度X公司党支部年度交流发言暨年度工作总结.docx

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1、度X公司党支部年度交流发言暨年度工作总结2020年度X公司党支部年度沟通发言暨年度工作总结 XX公司（以下简称“公司”）是集金属结构制造、建筑安装、工业生产为一体的综合性企业，以XX、XX为主要业务。现有职工XX人（含劳务派遣XX人），职能部门XX人，一线生产管理人员XX人。下设XX、XX、XX，是全国最早XX的企业，技术力气雄厚，业务范围拓展到XX、XX、XX等地区，占据了肯定的市场份额。截至10月底，公司完成市场开发XX亿，同比增长XX%，完成年度市开目标（XX亿元）的XX%，实现营业收入XX亿元，同比增长XX%，完成年度营业收入目标（XX亿元）的XX%。党支部现有党员XX名，发展对象XX

2、名，主动分子XX名。本届党支部委员会任职起始于XX年XX月XX日，下设XX个党小组。党支部党建工作以2018年11月中国共产党支部工作条例（试行）、2020年4月XX建投党支部标准化建设实施方案为节点，历经三个阶段规范强化、动态提高。党支部坚决贯彻习近平总书记“接着把国有企业做强做优做大，任何时候都不能动摇”的重要指示，团结带领全体干部职工坚持服务公司生产经营大局不偏移，为公司各项工作稳步推动、持续向好奠定了坚实的政治基础。组织建设方面：本届党支部委员会在公司党委的全程监督下，经严格规范的换届选举流程于XX年XX月XX日选举产生，换届工作公开、公正、合规、有序。党支部委员会设书记（兼宣扬委员）

3、1名，组织、纪检、生产、群工委员各1名，党支部委员分工明确、优势互补，整体功能得到充分发挥，“三重一大”民主决策更加民主、科学、规范。针对生产一线党员分布相对零散且流淌性较强、组织工作开展不利的现状，XX年XX月党支部在XX、XX、XX、XX分别设立党小组，指定党小组组长并选配兼职党建人员，同时制定下发党小组管理方法及工作指导看法，指导党小组开展工作。党支部任务方面：党支部工作牢牢把握党组织“保落实”的根本职能定位，坚持党建工作“做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝合力”的核心理念。注意做好干部职工思想层面引领，坚持服务生产经营不偏离。1明确党组织探讨探讨是经理层决策重大问题的前置

4、程序，完善党支部委员会议事规则、修订“三重一大”决策方法，细化支委会、经理办公会决策分工，把党组织参加企业重大问题决策贯穿于决策、执行、监督的全过程。2党支部年度工作有安排，有分解，责任落实到人；重点工作有侧重，依据公司生产经营重点、职工思想动态刚好调整支配支部阶段性工作和特色活动。3党建工作与生产经营工作同谋划、同部署、同考核。围绕年度各项生产经营指标，指导公司进行年度工作任务分解，督促班子成员与部门及项目部负责人签订年度目标责任书，确保公司党建及生产经营工作实现目标化、精细化管理。党风廉政建设方面：一是加强组织领导，班子成员、党员干部仔细贯彻党风廉政建设相关会议和文件精神，自觉提高廉洁从政

5、意识和拒腐防变实力。划分班子成员党风廉政建设责任区，明确廉政建设主体责任，明晰分工、着力管控、履责留痕，签订党风廉政建设责任书，把党风廉政建设责任落实到分管工作中，确保党风廉政建设责任层层传递到最基层。二是监督党员、干部进一步增加“四个意识”，严格遵守党规党纪和廉洁自律各项规定，严守中心八项规定精神，落实“八项规定”，关键岗位日常提示谈话XX人次，做好廉洁过节提示，对苗头性问题早发觉早提示、抓早抓小，持之以恒防范“四风”。三是自觉肩负起党员干部日常党风廉政警示教化责任，做好思想源头教化治理。通过党风廉政专题党课、新修订中国共产党纪律处分条例专题学习考试、警示教化影片观看等方式，把党风廉政教化穿

6、插在支部组织生活全过程。班子建设方面：强化政治标准，始终把“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”作为班子建设标准，公司班子连续多年荣获“四好班子”荣誉称号。1工作中始终坚持民主集中制原则，对重大问题均在充分酝酿的基础上由集体探讨作出确定，发扬党内民主，使班子成员的意愿、主见都得到充分的表达。2严格履行“一岗双责”制度，支部书记与班子成员、班子成员与分管范围的部门负责人、重点岗位人员，日常谈话、廉洁提示到位。3党支部书记以“党的理论学问、党风廉政教化、公司业务转型”等内容为核心带头讲党课，解决好党员干部在作用发挥、价值体现等方面的认知问题，要求党员干部在政治理论素养和业务实力上下功

7、夫，不断提高应变实力、创新实力和驾驭困难局面的实力。制度执行方面：一是严格落实组织生活制度，本年度召开全体党员大会XX次，支部委员会议XX次，专题党课XX次，主题党日活动XX次，专题组织生活会暨民主评议党员XX次，组织谈心谈话XX人次，全体党员向组织进行书面思想汇报XX次。组织集中学习、线上学习XX次。党支部把“主题党日”活动作为加强党员志向信念教化、推动“三会一课”制度落实的重要抓手和规范组织生活、从严教化管理党员的有效载体。精确把握基本要求抓实规定动作，强调各类组织活动与生产经营中心工作和重点工作有机结合，把组织生活内化于心外化于形，增加党员党性观念和履行义务的自觉性。二是不断规范基础工作

8、台账，从专兼职党建人员入手，树立起“好台账是规范源头”的思想意识，明确台账在工作记录、成效展示、规范创新等方面的基础作用；制定统一台账格式，养成“过程管理、痕迹管理”的良好习惯，把基础工作做在事前，做在日常。规范台账的流程化、制度化，也让支部委员、专兼职党群人员更清晰的驾驭支部阶段性、节点性重点任务，提前规划、合理支配，把更多的精力放在支部特色活动和生产经营融合推动上。党员管理方面：一是充分挖掘“线上党建”优势，强化党支部及党员组织生活落实。依托XX党建强制性规范流程，严格根据创建活动、发起通知、党员反馈、活动记录、报备完成等既定流程开展活动，开展不刚好有提示、党员未参加要扣分、参与人数不达标

9、就终止、当天全部资料未上传算作废，把组织生活全过程置于督办管理体系中，大大提高了组织生活的开展效率、规范程度和党员参加度。推广运用“腾讯会议”APP，线上、线下协同执行。有效解决党员分布较分散，尤其是生产施工高峰，人员出差频繁，无法有效集中参加党员大会、主题党日等问题。通过“腾讯会议”APP，实现资料共享同频同步、沟通座谈语音视屏畅通无阻，创新集中学习方式，保障集中教化时间，实现制度执行无死角、党员教化不遗漏。从疫情期间的初步尝试到逐步推广，党员已经能够娴熟运用“腾讯会议”APP，参加组织生活更加便捷刚好。二是不断探究和完善党员管理制度。在现行上级管理规定的基础上，党支部结合公司实际，为克服党

10、员干部思想惰性，制定党员学习活动积分管理方法并试行，督促党员逐步养成自学习惯，充分运用XX党建APP“学习中心”、“热门课程”、“党建要闻”、“组工动态”等板块，开展线上学习，比学赶超，积分榜前三名均在10000分以上，党员平均积分达5000分，通过学习不断更新理论技能学问，武装头脑提高实战本事，有效保持了党员队伍的先进性。三是严格根据“限制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”的十六字方针，遵守党员发展5步32项程序，一人一档做好党员发展工作。注意质量，坚持举荐业务实力强、思想觉悟高、工作有作为的骨干人员优先入党。注意教化，吸纳主动分子、发展对象参与组织生活，学习方面与党员同考核，“就近”委派

11、培育联系人，刚好跟踪培育教化，确保思想入党。严把“考察关”、“民主关”，实现把业务骨干培育成党员、把党员培育成业务骨干、把党员骨干培育成管理人员的发展目的。队伍建设方面：党支部始终认为公司各项工作的动身点和立足点均在于职工，而凝合职工的关键在党员，在于党员的示范引领带动。在实践行动中，彰显党员先锋模范作用。通过设立“党员示范岗”、划分“党员责任区”，职能部门党员在办公区张贴“党员示范岗”标识，生产一线党员佩戴“党徽”的方式，引导党员亮身份、比贡献，做表率，接受广阔群众的监督。并通过年度群众满足度调查和党员“先锋指数”考核，检验“党员示范岗”创建成果。在日常教化中，穿插灌输“困难在前党在前、任务

12、在前你在前”的先锋模范意识，传承发扬好科耀公司“特殊能吃苦、特殊能战斗、特殊能奉献”的优良传统。在党员思想上下功夫，让红色基因成为克服困难、应对挑战的决胜法宝。让党员清晰相识到，国企姓党，公司须要就是党的须要，党有令、召必至，听从指挥、敢打必胜。在职工队伍建设中，工会组织发挥了主动作用，组织劳动竞赛，提升职工队伍技能素养，提高劳动生产效率，建设质量强企；依托“XX创新工作室”瓜州分站，搭建“传、帮、带”平台，优化生产工艺，推动技术创新，培育技术人才，解决生产难题；组织开展“金点子”看法征集、“精细化管理提升看法”等活动，凝合职工才智，助推公司发展。在青年员工教化培育中，团支部发挥了重要作用，主

13、动开展“导师带徒”活动，现有12组师徒对子，支部委员、班子成员打分考核，检验“传、帮、带”成果并提出改进看法。阵地建设方面：在原有基础上按“XX”的标准化要求进行改造，建成党员活动室，配备投影仪、电脑等电教设备，设置学习书柜、荣誉展示架等。建立宣扬阵地，设置宣扬公示栏，展示支部工作理念、安排、动态、成效，宣扬集团公司、上级党委各项重要指示，做好党务公开。加强新闻宣扬工作，建立健全通讯员队伍，下达季度重点宣扬任务，对重要会议、重大工程节点、先进典型、特色活动做到刚好宣扬，截至目前公司平台发稿共计XX篇。主动尝试抖音短视频等新的宣扬方式，激励团员青年争做新媒体宣扬主力军，其中XX、XX、XX等短视

14、频在作品获优秀奖。用好网络阵地，建立支部微信群、QQ群，刚好传达沟通，用好“学习强国APP”、“人文能建”微信公众号、XX党建APP。考核评价方面：党支部每半年向上级党委进行1次工作汇报，并在党建工作例会中进行重点工作汇报；党支部书记每年向支部党员大会作工作述职，支部委员、班子成员每年提交述职述廉报告。支部不定期开展专题组织生活会和民主评议党员活动，对支部党员进行考核测评并公开，与党员评先选优相连接。通过试行党员学习活动积分管理方法，探究党员日常量化考核管理，推动党员日常管理的精细化、科学化、规范化，着力建设“示范带动、量化考核、奖优罚劣”动态管理考核体系，把思想、形象问题尽可能体现在日常行为

15、考核上，详细可感，激励党员干部，进一步促进党员形象、党风建设。党支部工作的不断推动和各项措施的探究执行，取得了初步成果，各项工作成效显著。公司党支部多次荣获XX“先进基层党支部”荣誉称号。涌现出一大批优秀共产党员、劳动模范，在工作岗位上始终如一、严谨求实、领先垂范，为公司发展做出突出贡献。为上级公司输送出一批优秀共产党员和业务骨干，在上级公司各关键岗位做出更大贡献。尤其在本年度“抗疫复工”和全力以赴保增长的行动中，呈现出了支部和党员强大的凝合力、战斗力。新冠肺炎疫情爆发以来，根据公司党委部署要求，党支部、全体党员快速行动，深化开展“XX”行动，对公司疫情防控部署、应急事务处理、职工关爱帮扶、信

16、息排查统计上报、防疫学问宣扬及职工心理辅导、复工前打算等工作全面监督落实，通过支部QQ、微信群，传达公司防疫工作精神，宣扬防疫学问，引导全体职工树立信念、团结一样，不传谣、不信谣，全力把好思想舆论关，紧跟公司党委“防疫、复工”步伐，在稳定职工思想和凝合共识常态化防控疫情方面发挥了主动作用。支部委员、党员领先复工，党小组成员领先进场（占先期复工总人数的90%以上），快速组织人员，做好复工打算和日常防疫，把战斗堡垒建起来，形成战斗力，快速复原正常生产秩序。党员干部踊跃参加抗疫捐款，党支部共募集善款XX元支持抗疫工作。公司组织“奋战金秋、百日攻坚”行动，全力冲刺年度指标，确保实现保增长目标。行动打响

17、后，党员干部知难而进、领先作为，一线党员带领生产队伍争分夺秒抢抓工期，职能部门党员主动响应号召奔赴一线、支援生产。截至目前，仍有一半支委、党员坚守在一线。在保障原材料供应、组织生产、成品运输、服务现场吊装各个环节中发挥了党员先锋模范带头作用，全体职工对公司经营生产大局信念不减、斗志昂扬。在新时代背景下，党中心对国有企业和国有企业党组织提出更新更高的要求，公司党支部做出了肯定的探究，但还不够，还没有形成一套与公司现有的生产经营模式相匹配的党建工作体系，和公司生产经营工作的切合点把握的不够精确，党建工作和行政管理的界限还不够清楚，离党组织“既不缺位、也不越位”的要求还有差距；一些创新活动忽视了党员

18、之间的年龄差距与“代沟”，忽视了老党员对“线上”活动的接受程度，给他们造成一些负担；党员队伍也还需接着发展壮大，力争吸纳更多的青年人才加入党员队伍，以适应信息化背景下全新“线上”党建工作模式和宣扬模式。后续党支部将把学习宣贯党的十九届五中全会精神、XX委书记、董事长XX近期系列讲话精神作为当前和今后一个时期的重要政治任务，以查缺补漏、管理提升、价值创建、争先创优为目标，以解决影响公司发展的突出问题为着力点，切实把广阔党员干部职工的思想和行动统一到XX党委的各项决策部署上来,进一步激发党支部和广阔党员干部敢于担当、比学赶超、勇立潮头、创新创业的昂扬斗志和奋斗精神，全力以赴实现保增长目标，推动实现公司持续健康高质量发展。