工人年终工作总结报告2022.docx
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1、工人年终工作总结报告2022 惊慌而劳碌的一年立刻就要结束了,在这一年中,我们的工作实力、阅历都有所成长,现在就让我们对过去的工作做一个详实的总结吧。下面给大家共享关于工人年终工作总结报告2022,便利大家学习。 工人年终工作总结报告20221 20_年在工厂车间工作一年来,在各位领导和班长的指导及全车间人员的帮助下,我仔细学习除尘脱硫运行和设备修理技术的理论学问,并很快熟识和驾驭对一次、二次设备的现场实际操作,运行设备的异样、事故的推断和处理,以及作为一名检修值班人员应知应会的一些基本常识、常规和各种规章规程,为干好检修工作打下了扎实的基础。能够把指责和自我指责相联系,关切同事,常常沟通、沟
2、通,肯吃苦,敢创新,勇于应对挑战,始终站在时代发展的前列。而且个人素养也得到进一步提高。总结起来主要有以下几点: 一、正确的工作看法 近年来,随着电力科技的飞速发展,要求员工全面发展,各方面都具备较高的素养。为适应在全新形势下做好本职工作的须要,加强自身的理论学习,不断增加爱岗敬业的意识是我长期以来对自己的要求。始终把不断学习、全面学习作为人生的一大乐趣,利用业余时间学习相关专业学问,并通过在企业网的网上的学习来完善自己的学问储备,力把自己培育成适应企业须要的一专多能的复合型人才。主动参与厂里组织的各种专业技能及业务培训,在此过程中不断提升个人技能,自我完善、发展。 参与工作以来,不论是在运行
3、上还是在检修上,我首先找对自己的正确位置,为自己制定工作目标、工作安排。要求自己怎样做能驾驭全面的业务学问,怎样做能发挥好自己驾驭的技能学问,一系列的怎样做时常会督促我去树立正确的工作看法,做好自己的每一项工作。在自己不断努力下最终换来了领导的一样好评,曾被车间评“先进个人奖”、“精神文明奖”荣誉称号。 二、良好地工作作风及娴熟的修理技能 20_年,我被指派到检修班工作,负责除尘脱硫检修管理工作。面对繁重而琐碎的日常工作、艰苦的工作环境我迎难而上,利用一切可以利用的时间,全面细致地学习车间各项规程和检修学问,谨慎、合理地支配好每一项工作、每一个细微环节。 那时候,我主要负责修理任务,为了能使设
4、备正常运行,工作中,我尽职尽责,努力钻研业务学问,仔细填写报修记录和修理任务单,细致统计班组各种修理报表,并刚好上报。工作之余,我主动与车间负责人沟通,虚心向他们学习修理组的管理方法。功夫不负苦心人,经过努力,在同事们的共同努力下,最终总结出了一套比较适应设备正常运行的检修流程。在自己不断学习下,曾参与工厂焊工技能比武大赛,获得六等奖。 三、良好的团队合作精神 在现代的工作环境中具有团队意识是特别重要的。有效的团队工作可以提高工作效率。为此,在工作中我不光自己努力工作,同时也和同事之间处理的特别好。在工作中除了相互学习外,生活中我也常常和同事谈心,了解各自内心的想法,相互出办法、想方法。 作为
5、一名一般的检修工人,不经意间我融入电厂这个大家庭已经4年有余。回眸来时的路,那不远处出现的依旧是蓝色的火焰,升腾起的又分明是万紫千红。还记得第一次穿起电厂蓝色的职业装时,那种无法掩饰的内心的喜悦,我梦寐以求的愿望实现了,沐浴着早晨的朝阳我骄傲的向工作岗位走去。 工作之余,静静地感受奉献的喜悦,静默地享受着工作的欢乐,我的心灵在净化。劳碌是我工作的主旋律,用爱岗敬业中蕴涵的欢乐塑造着我,一名一般检修员无悔的人生。 工人年终工作总结报告20222 一年又匆忙而过,在公司及车间领导的关切帮助下,经过不断的实践,在错误中不断摸索、不断成长。我在阅历积累、管理水平和自身素养方面有了肯定的提高。为明年更好
6、的进行管理,也为能够为公司创建更好的效益。先总结如下: 一、向管理要效益,紧抓平安生产 没有平安就谈不上效益。针对此,我要求员工严格按操作规程操作,时时牢记平安留意事项,杜绝睡岗、聚岗、脱岗等违规违纪行为。如车间各发酵罐都属于压力容器,高温高压运行已发生烫伤、碰伤等事故,而且下罐操作易发生高空坠落。窒息等事故,打碱操作等这都存在着许多平安隐患。所以,我要求员工了解它们的基本状况和性能后再操作,且要不断提高平安意识,做到“在岗一分钟,平安六十秒”,把平安隐患歼灭在萌芽状态,防患于未然。 二、向管理要效益,提高员工工作效率和设备利用率 工作中,我时刻留意员工的思想动态,刚好做好员工的思想教化工作,
7、积累管理阅历,结合制度科学管理,以提高员工的凝合力和工作效率。并努力做到知人善用,让每位员工都在最适合的岗位上工作,“能者发挥所长,健者不遗余力”,低投入,高效率地做出更好的成果。 三、向管理要效益,确保产品质量 没有质量保证,产量再高也是徒劳,相反,还可能给企业带来巨大的损失。为此,我严格执行车间分等级的质量管理制度,奖罚分明,以促进员工努力钻研业务,提高操作水平,确保消毒发酵的各项指标均在合格范围内,保证操作的无菌。 四、向管理要效益,努力做到同样的质量成本最低,即物耗最低 为此,我要求员工消毒时时刻留意阀门开度;堵塞一切“跑、冒、滴、漏”现象;节约用水、用电、用汽以削减奢侈;加强设备维护
8、,以确保设备正常运转;严禁奢侈以做到降低生产成本。 另外,我还加强对现场的管理,把现场管理贯穿于整个管理工作之中,以提高工作效率,确保平安生产,保证生产有序进行。 今年x月份,我起先走上的班长的岗位,通过一年来的管理发觉自己存在着许多不足,工作时常常靠着自己以往的阅历,对员工的思想未进行太多的沟通事员工对平安及自身修养方面存在着很大不足。平常关切的大多是班上工作完成状况对其他事情缺少足够的耐性。另外对一些与其它班组间的协作不协调,对不是自己管辖的工作表现热忱不是太高,班组间东西计较的太多。 对以上不足我会努力通过不断的学习变更自身修养,多与人沟通,努力使自己得到不断的进步与提高,争取为车间为公
9、司做出更好的业绩,为公司的发展贡献出自己的一份力气。 工人年终工作总结报告20223 不知不觉在这个酒店已经做了有半年时间,从刚起先对前台一去所知到此刻独挡一面,我信任那里面除了我自己的付出与努力,更离开酒店给我所带来的培训,以及老员工和领导对我支持。半年时间里我学到了好多,“客人永久是对的”这句服务行业周知的经营格言,在那里被发挥到了极致。酒店为了到达必需的财务目标,不但要客人的物质需求得到满意更要满意客人的精神需求。所以在做为酒店的经营者,往往对客人的要求,只要在不触犯法律和违反道德的前提下,都会最大化满意客人。所以从入职培训就会为员工灌输:“客人永久不会错,错的只会是我们”,“只有真诚的
10、服务,才会换来客人的微笑”。我一向坚信顾客就是上帝的道理,总是在尽可能的把我自己的服务做到极致。 酒店前台的工作主要分成接待、客房销售、入住登记、退房及费用结算,当然,这当中也包括了为客人答疑,帮客人处理服务要求,电话转接等服务。酒店的前台,工作半次分为早班、中班和通宵班三个班,轮换工作,其中一人为专职收银,另外两人根据实际工作量状况安排剩余工作。这样的支配比较宽松,既能够在工作量大的状况下安排为一人收银,一人登记推销,另一人负责其他服务和联系工作。而且还能够缓解收银的压力,让收银能够做到头脑清明,不出错。最重要的是,这样的工作方式,能够很快让新人获得阅历,在工作量小的时候由带班同事指导,工作
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