学校宿管会工作述职报告例文.docx
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1、学校宿管会工作述职报告例文学校宿管会工作述职报告范文 学校宿管会工作述职报告 20xx 年,是我们宿管工作不断提高,不断完善的一年,也是取得较好成果的一年。在学院领导的支持下和学生处的领导下,各分院和有关部门的协作下,我们同心协力以高度的责任感,努力完成学院交给我们的各项工作。下面就 20xx 年度工作作如下总结:一、改革创新,优化宿管员队伍,堵住住宿漏洞 1、改革创新,优化宿管员队伍建设。在学院领导和学生处领导的支持下,今年我们对宿管员队伍进行了大胆的改革创新。取消了楼道长管理制度,由科室一对一的管理。宿管员由原来的 31 名,管理不到 3000 学生。经过改革,我们学校现在有 3300 多
2、名学生,现在有 24 名宿管员进行管理。虽说他们管理的学生增加了,管理难度和工作量也大了,但他们的收入也多了,收入增加了他们的工作主动性也上去了,他们的责任心和管理水平也相应提高了。总的来说改革创新是为了更好的发展,只有创新才能提高管理水平,才能提高责任心,才能节约成本,经过改革每年为学校节约成本近 8 万余元。当然了节约成本是一方面,提高管理水平才是我们改革的方向,最重要是为以后的宿管工作奠定了基础。现在看来我们宿管改革是特别胜利的,宿管员的管理水平、责任心和素养都有一个质的飞跃,比以前天地之差别。当然了,一个好的管理模式必需有一个好的制度跟上去。我们相应制定了宿管员考核细则,对违反细则其中
3、一条的从 200 元浮动工资中扣除,连续三个月扣完 200 元的作辞退处理。我们不仅对他们进行爱岗敬业的教化,而且多次对他们进行业务培训,以激发他们的工作热忱,发挥他们的主观能动性,提高他们的管理水平和责任心。2、改革创新,严格住宿管理。今年暑期开学我们要求宿管员在支配学生寝室的同时,并作好交费发票登记工作,住宿费交多少,学费交多少登记清晰,没有交费的担心排寝室。不象往年在学期中间还要宿管员一个一个问:学生住宿费交了没有?发票让我看看。并且做起来难度很大,有的学生不协作,还说:问一次,问一次,烦不烦啊!你们三联管理这么落后,我有没有交费你们可以到财务查啊!别再来烦我了。今年暑期开学变更了这种状
4、况,并且谁交费了没有不用在问学生本人,查看一下登记就特别清晰了,不再做重复工作,堵住了住宿费不交的漏洞。二、头脑醒悟,时刻绷紧平安管理这根弦 宿舍平安工作是我们始终强调的,也是重中之重的工作,平安无小事,出事没有回头路。今年初我们学校发生的 3。28 事务。事后,真对这一事务我们马上组织宿管员进行了仔细反思,再次强调平安管理的重要性,要求宿管员做好学生的按抚工作,同时摸清每个学生的思想,把责任落实到人,把平安管理工作放到首位。1、对于那些私拉电线或运用花钱,躺在床上吸烟,运用明火,运用大功率电器。我们进行不间断的宣扬,并以教化引导为主,学生上课时要求宿管员进行排查,发觉有寝室运用大功率电器的马
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