安全生产“党政同责一岗双责齐抓共管”工作制度分析.doc
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1、平安生产党政“党政同责、一岗双责、齐抓共管”工作制度(试行) 为进一步加强公司平安管理,提高平安目标管理责任意识,防范各类事故的发生,依据中华人民共和国平安生产法及有关平安法律法规,依据市公司*公司平安责任体系“五落实五到位”实施细则规定,结合公司实际,特制定本工作制度。 一、指导思想 坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针,坚守进展绝不能以牺牲平安生产的红线,进一步明确和落实平安工作责任,建立健全“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的平安生产责任体系,确保平安生产工作目标达成。 二、“党政同责”原则 按省公司要求,市公司总经理和党委书记由一人兼任,对平安生产工作共同负责,是平安工作的第一责任
2、人,主持全面工作,并将平安生产作为重要工作内容。总经理和党委书记分设的,各自依据实施细则规定的职责分别在行政管理和党组织工作职责范围内履行平安生产管理职责,并共同担当相关责任。分管平安的领导是平安的主要负责人,详细落实党政对平安生产各项工作的目标确立,支配部署,组织协调,工作督办和效果评价。其他公司领导依据“谁主管、谁负责”原则,依据“管经营必需管平安、管生产必需管平安、管业务必需管平安”开展工作,在负责自身分管的业务和管理工作同时担当平安生产责任。监督检查与平安保卫部为全市公司平安生产详细工作牵头责任部门,负责详细各项日常工作中目标的拟定、方案草拟、培训教育、制度制订、部门协调、对外沟通、对
3、下工作指导、过程监督和效果评定。相关部室、专业公司(局)、各县区局正职和支部书记分设的,两者同为本单位平安工作的第一责任人,兼任的由主要负责人负责平安生产全面工作,为第一责任人。各单位分管平安副职为本单位平安的直接责任人,除分管业务内平安工作外,牵头负责本单位平安生产整体工作;其他领导对分管业务内的平安工作负直接领导责任。整体形成平安生产管理专管和群管、协管齐抓共管的新格局,对平安生产环境进行全面综合治理,将平安责任制逐级落实。 三、公司各级领导平安生产“一岗双责”工作制度 (一)市公司总经理(或县区局局长)平安工作制度 1、仔细贯彻执行国家、省、市、集团、公司有关平安生产的法律法规及规章制度
4、,督促、落实上级平安生产会议精神和重要指示。 2、确定平安生产管理目标,做到平安工作和生产工作同部署、同落实、同检查、同考核。 3、加强对平安工作的领导,将平安生产列入重要议事日程,按实施细则规定,在司务会、党政联系会、安委会等会议上,准时讨论解决平安生产工作中的重大问题,实施平安生产奖惩。 4、建立健全平安目标管理责任制和领导干部“一岗双责”制,分降落实平安责任,督促、支持分管平安工作的副职领导抓好平安工作,对平安责任制落实状况进行监督检查。 5、确定平安生产目标考核体系,建立层层落实的责任体系。 6、确定组织制定各类突发大事应急救援预案,指导预案演练工作。7、直接组织指挥各类重大事故调查分
5、析和改进措施,并督促实施。 (二)市公司党委支书记(或市各县区局支部书记)平安生产工作制度 1、仔细协作总经理组织公司贯彻执行党和国家的平安方针、政策和上级有关平安工作的指令、规定,保证邮政服务和生产过程中必需遵守国家有关平安生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。 2、监督检查行政领导班子和成员和各部门的平安责任制、业务平安和各项平安管理制度的落实状况,并督促有关单位准时整改平安问题。 3、深化现场督促、检查公司的平安工作状况,准时消退事故隐患。 4、主持或参与党政联席会、安委会等会议,对平安生产方面重大事项进行讨论,对存在的问题,提出整改意见,抓好工作措施落实。 5、充分发动工会、团委等组
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