干部管理工作总结与工作计划.docx

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1、干部管理工作总结与工作计划 干部管理2022年工作总结与2022年工作安排 【2022年工作总结】 职称工作管理方面： 1、仔细细致完成了2022年度职称评审的相关后继工作，职称评审工程技术类共报送37人，顺当通过评审34人，其中中级11人，初级23人；政工类报送10人，顺当通过评审9人，中级5人，初级4人。 2、仔细细致完成了2022届61名高校生转正定级的相关后继工作，其中工程技术类职称定级共报送43人，顺当通过定级评审30人。 3、继职称评审与转正定级工作完全结束后，对新晋职称以及新取得职称人员进行审核梳理，完成了47名人员的专业技术职务的聘任工作，共聘任高级经济师1名、经济师2名，会计

2、员1名、助理睬计师1名，工程师11名、助理工程师21名、技术员1名，政工师5名、助理政工师4名。 4、根据2022年安徽省建设部统一制表要求，对全处已有职称进行重新梳理，全面精确完成全处专业技术人员职称信息表的整理统计工作。 5、开展中、高级职称职称英语、职称计算机免试工作，共为7名高级职称申报人员办理免试。 6、完成2022届高校毕业生转正定级工作，其中工程技术类67名，经济类和政工类人员共18名。 7、开展2022年职称接着教化工作，本年度共53名工程技术人员参与接着教化培训。 8、开展2022年度职称评审工作，其中高级 16人，初级 37人。 干部考核管理方面： 9、为做好新提拔干部的试

3、用期满考核工作，刚好驾驭和跟踪管理 试用期内新提拔人员信息，制作试用期内新提拔人员名册，完成上半年人员信息整理工作； 聘请工作方面： 10、接着开展了高校生聘请工作，到各大高校共聘请大中专毕业生 名，完成2022年度毕业生聘请与安排工作，共聘请121名高校毕业生，并举办新进毕业生欢迎会；拟定2022年毕业生聘请安排并开展聘请活动，截止目前，共聘请毕业生18名。 后备人才管理方面： 11、接着开展导师带徒活动，让专业技术与业务实力过硬的师傅与刚毕业的高校生结成师徒对子，帮助其成长成才，上半年共结成师徒对子33对。 12、对全处技术人员状况进行摸底，组织51名工程技术优秀后备人才参与技术沟通会。

4、考试报名工作方面： 13、开展2022年度建立师考试报名工作，其中二级建立师 名，一级建立师 名。 日常工作方面： 14、每月定时按要求完成月度信息化管理、调配及干部报表等日常工作。 【2022年工作安排】 1、2月份：二级建立师考试报名。 2、26月份：接着开展人才聘请，支配2022年签订就业协议书的毕业生实习；对2022年度项目部和机关部室中层干部考核，并对考核状况进行汇总、统计；接着督促开展项目部领导干部与高校生谈心谈话活动，推动后备人才管理工作；探究建设后备人才队伍的新举措新方法。 3、78月份：2022年毕业生安排及合同签订。 4、810月份：2022届毕业生转正定级及2022年度职

5、称评审工作。 5、910月份：一级建立师考试报名。 6、1012月份：完成2022年聘请安排及聘请工作。 7、1112月份：对考取并注册的执业资格证人员和高级职称的人员进行嘉奖。 8、112月份：做好年度新提拔的领导干部试用期满的考核工作，接着探究人力资源管理的高效管理方法，做好月度管理、技术人员的调配与增减，做好月度管理与技术人员的报表，做好信息化人力资源管理模块的日常管理工作。 团委工作2022年工作总结与2022年工作安排 【2022年工作总结】 1、春节前联合工会开展机关迎春职工联欢会活动，为新春佳节营造了快乐祥和的节日氛围。 2、春节前组织机关基地片区青年开展集体看电影，集体KTV活

6、动，活跃青年气氛，增进青年沟通沟通，加强了青年凝合力。 3、3月植树节期间组织机关基地片区20名青年到东苑小区义务劳动，开展“学雷锋志愿服务活动”，帮助社区开展绿化建设工作。 4、4月份主动宣扬，组织开展集团团委开拓五四增刊征稿工作，共征稿件15篇，并组织全处300名青年开展集团网上青年思想调查问卷工作，按要求高效圆满完成集团团委支配的工作任务。 5、胜利申报“淮北市优秀团干”1名、“省属企业优秀团干”1名、“全国煤指委优秀团员”1名、“淮北市最美青工”1名。 6、完成集团团委先进团组织、先进个人及首届“十大杰出青年”申报工作，并组织全处广阔干部职工进行“十大杰出青年”网上投票，在集团五四表彰

7、会上，处团委被评为集团五四红旗团委，2名团干被评为集团优秀团干，2名青年被评为集团青年岗位能手，1名青年被评为集团优秀团员，我处邹庄项目经理曹洪伟被评为集团“十大杰出青年”。 7、五四期间，制作宣扬海报进行五四主题宣扬，开展团内表彰活动，共表彰先进团组织5个，优秀团干7名，优秀团员31人，优秀青安岗员21人；并联合工会，组织52名青年男女，开展了矿建情缘“青 春相约 缘定五四”联谊活动。 1、开展团员摸底工作，组建团员青年群，汲取广阔青年加入群中，扩大团组织影响力，凝合青年力气，倾听青年心声，为青年答疑解惑，并组织单身青年填写青年信息登记表，为矿建情缘活动做好基础工作。 【2022年工作安排】

8、 12月份：迎新年庆春节系列文艺活动。 34月份：年度团费收缴；年度团委表彰打算。 56月份：“五四”青年表彰、“五四”主题系列活动开展；摸底青年个人状况，联合工会开展矿建情缘联谊活动；组织开展“青”字号活动。 78月份：新进毕业生青年迎接与管理工作。 910月份：参加开展导师带徒活动及庆国庆系列文艺活动。 1112月份：做好年度工作总结，迎接集团团委工作检查。 2022年纪检监察工作总结和2022年工作支配 2022年，处纪委仔细实行年初集团和处党政工作会议精神，紧紧围绕生产经营工作，突出重点、整体推动，贴近实际、注意实效，各项工作取得了新的成效，为我处平稳较快发展供应了坚毅保障。 第一部分

9、 2022年工作总结 一年来，处纪委仔细落实上级纪委和处党政的支配部署，紧贴企业中心，主动发挥职能作用，重点做了以下几方面工作。 一、增加责随意识，确保党风廉政责任制工作落到实处。 年初，处纪委修订完善了党风廉政建设目标责任书相关条款，对处当前新形势下各级党员干部廉洁从业提出了更高要求，帮助处党委与各分公司、项目部签订了党风廉政建设目标责任书，制定了中煤第七十一工程处党风廉政建设责任制实施细则，对项目部在责任体系的建立、组织机构和制度建设等方面进行规范。各单位领导班子成员和重要岗位管理人员分别签订了管理人员廉洁从业承诺书，开展了亮诺践诺活动，做到了权力正常运行。 二、创新载体，切实抓好党风廉政

10、宣扬教化。 一是加强学习教化，提高拒腐防变意识。处纪委编制了领导干部廉洁从业党纪法规学问手册和廉洁从业手册等学习资料350余份；刻录国企蛀虫、算好人生七笔账等内容的教化光盘，发给各单位组织学习，引导各级管理人员筑牢思想道德防线。二是把好节日“廉洁关”，防止不廉洁行为的发生。制作了办公电脑运用廉洁桌面和廉洁屏保，使管理人员在办公同时得到了自警自省；利用移动飞信、手机短信、QQ群等方式，给各单位、部室负责人共计93人发 送了廉洁短信，提示大家廉洁自律，过一个清廉、舒心的佳节；印制了致全处领导干部的一封信，要求领导干部时刻保持醒悟头脑，增加抵制“节日腐败”的意识和实力。 三、突出特色，主动打造廉洁文

11、化精品工程。 处纪委坚持在实践中创新，在创新中发展，细心打造适合企业特点的廉洁文化体系，主动培育广阔党员干部“崇廉、尊廉、践廉”的自觉性，全力构筑企业“干事、干净”的廉洁文化环境，较好地完成了集团党委交办的示范点创建任务，活动取得了显著实效。 根据集团纪委工作部署，6月初，我处启动了廉洁文化示范点创建活动，成立工作领导小组，制定了实施看法和考核方法。处纪委结合实际，以理念渗透为先导，把800个印有“廉洁文化涵义”和“企业廉洁行为规范”的鼠标垫发给各单位班子成员及重要岗位管理人员进行宣教。各级党组织主动响应，召开了专题会议，紧紧围绕活动主题，大力宣扬“清白做人、干净做事、规范管理、正气兴企”的廉

12、洁理念，主动开展了廉洁文化“进班子、进岗位、进家庭”系列活动，制作了“反腐倡廉语录”、“廉洁漫画”、“廉洁警句”等宣扬展板85个、条幅标语54幅。通过开展创建活动，带动了廉洁文化有机融入干部职工生产与生活，营造了“学廉、倡廉、崇廉、守廉”的良好风气。 四、深化效能监察工作，促进企业管理水平不断提高。 一是健全组织，加强领导。成立了以处长陆鹏举为组长、党委副书记、纪委书记刘建刚为副组长、各职能部室主要负责人为成员的领导小组，做到分工明确，责任落实。二是强化宣教，提高相识。处纪委编制了基层项目部效能监察实操课件，实行多种方式宣扬学习，印发了工作操作规范和实施看法，明确了立项时间，规范了实施步骤，建

13、立了方法和措施。三是细心选题，突出重点。坚持以“确立一个项目，堵塞一个漏洞，改进一项管理，取得一块效益”为目标，紧扣生产经营中的难点和职工关切的“热点”问题等深化调查探讨、选题立项，切实增加了立项的针对性、可操性。四是协力督查，务求实效。根据集团赵董事长在年初集团党政工作会议上提出的“2022年非生产性费用支出下降15、业务款待费下降30”的硬性指标要求，结合深化管理效益年活动，4月初，处纪委对12个项目部开展了一季度非生产性费用支出效能监察，对其非生产性支出的限制措施、审批流程、支出标准等状况，对限制措施的落实程度和执行效果进行评价。在监察前，处纪委向被检查单位逐一下发了效能监察通知书；在监

14、察中，处纪委根据效能监察工作操作规范和工程项目内部承包经营管理方法（71办20222号）相关条款规定，结合基层单位一季度结算收入、成本费用和利润状况，对发生的非生产性各项费用进行量化分析、考核，对各单位财务报表、帐薄及凭证中的业务款待费、交通差旅费、办公费和小车运用费等发生、报销和入账的规范性逐一审查，查找存在的问题和问题的主要症 结；在监察后，处纪委刚好将监察中发觉的各类管理漏洞和问题进行仔细分析，整理，向各单位下发了效能监察建议书或效能监察确定书，刚好要求单位、部门落实整改。 通过加强过程跟踪、内部限制和风险管理，提高了项目综合管理水平。 自年初以来，基层各单位分别针对材料选购、三重一大、

15、非生产性费用支出、食堂管理、废旧物资处理等方面调查探讨，共立项38个，提出监察建议80多条，建立完善各项规章制度24余项，入账废旧物资处理款 余万元，各项非生产性费用支出的限制和报销审批均得到明显加强。 五、以廉洁风险防控为重点，扎实推动惩防体系建设。 一是量身编制让权力在阳光下运行教化读本，强化岗位权力运行管控。处纪委结合实际，以生产经营管理为重点，剖析国有施工企业党风廉政建设的形势、党纪法规、廉洁风险防控、岗位情景典型案例等。教化读本把项目生产经营中涉及的比较敏感的事项进行了剖析，实现了权力运行公开透亮、民主监督。二是推出“岗位廉洁风险防控情景教化”，做到廉洁从业警钟长鸣。处纪委紧紧抓住项

16、目领导干部和重要岗位管理人员这个重点，推出了项目部岗位风险情景案例教化幻灯片，为项目部领导班子成员和重要岗位管理人员上“情景教学”课，做到风险定到岗、教化跟到岗、制度建到岗，切实提高了廉洁教化的实效性。三是强化干部亲属岗位风险防控，规范企业用人机制。4月份，处纪委相继下发了 关于深化开展领导干部与亲属在同单位工作专项检查的通知和关于开展领导干部亲属在同单位工作的摸底补充通知。要求对处下属公司、项目部班子成员直系亲属、亲戚是否在本公司、项目部从事炊事员、考勤员工作；是否在本公司、项目部担当班、队长职务等进行了调查摸底，从36个基层单位中收回领导干部直系亲属工作自查表174份，共查出14名领导干部

17、存在与直系亲属在同一单位工作，根据规定对其进行了工作调整，规范了项目用人管理机制。四是建立领导干部廉政信息采集表。处纪委以制度建设为重点，强化对重点岗位人员的监督，组织全处247名中层干部填写了个人廉政信息表，对领导干部及家庭成员在住房、经商等状况作了详尽记录，增加了重点领导干部的透亮度。 六、加强纪检队伍建设，纪检监察组织职能作用进一步发挥。 一是建立健全纪检监察组织机构。依据施工项目增减和人员变动状况，根据集团关于加强项目部纪检监察小组建设的看法和处基层纪检监察员工作实施方法，处纪委对部分项目部纪检监察小组进行了调整，并刚好配备了纪检监察员，建立了相关制度。目前，全处下设38个纪检监察小组

18、，配备36名专兼职纪检监察员，基本形成了横向到边纵向究竟的纪检监察工作网络。二是完善配套制度和工作机制。年初，处纪委出台了基层纪检监察员工作实施方法，对基层纪检监察员工作进行责任制管理和量化考核。建立了基层纪检监察联系点，实行分片区管理，形成了上下联动的工作 机制。三是加强业务实力建设。针对基层纪检监察人员调整常见的状况，建立基层纪检监察组长和纪检监察员学习制度，定期组织学习处编制的基层纪检监察业务工作指导手册和集团纪委纪检监察人员业务培训课件，促使纪检监察人员尽快熟识业务，适应工作须要。做到了基层纪检监察工作“有人会做”。 存在问题和不足 在总结阅历和确定成果的同时，我们还应醒悟地看到我处在

19、党风建设和反腐倡廉工作存在着不足，主要表现在：一是少数基层单位效能监察工作流于形式，没有结合企业实际选题立项、发觉问题，没有完全发挥效能监察促进管理、提高效能的作用；二是个别单位在党风廉政教化上还存在方法简洁、内容枯燥、缺乏创新的现象，监督管理比较滞后，反腐倡廉工作还停留在被动执行和浅层次的宣扬教化上，缺乏主动性、安排性和系统性。三是部分单位纪检监察干部思想相识还不到位，工作上存在“等靠要”的思想，主观能动性差；四是基层纪检监察人员的业务素养还有待进一步提高。 其次部分 2022年工作支配 2022年纪检监察工作总体思路是：深化学习贯彻十八届中纪委二次全会精神，围绕生产经营中心，服务发展稳定大

20、局，结合企业实际，以建立完善规章制度为基础，以廉洁教化和效能监察为重点，以查处违纪违法行为为手段，发挥职能作用， 为企业平稳、有序、和谐、健康发展创建良好环境。 为此，2022年重点做好以下六个方面的工作： 一、以实现党风廉政责任书为目标，持续有效推动党风建设。 一是抓好任务分解。切实把党风廉政建设纳入本单位、本部门整体工作中，做到同部署、同落实、同检查、同考核。对反腐倡廉重点任务进行细化分解，明确内容、标准和完成时限，防止和克服责任虚挂现象。二是健全制度体系。切实把制度建设贯穿于企业决策、管理和生产经营的全过程，不断完善用制度管权、管事、管人的合理性，完善源头预防腐败的措施，做到责任明确，考

21、核详细，制度健全，监督有力，形成制度保证体系。三是严格落实考核。把落实党风廉政建设责任制状况的考核作为一项制度性工作来抓，做到基层单位每季度进行自检自查，处纪委每半年进行检查考核，并把考核结果融入到党员干部的评价、运用、奖惩之中。 二、以筑牢思想道德防线为目的，不断深化党风廉政教化。 一是加强日常教化。利用党员大会、民主生活会等方式深化学习各项反腐倡廉重要文件精神，健全廉洁从业教化机制，确保落实到位；宣讲廉洁从业有关要求和行业各类典型违纪案例，为基层重要岗位、关键职责人员在思想根源、权力运用等方面敲响警钟；组织基层重要岗位管理人员观看警示教化专题片等。二是加强提示教化。发挥纪检监察小组和纪检监

22、察员职责，从各项经营管理工作实践中找寻切入点和落脚点，对单位 在入党举荐、工资嘉奖安排、废旧物资处理方面、物资选购、先进举荐、班队长选拔任用等方面的程序进行监督、规范；针对人、财、物等重要权力运作流程，把纪检要求和权力观教化渗透到流程审核、权限界定等环节，规范内部操作。 三、以创建省级示范点为抓手，进一步提升廉洁文化建设水平。 在巩固、深化、创优的基础上，通过理念宣贯，开展实践活动，不断增加广阔干部职工“认知、领悟、内化、实践”的意识和实力，打造具有中煤矿建特色的廉洁文化品牌。一是开展廉洁文化“进班子”、“进部室”、“进岗位”、“进家庭”活动，利用橱窗宣扬栏、条幅标语等形式，宣扬廉洁文化理念，

23、将廉洁文化与平安生产、经营管理相结合，做到以制度引导人，规范人、约束人，努力在项目部营造学廉、倡廉、崇廉、守廉的良好氛围，为平安生产与经营管理供应健康的软环境。二是制定廉洁文化建设评价考核标准，纳入党风廉政建设责任制考核内容。加强对各支部廉洁文化制度落实状况的监督检查，量化考核，形成廉洁文化建设的长效机制。 四、以解决生产经营管理中的薄弱环节为核心，进一步发挥效能监察堵漏促管作用。 效能监察工作，是服务生产经营、查补管理漏洞的有效手段，要紧紧围绕生产经营中心，把管理的难点和薄弱环节作为效能监察工作的重点。一要突出重点。紧密围绕物资选购、废旧物资处理、平安生产、食堂管理等关键环节选题立 项，主动

24、有效地开展效能监察。二要抓住热点。针对企业管理中存在的效益、效率、质量、平安和职工群众关切的热点问题，深化调查探讨，主动开展监察，主动查找问题，仔细分析缘由，刚好提出建议，使效能监察工作与生产经营管理融为一体。三要强化监督。着力从决策和执行等环节加强对权力的制约和监督，重点是突出对领导干部和重要岗位管理人员的监督，严格执行领导干部个人重大事项报告制度和述廉、评廉、考廉等制度，不断扩大厂务公开范围，特殊是工资奖金必需严格落实公开制度，进一步增加工作的透亮度，堵塞管理上的漏洞。 五、以规范领导人员行为为中心，主动构建企业惩防体系建设。 一是加强各项规章制度实行状况的监督检查。围绕生产全经营，建立监

25、督检查、督导考核长效机制，定期深化基层就企业各项规章制度落实状况等进行监督检查，并将检查结果刚好通报，刚好发觉和订正各级领导干部在思想作风、工作作风和生活作风等方面存在的突出问题，进一步营造风清气正、干事创业的良好发展环境。二是进一步提升和完善廉洁风险防控运行机制。坚持把防控理念融入到党风廉政建设各项制度措施中，推动我处党风廉政建设工作不断深化。从核心业务、重点部位和关键岗位入手，根据重点突破、逐步完善、以点带面、统筹推动的工作思路，进一步构建我处廉洁风险防控运行机制，推动廉洁风险防范管理，规范权力运行，强化监督制约，创新体制机制。 六、以提高执纪实力为手段，加强纪检监察队伍建设。 加强对基层

26、单位纪检监察组长和兼职纪检监察员的业务培训，进一步提高政治素养和业务实力；深化调查探讨，加强对各单位工作的帮助和指导。接着推动基层纪检监察联系点管理制度，利用办公QQ群，加强沟通，强化培训力度，完善纪检监察员的考核评价，打造思想素养高、业务实力强、组织协调实力高，为人正派的高素养纪检监察队伍。 干部管理工作总结与工作安排 干部管理工作总结 干部管理工作总结 学校老干部管理工作安排 学校老干部管理工作安排 老干部管理工作总结 村干部管理工作总结 干部管理工作整改总结 供电公司干部管理工作总结 供电公司干部管理工作总结 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第18页 共18页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页