小组月度工作例会会议纪要.docx
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1、精品文档 小组月度工作例会会议纪要 月度工作例会能够很好的总结这个月的工作,并且为下个月的工作进行有效的支配。下文是小组月度工作例会会议纪要,欢迎阅读!小组月度工作例会会议纪要一 三月六日,*副局长主持召开了三月份工作例会。 各部室负责人分别向会议通报了近期全局主要工作进展状况和下阶段工作支配,各基层单位分别汇报了本单位常规工作和需协调解决的问题。会议答复了各单位提出的需解决的问题,并就全局近期重点工作做出具体支配。 一、关于平安生产: 1、气候转暖各类施工已接连起先,由安监部建立所辖区域内的电缆明细表,整体部署防外力破坏工作,重点区域做到重点防护。各市县区局依据统一支配,主动实行切实有效的防
2、范措施,坚决杜绝企业内部施工挖断电缆,防止外部施工队伍损坏电缆。 、生技部要提前部署防鸟害工作,保证主网输电线路加装防鸟刺工作在8月中旬全部完成。 、对LW局的8条35kv输电线路,由生技部帮助完成线路消缺工作;相关单位主动协作协调,严格依据规定,依据程序砍伐通道内的树木,在解决缺陷、通道问题后,灵武局与线路工区办理交接手续。 、依据电力电缆管理规定,35kv及以上线路中间段电缆由线路工区负责运行维护,变电检修工区负责检修,生技部帮助理清35kv及以上线路中间段电缆资料,两工区留存。 、由生技部制定“母线平衡度实施方法”,对母线不平衡度的合格率进行常态管理,将此做为线损基础管理的一项重要工作来
3、抓。 、督促省公司及早对我局配网规划进行审定,以保证工作按规划实施。 、在XX电力调度中心的指导下,调通所、营销部、生技部等部室依据公司调度专题会议精神,制定上网用户自备电厂调管规程。 二、关于电网建设 对高桥变的选址,职能部室要发挥主观能动性,主动参与、主动协作,尽快落实。 三、关于电力营销 1、营销部门要严格精确地执行支持高耗能企业的实惠政策,刚好了解用户经营现状,做好负荷增长的摸底工作。为确保完成06年售电量指标,主网的支配检修、改造原则上不停用负荷,实行有效措施避开配网建设与改造引发的电量损失。 、为实现用户投诉举报率同比下降20%的目标,客户服务中心、营销部等相关单位和部室要通过多种
4、途径发放停电通知,确保支配停电的用户告知率上升。 、营销部在本月底向公司上报电费统一结算工作的总结分析报告。 、用电稽查所仔细组织召开稽查工作专题会议;主动开展异样单处理的抽查工作;对20XX年计量装置整改状况进行总结报告。 、农电部要仔细分析公司组织的农电工培训调考成果,精确查找和解决我局农电工队伍存在的问题,努力提高农电工队伍的整体素养和专业素养。 四、关于其他: 1、各职能部室确定要用实际行动在提高工作效率、转变工作作风方面作出表率,对基层单位提出的问题,属影响平安生产、市场营销等中心工作的问题要马上解决,可以稍缓一步的问题也要向相关单位作出书面回复。 、规范用工管理,主业原则上一律不得
5、自行雇佣临时工。在工作量大,确有须要的状况下,可通过“项目整体托付承包”来解决。临时用工坚持统一管理,由局里托付相宜机构雇佣,全局合理再配置的原则。 、职能部室要留意提高技术协议的精确性、全面性,确保采纳设备、系统的平安运行和正常维护。 、刚好进行指标对比分析工作,查找影响指标波动的主要因素,并实行有效措施加以解决。各职能部室、相关人员要对指标进行可控管理,要刚好驾驭相关信息,把握国电公司指标管理动态,确保我局指标的标杆性、领先性。 、职能部室主动向省公司营销部反映因工作流程不畅,现有工作制度操作性不强,我局与电能计量检定中心工作责任不清、协作不紧密的问题,希望省公司完善相关管理规定。 、制作
6、XXX供电局网页是事关塑造企业形象,加强对外宣扬的重要工作。调通所要高度重视,做好网页运行维护工作,各部室、各基层单位要主动参与网页建设工作。坚持“塑造企业形象、人人有责”,共同努力建好网页,打造靓亮的首府供电信息窗口。 、原配电一、二工区、市区农电营配中心与三区局的资产帐务移交工作须在本月内完成。 、人力资源部在本月内完成“职工劳保管理规定”的制定工作,提交代表组长联席会议探讨。 、综合部要刚好做好各单位办公家具配置、办公场所调整等后勤保障工作,确保各项中心工作的正常开展。 党委书记BBB同志强调当前各单位、部室务必要仔细做好维护稳定工作,坚持超前防范,刚好排查冲突,坚持把问题解决在基层,把
7、冲突化解在萌芽状态,坚决杜绝在全国“两会”期间出现“上访”事务,全力维护企业和谐稳定大局。 AAA局长指出,我局“两会”已圆满闭幕,会议提出的06年工作思路和工作支配以及“十一五”发展目标得到了省公司领导的高度确定。各基层单位、各部室要全面快速地做好会议精神的学习、贯彻、落实工作,切实抓好会议精神的宣扬,依据会议的总体部署做好本单位、本部门的06年工作支配;务必要树立全局“一盘棋”思想,快速地把思想和行动统一到我局06年的工作目标和重点工作上来,从实际动身,实行有效措施,为成功完成全年各项工作任务,为实现各项业绩考核指标,稳扎稳打、努力工作。 为保证局党委的工作部署和确定在基层单位得到不折不扣
8、地落实,局里将通过召开专题办公会,对各基层单位的工作支配、工作思路进行审核、指导。由局长亲自挂帅,副总帮助,成立“工作督查小组”,深化基层,深化现场,检查指导各单位工作进展及工作实施状况。全局上下同心协力共同落实好“两会”精神。 参与会议人员:XXX小组月度工作例会会议纪要二 0XX年3月28日,在输电运行工区会议室,副总工程师李拥军主持召开了公司3月份平安生产工作例会。公司副总经理张宝富、安监科、生技科、调度科、营销科、发建科、各供电营业所、各工区、客服中心、计量中心、物流中心、路灯所等单位领导和平安员参与了会议。会议对近期平安生产工作做了总结和支配,公司领导对平安工作做了重要指示,现将会议
9、内容纪要如下: 一、会议充分确定了公司3月份平安生产工作取得的成果 在全体干部员工的共同努力下,公司3月份平安生产工作保持良好局面。3月份公司系统未发生重大及以上的各类事故,未发生人身伤亡事故,截止到20XX年3月28日公司平安运行7249天。输、变、10KV及低压设备总体运行良好。10kV一类障碍1次,比上年度(8)削减7次,35kV及以上线路故障2次,同比增加2次。3月份静海电网最大负荷836MW,同比增长10.9%。本月35kV及以上线路带电作业2条次,10kV线路带电作业共计36条次。本月完成系统站内设备检修27次,其中8项缺陷待处理。本月公司领导共计跟踪现场36人次,发觉行为性违章1
10、3处,全部进行了现场整改,公司各类现场作业行为进一步得到了规范。市公司安监部对陈官屯户表安装现场提出了表扬。 二、输电工区和唐官屯所就如何做好吕官屯出线工程和马辛庄线路切改工程做了专题汇报 输电工区组织相关施工队伍召开专题会议,对其进行平安学问教化及危急点交底,并与其签署平安协议,使其从根本上相识到平安施工的重要性;其次,协作公司职能科室对该工程的施工方案及三大措施进行细致的审核,对方案及三措中存在的缺项、漏项部分进行具体的补充,对工程中可能出现的平安隐患进行全方位的描述,并有针对性的制定防范措施;第三,支配专人专车对该工程的实施进度进行全方位监督指导,针对各个时期出现的不同问题,进行逐一的解
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