总经理关于公司加强和改进机关工作作风会议的讲话.docx

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1、总经理关于公司加强和改进机关工作作风会议的讲话同志们： 刚才，通报了关于机关工作作风中存在的一些问题，盼望被通报的单位和工作人员要准时仔细整改，分公司各单位要引以为戒。种种现象说明，我们必需加强和改进机关的工作作风。加强和改进机关工作作风建设，以良好的作风推动各项工作的落实，是促进分公司经济社会稳步快速健康进展迫切要求。从总体上看，分公司机关作风主流是好的。但必需糊涂地看到，机关作风还很不适应浩化经济社会进展的要求。突出表现在个别工作人员纪律松散，工作不思进取。精神萎靡不振，工作敷衍塞责，凡事得过且过，成天混日子、求平稳、图悠闲。有的部门一事当前，不是看大局，看进展，而是首先考虑部门利益、个人

2、利益。有的部门办事拖拉扯皮，服务承诺、首问负责等制度流于形式，只受理不办理，工作效率低下。上述现象和问题，尽管发生在少数部门、少数人员身上，但严峻影响了机关整体形象，成为了浩化经济和社会进展的障碍。因此，我们必需高度重视机关作风建设，充分熟识加强机关作风建设的极端重要性和紧迫性。总局党委书记、局长隋凤富在今年1月4日总局机关大会上的讲话中，对垦区各级机关提出了明确要求。他要求“垦区各级机关和机关工作人员要无愧于时代、无愧于使命，乐观融入跨越进展的历史洪流之中。要不断拓宽工作视野，不断延长工作触角，不断创新工作方式，不断提高工作效率，打破常规节奏，强化创新意识，强化创新思维，把机关部门的工作理念

3、、工作作风和工作方式调整到与垦区跨越进展的取向、目标和脉络相符合、相全都的最佳位置，当好垦区跨越进展宏大进军中的马前卒。”要依据隋凤富同志的要求，建设“五型”机关。一是要建设学习型机关。通过学习平台的搭建，用学习力推动机关价值、机关文化、机关品牌、机关形象建设，用理论、用学问、用文化整合配置机关要素资源，提升机关队伍的整体素养。二是要建设创新型机关。建设创新型机关的目的，就是能与时代进展同步，使机关永立潮头不落伍，呈现出奋力开拓的进取精神；能站在前列，呈现出干事创业的魄力；能站在前位，呈现出争先创优的形象。三是要建设高效务实型机关。建设高效务实型机关的目的就是要抓住时机，与时间赛跑，在“五加二

4、”中抢时间，在“白加黑”中争主动，在提速加速中挤时间，急事快办，难事巧办，特事特办；做到“六个不让”，即：不让参与决策的机遇在自己这里错过；不让领导布置的工作在自己这里延误；不让办理中的事情在自己这里积压；不让各种差错在自己这里发生；不让前来办事的同志在这里搁浅；不让单位的形象在这里损害。四是要建设精细管理型机关。就是把高端人力资源、把密集的学问和文化资源、把无限增值的软实力资产盘活、激活、用活，挖掘机关内部精准管理潜力，提升机关整体精准化管理水平，要学会管理好机关，学会管理好机关的资源、资产和资本，从经营管理学角度讲，也可以说是要“经营好”机关。五是要建设廉洁服务型机关。目的就是以带头践行“

5、公仆、公权、公心、公民、公德、公信”廉政理念为核心，建设清正廉洁型机关。以“公正、公正、公开、公允”为标志，建设“阳光式”服务型机关。搞好以勤政无私、无障碍工作为目标的“廉洁式”服务，搞好以送暖和、送关爱、送温馨为载体的“雪中送炭式”服务，搞好以规范化、文明化、便捷化为主要特点的“人文式”服务。要提升“五种力量”。一是提高学习力量。要坚固树立终生学习的理念，养成终生学习的习惯，真正把学习作为人生的需要，作为工作生活中的有机组成部分，把学习当作一种人生追求和享受，每一位机关干部都要有剧烈的学习渴望和卓有成效的学习行为，从而致力于学习型组织、学习型机关建设。一要好学。要坚持理论学习和实际运用相结合

6、，改造主观世界和改造客观世界相结合，提倡研讨式互动式学习方式。通过学习，努力使自己成为懂政治、懂经济、懂管理、懂业务一专多能的复合型机关人才。二要博学。学习中国特色社会主义理论，学习现代大农业学问，学习科技、哲学、社会管理、历史学问及法律法规等，不断提高理论素养、政策水平和业务力量。三要恒学。要学而不厌，孜孜不倦地学，要“温故而知新”坚持不懈地学，要手不释卷废寝忘食地学。四要互学。机关干部之间要开展互动式学习活动，领导和群众之间要互动学习，新老同志之间要互动学习，部门间要互动学习，全机关要进行沟通性学习、换位性学习、合作性学习，达到互动互进、互学相长的目的。二是提升运筹力量。每一名机关干部都要

7、把提高出谋划策力量作为主要取向，精力向这里集中，力气向这里倾斜。要身在兵位、胸有帅谋，用战略思维出大谋、划大策；要有超前的思维，想领导之所想，想领导之未想，谋领导之所谋，谋领导之未谋；要用创新思维，想新点子，谋新策略。做到提出的工作思路要有见地，提出的建议要有理有据，提出的对策要实在可行。三是提升执行力量。要擅长把党委、分公司领导的决策传达好、贯彻好、落实好，变成基层的自觉行动和群众的宏大实践。机关干部一要有诚意，靠工作激情和诚意去推动落实工作；二要有事业心，情系事业，全身心地去做好执行推动的落实工作，不怕吃苦，勇挑重担，克服困难，开拓前进；三要有责任心，要敢于负责，擅长负责，随时把握推动进程

8、，仔细解决好工作推动中的热点难点问题；四要有细心，细节打算成败，机关工作环节多，环环相扣，不能有差错，不能有纰漏。机关出错毫厘，落到基层则谬之千里，因此机关工作必需细之又细。在推动工作落实中，每一名机关干部都要做到当好桥梁，不当墙；要解难，不添乱；只务实，不图名。四是提升协调力量。作为一名合格的机关工作人员，必需把协作放在首位。首先，要以全局为重。想问题、干事情必需从全局动身，不能局限于部门或战线的工作，要敏捷处理特殊状况，主动听从工作全局。其次，要准时补位。机关工作的有序运转需要各个方面的相互协作，缺一不行。要清晰“相互补台，好戏连台；相互拆台，共同垮台”的道理，做好补台和补位工作，杜绝和削

9、减工作中的断档和失误。再次，要宽容理解，团结协作。机关工作人员处事要兼容并蓄、相互协作，在共同的目标下求合作、求进展，待人宽容、忠厚坦荡，在信任中增进友情、增进团结。大事讲党性、讲原则，小事讲风格、讲友情，做到识大体、顾大局。真正做到一个目标一条心、一个声音一股劲，齐心协力干事创业，团结协作共谋进展，使机关成为一个风雨同舟、团结协作的战斗集体。五是提升自律力量。要能经受住各种物质方面和精神方面的诱惑，真正做到不动心、不动情，要有毅力，要能顶住。每个工作人员都要从自律的角度、从内化的角度处理好三个关系。一是原则与规章的关系，形成一个适应原则要求的潜规章，变成一种内化的工作行为和工作习惯，通过原则

10、对规章的规范，保证各项工作原则的执行。二是处理好制度与自控的关系。制度只能约束管理人，而不能从根本上教育人。因此，在强化制度管理中，要注意自觉自律、心理和情感等非制度因素的管理，不断良化机关制度执行的软环境。三是处理好权力与权利的关系。摆正权力是指职责范围内的支配力气，权利是法人、公民依法行使权力和享受利益的两者位置。每一名机关工作人员要从思想上加强自律，常常想到权力是组织给予的、是人民给予的，我们是代表组织、代表人民来行使对权利的权力，通过对权利的内化，才能珍惜权力不失控，用好权力不跑偏，慎用权力不脱轨。我对加强分公司机关作风建设提出几点要求：一是加强领导，落实责任，加大督查和考核力度，务求

11、使机关作风建设取得实效各部门各单位要从实践“三个代表”重要思想的要求动身，从不断提高部门战斗力、争创一流业绩动身，从努力树立部门良好形象动身，把加强机关作风建设真正作为一件大事来抓，作为部门单位最基础性的工作来抓，切实加强组织领导，制定详细措施，层层落实责任，强化督促考核。各部门各单位的”一把手”是机关作风建设的第一责任人，要对本部门、本单位的作风建设负总责，做到亲自过问，亲自部署，亲自落实。各部门各单位必需首先抓好领导班子自身的作风建设，以自身过硬的作风为本部门的作风建设作出表率，带好头，当好表率，树好样子，以自己的模范行动、良好形象和人格魅力，去引导感召大家共同努力。要削减应酬，带头学习；

12、解放思想，带头创新；深化基层，带头实践；艰苦朴实，带头廉洁；自觉查找差距不足，带头开展自我批判，在提高素养、提高水平、创新服务、甘于奉献等方面走在前面。由景伟同志负责，组成由办公室、企管部和组织部人员参与的机关工作作风督察组，对机关作风建设负总责，督促落实各项措施，并对机关作风进行定期不定期检查。对查出的问题，发觉一件处理一件，处理一件通报一件，曝光一件。对那些违反制度、屡禁不止的人和事，要严厉处理。把机关作风建设状况作为检验部门工作成效、衡量领导班子水平的重要尺度，作为选拔任用干部的重要依据，以铁的措施打造硬的作风，以硬的作风推动机关工作。切实加强机关作风建设的组织领导，使机关作风转变年各项

13、措施落到实处。二是要强化制度建设。要进一步健全完善单位各项管理制度，明确部门工作规范，明确机关工作人员素养要求，明确赏罚标准，促进部门服务水平的提高。对作风建设中该健全的制度，该整改的内容，要抓好落实整改；对已建立的各项规章制度要抓落实抓执行，不能停留在嘴上、停留在纸上、停留在墙上，落实不到行动上。同志们，机关作风建设是一项关系全局，具有基础性、根本性意义的长期性工作。各部门肯定要站在全局和战略的高度，依据廉洁、勤政、为民、务实、高效的要求，科学规范机关管理，加强和改进机关工作作风，提高机关服务质量，促进机关工作开展。在公司转变机关作风工作会议上的讲话同志们： 我们召开这次转变机关作风工作会议

14、，主要目的是，仔细贯彻落实集团公司年度工作会议、公司年度工作会议暨职代会精神，动员本部机关干部职工，认清形势、统一思想，仔细查找、分析和整改在机关作风建设方面存在的突出问题，不断转变机关作风，提高工作效率，提升工作质量，为公司全面完成2013年工作目标任务，努力开创改革进展新局面供应强力保障。转变机关作风，提高工作效率，提升工作质量，对公司改革进展意义重大。就此，我讲四点意见：一、关于近年来的机关作风建设工作本部机关作为公司的决策、执行中心，承上启下，责任重大。战略重组以来，公司党委高度重视本部机关建设，通过开展创先争优活动、干部考评考核等活动，努力引导本部机关干部职工按制度办事，不断提高服务

15、领导、服务基层的意识。本部机关各部门也能够乐观适应管理体制和运行机制发生的深刻变化，不断推动科学管理和规范运作。总体来看，目前本部机关干部职工整体是讲政治、顾大局的，主流是好的。随着各项改革的深化，不难看出，本部机关建设特殊是在作风建设方面，与我们的管控改革、奋斗目标，与基层职工群众的要求还存在着诸多不适应的地方，并逐步暴露出了机关一些部门责任感不强，紧迫性不够，工作效率不高，对一线指导不力，服务不到位等问题，有些问题还比较严峻。一是思想保守，工作主动性不强。习惯用老方法、老阅历思索解决问题，照搬照套，思路不开阔，思想不解放。我们现在处理一些问题，往往是老阅历不管用，新方法没想好或不愿想，结合

16、实际主动解决问题尚嫌不足。二是抓落实上有差距，不到位。一个表现是，以文件落实文件，以会议贯彻会议，不能够结合实际进一步详细化，指导性不强，导致制度规定执行不力，工作成效一般；另一个表现是，在制度实施过程中，结合实际问题调查讨论不够，对落实环节的细节讨论不够，导致好的政策制度不能得到充分贯彻。三是全局观不强，协调协作不够。有的从全局上观看问题、处理问题、解决问题的力量欠缺，甚至就是本职工作，也存在站位不高、片面狭隘的现象；有的只要求别人协作，很少想着协作别人，一些工作布置后迟迟得不到落实，致使工作进展缓慢，个别甚至贻误了工作。四是业务力量欠缺，办事力量亟待提高。有的对负责的工作不熟识，对相关的岗

17、位职责和制度不了解，工作中应付搪塞，事倍功半，甚至劳而无效。一些工作支配了、布置了，但不知怎么去办，如何去抓、去落实，迟迟不见动静；一些工作虎头蛇尾，或是有头无尾。五是学习意识不强，自身力量素养提高不快。有的只热衷于迎来送往，无论是业务学问的学习，还是政治理论的学习，主动性都不够，缺少相应的学问积淀和储备，面对新状况新问题时捉襟见肘，不能很好地应对和解决。六是心态“浮”，作风“漂”。有的满意于摆花架子、做表面文章，讲起来头头是道、干起来没有真招；有的信奉“少干事少出事，不干事不出事”，对工作不求有功、但求无过，不求过得硬、只要过得去；更有的不琢磨事、专琢磨干事的人，自己不干事，却对干事的同志品

18、头论足，以己之长、比人之短，自己不干事，也看不惯别人干事，不当运动员，专当裁判员、当评论员。存在的这些问题和消极现象绝不容忽视，更不能回避。假如任其进展，不仅影响本部机关的形象，而且会影响到公司党委和经营班子决策部署的贯彻落实，甚至影响到公司生产经营、改革进展及和谐稳定。我们必需高度重视，仔细加以解决。二、统一思想，充分熟识转变机关作风的必要性和紧迫性本部机关作风的好坏，不仅关系到企业形象，而且关系到我们事业进展的成败。面对与新形势新任务不相适应的机关作风建设的现状，进一步转变和改进机关作风建设，对于我们加快煤电铝产业链建设、开创公司改革进展新局面具有特别重要的意义。转变机关作风，是贯彻落实十

19、八大精神的必定要求。学习贯彻好党的十八大精神是我们当前和今后一个时期的首要政治任务。作为国有企业，贯彻落实党的十八大精神，必需紧密结合公司实际，把科学进展观的要求落到实处。贯彻落实科学进展观、推动煤电铝产业链建设，必需要有良好的作风作保证。当前，公司正站在新的进展起点上，面临着进展的机遇，也面临着困难和挑战。我们必需把转变作风作为一项重要保障措施，不断教育引导广阔干部职工树立求真务实、真抓实干的作风，才能确保把科学进展观的要求落到实处，才能更好地推动公司又好又快进展。本部机关作为公司的领率机关，在作风建设上负有全局性的重大责任，必需进一步发挥机关的表率和示范作用，促进机关工作上水平，全力推动党

20、的十八大精神的全面落实。转变机关作风，是加快煤电铝产业链建设的重要举措。在今年公司工作会议和职代会上，公司从加强平安生产、降本提质增效、加快结构调整、推动管理创新、深化管控改革、建设和谐企业六个方面，全面部署了2013年工作，提出了今年加快推动产业链建设，实现利润1.9亿元的奋斗目标。依据我们目前面临的严峻形势，实现这一奋斗目标任务艰难、困难重重。同时，实现这一奋斗目标，必需有与之相适应的本部机关。没有一个精干高效、作风过硬、素养一流的本部机关，我们的任务就不行能顺当完成。我在公司工作会议的讲话中，依据面临的形势和任务，对加强管控一体化改革和干部队伍建设作了着重强调，特殊指出了加强干部，包括机

21、关干部思想、履职及作风建设存在的不适应进展需要的问题，明确提出了改进工作的要求。转变本部机关作风，就是要联系公司生产经营和改革进展实际，解决机关当前存在的诸多不适应进展要求的实际问题，也是确保公司党委决策部署贯彻落实的必定要求。转变机关作风，是打造务实本部机关、建设优秀干部队伍的有效途径。近年来，特殊是从前年开头，公司党委为推动管控一体化建设，依据管控改革的工作步骤和要求，分批次对本部机关进行了机构整合、职能定位和人员选聘竞聘。从今年起，我们的管理体制发生了变化，公司领导要把主要精力转移到公司长远进展、决策以及重大事项的推动上去，机关职能部门要进一步转变思想，担当起管理整个公司运行的重任。以上

22、一系列的举措，改革力度大、涉及面广，改革后的本部机关管理权限更为集中、担当的责任更为重大。适应这种新的状况，必需扎实转变机关作风，把本部机关打造成为表率团队。机关本部的每一个干部职工都是机关作风建设的详细体现者和重要实践者，必需进一步提高机关干部职工的思想和业务素养，确保适应新形势新任务的要求，以更好的精神状态和更加扎实的工作作风迎接新的挑战。转变机关作风，是坚持反腐倡廉、加强党风建设的客观需要。机关作风是党风的重要组成部分和直接体现。从本部机关的状况来看，这些年来我们在党风建设方面是高度重视的，抓得比较紧，也取得了肯定成效。虽然没有发生和发觉严峻的违纪违法问题，但是不等于不存在问题。目前公司

23、正处于加快推动产业链建设的关键阶段，更要高度自觉地把加强党风建设摆在特别重要的位置。只有不断教育和引导机关干部职工从严要求自己，树立良好的作风，才能确保机关干部职工经得住各种考验，确保我们事业健康顺当进展。因此，要进一步深化对转变机关作风的重要性和紧迫性的熟识，把思想统一到党委的决策和工作部署上来，切实把这项工作抓紧抓好，抓出成效。 三、突出重点，全力推动转变机关作风各项工作本部机关作为公司领导班子的参谋机构和生产经营的指挥中枢，在公司改革进展稳定中居于至关重要的地位。我们要以此次转变机关作风工作为契机，切实推动和促进本部机关的思想、业务和制度建设，努力打造本部机关表率和楷模团队。一要抓好学习

24、，乐观建设学习型机关。随着学问更新的不断加快和公司改革进展的快速推动，机关工作涉及的业务领域越来越宽，面临的新状况和新问题也越来越多。加强学习、提高素养，成为机关干部职工适应改革步伐和进展需要的基本途径。机关党委要高度重视本部机关干部职工综合素养的培育和提高，加强对本部机关干部职工政治理论、科学文化和相关业务学问的学习培训，仔细讨论探究制定提高素养的规划和方案；要进一步完善学习保障和激励机制，在本部机关干部职工中形成一种好学上进、勇于创新的风气，建立一个长效学习机制，努力创建学习型机关和学习型部门。本部机关干部职工，无论是主任、副主任，还是高级主管、主管和一般工作人员，都要进一步增加危机感和紧

25、迫感，坚持自觉学习、常常学习、终身学习，切实提高服务指导基层开展工作的力量和水平。重点要加强政治理论学习，持续抓好对党的十八大精神和党章的学习贯彻，坚持用科学进展观武装头脑、指导实践、推动工作；要加强对各项规章制度、业务流程和岗位职责的深化学习讨论与正确把握应用，搞清晰自己工作要做什么、怎么做、做成什么样，不断提高自己的业务素养和力量，努力使自己的思想素养、学问水平和业务力量全面适应岗位职责和公司进展的需要；要把学习与工作有机结合起来，坚持在工作中学习，在学习中提高，努力成为本职工作的行家里手，切实发挥好监督、检查和指导的职能作用。二要尽职尽责，乐观建设服务型机关。依据目前公司领导班子成员分工

26、和运行管理模式，机关各部门发挥着领导子系统的重要作用，牵一发而动全身，对子系统正常运行起着主导方向的作用。机关各部门必需乐观适应新的管理体制和运行模式，仔细查找本部门在作风建设方面存在的突出问题，尽心尽力、尽职尽责，坚固树立为基层服务的思想，努力建设一个工作高效、作风务实、形象优良的服务型机关。一是形成主动服务的作风。坚决反对高高在上和“门难进、脸难看、话难听、事难办”的不良作风，做到坚持深化基层、深化一线，乐观主动为基层协调解决各种实际困难和问题，不断增加为领导决策服务、为基层服务和部门之间相互服务的力量和水平。二是形成尽职尽责的作风。坚决反对混日子、敷衍塞责、不负责任的不良作风，进一步明确

27、工作职责，完善各个岗位的工作目标和工作标准，并进行细化、量化，促进各项工作按时保质保量完成。今年，公司将进一步建立健全激励约束机制，把业绩考核、薪酬激励和干部任免紧密挂钩，严格兑现奖惩，形成干部队伍新陈代谢的良性机制；将进一步建立健全本部机关与基层人员的动态沟通机制，通过实施“培育性”沟通、“互补性”沟通和“防范性”沟通，使各级干部摆脱长期固定岗位工作的视野束缚和经受缺陷，推动复合型人才的培育。三是形成科学管理的机关作风。坚决反对管理混乱、责任不清、任务不明、组织不力的不良作风，严格制订和遵守机关纪律，健全完善机关各项管理制度，培育扎实的工作作风，并通过实施和坚持周例会、月度例会等好的做法，使

28、各项工作有布置、有检查、有落实、有反馈。三要艰苦奋斗，乐观建设节省型机关。大力发扬艰苦奋斗精神，是我们党一贯坚持和发扬的优良传统。树立过紧日子、苦日子的思想，对企业生产经营决策很重要，对企业机关工作同样很重要。工作会上我讲过，看到困难的同时也要看到盼望，更重要的是切实把企业进展的基点，放在眼睛向内、苦练内功上，放在强化管理、降本增效上，放在上下一心、抱团过冬上。在这种形势下，机关干部职工必需身先士卒，大力发扬艰苦奋斗精神，依据自治区党委、集团公司党组和公司党委制定的关于改进工作作风，亲密联系群众的“若干规定”，坚固树立过紧日子的观念，发挥带头示范作用，乐观推动节省型机关建设，为生产建设一线做出

29、表率。目前，依据加强资金预算管理掌握的要求，办公室和财务部已经明确和下发了公司及各部门、各单位的各项费用预算，各项费用预算较上年度均有了大幅下降；尤其是公司性的业务款待费，更是达到了较上年度下降近50%的幅度，为各部门、各单位与公司一道勤俭持家、艰苦奋斗做出了很好的表率。四要反腐倡廉，乐观建设廉洁型机关。从公司改革进展稳定的大局动身，依据公司党建暨纪检监察工作会议的要求，坚决不移地抓好机关党风廉政建设和反腐倡廉工作。要连续抓好党风廉政教育，加强以完善惩防体系为重点的反腐倡廉建设，不断探究创新党风廉政教育的方式和内容，深化推动机关廉洁文化建设，教育引导党员干部筑牢拒腐防变的思想道德防线，始终做到

30、奉公守法，严以自律。要切实加强对党员领导干部特殊是一把手的监督，严格监督检查领导干部落实廉洁自律各项规定的状况，对一些苗头性、倾向性的问题准时实行措施予以订正，对违纪违规行为坚决严厉查处。要加强对机关干部职工的严格管理和约束，坚持从严要求、从严管理、从严约束，坚决杜绝有章不循、有令不行、有禁不止的自由散漫作风，努力建设一个纪律严明、清正廉洁、风正气顺的廉洁型机关。四、加强领导，确保机关转变作风工作取得实效转变机关作风能不能取得成效，重点在领导、关键在落实。机关党委及机关各部门要切实加强组织领导，细心支配，狠抓落实，确保工作达到预期目的，取得实实在在的效果。一是领导带头，以身作则。好的作风是领导

31、干部带出来的，领导干部要领先垂范，发挥好表率和示范作用，要求其他人做到的，领导干部要首先做到；要求下级做到的，上级要首先做到；要求基层做到的，本部机关要首先做到。各部门要依据会议部署，快速行动起来，把转变作风作为一件大事，列入重要工作日程；主要负责人作为抓本部门作风建设的第一责任人，要身体力行，切实履行好责任。要通过一级抓一级，一级带一级，形成逐级负责、层层落实、全员参与、持续提高的机关作风建设工作格局。二是联系实际，边查边改。在作风建设上，本部机关标准要更高，要求要更严，做得要更好，切实为基层当好表率。各部门要紧密联系本职工作和部门人员的思想实际，恳切征求基层各单位对自己工作的意见和建议，深

32、化查找本部门在工作作风上存在的突出问题。同时，要坚持边查边改，边整边改，讲求实际，注意实效，特殊是对那些大家反映比较集中的组织会议多、上报材料多、检查考核多等问题，能解决的要尽快解决，易改易行的要立改立行，切实体现转变作风的成效。三是强化考评，确保实效。坚持把转变机关作风与落实公司“两会”精神、完成全年各项工作和加强党建工作紧密结合起来，以推动各项工作的实际成果来衡量和检验工作成效。本部机关党委要对各部门工作开展状况进行定期、不定期的检查和考评，准时总结好的阅历做法，对成效明显的部门和个人进行表彰，对落实不力、存在问题的部门提出批判，并督促指导限期整改。本部各部门也要亲密联系、高度关注、真诚关心基层各单位机关相应的部门，做好转变作风工作，制定相关工作业务考核方法和目标要求，定期下访考核评比，把转变机关作风过程中好的阅历和做法以制度的形式固定下来，使机关作风建设逐步迈上科学化、制度化、规范化的轨道，形成机关作风建设的长效机制。同志们，转变机关作风意义重大，任务艰难。盼望本部机关干部职工仔细落实公司党委要求，深化扎实地开展好这次转变机关作风工作，努力增加机关的分散力、制造力和战斗力，进一步提高机关的工作效率和工作水平，以新的姿势、新的作风、新的面貌做好各项工作，为公司更好地推动产业链建设，实现“三步走”其次阶段工作目标做出新的更大的贡献。感谢大家。