年度工作个人述职报告汇总7篇.docx
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1、年度工作个人述职报告汇总7篇年度工作个人述职报告汇总7篇在当下社会,报告的用途越来越大,其在写作上具有肯定的窍门。那么报告应当怎么写才合适呢?以下是我收集整理的年度工作个人述职报告7篇,仅供参考,欢迎大家阅读。年度工作个人述职报告 篇120xx学年度,我本人接着担当学校副校长,主管教学工作。在我一年来,在上级教化行政部门和学校领导班子的指导下,在学校全体教职员工的支持和帮助下,圆满地完成了各项教化教学工作,基本达成了年初制订的各项目标。作为学校的一分子,一年的实践使我有了更多的期盼和骄傲,现将一年的工作与感受总结如下。下面就请看看我的吧!一、坚持理论学习,端正教化思想。作为主管教学的副校长,我
2、能够紧跟教化发展形势,学习新的教化思想、新观念,驾驭教化的动态发展。坚决拥护党的路途、方针和政策,主动参与政治学习,仔细贯彻党的教化方针,主动推动素养教化。在学校教学管理中,改革创新,推动学校教学工作在改革中不断发展,促进学校教学质量不断提升。本人工作看法严谨,科学求实。二、坚持学习反思,提高课堂教学水平。我始终认为,要做一个称职的副校长要从做一名好老师起先。本学年,我担当九年级二班和四班的教学任务,我坚持将每一节课都作为自己的教改试验基地,边学习边反思,依据学生的需求和发展调整自己的教学方向。平常常站在学生的立场换位思索,这样就使自己对学生少了一份埋怨,多了一份宽容。一年来,我可以骄傲地说,
3、尽管平常工作较忙,但自己在专业上虚心学习,踏踏实实,没有辜负领导同事的信任,所任教班级的成果在年级中也比较突出,得到了学生的认可。作为一名市骨干老师,我始终站在教改一线,上公开课,主动撰写教学论文,参加课题探讨,多篇论文在市级获奖。三、坚持务实创新,做好教学管理工作。1、抓好教学常规管理,提高教学管理的效能管理出效益,管理出成果。我心中坚固确立了“向管理要质量,以质量求生存”的教化教学理念,狠抓教学管理工作,严抓过程管理和质量管理。结合学校实际,制定、健全、完善了学校教学的各项考核制度,从而使我校教学管理工作制度化、常规化、科学化。在科学规范前提下指导开展教化教学工作,严格备课、上课、批改、测
4、验、听课、评课等各环节的管理,为老师创建一个良好的宽松的公允的工作环境,确保教学工作稳步进行,为全面提高教学质量供应了保证。我时刻将教学质量管理作为管理的核心,深化教学一线,驾驭第一手状况,了解驾驭教学动态,监控各年级教学质量,考试后刚好召开质量分析会和师生表彰大会,加强质量分析,以保证教学任务的完成和质量的提高。2、加强教风学风建设,营造良好的学习氛围教化是激荡心智、贞立人格、沐浴灵府、彰显特性的活动。“学校要让年轻人的心激荡,走进学校,应当让人能够感受一种神圣、魅力和诗意”,学校应当成为志向社会的雏形,教风学风建设是一个学校名誉优劣的关键,也是学校办学生命力和竞争力的体现。我坚持从老师的教
5、学行为规范和学生的学习习惯、生活习惯入手,从抓细微环节、抓规范做起,肃穆考风考纪,务实进行教学质量考核,学校初步形成了良好的教风、深厚的学风,我们的老师一个个充溢激情、自强自信、勤于学习、爱岗敬业,他们在劳碌着、收获着并欢乐着;我们的学生一个个体魄塑身、阳光开朗、文明礼貌、勤奋好学,他们在拼搏着、追求着并成长着,广阔师生追求的是一种生命的蓬勃,一种澎湃的激情,学校已渐渐成为学习学问的圣殿,师生成长的乐园。3、聚焦课堂,打好课堂教学改革攻坚战。为了加强课堂教学改革的力度,构建新的课堂教学模式,提高课堂教学的实效性,学校实行了“先学后教,当堂训练”的教学改革。通过同课异构、多教多评的磨课方式,形成
6、各个教研组的课堂教学模式,在全校推广。大大提高了课堂教学的实效,在全校范围内营造了较好的科研氛围,发挥了骨干老师和老老师的引领和指导作用,促进了青年老师在探讨中不断成长。通过引导老师课堂探讨,潜移默化中变更了老师的教学理念与行为,改进了教学方式,促进了“有效课堂”的形成。4、加强对青年老师的培育指导学校制定了青年老师培训安排和青蓝工程实施方案。召开一帮一师徒结对子会,并随时检查落实状况。组织跟踪听青年老师常规课和研讨课,关注青年老师的提高与发展,对存在问题刚好提出改进看法。学校召集全部80后老师组成青年老师近卫军,通过开展一系列活动,通过十个一工程,向青年老师施压,促使其成长。四、不足及努力方
7、向一年来,应当说我做了些事,也取得了点滴成果,但这离不开学校领导班子的团结拼搏,更离不开全体教职工的支持和奋斗。我醒悟地相识到自己还存在着诸多的缺点和不足:如个人的工作协调实力有待提高,学校管理统筹、决策实力仍需培育,教化教学管理的艺术水平与素养有待进一步提高。在下一阶段我将进一步创新领导理念,不断提高处理解决问题的技巧,完善科学的领导艺术,以期在帮助校长把握工作大局,坚持科学发展的同时,更圆满地做实、做细、做精所分管的各项工作。工作中的历练成长,使我信念倍增;同志们的关爱信任,使我备受鼓舞。展望将来,任重而道远。我将百倍珍惜、接着努力,为学校的发展尽自己所能。年度工作个人述职报告 篇2不知不
8、觉,一年的时间又在劳碌中匆忙而过,在这一年里,我严格按公司要求办事,主动主动做好本职工作,维护公司的利益,下面我就我这一年来的工作状况向公司领导作一汇报:在万家福工作期间,以公司“企业管理年”为动力,加强我们卖区的制度建设、管理建设、品牌建设等,调动员工的工作主动性,经过共同努力,圆满完成公司下达的销售、利润任务。在这段时间里,我主要做了以下工作:一、敏捷机动,不断完善业务建设1、主动抓好年关,促进销售。1月份正值阴历的腊月,是人们忙着办年货的时候,这是我们服装针织鞋帽卖区的黄金销售季节,这个时间的销售对我们完成全年任务至关重要。为此,我们特召开调度会,依据这个时间的销售特点,将羽绒服、羊毛衫
9、、皮鞋、西服作为销售重点,制定每天的安排,细分任务到个人,充分调动大家的主动性。“祥羽”“美波雅”的特卖活动,是我们的亮点,吸引了大批的人,为了应付这劳碌的场面,我们卖区A、B类员工,加班加点,帮忙卖货。在卖区全体员工的努力下,1月份我们的销售取得了显著的成果,六个卖场全部超额完成销售安排,比去年同期增长86%。2、通过特价促销拉动销售。万家福旁边村庄较多,消费者消费水平偏低,他们更看重实惠,为聚集人气,我们主动做好特价让利活动。在一楼大厅申请特价摊位,依据季节特点不断推出应季特价商品,像夏季做的童凉鞋、拖鞋,每天的销售都在200双以上,春秋季做的羊毛衫、休闲服、外套等都吸引了大批的消费者。在
10、春节、“五一”“十一”等重大节日,都推出了大量特价商品,特价旅游鞋10元一双,童凉鞋2元一双,皮鞋69元一双,购物还进行赠送。这一系列活动,既拉动了我们卖区的销售,也为超市聚起了人气。3、做出自营商品的特色。自营商品主要是实行现款进货一次性买断经营,这样购进的商品,在价格上占肯定的优势。三月份羊毛衫卖场从烟台一次性买断购进了 20800套“荣超”运动服,以发放、赠送内部职工福利券的形式搞特价促销,同时开展批发业务,在十几天的时间内,我们就批发零售出9400多件。针织卖场从莱阳一次性买断购进一批床上用品,皮鞋卖场一次性买断购进560双“波仕龙”男士皮鞋,以特惠价销售。自营商品一次性买断经营,有力
11、的拉动了我们的销售,扩大了影响,以后我们可在充分做好市场调研的基础上,接着实行买断经营。4、签订代理业务。我们在搞好各项特卖活动的同时,不断调整思路,针对羽绒服卖场安排大,季节性强的特点,为确保该卖场全年销售安排的完成,我们几经努力,凭借公司雄厚的实力,与6月6日与东营实力公司海盐华伦天奴有限公司签订了华伦天奴羽绒服胶东半岛的总代理资格,确保了我们的利润。在6月26日我们胜利的召开了各县区经销商座谈会,落实华伦天奴的批发业务。5、实行品牌的优胜劣汰。品牌建设对我们的长期发展至关重要,为打造我们卖区品牌,我们严格品牌管理,实行品牌先申报,后上货制度,对质量差的商品坚决不予上货。对现有经营品牌,依
12、据实际状况,压缩小牌,取消杂牌,对常常出现质量问题的予以取缔,引进名牌,提高商品档次,树立起我们的质量信誉品牌。二、完善管理1、严格商品管理。我们服装针织鞋帽卖区联营单位多,经营品牌广,商品简单出现良莠不齐的现象,为保证商品质量,维护顾客利益,我们加强了对商品的质量管理,加大了验收力度,制定验收制度,从经理到员工明确各人责任,从根本上杜绝三无产品上柜,保障顾客的利益。2、落实好公司的规章制度。随着公司管理制度的不断完善,组织员工学习公司的各项规章制度,并做到学以致用,能领悟运用到日常工作中。对公司的改革,实行宣扬、引导、教化及个别谈话相结合的方式,端正员工思想,统一相识,保证公司各项改革的坚决
13、执行。3、加强人本管理。针对联营促销员流淌性大,素养相对较低的现实,每天早上利用班前时间,由各卖场主管带领进行培训、学习,练习说好第一句话,学习抓住顾客的需求介绍商品,商品陈设等。我和其他主管依据公司的规章制度及我们卖场的实际,详细制订了各项管理措施,加强员工管理,并实行经理、主管轮番值班制度,落实检查制度的执行状况。4、加强消防培训。消防平安始终被公司作为重点来抓,我们依据公司的统一要求,对员工进行有关消防学问的培训,并统一组织考试,不合格者接着培训。主动协作安保部,落实卖区的消防责任人名单,将消防器材落实到人,对二楼嬉戏厅进行消防平安整顿,消退了存在的火灾隐患。十一月、十二月在麦迪隆的工作
14、状况:一、全力以赴,抓好店庆工作。我于10月27日调到麦迪隆工作,11月15日是麦迪隆的周年店庆,刚到麦迪隆就立刻召开主管会议,筹备店庆活动。我们首先做好充分的宣扬打算工作。我们在卖场内起了火红的灯笼,营造节日气氛。做店庆DM,并派出大量的人发放。DM甚至发到了坊子、寒亭,广泛的宣扬,是我们店庆胜利的首要前提;迷人的特价引来消费者。店庆期间,麦迪隆和供应商携手共同推出了大量的超低价商品,这成为吸引消费者的主导因素。限时抢购鸡蛋,白菜、芹菜8分钱一斤,易拉罐9角钱一听,大米2.38元一斤,特价西服49元一套,这一系列的特价活动,有力的吸引着顾客;团结一样促销售。店庆时间,人流一下子倍增,后勤人员
15、一有时间就到卖场来帮忙。文娱大餐拉人气。店庆期间,麦迪隆还组织了丰富多彩的文艺演出,既有自己举办的,也有与可口可乐、澳优奶粉联合搞的,这些演出既有演员的精彩表演,还有与现场观众的互动演出,中间时常发放礼品。气派的场面,美丽的音乐,搞笑的嬉戏,有力的吸引了过往的人流。二、加强完善管理。麦迪隆经过近一年的发展,管理上不断完善,但仍存在一些漏洞。针对退货制度乱,手续不完善,常常有供应商反映少货的现象,制定了退货管理制度,严格退货手续,明确规定了各负责人的责任,做到出事有按可循,有人负责,并在验收处做上卷连门,定时开放,防止人员随意进出,削减了商品丢失。针对仓库人员进出随意,常常发生少货,偷吃货的现象
16、,制定了仓库管理制度,严格仓库进出管理。对卖场布局进行调整,适当压缩洗化、百货、工艺小家电卖场,撤掉部分销量不畅的商品,扩大服装卖场,引进部分名牌商品,特殊是引进名牌皮鞋,健全商品品类。年度工作个人述职报告 篇3伏案回眸,反思本职管理工作,对工作加以梳理,在分析总结中找寻不足点,在梳理整合中找寻增长点,这是一种理性思索,也是一种自我加压,更是接受领导指引、同仁帮助的好机会。下面大体归纳为三部分:一、教学常规管理工作;二、基教工作;三、文体工作。从这三方面入手向各位领导、同事汇报如下:一、教学常规管理工作1、集体本课今年年初以联校为单位成立了教研组,分年级分科目启动了集体备课,加强课堂教学改革的
17、力度,构建新的课堂教学模式。详细规定了备课要求,做到备教材、备内容、备学情、备目标、备重、难点、备方法、备资源、备教具、备程序、补反思。确立了四环节教学模式,即:呈现问题;自主、合作、探究;应用提高;激励评价。老师在集体备课活动中,仔细钻研教材,敏捷处理教材,关注学生的实力培育,注意对学生各方面的评价,激励学生创新意识。课堂上敬重学生人格,关注个体差异,满意不同的学生的需求,创设能引导学生主动参加的教化环境,主动互动,处理好学习学问与培育实力的关系,注意培育学生的独立性和自主性,引导学生质疑,合作探究,培育学生驾驭和运用学问的看法和实力,使每个学生都能得到发展。老师的课堂教学水平普遍得到了提高
18、,教学成果有所上升。2、教学会诊县教研室在本年度开展了教学会诊活动,我联校主动组织老师参与,选派工作实力强的优秀老师参与县上的一级会诊,把好的教法、好的阅历、好的教案、好的课件带回来,二级会诊,增大了教科研力度。这项活动我联校高英、李俊平同志受到了县局领导的好评。3、教学能手评比联校、中心校高度重视评比活动,分别成立评比领导组,评委组,制定了评比方案,仔细严密组织,坚持“全员参加,层层赛讲,好中选优,重在过程,推动课改”的原则。本次活动充分发挥评比的主动导向作用,把评比、观摩、研讨等活动有机结合起来,形成一个教研、教改热潮,有效地推动课堂教学改革。真正选拔出了本单位教学工作中师生公认的骨干老师
19、,从而推动了教化工作的良性发展。我联校李俊平、李文红老师本推向县级,参与县级评比。4、课平活动接着坚持以基础教化课程改革为先导,以改革课堂教学为中心,开展中小学课堂评价活动,以促进中小学老师队伍整体素养提高为目标 依据我县中小学课堂评价活动总体设计思路,其次周期是第一周期的深化和持续。在详细操作上做到六个坚持,调动校长参加指导的主动性,今年我联校获创新课指导校长一名,创新课老师两名,优质课老师五名。5、常规工作学校常规管理工作量大,头绪多,弹性大。我主动与联校其它领导主动协作 ,协调各校的工作,圆满完成了学校常规管理任务。两次期中、期末考试的组织、实施、评卷、分析,工作井然有序,四次的登分、评
20、估表、统计表,自己亲自完成 。每年两次的常规检查都做了具体的记载。制定了常规管理工作评估方案,把各项工作安排的制定、布置、总结的收集,都记入了考核内容,加大了常规管理工作的力度。二、基教工作1、合理支配各校各村老师精确统计当年诞生人口数,高质量的填写好一年一度的报表,规范了学籍管理。2、各校严格执行教化方针,开全课程、开足课时,坚持两操一课活动,学会了新一套广播操,促进中小学生全面发展。3、六月五日召开了常规管理现场会,受到县局领导的好评。三、文体工作1、组织体测、准时上报依据国家要求和县教化局的支配,联校成立了体测工作领导机构,抽调对工作负责,责任心强,有体育专长的老师成立了测试组,逐校逐年
21、级严格精确测试,高标准圆满完成了体测工作,并按要求准时上报,受到局领导的好评。2、活动丰富、成效显着各校按要求主动的开展了各种文体活动,并取得了显着的成效。(1)、高年级开展了阳光伙伴体育熬炼活动,联校进行了流淌验收并摄了像,在联校校长会上进行了放影评比总结。(2)、开展了低年级跳皮筋活动,联校也进行了流淌验收评比。(3)、五、六年级开展了乒乓球竞赛活动,评比产生了各年级的冠亚军,全面评估了各校这项活动开展状况。(4)、开展了校歌、课本歌曲、自选歌曲三数歌曲竞赛,目的是让各校巩固校歌,上好音乐课,丰富校内生活。(5)、中小学严格肃穆开展了冬季长跑活动,于4月份各校选出优秀学生,在中学操场进行了
22、团体冬季长跑活动总结竞赛。(6)、各校成立了合唱队,并主动创办特色学校。(7)、第三届校内艺术节活动,我联校选送了五副绘画作品,一副剪纸作品,两个舞蹈,一个校内剧。努力高标准完成了此项工作。综上所述,各项工作取得了一些成果。这是全体校长和老师同心同德的结果,是上级领导正确指引的结果,我在其中只尽了自已一份力,微乎其微。本学期已经结束,工作中还存在许多不足,以后工作中努力弥补。感谢领导的支持!感谢大家!年度工作个人述职报告 篇4本学年,接受学校工作支配,接着全面负责旅游部各项工作,协同巫建中副主任主要负责旅游部教学、教研及各专业实训室管理工作。一年来,旅游部的各项工作得到了各级领导和各位老师的理
23、解、支持和帮助,现将一年来的主要工作汇报如下,请各位领导和教职工予以审议。一、关注学生发展,对学生负责20xx20xx学年度期间本人承接了15、16烹饪对口升学班食品养分与卫生学科教学工作,严格规范自己的举止行为,领先垂范,为人师表。敬重信任学生,关切酷爱学生,用先进的教学理论指导自己的实践活动,突破固有的思维模式,从每个教学环节入手,大胆进行改革创新,学生成果提升效果显著,为15烹饪对口班学生顺当考入志向高校做出了应尽贡献。二、加强服务意识,对学校负责任职期间,注意自身业务学习和向他人学习,学习他人先进的管理理念、学习他人老骥明知夕阳短,不需扬鞭自奋蹄的工作精神、学习他人锐意进取的精神。作为
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