干部人才思想转型问题调研报告.docx

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1、干部人才思想转型问题调研报告一、对加快新旧动能转换的思想相识 新旧动能转换，既是党中心决策部署下的主动行为，也是我国劳动力、土地、资源等自然禀赋渐渐改变的结果。加快新旧动能转换，对促进地方经济发展意义重大。各级干部都应抓住这次机会，摒弃短视思维，扭转错误政绩观，主动而为，知难而进，切实增加服务新旧动能转换的行动自觉和实力水平，用新理念新思想新战略，推动新旧动能转换落到实处、见到成效。二、为提升干部和人才思想相识实行的措施 为进一步提升干部和人才思想相识，xx 街道党工委从改善干部思维模式、工作模式和考核模式入手，大胆创新，勇于实践，探究了一条行之有效的发展之路。一是拓宽干部视野，先学再创。为帮

2、助街道干部增长见识、拓宽视野、统一思想，全面提升服务水平和创新实力，鱼山街道秉承先学习-再创新的理念，先后组织街道干部赴兰陵县、沂南县、泗水县等地观摩学习，重点参观学习漂亮乡村建设、农业结构调整、党建示范点打造等先进阅历、先进做法。通过边走边看、边听边议，从比较中看差距，从差距中学阅历，从阅历中受启迪，从思索中谋发展，为今后鱼山街道的各项工作推动和亮点项目建设奠定了良好的思想高度和创新基础。二是对重点工作实行指挥部模式。xx 街道根据年度发展规划，针对重点工作和项目，先后成立了 x 个特地项目推动指挥部，指挥部根据指挥长副指挥长办公室三个层次设立机构，配备人员。指挥长由党政领导班子成员担当，对

3、项目负总责；副指挥长由社区服务中心党总支书记担当，负责项目推动的协调调度；指挥部下设办公室，以项目涉及部门的主要负责人为成员，协调办理项目推动的各项程序。通过实行指挥部模式，层层落实责任，变更干部坐、等、靠思想，不断提高行政效能，扎实推动重大项目建设和重点工作落实。三是大力推行四位一体积分管理考核方法。为进一步强化两委成员、社区服务中心、包村干部和村党支部书记的责随意识，激发广阔干部的工作主动性、主动性，xx 街道把加强绩效考核作为推动基层组织建设的有力抓手，围绕街道两委成员、社区服务中心党总支书记、全体机关干部（包村干部）、村党支部书记四级岗位，推出了积分管理考核方法。半年来，xx 街道的干

4、部作风得到极大转变，群众满足度显著提高，为各项工作的开展供应了有力保障，开创了基层组织建设工作新局面。三、存在的问题症结 （一）思想观念方面 党政干部已具备了肯定的服务新旧动能转换的行动自觉和实力水平，对改革有较强的信念，但党政机关干部的思想中仍旧带有一些传统体制的旧痕迹，较突出的有产权观念、成本观念、竞争观念、效益观念、社会保障观念等仍有不足。推动党政机关干部彻底转换观念，有益于推动新旧动能转换向纵深发展。（二）学问结构方面 乡镇（街道）基层干部普遍年龄偏大、部分专业岗位人才严峻短缺，干部的年龄和学问结构均不尽合理；乡镇领导班子中，业务型领导偏少，专业技术型人才缺乏，班子成员经济等专业毕业的

5、领导干部较少。（三）改革创新精神方面 干部人才思想解放程度和观念创新程度还不够。缺乏志气和魄力，改革创新的胆识不足；缺乏居安思危的意识，改革创新的主动性不强；不思进取，改革创新意识不强；心态浮躁，对改革创新规律性相识不足。四、正向激励和责任追究措施 为推动新旧动能转换主动营造干事创业的良好环境。要进一步完善考核激励机制和容错纠错机制，既要为那些不想转型、懒于干事的干部和人才套上紧箍咒，也要为那些想干事、能干事而有所顾虑的干部人才服下定心丸，培育敢于担当、敢于负责、干事创业的良好氛围，不断开创经济社会发展新局面。五、看法建议一是看。组织领导干部、人才赴开放城市或经济转型取得胜利的城市学习考察和调

6、研，身临其境、开阔眼界、拓宽思路，转变观念，增长见识，学以致用。邀请知名的专家学者，开展转型相关学问讲座，提升干部、人才思维层次，树立全局思维实力。二是育。培育干部要有敢闯的志气。激励敢于和擅长破解难题，越是面临严峻挑战，越要迎难而上、知难而进，越要有志气、有担当；要勇于争先，在导向上和制度上激励干部大胆试、大胆闯，为创业、创新、创建供应宽松环境，允许在闯的过程中有不足，不允许不去闯、不去试、不作为。要充分发挥人才在新旧动能转换中的支撑作用。推动新旧动能转换，人才是关键。必需顺应人才发展的新趋势、新要求，立足我市人才发展实际，主动推动人才治理体制机制改革，进一步创新人才工作方式，为人才创新创业营造良好的社会生态、文化生态、政务生态，打造人才聚集新高地。