工程师2021年底工作总结报告.docx
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1、工程师2021年底工作总结报告工程师2021年底工作总结报告1 回首过去,的确是不平凡的一年,这是我人生经验的一个重大转折点。感叹时间的飞逝,自己的脚步显得如此匆忙。细细品尝,发觉自己在不轻易间成熟了很多,对待工作的看法和为人处世的方式也有不少变更,或许这就是成长。由衷感谢公司领导对我的信任和栽培,给我一个广袤的平台,让我在工作中不断学习,不断进步,全面提升自身的素养和才能。让我实现自己的幻想,翻开了我人生崭新的一页,在此我向敬重的领导和敬爱的同事们表示诚心的感谢。今年,电气全体工作人员在公司领导正确的领导下,公司各职能部室的支持帮助下,电气工作取得了历史性突破现将我一年来的工作状况总结汇报如
2、下: 一、电气平安生产任务完成状况 未发生一起轻伤及以上人身事故。未发生一起有人员责任的设备事故。未发生一起误操作事故。未发生一起电气火灾事故。MMM110kV变电站全年,未发生一起停电事故。供电牢靠性100%。因外界缘由,导致NNN35kV变电站全站或部分设备停电5次。 二、自我及工作管理 1、加强自我管理 做为电仪室负责人,我以“五讲”为鉴戒,时刻检查自己的思想,规范自己的言行。时常提调其他工作人员以“五讲”为鉴戒。渐渐树立比思想讲风格,比协作讲团结,比贡献讲成果,比工作讲奉献的良好风尚。 努力转变自我工作作风,做下属的贴心人。常常主动与下属谈心,深化现场进行讲解,了解设备运行状况,发觉问
3、题、解决问题。在生活上视下属为亲人。下属婚丧嫁娶,必访必问。下属生病住院,刚好前往探望。树立良好的形象,激发工作人员“甘于清苦、乐于奉献”的工作热忱和主动性。 2、合理调配现有人员 通过建立自上而下的各级电气工作人员岗位制和工作标准,依据个人技能水平、爱好及性格,刚好对人员岗位或在班组之间进行调整。使大家做到在其位谋其政、不在其位帮其谋,让大家同心协力,各尽所能。完善工作程序,理顺各种关系,提高办事效率,削减相互扯皮。 3、思想管理工作 电气、仪表部分工作人员思想比较消极,信念不够坚决,执行力较差。感觉自身前途无望,从而产生消极懈怡思想,感觉没有前途与发展,因此对工作的企业及自己的选择失去信念
4、。为此我通过谈话、培育、引导、激励等方式方法,帮助其正确相识形势,转变思想观念。把消极的思想变更成主动的思想。进一步将其思想、行引导到与团队共同命运的思想上。 三、主要工作回顾 加强平安运行、检修工作管理。习惯性违章是电力平安的大敌,是事故的源头。杜绝习惯性违章是一项长期的、烦琐的工作。在本年度各项工作中,我始终把反习惯性违章作为平安管理工作的重点,大力提倡“零违章,零缺陷,确保零事故,防止非停”的平安生产管理理念。 工程师2021年底工作总结报告2 一年来,在城投集团领导英明的托付、信任和正确大力支持下、公司领导的帮助下和监理部人员的共同努力下,基本圆满的完成了相应的监理工作任务,现将本年度
5、的工作状况简要总结如下: 一、工程概况 榆林市档案馆工程位于榆林市经济开发区长兴路北,总建筑面积为15570m2,局部地下一层,地上5层.地基为砂地基和砂石地基的人工地基,基础类型为条型基础,地下室部分为筏板,地下室墙体为全现浇剪力墙,主体为框架结构,基础梁板砼为C35,地下室底板外墙砼为C30S6,主体梁、板、柱砼为C30,其它构造构件砼为C25。地下室填充墙采纳KF1非承重空心粘土砖,砂浆为M5.0混合砂浆,0.000以上,卫生间等用水房间的隔墙用KF1非承重空心粘土砖,其他全部用加气混凝土砌块,砂浆为M5.0混合砂浆。建筑物总高度为24m,工程设计等级为一级,建筑结构平安等级为二级,建筑
6、物耐火等级为一级、地基基础设计等级为乙级,结构运用年限等级为三级、建筑抗震设防类别为丙类,场地类别为类。本工程自开工以来未发生质量平安事故。 榆林市档案馆工程完成形象进度:土建:201_年10月12日主体工程完成。201_年11月15东歇停工,20_年3月1日复工,20_年4月份地下室填充墙完成。20_年4月至6月墙面一般抹灰完成。20_年3月15日至20_年8月10日钢结构博古架制作安装完成。20_年5月屋面卷材防水、屋面保温隔热挤塑板完成。20_年7月-9月室内石材墙面全部完成。20_年7月卫生间及多水房间块料墙面完成。20_年8月水泥砂浆地面、耐磨彩色砼地面完成。20_年9月-10月一层
7、、二层、三层、五层地砖完成。20_年9月-10月吊顶二层、三层全部完成,四层已起先施工。安装工程:20_年3月电气、桥架配管完成,20_年5月配电箱安装完成,20_年10月电线电缆安装完成,20_年5月给排水管道安装完成,20_年10月消防套管安装完成,20_年9月空调水管道安装完成,20_年7月风机盘管安装完成,20_年9月空调处理机组安装完成,20_年11月通风管道安装完成。消防工程:开工日期20_年7月27日,20_年7月-8月对一、二层前期质量整改,20_年8月-10月火灾报警配管穿线、水泵安装及自喷管道安装,20_年10-11月气体灭火管道安装及气体灭火报警配管穿线。弱电工程:20_
8、年7月桥架安装完成。20_年7-9月综合布线完成,20_年9-10月监控线缆布线完成,20_年10月有限电视布线完成,20_年10月光缆语音布线完成,20_年楼宇限制系统完成DDC之间布线,20_年11月设备之间布线完成部分(图纸未确定) 二、项目监理部工作总结 项目监理部结合本年度工程的实际状况对工程质量限制、进度限制、平安管理、组织协调方面进行以下总结。 依据监理合同规定的监理范围和限制目标,并结合考虑监理人员的年龄层次,专业水同等条件,由总监带头,其他成员主动协作,共同开展榆林市档案馆工程的监理工作。 依据监理规划细则的要求,项目部在总监理工程师的主持下订立了监理例会制度,监理人员岗位责
9、任制,旁站监理制度,文件归档管理制度,交接班制度,并将各项制度上墙公布,督促全部的成员努力工作,为公司尽职尽责。 三、监理部的工作方法及原则 总监理工程师要求各专业监理工程师从工程建设项目实际动身,以实行有关政策,严格履行建设工程托付监理合同,仔细执行有关标准和各项法规为原则。以工程建设质量高、投资合理、进度快并确保平安为限制目标。以“遵守法律、诚信、公正、科学为行业标准。以事前指导、事中检查、事后验收等工作方法全面开展监理工作。同时在工作中,各监理工程师严格行使建设工程托付监理合同中给予监理工程师的权利,以精干的业务学问,实事求是的敬业精神,一丝不苟的科学看法和公正廉洁的工作作风,从严依法监
10、理。在工作中不断加强监理内部管理,主动探究总结工作阅历,使监理工作体现出他的科学性,公正性。 在业主的服务方面,监理部在不超出监理合同规定的监理范围内尽量的满意业主提出的要求,努力做好业主的参谋和代理人。在对承包单位的管理方面,实行以“管为主,“监、帮、促相结合的原则开展工作,同时督促承包单位推行全面质量管理,促进工程建设监理水平不断迈向新台阶。 四、监理合同履行状况 1、平安及文明施工 督促施工企业仔细贯彻“平安第一,预防为主的方针,执行国家现行的平安生产法律、法规和建设行政主管部门关于平安生产的规章和标准。审核施工企业依据工程特点编制的施工组织设计,以及由针对性的平安技术措施;特殊留意审查
11、专业性较强的作业项目,施工企业编制的专项平安施工组织设计方案、措施。督促施工企业对工人进行平安生产教化及分部分项工程的平安技术交底。检查督促施工企业现场的平安设施、防护用品和基础工程、模板工程、脚手架、垂直运输、起重吊装、机具设备、临时用电、临边洞口、高处作业、卫生急救等,检查其是否符合相应的平安技术规范和标准的规定,以及对平安设施和防护装置是否实行专业管理。督促检查施工企业建立平安专业检查、职工自检和平安日检制度,对违章作业的要责令停止作业,发觉平安隐患应令其停工整理。检查建筑和临街建筑的施工,有无采纳密目安或其他装置进行遮护。施工现场的道路应平整畅通,并有交通指示标记,通行危急的地段应悬挂
12、警戒标记,夜间设红灯警示。监督检查施工现场的消防工作、冬季防寒防冻,夏季防暑降温,文明施工,卫生防疫等工作。平安文明施工限制目标值:施工全过程无平安事故,创建文明工地。 2、工程质量的限制 将质量限制贯穿于项目建设的全过程中,将质量第一的思想贯穿于项目建设全过程的每一环节。 项目监理工程师坚持全过程质量限制的原则,不仅对产品质量进行检查,还对工作质量、工序质量、中间产品的质量进行检查;不仅对形成的产品质量验收进行限制,还对工程在施工前和施工过程中进行质量限制。 对工程质量进行检查与验收时依据设计图纸、遵照现行的施工规范和质量评定标准,并以实测数据为准。 在整个质量限制限制的过程中坚持以人为核心
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