宣传工作先进集体申报材料.docx

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1、宣传工作先进集体申报材料 第一篇：宣扬工作先进集体申报材料 宣扬工作先进集体申报材料 时间荏苒，白驹过隙。伴着明媚的阳光，我们又走过了一个学年，在这段时间里，我们的工作中有酸、有甜、有苦、有辣。不管是阳光明媚还是风雨交加，我们都一路携手前进，挥洒着青春，用我们的真诚去拥抱每一天。 我宣扬部在团总支领导老师及主席团的关切指导下，和全部部员的共同努力下，发扬为同学们服务的精神，在许多方面都取得了确定的成果和长足的进步。在总结继承了上一年工作阅历的基础上，宣扬部在这一学年接着在学生会中发挥着主动的作用，工作成果得到了其他部门的一样确定。我们部门的成长可以从日常工作，开展及参与活动，部门管理三个方面来

2、总结： 第 一、在常规工作方面，首先我们能够圆满完成院团委，学生会布置的工作任务，每个月的工作量都完全达标！这个学年我们部门做的主要工作有：传达上级通知和关心其他部门出海报，做宣扬；对宣扬板，宣扬栏的管理；每个月的北区大海报和各大活动的摄影和录像工作等。 、出海报，特别是北区大海报这一块，我们也接受了先选干事做负责人的方式进行，每次活动的海报由两个个不同的部员负责包下来，由他们联系部内人员做帮手完成工作任务由来我们把工作表现与评优评干联系在一起，这样一来就很大的提高了部员的工作热忱和主动性；既给了部员表现熬炼的机会，同时部门内又形成了一种竞争意识另一方面就是加强了部员间的联系，促进了部员间的了

3、解，使整个部门更加团结有力！ 、对宣扬板，宣扬栏的管理，我们部门是选择部员轮班制为管理得更好，保证宣扬工作有条不紊的开展，我们还做了适合宣扬部工作申请表，便于各部门与宣扬部合作间的条理清晰，以免发生不必要的误会。 本学年我们在工作中可以说是不遗余力，始终坚持以服务他人超越自我为宗旨这也赢得了其他部门的敬重和支持，和其他部门的合作也是特殊和谐。 在工作方面，本学年部门除了关心其他部门的一些常规宣扬工作外，最主要的工作有： 1、在本学年的开学之初，为了塑造好我们英东食品科学与工程学院团委学生会对内对外的形象，我们部门关心设计了我们学院团委学生会及社团联合会干部、干事的工作证。 2、在这学年的学员文

4、明宿舍系列活动中我们部门承办了宿舍装饰大赛。这些工作在活动总结上获得了高度确定与好评，这也极大的鼓舞了我部的工作热忱。 3、11月是本学院的专业技能活动月，我部为其设计了宣扬海报及获奖选手名单红榜和现场竞赛的摄影等，都精彩地完成了任务，取得良好的效果。 4、迎新晚会实行之际，我部联合英东两外两个学院的宣扬部对迎新晚会进行了有效到位的前期宣扬工作，参与了其中的设计复赛背景，初赛小海报还有就是获奖人员公示，经过全部的努力我们顺当胜利得完成任务。 其次，开展活动方面，由于我们部门以服务为主的特殊性，本部门很少有时间开展自己的活动我部举办了主题为“我的中国梦新三笔字大赛，通过此次竞赛，增加了同学们动手

5、实力，为学院的写字能手供应了一个切磋的机会，激励了青年高校生继承和发扬党的先进性，呈现了高校生的艺术涵养和青春风采，丰富了高校生校内生活。活动取得良好效果，在同学们中激起很大反响。 第三，部门内部管理方面，首先严格按学生会管理条例执行，同时实行了一些有效的措施。由于我们部门的工作性质比较特殊，所以工作的时候跟其他的部门的接触相对比较少。这是历届宣扬部仍未解决的问题，也是我们这届宣扬部要解决的主要问题。首先我们从内部建设做起，平常部门内部工作时就留意培育部员内部沟通沟通的实力和团队精神。如写个人工作感想了解部员想法，每两周一次的部门全体会议也可以收到很好的沟通沟通成效。参加对外的工作活动时也尽量

6、的让部员与其他部门的人接触沟通，做到不让部员有太剧烈的部门意识，而是融入学生会这个大家庭中。相对于上一届宣扬部气氛沉闷的状况，这一届的宣扬部气氛相对活跃了很多。并且我们会为每位部员庆生，或许情意就是通过平常的部门工作和聚会产生的吧。我们部门内部已形成一种团结互助互相学习促进的好风气。 尽管如此，我们部门还是存在一些问题，工作中难免出现错误与缺陷；在一些细小的方面有待加强在总结成果的同时，我们也看到了工作中存在的缺乏。如学生思想政治工作有待加强针对性，扩大覆盖面；宣扬文化基础设施建设力度不够大，应当加强宣扬文化的基础设施建设，加大宣扬力度；在新形势、新任务面前，我系的宣扬思想工作亟待解决创新形式

7、、丰富手段等问题，面对这些问题我们都将认真探讨，切实加以解决。 总体而言，我们部门本学期的工作是比较胜利的，有大胆的创新尝试，有一步一个脚印的塌实认真与负责信任我们宣扬部将越来越好，我们始终在努力，在思索；我们信任有一份耕耘有一份收获。 XXXX学院团委学生会宣扬部 xx年xx月xx日 其次篇：内外宣扬工作先进集体申报 管理学院内外宣扬工作总结 两年来，我院健全了对外宣扬工作制度，建立了较为完备的信息员队伍。营销管理学院网站作为我院联系外界的窗口，刚好发布我院信息，呈现我院师生的精神风貌。 一、加强制度建设，扎实开展宣扬工作 两年来，我院进一步健全了对外宣扬工作制度，建立了较为完备的信息员队伍

8、。营销管理学院网站作为我院联系外界的窗口，刚好发布我院信息，呈现我院师生的精神风貌。同时，我院主动向校网站、校党委工作信息与学生工作信息投稿,两年共计发表200余篇文章, 葫芦岛日报报道一篇。学院留意先进典型宣扬展示，我院连续两年获得“网络宣扬工作先进单位的称号，董志静老师获得“网络宣扬工作先进个人称号。 二、强化典范作用，促进学风建设 通过学院网站、尔雅楼东侧宣扬橱窗、宣扬条幅等载体对获得辽宁省先进班集体、葫芦岛市五四红旗团支部、校优良学风标兵班、等优秀班级和获得国家奖学金、国家励志奖学金、省政府奖学金、省优秀学生干部、校优秀学生奖学金、校高校生道德楷模、校自强之星等先进个人进行广泛宣扬，为

9、学生树立学习的典范。学院利用公寓宣扬橱窗、高校生科技学术活动中心、网站等载体开展学生科技学术作品展示，提升学生科研爱好，为学生树立学习典范，有效促进了学生进一步挖掘自身潜力，并主动投身到高校生科技活动中来。 三、紧跟时代步伐，不断探究宣扬工作新模式 我院还设置学生看法箱，建立了学院系列QQ群，如团委、学生会、班长、党支部、就业工作群，全部学生都可以提自己的看法和看法，我院的老师和学生干部会定期召开同学座谈会，在实践过程中成效显著。 学院为每位师生定制院服，各项活动中艳丽的紫色成为营销学子的标记和校内内外亮丽的风景。学院为每个班级授班旗，因为旗帜象征着精神，我们盼望同学们传承太阳石精神。因为旗帜

10、象征着文化，盼望同学们传承营销文化！因为旗帜就是形象，盼望同学们增加集体观念，讲团队精神！旗帜就是方向，盼望每个班级都要有目标，每个学生都有努力的方向！旗帜就是盼望，作为中国第一个以学院为建制的、以营销学科为核心的管理学院的学子，盼望学生们依据学院“有市场、有品牌的人才培育目标不断成进步步！在校内文化活动中，学生们傲慢地将“营销营销、赢在今朝；营销营销、为你高傲的口号喊成了招牌。营销学子以作为营销大家庭的一员而高傲，在校内内外呈现了营销人主动向上的精神风貌，营销学子的归属感、傲慢感不断得到升华。 第三篇：宣扬先进集体申报材料定稿 2022西南高校共青团宣扬思想工作先进集体申报表 共青团西南高校

11、委员会制 经济管理学院“宣扬思想先进集体申报材料 经济管理学院团委学生会在2022年中，全体成员团结一样， 主动推动思想引领工作，在宣扬思想工作方面取得了突出成果。始终恪守快速、精确、严谨的工作目标，始终坚持主动、奋勉、热忱洋溢的工作看法，始终以马列主义等先进思想为指导，引导青年树立爱国主义价值观，坚持与时俱进，发扬民族精神。我院团委学生会有相对完善的共青团宣扬思想工作制度和机制体系，将宣扬思想工作列入工作支配和工作要点中，再进一步细分到每一个部门，形成清晰完好的宣扬思想工作体系。 一、 宣扬言论阵地及新型传媒网络的构建 院刊、学院简报历来就是我院活动与学生风采展示的舞台，院刊在学院领导的高度

12、重视下，从2022年起先在以往的基础上不管从形式还是内容上都取得了突破性的变更，同时我院宣扬工作者们又不拘泥于传统的宣扬方式，主动探究各种新式的网络宣扬工具，在学院领导的大力支持下，除学院网站外，现已形成“一刊两报三网站的宣扬阵地，将各种宣扬资源合理配置优化，成为我院特色的宣扬方式。 1. 坚守“院刊阵地，做好创新工作 院刊经管视点是我院宣扬思想与教化的一方阵地。该刊物一学年出版四期，由我院团委学生会下设的新闻中心承办。2022上半年，在院团委领导的指示下对其进行了全新改版，呈现出一份引领思想潮流的学生杂志。 院刊下设的栏目版块精彩纷呈，不但重点突出，而且内容丰富，可读性强。每期杂志都推出了“

13、特别策划大板块，介绍时下 最新的社会及校内、学院焦点。除了每期的特别策划栏目，该刊还策划了许多与社会动态、学院动态、学生动态紧密联系的栏目，留意对青年学生的思想教化和主动引导。 2. 不同形式同步，“两报建设介绍 在坚守院刊这一宣扬阵地外，学院还办有学院简报。学院简报每15天更新一次，2022年总共刊印20次总共达3000份之多，每期的简报内容均实现图片和文字相结合，力求用一种更为生动形象的手法来表现内容。 院团委学生会在认真组织编辑经济管理学院学生工作简报的基础上，创新宣扬手段，领先在全校范围内发行经济管理学院学生工作电子简报，以学生喜闻乐见的电子杂志的形式，简洁的文字配上精致的图片再辅之好

14、听的音乐，刚好报道工作动态，受到宽阔师生的热忱追捧，很好地呈现了我院学生工作的面貌，同时我们还将电子杂志发布在网络上，这在确定程度上让学院的工作走出西南高校，让更多的高校生了解我院的学生工作。 3. 主动探究新型网络宣扬工具，形成“3站网络宣扬格局 经济管理学院网站、校团委、学工在线三大网站历来是我们学院网络宣扬的三大重要阵地。2022年，学院网站上所挂的新闻篇数超过了100篇，并且每一篇新闻的质量都是较高的，我校团委学生工作处部网站上也发表将近40篇的新闻稿，此外，西南高校资讯网和团委网站上都载有我院新闻，这对我院的活动进行了有效的宣扬，这些都是我院新闻宣扬工作的成果。 在此基础上，我院主动

15、探究各种新型网络宣扬工具，现已具有“经管之家“西大经管院学生会两个人人网宣扬网页以及“西大经济管理学院团委学生会新浪官方微博一个微博宣扬网页，这些网站都有特地负责人员进行信息更新。我院将学院活动信息刚好发布在三个网站上，保证全部人能够了解我院团委学生会最新的工作动态，同时我院还将团委学生会部分信息公布于网站上。这样“三位一体的宣扬方式，保证了运用不同网络媒体的老师和同学都能够了解到我院的工作信息。 二、 高校生理论及思想政治教化 为大力提高我院高校生的思想政治素养,促进学生健康成长和全面进展,不断提高我院思想政治教化工作水平,结合学院实际，我院着重加强对高校生理论及思想政治教化工作。 1. 新

16、闻稿件写作培训 在每学期，团委学生会都会由新闻中心牵头，在各个部门中选拨一至两名委员，进行新闻写作的培训，从写作技能和方法上给以指导，此项工作得到了学院领导的大力支持与关切。 这样的培训工作为我院宣扬工作者的培育以及壮大我们的宣扬队伍起到了至关重要的作用。 2. 学生干部培训班 2022年，我院团委学生会 “造人之志，立国之才 干部培训班正式开班，主要侧重于各种基本学问教化和培训，让学生干部明确自身职责，树立一种“服务学生，熬炼自我的思想。 培训班现已胜利举办四期，分别邀请了校团委王毅书记、校团委孙楚航书记等为学生干部进行培训，他们的每一次培训都为学生干部带来了不同的思想上的收获。 干部培训班

17、将是我院对学生干部进行思想教化的一个长期坚持的方法，我们将接着邀请学校相关领导前来我院对学生干部进行培训。 3以 “诚信“学雷锋为主题的系列活动以及“经管文化年的提出 在2022年，学校发出了关于高校生诚信的文件指示，我院主动学习响应这一文件精神，在我院开展各种以诚信为主题的系列活动，这些活动的举办为我院学生诚信意识的教化工作起到了添砖加瓦的作用。而在2022年末，我院团委学生会在王在悦书记的领导下，提出“经管文化年这个大活动概念，在这个大的背景下，结合校文件精神，我院主动进行各种宣扬活动，例如“三月学雷锋“建团90周年，把歌献给党等一些活动，这些工作活动的提出为我院的学生宣扬工作又增加了浓墨

18、重彩的一笔。 我院的新闻宣扬始终坚决不移地以“笃信求真，博学创新为行动指南，以引领先进思想为宗旨。信任在校党委、团委的正确领导下，在我院团委的努力工作下，我院的宣扬工作确定能够接着做出创新，取得更大的成果。 第四篇：先进集体 申报 集团公司“先进集体参评资料 XXXX公司物资组是一个团结、和谐、主动、奋勉的大家庭，拥有成员26名，下辖配件库、管件库、辅料库、原材料库、白坯库和成品库六个库区。2022，在公司领导悉心关心和正确引导下，全部组员本着“效率更高、服务更优服务宗旨，正满怀豪情，朝着一个不断进取、力争上游的方向迈进。 物资组主要担当物资出入库管理、库存品管理及相关账务处理等任务。今年，特

19、别是XXX部长分管物资组以来，物资供应保障工作获得了扎实开展，并着力构建高效进展的运行队伍，大大提高了整体的管理水平和绩效水平。 2022年，我们紧紧围绕公司生产和进展的需要，以账实管理为切入点，完善机制，规范业务操作，以实践“服务生产为载体，进一步提升库管人员业务实力和专业素养，引领成员创优争先，不断提升员工队伍的学习力、向心力、服务力。 1.严格物资出入库验收，抓好货物数量关 物资入库验收，是仓储管理工作的起先，入库时严格按品种、规格、数量进行验收，并要求库管员保持高度的责任心，细心核对，认真检查。发货是为了确保生产的需要，也是限制本钱，获得利润的关键。因此，全部库管员坚持 “三核对、“五

20、不发的原则，严格检查领料手续，防止不合理的领用。 2.强化账实管理，为ERP推动供应有力支撑 首次在各库区全面推行存料卡，刚好正确地反映仓库物资收、发、存的数量动态，一物一卡，并刚好上下卡，协作标识卡的接受，保证卡物一样，为账实相符率的提升，奠定了坚实的基础； 全部物资库管人员每周对库存品的账实进行抽盘，部分重要库区实行全盘；在月末，各个库区全部物资由库管人员亲自进行全盘，保证账实的一样性、精确性和有效性，账实相符率逐月上升，持续到达了公司要求的99%的目标，为ERP推动供应了有力支撑。 3.加强库存品管理，合理限制库存物资 为适应公司生产和销售的需要，物资组对货物仓位进行针对性的调整。根据日

21、常工作阅历，以科学、严谨和预见的工作看法，依据货物类别、型号、库存量以及周转率的特点，对仓库存货进行合理有序的调整，力求做到易拿、易放、易视、易盘点，坚持货物先进先出，强化仓储基础工作。全面清理呆滞品，组织相关部门进行综合评审，逐项处理，削减库存资金积压。 4.整齐的库容库貌，使仓库到达可视化管理的要求 库容库貌是仓储管理的“直观面板，假如保持不好，会造成库存物资外观品质降低甚至返修。物资仓库布局分散，四周环境较差，极易积聚灰尘。因此，各库区加强了各库区的清洁清扫的工作，成品机架必需装袋入库，坚持每天一勤扫，每周一大检，觉察有积灰或凌乱等现象，马上予以整改。推行库区6S管理，规划主次通道，使陈

22、设物资标识清晰、整齐有序。 5.夯实进取，不断提高服务生产的效率和实力 对物资管理流程进行重点梳理，配件/管件严格实行限额发料、超额领料制度，并在焊接生产线试行工位交接；全部焊接线实行盛具如塑料箱化配料，提高焊接线效率，改善生产线环境；配件/管件差缺报送及成套率统计，刚好为生产调度及绩效管理供应有益参考。 物资组的各项工作，虽然取得了长足的进步，但与上级领导的要求还存有确定的差距，即在管理的规范化、精细化方面仍需进一步深化和加强。展望将来,我们仍将不懈努力、主动探究，持续在账实管理、服务保供、队伍建设等方面作大手笔, 进而推动相关工作健康运行和队伍的稳定，争取再上新台阶，续谱新篇章！ 第五篇：

23、申报先进集体 XX煤业申报先进集体 汇报材料 2022年XX煤业面对困难多变的经济形势和步履维艰的转型跨更加展任务，在县委、县政府的正确引导和大力支持下，公司上下团结一心，攻坚克难，为李阳煤业的“十二五开好了头、起好了步。现将取得的主要工作业绩总结如下： 一、指标完成创历史新高； 原煤产量：全年支配 30万吨，实际完成33.89万吨；掘进进尺：全年支配1200米，实际完成2250米；煤炭销量：全年支配销售30万吨，实际销售33.87万吨；销售收入到达1.479亿元。 二、公司适时推动组织结构管理与改革工作，快速适应现代企业的进展需要； 公司严格执行领导干部“三走到、“三必到、“三三制和管理人员

24、下井带班、值班制度，基建矿井实行“一岗双责制度，充分发挥队组、队干、班组长的现场平安管理指挥权和决策权。牢固树立“重大事故可防可控理念，努力做到“三不、“两超前、“一透亮。 三、公司组织机构健全，各系统运行稳定、牢靠； 公司严格依据集团公司高瓦斯矿井进行管理，对瓦斯防治“十条禁令严格落实到位，现矿井通风系统合理、设施完好、风量足够、监控正常；并严格执行“有掘必探、先探后掘、有采必探、先探后采的标准，现已成立了专业的探放水队伍，实现了掘探分别；35KV变电站正常稳定运行，主要设备均实现双回路；满意了我公司的需求，保证了矿井的平安生产。 四、多形式开展培训，提高员工综合素养，增加企业进展后劲； 定

25、期做好全体从业人员包括季节工的三级平安教化培训，特别是对新工人量身制定了平安培训支配和管理方法，对其进行严格的岗前平安教化培训，培训合格后需签订师徒合同才可上岗作业。同时公司严格执行持证上岗制度，给全部职工建立档案，办理平安资格证和操作资格证，保证各级管理人员、平安监管人员、特种作业人员100持证上岗。 我们是一支不断进取、追求卓越的队伍。今日的成果只代表过去，在今后的工作中我们将会接着接着努力求真务实、不断创新。 XX煤业 二一二年四月五日 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第18页 共18页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页