总经理在中层干部任前集体谈话会议上讲话（集团公司）.docx

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1、总经理在中层干部任前集体谈话会议上讲话（集团公司）总经理在中层干部任前集体谈话会议上的讲话（集团公司） 同志们： 大家上午好！今日我们在这里召开中层干部任前集体谈话会。目的是鞭策大家不断提高，不断进步。 在前期酝酿和第一次党委会时，公司领导班子就确定了要把政治素养高、思想品德好、业务实力强，想干事，能干事，情愿干事的同志提拔上来。要通过干部选拔不断树立正气，传递正能量。本次拟提任的xx名干部，x名是拟新提拔的部门副职干部，x名是主持部门工作的负责人，x名是xx公司管理的派驻中层副职干部。经过民主测评、廉政测评、任前公示等环节，大家得到了广阔职工的认可，职工群众的认可表示大家在前期工作中作出了肯

2、定成果，我对大家的前期的努力表示感谢，对即将走向管理岗位的同志表示庆贺。 任前谈话是党政领导干部选拔任用工作条例xx公司中层干部选拔任用方法规定的重要环节和要求，希望大家高度重视。 下面，我谈三点看法： 一、加强政治学习，提高道德修养 1要真学、真懂，有所感受，有所提高。今年全党开展党史学习教化，我们要切实加强政治理论学习，仔细研习新时代党的创新理论，扎实学习党史、新中国史、改革开放史、社会主义发展史；要通过集中学习和自主学习相结合的方式，全身心投入学习，真学、真懂，学懂、弄通；做到学有所思、学有所悟、学有所得。通过学习，积累学问，转变思想，提高相识，提高实力。 2要注意道德修养。干部选拔的原

3、则之一是“德才兼备、以德为先”。“德者，才之主；才者，德之奴”，什么样的人该用，什么样的人重用，都要把“德”放在首位。共产党干部，首先要品德端正，志向信念坚决，政治合格，其次才是注意才能，注意实力。选拨任用干部要注意德的考评，突出政治标准选拨干部，德才并举，才能真正选出一批党性强、作风正派、清正廉洁、坚持原则、实事求是、埋头苦干的好干部。周易系辞下中有孔子说的这样一句话“德薄而位尊，智小而谋大，力小而任重，鲜不及矣。”意思是“德行浅薄而地位名贵，智能低下而心高志大，力气微弱而身负重任，这样的人没有几个是不遭遇祸害的。”这是孔子对德薄、智低、力小者的忠告，也是对执政者选贤任能的警告。 二、增加自

4、律意识，争当廉洁表率 1要自重、自省、自警、自励。党员干部要谨言慎行，自尊自爱，要管好下属，管好自己，要把责任举到头顶、把名利踩在脚下、把工作装在心里，将个人的得失、荣辱置于身后，不怕艰难困苦，努力使自己成为党性强、品德正、形象好的党员干部。 2要防微杜渐，从小事做起。党员干部要做到慎独、慎微、慎言、慎行，要有自制力，明确哪些事能做，哪些事不能做；哪些话能说，哪些话不能说；要懂得慎言慎行，要有底线和原则，老醇厚实做人，干干净净做事。 三、加强业务学习，提高履职实力 1立足岗位，立足本职工作，不断学习提高。党员干部要结合本职岗位，不断加强学习。常言道“工欲善其事必先利其器”，不仅要加强政治学习，

5、也要加强学习各类法律法规、业务学问，要不耻下问，不懂就问，向书本学，向身边人学，弄懂政策，学通文件，不断提高自身业务实力和管理水平。 2要担当作为，谋事干事。一是要有担当的志气。干部就是要解决问题，解决难题。遇到难题要敢于担当，敢闯敢试，敢为人先；在冲突面前敢抓敢管，敢于碰硬。没有这种意识，管理工作就难以做好。二是要有担当的实力。品德好、实力强是安家立命的根本。党员干部要主动钻研业务学问，主动拓宽学问面，大胆探究，不断创新，练好“内功”，才能得到职工群众认可。大家要快速成长为“坐下来能写，站起来能说，走出去能干”的“三能”干部，为xx公司发展贡献更大力气。三是要有担当的胸怀。要有容人容事的大胸怀，正确对待人生道路上的失败和挫折，把逆境和挫折作为人生的财宝、成进步步的阶梯。不要计较个人名利、得失，一心为公，即使一时遇到一些干扰和非议，最终也会得到公正的评价和组织的认可。