 部就班地进行，踏踏实实地工作。培训内容要全面，要考虑到试车投产以及正式运行的方方面面，正常运行怎么操作，出现故障如何解除，紧急状况又怎样应对，这些都要涉及到，都要尽可能想周全。基本原理、操作规程、平安防范、管理制度就更不用说，每个员工必需要娴熟驾驭、全面

3、领悟，绝不能有丝毫模糊。这是硬指标，要纳入员工的业绩考核体系，归入员工个人档案，与员工的录用、转正、调资、收益干脆挂钩。 对参与培训的员工来讲，必需要驾驭三个方面的内容：一是学习公司产品的专业学问，了解主要设备构成，驾驭产品的生产工艺和技术流程。这是公司生产的基本原理，也是产品工业化生产的技术基础，这是每个公司员工必需要了解和驾驭的东西。在学习过程中要做到理论联系实际，结合本部门、本岗位工作实际，确保学有所获、学有所得，实现共同促进、共同提高。 我们属于新建企业，人员结构困难，文化程度凹凸不一，专业学问参差不齐。就以后的岗位安置也不相同，但是，不论将来是什么岗位，什么工种，这一方面的内容都必需

4、全面驾驭。也只有这样，我们的员工才能了解自己的企业，相识企业的产品，才能从内心世界感知企业在同行业的地位，才能理解企业在行业竞争中的实力，才能真真正正地产生对企业的酷爱。才能激发工作热忱，把成就个人志向与推动企业长远发展的目标融为一体，为企业的持续、健康、快速地发展供应动力。 二是驾驭各种基本技能，这是本次培训的重中之重，也是关乎培训胜利与否的确定性环节。我们拥有国内最先进的设备，还有一流的生产工艺和技术，有最好的硬件基础。这是企业为你们供应的最佳平台，将给你们带来展示个人才能的机会。这是一个很好的舞台，是一个国内一流的舞台，但作为经营者，我们也希望走上这个舞台的是一支一流的队伍，一流的演员。

5、通过双向选择，我们相互选择了对方，作为公司的第一批创业者，我希望每位“电投人”都能很好地把握这次机会，认仔细真地学习，勤勤恳恳地钻研，娴熟地驾驭操作技能，为将来顺当走上工作岗位，创建性地开展工作，实现人生价值打下良好的基础。 三是强化团队意识，树立公司形象，建设企业文化。公司自创建至今，接连汲取了来自不同行业，不同层次的员工三百多人，这些新员工的到来，汇聚成了企业的簇新血液，在企业的前期建设中呈现出了蓬勃的朝气与活力，为企业建设做出了很大的贡献。与此同时，随着员工数量的不断增加，企业员工在分工协作、协调协作、团队意识方面存在的问题也暴露了出来。这也是我们这次培训必需要解决的一个重要问题。企业就像一台完整的设备，我们