幼儿园汇报材料(共6篇)..doc
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1、篇一:幼儿园汇报材料百思特剑桥幼儿园汇报材料一、幼儿园基本状况我园位于富县兰宜路,是经富县教育局批准改建的正规民办幼儿园。园内总面积4500平方米,其中操场为560平方米。本园于2006年1月正式开园,现开设班级8个,老师24名,幼儿273名,均有丰富的教育教学阅历。我园拥有教学楼、幼儿专用室外活动场所并配备室外玩具,园内有一流的配套设施,用于现代化教学,集聚童趣的装饰风格呈现给孩子和家长们。环境创设、部室建设、设备添置等共计投入318万余元,依据国家规定落实幼儿园的运转经费、保障幼儿园的正常运转和健康进展。教职工工资、国家规定的津贴以及政策性补贴按时足额发放。二、加强家园联系,促进幼儿进展站
2、在教育的立场上,家长的愿望与幼儿园的教育目标是期召开家长会,建立家园联系制度,定期家访,利用家园共立诚信意识,强化诚信观念,我园对家长的承诺一向做到言三、丰富教育内容、提高幼儿素养我园仔细贯彻规程和纲要,树立正确的儿童观和教育观,制定科学的幼儿一日生活常规,将各种教育贯穿于一日活动中,做到以嬉戏为基本活动内容和教育手段,面对全体幼儿,注意个别教育,努力实现教育目标。活动中采纳“主题教学”、“综合教育”,多种方法敏捷运用,充分体现以孩子为主体,注意师幼互动,情感沟通,调动每个孩子的学习乐观性,注意运用大量的教具、学具为幼儿创设多种活动条件,供应多种可变性、操作性和有用性强的材料,让幼儿动手动脑,
3、丰富孩子感情阅历,进展他们的感知觉、观看力和动手力量,为孩子创设各种活动区域,让孩子自由选择,自己动手,老师引导,针对孩子共性进展有效的实施教育,促进幼儿力量和共性的进展。五、加强教育科研,提高执教力量始终以来,我园坚持将教科研工作作为一个重点来抓,建立严密的科研方案和制度,从强化老师科研意识入手,使老师自觉养成科学争论的习惯,依据幼儿年龄特点制定课践,依据将来社会人才进展的需求,我园对原有课程模式培养目标,教育方法等进行全面思索,认为必需尽快建立具有借鉴国内外先进的课程体系理念之后,我们结合地方特点,开设一些具有本园特色的活动课程,如:“宝宝乐园”、“快乐数学”教育活动,将其教育方法及教育理
4、念纳入我园五个领域教学中,渗透到一日生活,嬉戏中,使幼儿在潜移默化六、平安制度近几年,流行病的趋势日益严峻,我园始终把卫生消毒放在首位,每天晨检,给孩子量体温,做好记录,对桌椅,玩具等公共设施坚持每天消毒,并有园长检查,做到专人专职重视平安管理,建立健全各类平安预案,定期演练;确保幼儿平安幼儿园平安工作事关社会大局稳定,是教育战线压倒一切的政治任务。为确保平安管理各项工作真正落到实处,杜绝各种平安事故的发生,我园不定期组织召开平安工作专题会议,传达会议精神,支配部署平安工作,狠抓日常平安监督检查和整改落实,平安教育管理工作取得了明显成效。七、今后管理我园的目标和重点我们仔细做好对幼儿的保教工作
5、,不存在超业务范围经我们清晰知道还有许多不足之处,如:环境场所进行进一步绿化、班级班额配备问题,某些老师专业水平不足等等、但我们有信念,通过我们的努力获得社会的认可,在有限的条势,教育教学设备不足,我们可以动脑筋想方法来补充,经足我们也可以奇妙利用各种角落来作文章?总之只要我们专心,就肯定会获得认可,对我们工作中存在的不完善的地方,我们肯定不断的努力,在今后的工作中不断自找问题剑桥幼儿园2014年10月13日明轩幼儿园园长汇报材料明轩幼儿园篇二:幼儿园汇报材料2013年龙塘幼儿园工作汇报材料新学期,新起点。我园依据市局文件精神,高度重视幼儿园各项工作,做到早方案、巧支配、抓落实、重督导、抓平安
6、、防隐患、抓生源、保质量、抓教学、促常规,立足实际,细心支配。开学前我园召开了园办公会,通过了2013年保教工作思路,争论了人事、招生、报名、收费、平安、宣扬、设施设备等开园各项预备工作及具体日程支配,明确提出2013年工作目标:(一争创办级先进园。(二加强幼教队伍建设。并对教职员工在新学期提出了五个要求:1、立足岗位,不断实现自我超越。2、抓纲务本,努力夯实常规保教工作。3、团结协作,倾力倾情付出。4、改革创新,切实破解一些难题。5、加强学习,与幼儿园共同进步成长。工作目标指明白幼儿园进展方向和思路,兴奋和鼓舞了老师工作激情。组织老师提前报到,对开学工作作出具体的部署。学习了老师职业道德规范
7、、幼儿园教育指导纲要、3-6周岁幼儿学习进展指南、各种传染病预防常识等。我园统一制定了幼儿一日作息时间表、教育教学常规要求等,规范老师的教学行为。行为,达到相互沟通和共同提高的目的;领导不定期进行检查,常常与老师沟通,做到检查有记载、有反馈、有评价。在开学期间对园舍、水电、教学设施等进行重点排查,准时整改、消退平安卫生隐患。健全了平安工作应急预案、平安事故报告制度、平安定期检查通报制度等,开展了平安教育和培训,做到了平安隐患排查制度化、常常化,职责明确,责任到人。8、坚持每天晨、午检。一年之计在于春。2篇三:幼儿园平安工作汇报材料幼儿园平安工作汇报材料一、领导重视,全力以赴抓平安我园领导以“平
8、安”是幼儿园工作永恒的主题位座右铭,以保障教职工、幼儿身体健康和生命平安为头等大事,充分熟悉到平安工作的重要性、紧迫性和长期性。无论是园务会议、老师会议、周工作支配,还是家长会、节假日讲话,无时无刻不提“平安”,常常以“居安思危、防微杜渐、平安重于泰山”等警句来提示教职工。在园领导的带动下,全园上下形成“人人讲平安、事事讲平安、时时讲平安”的氛围。由于我们是民办幼儿园,保育费的收入除了支付老师工资、福利、养老金和日常支出外,所剩无几,但园领导宁愿自己少拿工资,还是投入大量资金来改善办园条件,该添置的添置,该修理的修理,该更换的更换,该嘉奖的嘉奖,该补贴的补贴。例如各接送车队,我们考虑到幼儿的平
9、安,做到不超载,就多分线路接送,可这样一来我们的收支接送费每学期差额就1万多元,这1万多的接送费就有我们幼儿园担当。二、成立组织,分工明确幼儿园成立了“创平安幼儿园”领导小组。园长任组长,两位副园长任副组长,在人员配备不足的状况下,各部门抽调骨干老师以及门卫为平安小组成员。工作。三、细心组织,仔细务实地开展“创平安幼儿园”工作1、注意平安管理的制度化不断建立健全、修改、完善幼儿园各项规章制度,增加平安防范意识,注意平安管理的制度化是搞好幼儿园平安工作的前提。为此,我园制定了幼儿园突发大事应急处理预案、食品、消防、交通应急救援方案、平安管理制度、平安检查制度、平安学习制度、平安接送制度、平安奖惩
10、制度、食堂平安管理制度、食品卫生平安制度、门卫管理制度,制订了平安隐患排查治理工作方案。2、制度落实,责任到人(5、加强幼儿集体活动的管理。(6、加强汽车接送幼儿的平安管理。我们除了与接送车队、接送幼儿家长签订平安协议书外,园内每天支配一名老师管理幼儿上下车的平安和点名工作。(7、加强晨间检查。保健老师仔细做到“一摸、二看、三问、四检查”发觉问题准时处理。(8、加强食堂、食品卫生平安管理。由膳管会负责加强对食堂平安工作的检查管理。为了保证全园幼儿和教职工的食品卫生平安,我园从选购、验收、登记、领取、浏阳,直至管理幼儿就餐都有专人负责,都有一系列的规章制度。(9、加强值班、值周制度。值班老师早上
11、6:45分到园,下午待幼儿接完为止。(10、加强晨间活动、体育活动、上下楼梯的平安防范工作。活动前要求老师考虑周到,措施到位,规章明确。3、宣扬发动,营造气氛(1、消防演练,体验生活次消防平安模拟演练,给全园师生带来了一节生动的生命爱护课,让孩子们学到平安防护学问。(2、抓住机遇,随机教育,针对xx年度第一学期全国各地接连发生中学校生、幼儿园恶性大事。我们马上组织全园教职工召开紧急会议,准时传达,制定措施,对园内进行全方位自查,利用宣扬栏、图片、家园连,加强对内对外的宣扬。(3把平安教育延长到社区四、仔细总结,查漏补缺,连续深化开展“创平安幼儿园”活动篇四:联三幼儿园工作汇报材料联三幼儿园创建
12、三级幼儿园工作汇报材料联三幼儿园创建三级幼儿园工作汇报材料敬重的各位领导和专家:首先,请允许我代表联三幼儿园全体教职员工对各位领导来我园检查指导工作表示热闹欢迎并表示诚意的感谢!在上级教育行政部门的领导和关怀下,我园乐观创建西安市三级幼儿园,严格对比西安市学前教育机构等级办园标准进行自查自纠,努力达到三级幼儿园标准,现将我园创建三级园工作汇报如下:一、加大投资改善办园条件,严格管理提高办园效益我们联三幼儿园是经教育主管部门批准的一所全日制幼儿园。创办于2007年2月,附设于联三学校内。园内环境优雅美观,占地约400平方米,有6间教室,灶房一座,电脑及小班教室2间。我们幼儿园在2012年3月份,
13、为加强改善园舍环境建设,投资85 余万元,对幼儿园进行改建。我园参照新等级园标准,依据幼儿园教育指导纲要的有关要求,我园不断更新设施设备,保证幼儿在园学习生活的平安保障,添置户外大型玩具等多种玩教具。及桌子40余张,凳子120余条,配有电脑两台,打印机,投影仪,音响,广播,宽带网络等,各班配有开放式玩具柜,电子琴,录音机,空调,紫外线灯,液晶电视等设备。二、加强幼儿园管理,促进保教工作规范化1.树立正确科学的办园思想,营造乐观向上的精神文化。以人为本、特色进展、真情服务”的光荣精神;以“面对将来,追求一流,彰显特色”为办园宗旨;落实“以管理促规范、以质量求生存、以特色求进展”的工作目标;追求“
14、敬业、务实、奉献、进取、勤奋、热忱”的工作作风;推行“爱心、热心、急躁、细心、实心、诚意”的服务准则;要求全体教职工喜爱幼教事业,并能以师德规范要求自己,到处体现“蹲下来讲话,抱起来沟通,牵着手教育”的教育行为准则,专心去感受孩子们童真的世界。2.落实分级管理责任,促进园务管理规范化。我园管理机构健全,领导班子年龄结构合理,分工明确,作风民主,成立了由园长、保教、后勤负责人组成的园务委员会,定期召开园务会议,争论通过园务方案,修改审议规章制度,建立长期规划、短期目标,将幼儿园进展总目标量化到各部门各班级的分层管理目标之中,落实到各个管理环节和全园各类人员职责及工作程序中,保证全园工作方案的有效
15、落实。3.加强教职工队伍建设,促进员工专业化成长。我园坚持“敬业、务实、创新、诚信”的核心原则,提倡学习型团队,鼓舞每一位教职工在工作和学习上相互结合,不断进取,促进每个员工的个人进展和专业化成长。我们的管理团队以身作则,一方面坚持政治、业务学习与自我素养提高;一方面落实教职工培训制度;园长、保教主任、老师、保健医参与了培训组织的各类培训活动。园内开展了园本培训活动,一是开展通知培训,进行了师德教育,重温纲要精神,了解幼教新动态,学习规章制度,强化幼儿教育新观念,加强专业态度、教育理念和专业道德修养;二是开展园本专题培训,对老师进行了“实现领域渗透的途径”、“教学活动设计”、“如何备课、上课、
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