广播电视局党建工作总结(精选多篇).docx
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1、广播电视局党建工作总结(精选多篇) 第一篇:广播电视局201*年党建工作总结*市广播电视局201*年党建工作总结自市直机关组织开展党的“先锋工程”和“五型”机关创建活动以来,市广播电视局对创建工作高度重视,把创建工作作为凝合系统的有效载体,全力以赴抓创建活动,呈现以市局为龙头、三台为主体,局台联动、共同推动的新格局。系统上下始终呈现人文和谐之气、干事创业之风和蓬勃发展之势。特殊是在201*年的创建活动中,我局把创建工作与广播电视实际工作有机结合,共同推动,同步提高,全局上下对创建活动相识更加明确、参与活动更加自觉、活动内容更加丰富,形势发展越来越好,取得了阶段性成果,推动了广电事业跨越式发展。
2、年内,我局被市直机关评为“五型”机关创建工作标兵单位,获全市“先进基层党组织”,连续五年荣获全市实绩突出领导班子称号。我们的主要做法:一、创建学习型机关,全面提高队伍素养我们局党组把学习作为创建五型机关的首要任务来抓。一是丰富学习内容。在抓全员学习方面,我们把培育专业人才和复合型人才相结合,主要实行集中办班、专家讲座、党员演讲、学问竞赛、支部活动记录和党员干部学习笔记展览等生动活泼的形式。学习涉及政治理论、新闻学问、广播电视技术、市场经济学问,内容丰富多彩,全系统形成了深厚的学习氛围。二是活化学习方式。我们不断创新学习方法,活化学习方式。把创建学习型机关与创建学习型党组织活动相结合,以局台各支
3、部为单位,定期上党课。局党组以中心组学习的形式领先带动全机关的理论学习。处级领导干部按专题在集中学习会上做中心发言,充分发挥了领导的引带作用。三是抓好全员培训。为了提高全员素养,我们连年在全市广电系统开展“系统大培训、岗位大练兵、分类大比武”活动,每年都举办各种类型的培训班,把学习活动推向新的高度。全系统上下人人既是教练员、又是运动员,形成了人人讲学习、各个争上游的深厚氛围。今年,全局共印发培训教材460册,开展大规模培训10多次,组织职工比武练兵7次,有效地激发了员工的学习热忱,提升了综合素养。在全省技术能手竞赛中,*广电局连续7年夺魁,在全省县(市)级好新闻作品评比活动中连续四年获得第一名
4、。二、创建创新型机关,增加事业发展活力面对*广播电视设备陈旧、线路老化、缺少资金的逆境,我们不等不靠,解放思想求生存、勇于突破谋发展。一是网络经营创新。两年里,局主要领导带队13次赴京,多次与中广有线总公司洽谈,经过多方努力,最终实现了同中广有线的胜利合作,开创了“用别人的钱,干自己的事”的典范,带来了广电事业的大发展。通过联大靠强,从中广公司引进1、4亿元资金建设城乡有线电视网络,在*市北林区农村建成了全省最好的光纤有线电视网络,并实现了光纤屯屯通,用户超过13万户。又于201*年4月正式开通数字电视,用户收看到113套高清楚度电视节目,现已发展到2300户,其中太平川镇北星村70多户农夫实
5、现数字电视整体平移,铸就了全国“农网光纤覆盖率第一、网络建设速度第一、入户增长率第一、服务水平第一”的辉煌业绩。二是弱势媒体经营创新。在弱势媒体转弱为强方面,我们通过更新经营理念,强化创收实力,广开门路增加财源,使*广电事业的发展形成了齐头并进的良好态势。*电视台通过举办招商会、协调会,提高节目质量等形式,使广告收入连年递增。*人民广播电台引入社会资金创办交通广播,利用职工集资办音乐广播,挖掘内部潜力办农村广播。先后融入资金120多万元,建立了9套音频工作站,每天自办节目播出时间由原来的45分钟增加到56小时,提升了收听率,扩大了媒体的影响,社会效益和经济效益显著提高。三是用人机制创新。我们实
6、施人才科技战略,打通引进人才的渠道,实行面对社会公开聘请的方法,聘请了70多名大专以上的编采播人员。现在,*交通广播、农村广播、音乐广播节目全部是聘请的高校生主办。这些年轻的生力军在不同的岗位上发挥着不行估量的作用。创新带来了收获,创新带来了效益,市直广电系统收入连续五年实现了年增400万元,进入全省广电系统前六名。三、创建和谐型机关,营造良好工作氛围以人为本、体现人文关怀。讲团结、促和谐,是我们局一贯坚持的工作原则。一是关切职工生活,为职工排忧解难。今年年初,经过局党组的主动努力,解决了职工期盼多年的27名职工子女的就业和编制问题,解除了职工的后顾之忧。广电系统扶贫济困基金会成立两年来,先后
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