公司财务总监年终工作述职报告.docx
《公司财务总监年终工作述职报告.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《公司财务总监年终工作述职报告.docx(25页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、公司财务总监年终工作述职报告公司财务总监述职报告1 各位领导,各位来宾,大家下午好!现将本人多年来的基本状况、主要工作成果和体会汇报如下。 第一部分:个人基本状况 我叫_,_人,_文化,会计师。_年_月从_市_(集团)股份有限企业财务处调入_(集团)企业财务部工作,从_年元月份起,先后担当_大厦实业有限企业财务部副经理、经理,_企业财务部经理。_年元月至今担当_有限企业财务总监。从事财会工作近28年。我本人在领导班子里边是一个参谋和助手的角色,在工作作风方面,为人正派,工作扎实,真抓实干,以身作则,顾全大局,团结同志,好学上进,多年来较好地完成了企业各项财会工作任务。 1、具有会计专业双学历
2、粉碎“四_”后,1977年全国高等院校(中专)复原了考试招生制度,我荣幸的考入_市_学校(当时录用率仅2%)。1978年至1979年底在_市财贸学校会计专业学习。1980年元月从市财校毕业安排到_市_企业财务部工作。为了进一步提高自己的会计专业理论水平,_年_月至_年_月坚持参与了_高校业余班(不脱产)商会专业的学习,取得了_高校商会专业毕业证书。通过先后5年会计专业理论学问的学习,为自己以后从事企业财务管理领导工作打下了良好的专业理论基础。 2、具有较为丰富的财会领导工作经验 多年来始终从事财务管理领导工作,熟识商业批发零售、贸易及旅游企业全套会计核算,了解20多年来_市税务管理部门关于企业
3、方面的各项法规和政策。担当_实业有限企业、_有限企业财务部副经理、经理、财务总监多年,领导_企业全部财会人员,较好地完成了多年来会计核算、财务管理、财务审计及税务检查等多项工作任务,是_企业财会部门建设的主要组织人和领导人。在提高企业财会工作质量,带好企业会计队伍,加强会计基础建设等方面做了大量的工作。为企业起草了多项有关财务管理方面的制度和文件,例如:多年来的财务分析、_有限企业财务(会计)管理方法、_企业餐饮部财务管理暂行规定、_有限企业有关财务管理若干规定、会计人员岗位责任制销售安排超额提成奖罚方法等。这些都是自己多年来业务实力的一个综合反映。目前,自己是企业财会部门的会计活档案和资格最
4、长的负责人。 其次部分:工作取得的一点主要成果 1、减免税收 留意搞好与_税务部门的业务关系,争取_税务部门对企业的理解和支持,想方设法为企业合理减免有关税费。多年来,在企业领导_总的大力协调、支持和财务部有关人员的共同努力下,为企业减免营业税、房产税及能源建设资金、土地运用费合计_多万元. 2、合理避税 会计工作是一门业务技术工作,会计帐务的处理,存在着肯定的技巧和学问,大有文章可做。税务法规政策详细到每个税务检查人员,由于工作责任心不同,业务技术水平不同,与企业的人际关系不同,对国家税法政策的理解和执行力度也不尽相同。因此,财务总监在组织企业会计核算时,应从企业利益考虑,敏捷奇妙的处理有关
5、会计核算帐务,打好会计处理和税务法规政策的擦边球。多年来,自己在为企业合理避税方面了做了大量的工作: _职工住宅的避税问题 _年_向_有限企业购买_小区商品住宅_平方米,_年房产过户到个人名下_套,价值_万元,这部分房产始终未转入固定资产,而是暂挂“预付账款”往来会计科目,为企业削减营业税、房产税支出_万元。 预提基建借款利息的问题 _至_年期间,_利用与_省资金局签订的一份从未执行的借款合同,先后提取省_厅借款利息_万元,这部分预提借款利息已上缴_企业,为企业削减了不少的税金支出。 列支大厦为“_企业”借款担保坏账损失的问题 _开业第一届领导班子(_年_总前届领导)为_“_企业”_币借款担保
6、_万元,由于“_企业”破产导致_担当起连带经济责任,法院判决由_支付银行_币借款_万元,诉讼费人民币_万元,折合人民币合计_万元。从企业利益考虑,_年我将这笔损失一次性列入_费用,形成_年_当年亏损_万元。并且,想方设法通过多方努力,在税务检查时确认了这笔损失,为_争取到了_年利润弥补亏损的大好时间,为企业削减所得税支出_多万元。 整理落实了_“_中心”贸易帐务 长安大厦开业初期,经贸中心帐务混乱,存在着虚构利润等问题。受_总指派,从_年_月份起,由我对_“_中心”帐务进行了重新整理,将该企业原账面利润_万元经过规范帐务整理后,确认为账面亏损_万元,形成当年_利润抵扣“经贸中心”亏损,为企业削
7、减了不少的税收支出。 关于对_“债务生组”业务的会计处理问题 最近,我对_“_会计事务所”的审计报告提出看法,关于我企业与_“债务重组”业务提出了自己不同的会计处理方法,照此运作,可为企业节约税金近_万元。 3、刚好调汇归还_币借款,化解汇率变动造成的资金损失 _年我调入_财务部后,当时_账面_币借款_万元,国家_币兑换_币汇率为_:_元,并且规定_币与_币不能自由兑换。同时,黑市市场_币兑换_币价格月月看涨,针对这种状况,通过对当时国家政策和市场的长远分析,我刚好的向企业领导建议通过省外贸渠道,申请购买_额度,调挤外汇快速归还_币借款,这项建议被_总接受,通过企业领导的努力,_企业从省_厅申
8、请到_万_元的额度,企业坚决调汇归还_币借款_万元。一个月后,国家上调_币兑换_汇率为_:_元,由于_调汇归还_币借款刚好,避开了由于国家汇率变动而给企业造成的经济损失,为_节约资金_多万元,受到了企业领导的大会表扬。 总之,多年来财务部关于为企业化解财务风险、合理避税的例子还有许多,这里就不在一一列举。我作为企业主要财务负责人,在组织企业会计核算中,在处理一系列税务关系中,实行敏捷机动的战略战术,避重就轻,见机行事,充分发挥和运用会计学问的专业技巧,努力把帐做巧做活,尽力让税务检查时顺当通过。凡是存在的都是合理的,凡是合理的都是存在的。以上的税务问题都通过了税务检查,他将恒久写在了_企业财务
9、工作的历。同时,在这方面我从来未向企业领导伸手要过嘉奖。敢于担当责任,不计个人得失。我自己心里常常这样想:干的是_的活,操的是_的心,吃的是_的饭,应当为_多出力,把_的事当作自己的事来干。 第三部分:多年来的一点工作想法、做法及体会 1、财务管家,地位重要。企业管理从通俗上讲,就是协调人、财、物的关系。财会部门就是企业资金财力的管理部门,相当于工厂的总装车间。财务信息,是企业经济信息的综合反映,企业更加展,理财越重要。所以,如何保证企业资金周转正常,运营高效、运转平安和依法办事,企业财务负责人显得非常重要,在企业领导班子中就是详细的资金运作人和理财人。对下要组织好会计核算,对上要当好领导的助
10、手和参谋,在企业管理中处于非常重要的地位。 2、摆正关系,当好参谋。在企业领导班子中,董事长总经理是当家人、决策人、核心人。财务总监是理财人、策划人、参谋人。这个基本关系财务总监肯定要摆正。在这方面,我始终留意当好领导的助手和参谋,对于董事长和总经理的经营决策,我坚持要从财务角度听从吩咐,听从指挥,同心同德,周密筹划,尽力完成。 3、不说大话,求真务实。财会工作成天跟数字打交道,通过数字来说话。数字工作,讲究真实精确,有凭有据,有条有理。因此,我担当财务负责人多年来,始终坚持实事求是的基本原则,扎扎实实工作,认仔细真理财。用事实说话,通过会计帐务、会计报表和财务分析等,利用企业财会经济杠杆,向
11、企业领导供应真实牢靠的财务信息,反映企业财务状况和经营成果。供应的每一份财务数据,都能经得起财务审计和税务检查的考验。对此,多年来七八次的财务审计和十几次的税务检查的顺当通过都充分的证明了这一点。 4、工作详细,简单惹人。财会工作,算帐报账,资金划拨,安排预料,检查分析,既详细又繁琐。要求规范精确,照章办事,在这方面,我深有体会,例如在日常财务监督费用报销方面,资金收付方面,企业整体任务及各个部门任务安排下达方面,上涉及企业领导及部门经理,下牵扯到一般员工。会计规章制度又受国家法规的制约,部门之间的摩擦在所难免,安排任务完不成经济效益下滑企业领导不满足,费用报销严了惹人,宽了违规,资金短缺,给
12、谁付钱慢了谁有看法。总而言之,财务负责人很难做到领导满足,经理兴奋,自己舒心。但是,财务总监干的就是财务监督检查工作,得罪人的工作,只能是与人为善,理解万岁,有气自己消,有泪肚里流,再苦再累工作一点也不能模糊。 5、敏捷机动,理财策略。在社会主义市场经济条件下,市场竞争激烈,瞬息万变,错综困难,多年来,我作为企业理财管家,在资金收付方面,在与国家财政法规冲突不大的范围内,敏捷处理各种会计实际问题,在会计核算方面,敏捷运用书本理论学问,既要考虑国家税收法规,又要兼顾企业经济利益。统筹兼顾,全盘谋划,奇妙周旋。特殊留意敏捷机动,把钱管好,把工作搞活,人尽其才,才尽其用。尽量多做些有利于企业和员工利
13、益的事。例如:为偿还“_”债务,让员工集资的的建议,被企业领导接受,并受到了广阔员工主动的响应和大力支持。 6、勤奋好学,争当排头。社会在发展,时代在挑战,学问在更新,要当好财务总监,就要随时留意运用当前社会与工作有关的新学问来武装自己的头脑,特殊是要留意学习和驾驭财务会计税收新学问,跟上社会经济发展的步伐,站在行业队伍的前列,这样才能扬长避短,指挥得当,搞好企业财务管理工作。 7、心态平衡,廉政自律。干着理财事,保持平常心,君子爱财,取之有道,这是我时刻牢记在心的行为准则。财务总监虽然权力有限,但仍旧要警钟长鸣,时刻提示自己,防止权力滥用,抵制金钱诱惑,杜绝腐败行为。平心而论,在这方面对自己
14、要求还是比较严格的,平常留意不公车私用,大手大脚,铺张奢侈,滥用公款。留意不给领导出瞎点子,始终坚持没有设立“帐外帐”,关于这一点,在以后的企业帐务审计中可以清晰的看到。 以上就是本人多年来我所获得的一点成果和阅历,是自己主观努力的结果,也是和与我一起工作的同志们共同协作支持的结果,特殊是和历届企业领导对我工作的信任、重用和栽培是分不开的。在这里我对多年来始终重用和支持我工作的企业领导和职工表示诚心的感谢,感谢企业领导对我工作的高度信任,才让我有了施展才华的工作平台,使我能为_企业的发展和旺盛做出一点贡献。 第四部分:存在的问题和努力的方向 任职多年来,虽然做了一些工作,取得了一些成果,但也存
15、在一些不足之处,主要是: 1、财务监督执行财经法规的力度还不够强,在任职的多年中,尽管自己尽力想做到依法理财(_有些人说我是最有特性的经理),但在实际工作中,由于多方面的缘由,力不从心,在财务监督中存在着执法不严的现象。 2、理论学习有待加强。在学习中有偏重学习经济理论专业学问,轻视政治理论学问的倾向。 3、当工作忙、冲突多、压力大时会出现急躁心情,有时不留意工作方式和方法,与领导和各部门沟通有待加强。 4、性格内向,不爱讲话,不爱张扬。 针对上述这些问题和薄弱环节,我今后肯定要特殊留意加强和改进,进一步增加做好本职工作的责任感和使命感,切实从以下方面做好本职工作。 1、自觉学习政治理论,不断
16、提高思想政治觉悟。 2、进一步增加法制观念,加强财务监督,提高依法理财的自觉性。 3、加强与上级领导和同志们的协调和沟通,增加财务与企业各部门的和谐关系。 最近,_企业整体划转到_企业统一管理,这是_企业发展政治生活中的一件大喜事。对此,我特别兴奋,并坚决拥护,这将结束_企业多年来由_管理带来的政企不分而使企业不能完全根据市场国有企业经营机制规范运作考核的历史,它将为_企业今后的蓬勃发绽开辟了广袤的前景。我希望_企业在“_”上级主管部门的正确领导下,进一步转换运营机制,更新经营理念,上下一条心,让_企业的发展能更上一层楼。尽管_企业目前的发展还面临着很多详细问题,酒店硬件设施陈旧,市场销售渠道
17、还不够顺畅,自营范围比较有限,对外公共关系特殊是税务方面还有很多麻烦的问题须要解决,但我坚信,今后在“_”领导的正确领导下将会得到逐步改善和解决,_的明天将会更加美妙。 以上述职如有疏漏和不当之处,恳请各位领导及广阔员工指责指正。 公司财务总监述职报告2 敬重的领导: 您好! 我叫_,今年月被调任为公司财务总监一职。在我担当财务总监这三个月以来,在公司领导的关怀和全体财务工作者的帮助、支持下,我勤奋努力,思想上主动要求进步,工作上奋勉努力,作风上务实创新,宽容待人、宽厚用人,各方面的实力都有了不同程度的提升,较好地完成了领导交给我的各项工作任务。 一、20_年工作回顾 (一)加强学习,提升素养
18、 自担当财务总监以来,我始终自觉坚持把政治理论学习放在首位。我深感不学习就要落后,不学习就赶不上时代潮流,不学习就不能创先争优。因此,我坚持和全体干部成员一起学习公司制定的财管理规定,会计核算暂行方法,预算管理暂行方法等各项规章制度,娴熟驾驭会计核算的各个环节,仔细学习新企业会计制度,研讨新问题,努力提升自身独立解决各种问题的实力。 (二)履行职责,强化服务 工作中,作为财务总监,我领先垂范,树立竞争意识、责随意识,仔细履行岗位职责,不断提升工作实力和服务质量。 一是加强财务管理制度建设,提升财务信息质量 依据我公司原制定的各类财务管理内限制度的实际执行状况,为进一步规范财务工作、提升会计信息
19、的质量,对原定财务管理制度体系进行了完善,包括:财务组织机构和岗位职责、财务核算制度,选购管理制度、内部限制制度、发票管理制度、欠费管理制度。通过对财务人员的职责分工,对我公司的各类报表从报送时间刚好性、数据精确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定,从而逐步提升会计信息的质量,为领导决策和管理者进行财务分析供应了牢靠、有用的信息。平常通过开展的沟通会的形式,解决前期工作中出现的问题,布置后期的主要工作,逐步规范各项财务行为,使财务工作的各个环节按肯定的财务规则、程序有效地运行和限制。 二是加强预算核算管理,提升财务工作执行力 20_年,在上级主管部门的大力指导下,实行四项措施,强
20、化财务预算支出管理,提升了财务工作的执行力。一是一是加强预算执行工作的组织领导,明确工作职责,建章立制,把预算管理工作切实抓好,确保完成全年支出任务;二是精确编报用款安排。加快了项目工作进度,全面完成项目基建预算。在部门预算编制的基础上,按时完成了20_年公司选购实施安排草案编报工作,全面完成了20_年度预算编报工作,仔细做好了集中支付账户用款安排编报工作,将基本支出和项目支出按月、季度的用款安排合理安排,力求达到均衡预算,均衡支出;三是完善预算执行动态监控机制。 将上级主管部门的“支出限制预警提示”有效地利用到日常财务工作中,做到时时监控、提示。定期开展预算执行状况分析,查找存在的问题,仔细
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 公司财务 总监 年终 工作 述职 报告
限制150内