安全生产会议管理制度2018.docx
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1、平安生产会议管理制度1目的为仔细贯彻执行国家有关平安生产的法律、法规和制度,保障政令畅通,做到平安生产规章制度的有效执行,同时对各项工作刚好的沟通和总结,特制定本管理制度。2适用范围本制度适用于本公司各部门、车间。3内容与要求3.1本公司的各级领导人员在管理生产的同时,必需负责管理平安工作,仔细贯彻执行国家有关平安生产的法律、法规和制度,在支配、布置、检查、总结、评比生产的同时支配、布置、检查、总结、评比平安工作。3.2每月召开一次平安生产办公会议,探讨平安生产有关事项,并做好会议记录。会议由平安生产委员会组织,相关部门人员参与。汇总和审查平安技术措施、支配并监督有关部门切实按期执行。组织和协
2、调有关部门制定或修订平安生产制度和平安技术操作规程。探讨落实平安生产检查,有明确的目的和具体支配(平安月、年检、季检、月检支配的布置、落实)。总结和推广平安生产的先进阅历。3.3审查、批准新建、改建、大修的设计、支配以及工程验收和运行工作的监控。3.4组织有关部门探讨企业职业平安健康工作,制定防止职业病和职业卫生的42平安措施,督促有关部门做好职业平安卫生和妇女爱护工作。3.5探讨有关平安生产教化,在采纳新工艺、新方法、新技术、新设备时,要有支配的组织进行职业平安生产教化培训。3.6审核生产平安事故的调查分析报告,明确责任,确定责任人。3.7审核企业平安生产责任目标的内容。3.8审批企业平安生
3、产奖惩制度的落实方案。平安教化培训管理制度为增加员工、业户平安意识和自我爱护实力,提高平安素养,确保平安生产,特制定本制度。一、市场平安责任人要将平安教化、培训工作纳入年度工作支配、工作总结和工作考核之中,要为平安教化、培训供应经费和组织保障。二、市场平安管理人负责制定年度平安教化培训支配,组织开展平安学问、技能的宣扬和培训。三、各级领导、平安管理人员、特殊岗位人员,必需参与政府及有关主管部门举办的上岗资格培训。四、至少每年对全体员工、业户进行一次全员平安培训。五、新员工及从业人员入场,必需进行三级平安教化培训,经考核合格后方可上岗。六、通过办班培训、平安讲座、影像教化、阅历共享、学问答题、实
4、践演练、广播宣扬、举办展览、走出去与请进来相结合、集中学与分散学相结合、理论与实践相结合、日常教化与特地培训相结合等方式开展好多种形式的敏捷多样的平安教化。七、平安教化的主要内容有:平安生产方针政策、法律法规、规章制度、操作规程、基本学问、基本技能、市场概况,岗位要求、事故案例、阅历教训等。、八、要仔细组织、周密部署,并做好教化培训记录,存档备案。平安生产责任制管理制度一、目的建立健全、全面落实平安生产责任制,确保企业财产和职工在市场过程中的平安与健康,保证市场持续、稳定、平安发展特制定本制度。二、运用范围本制度适用于市场全体员工。三、术语和定义平安生产责任制:是依据我国的平安生产方针和平安生
5、产法律法规建立的各级领导、职能部门、岗位操作人员在劳动和生产经营过程中对平安生产应负责和应当改进的平安生产职责做出明确规定的制度。四、职责1.总经理负责组织制定、签发本市场各级责任制。2.部门领导和管理人员要明确对市场平安生产的领导责任,并用实际行动表明对平安生产的承诺。3.平安员负责在年终对平安生产责任制进行评审和绩效测量。五、内容与要求1.平安生产责任制的制定(1)安保部负责制定平安生产责任制,并由特地的人员进行管理;(2)市场领导层、各部门、平安员、岗位从业人员均需制定适用的平安生产责任制。(3)建立的平安生产责任制须要达到如下要求:好用并满意国家平安生产法律法规和其他要求,适时进行修订
6、;要与市场各种管理制度协调一样;要符合市场部门、班组、岗位实际状况,责任制内容要描述明确、具体、可行,便于考核。(4)总经理和部门负责人必需参与下列活动:制定平安生产方针与目标,确保目标实现所需资源;在日常会议中与员工探讨平安生产问题;至少每个月进行一次平安生产巡查;至少每月组织开展一次回顾订正行动;参与平安生产委员会会议;至少每年评审一次平安标准化系统;参与风险评价和参与标准化系统评价;参与平安生产检查,认可平安生产表现;参与平安生产培训;参与平安生产事故、事务调查;2.平安生产责任制的沟通市场要对平安生产责任制进行具体说明和沟通,确保各岗位人员对本岗位的平安生产责任制充分理解,特殊是部门负
7、责人和管理人员。3.平安生产责任制的评审定期评审与更新,保持相宜性:(1)与国家平安生产法律法规和方针政策的符合性;(2)与市场管理体制的协调性;(3)全部责任制的可操作性。4.平安生产责任制的培训市场主要负责人、各部门负责人、平安员和各岗位的作业人员,均应接受相关的平安生产职责与权限的培训。5.平安生产责任制的考核考核组由总经理和各部门负责人组成,考核的内容是平安生产责任制的落实状况,考核期为一年。平安生产目标管理制度一、目的对市场平安生产目标进行限制二、范围本制度适用于市场范围内三、管理职责(1)安保部负责本制度的编制、修订、督促、检查;(2)各部门负责编制本部门的平安生产目标和实施支配;
8、(3)总经理批准市场平安生产目标。四、工作程序(1)制订安保部依据平安生产方针、管理评审结果、风险评价结果、标准系统评价结果及绩效状况,为不断改进平安管理中的不足之处,起草平安生产目标,在征求各部门看法后,由总经理批准实施。(2)实施总经理为实现平安生产目标供应人力资源、财力资源、物力资源、技术资源。(3)目标分解实施安保部将平安生产目标和指标以平安目标责任书形式分解到各部门,确保目标的落实。(4)实施结果考核安保部负责半年进行一次预考核,每年12月进行全年考核,并将考核结果进行公示,做为平安奖惩依据。(5)平安生产目标的评审及修订通过考核结果,分析平安生产目标的相宜性及内外部条件改变,对目标
9、进行修订。平安生产委员会(平安生产领导小组)职责1、平安生产委员会是公司总经理干脆领导下,平安生产和劳动爱护工作的协调领导机构,主要任务是组织公司内各项平安生产工作,贯彻执行劳动爱护的政策法令制定和审查公司内各项平安生产制度,负责审定各种平安支配,对职工进行平安教化,负责事故报告的审查分析处理,对各部门进行监督检查,并指令有关部门限期解决。2、安委会成员在领导各部门工作中要肃穆仔细,按规定抓好日常管理工作,常常性进行平安教化、平安检查、文明生产管理及对各类事故进行探讨处理。3、安委会要把平安技术措施支配纳入公司生产经营财务支配,保证按国家规定提取平安经费,用于平安技术措施和劳动爱护方面。4、安
10、委会的专职人员不定期组织召开各级平安工作会议,每季度的平安检查要公布纪要,每月事故鉴定要发通报。5、安委会随时对厂内平安生产工作的实施状况进行检查。6、负责审议各部门岗位的平安操作规程,并检查监督执行状况,对违反者刚好进行订正和指责教化,形成事故造成损失的要追究责任、进行处理。7、监督检查公司各项平安生产理制度的落实状况,对违反规定的部门或人员依照有关规定处理。8、对不重视平安工作,不仔细执行平安规章的部门和有关人员负责指责教化,对于因此造成事故的追究责任,并作出处理。9、对于事故争议负责做出裁定或报请上级部门裁定平安工作例行会议制度1.目的和适用范围1.1目的为贯彻“平安第一,预防为主”的方
11、针,确保工程平安目标的实现,依据平安管理的要求及我公司的有关规定,结合项目实际状况,特制定本管理制度。1.2适应范围本制度适用于项目经理部,下属各施工队及施工班组。2.平安工作例会周期2.1项目经理部每月召开一次。2.2施工队每月召开一次。3.平安工作例会参与人员3.1项目经理部召开的平安工作例会由项目经理主持,副经理、项目总工、工程部技术人员、专职安监员、施工队长及队平安员参与。3.2施工队召开的平安工作例会由施工队长主持,施工队全体员工及施工班组班长、平安员参与。3.3平安工作例会邀请同级工会负责人参与。4.平安工作例会内容4.1项目经理部召开的平安工作例会,主要学习上级平安指示,总结本月
12、平安工作状况,支配下月平安工作,依据工程进度学习平安工作规程、规定及施工平安措施,针对施工现场存在的平安问题提出改进措施等等。4.2施工队召开的平安工作例会,主要学习上级平安指示,传达项目经理部平安工作例会精神,总结本月平安工作状况,支配下月平安工作,依据工程进度学习平安工作规程、规定及施工平安措施,针对施工现场存在的平安问题提出改进措等等。5.平安工作例会记录5.1项目经理部召开的平安工作例会,应由专责安监人员负责整理例会记录,上级部门进行平安大检查时若无例会记录,按没有召开平安工作例会处理。5.2施工队召开的平安工作例会,应由队平安员负责整理例会记录,进行平安检查时若无例会记录,按没有召开
13、平安工作例会处理。附则:1.本规定如与上级规定抵触,按上级规定执行。2.本规定自公布之日起执行。3.本规定由公司负责说明。职业健康平安管理制度一、目的为预防、限制和消退本公司职业病危害,防治职业病,爱护职工健康及其相关权益,促进公司生产经营可持续发展,特制订本制度。二、适用范围本制度适用于公司职业病防治管理与预防限制工作。三、术语和定义1、职业病:是指公司、事业部门和个体经济组织的劳动者在职业活动中,因接触粉尘、放射性物质和其他有毒、有害物质等因素而引起的疾病。2、职业禁忌证:是指劳动者从事特定职业或者接触特定职业病危害时,比一般职业人群更易于遭遇职业病危害和罹患职业病或者可能导致原有自身疾病
14、病情加重,或者在从事作业过程中诱发可能导致对他人生命健康构成危急的疾病的个人特殊生理或者病理状态。3、职业病危害:是指对从事职业活动的劳动者可能导致职业病的各种危害。职业病危害包括:职业活动中存在的各种有害的化学、物理、生物因素以及在作业过程中产生的其他职业有害因素。四、职责1、平安管理部门(1)负责制订并检查落实公司职业病防治管理限制工作年度工作支配。(2)确定卫生防护用品的发放标准。(3)负责协调建设项目的职业病危害预评价与限制效果评价工作及卫生验收。(4)负责联系疑似职业病人的诊断与鉴定工作。(5)负责协调参与调查处理职业病危害事故工作。(6)负责建立、健全公司级职业病防治管理限制工作档
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- 安全生产 会议 管理制度 2018
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