服务工作报告.docx
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1、服务工作报告服务工作报告在当下社会,报告与我们的生活紧密相连,要留意报告在写作时具有肯定的格式。一起来参考报告是怎么写的吧,下面是我细心整理的服务工作报告,欢迎阅读,希望大家能够喜爱。服务工作报告1我们从抓星级服务做起,从抓精品服务台做起,从抓零距离便民做起,以建立学习型,服务型,创新型政府服务窗口为目标,仔细抓好窗口人员的自身建设,始终坚持“以人为本”的管理理念,坚决不移地实施“管理人员为窗口服务,窗口人员为社会服务”的目标管理方针,以提中学心人员的综合素养,树立“中心”的良好形象。在服务台,我和各位同事一起树立“我因群众而生存,群众因我而满足”的服务理念,深刻理解“服务树形象,服务出规模,
2、服务增效益,服务促发展”的内涵,进一步更新观念,变被动服务为主动服务,变“要我服务”为“我要服务”,树立起“服务第一、群众第一、信誉第一”,“没有最好,只有更好”的服务观念,真正把“群众满足程度”作为考核评价工作好坏的标尺。耐性接待,真诚服务。在行政服务中心的服务台前,经常能见到一些老人,工作人员人员耐性地讲解,但是有时候和老人家沟通的时候却显得很麻烦,有的老人家听力不好,又没有带助听器,经常弄的我们不知道他的意思。但是每次服务台的工作人员总是很耐性很细心的渐渐讲解,直到老人家心领意会,呵呵地笑起来诚然,这些都只是工作中实实在在的小事,员工也只是在力所能及、工作职责之外,帮了一位一般群众。但这
3、对群众是件大事,对于每一双伸出来帮助他的援手,群众都会由衷地感谢。所以有一句话:“服务源自真诚”。做到这一点,才能够达到“一次服务,一生为友”。当群众顶着烈日来到窗口前办理业务时,总有人递上一杯凉开水;当群众对业务存在疑问时,工作人员专心去说明清晰;当群众因为没有得到他满足的答案时,工作人员报以歉意的微笑;当年长的群众看不清单据时,工作人员刚好递上老花镜这些都是细微环节服务的一个个小片断。我们把群众当成亲人,把细微环节服务当成了一种习惯。在工作中,行政服务中心服务台支配专人,负责在公务繁忙的时候引导和分流来访群众,刚好支配群众通过不同窗口办理相关业务,主动引导群众运用自助设备,为群众供应业务询
4、问和听取群众看法,确保服务台卫生整齐,树立行政服务中心良好的外观形象等,在广阔群众心中树立行政服务中心勤政为民的良好口碑。服务台在今年特殊新增几个任务,即开通2个绿色通道,一个询问点。主要针对对社会贡献程度较高的高层次人才和重点产业项目、街道社区党员为民服务等进行特殊服务,凡是涉及到他们来我服务台办事,只要出示绿卡,我们就优先为他们办理或者干脆带他们给负责这项工作的领导去办理。截止到现在为止,凡是涉及到绿色通道相关业务办理的群众都是对我服务台特别满足,这也给我们做好这项工作增加了更多的信念与动力!服务台实行规范化管理,以求促进窗口优化服务环境。中心服务台全面执行了首问责任制、服务承诺制、一次性
5、告知制、限时办结制,不存在办事拖拉、推诿扯皮、久拖不办。仔细解决群众反映的实际问题,为群众办实事、办好事。进驻行政服务中心的窗口单位根据文件规定成立了行政服务股,人员到位良好。一是完善制度。制定出台了更加完善的窗口工作人员考核管理方法,考核方法实现了定性考核到定量考核的转变,考核与岗位津贴定量挂钩,既激励又约束管理,依据*行政服务中心窗口单位和工作人员年度岗位考核方法,服务台制定了服务指南,出台了内部管理制度,制定了五件回执制,不定期对中心各窗口工作人员办事状况、效率及服务看法进行监督。二是建全监督制约机制。第一每天上下午,对窗口分别进行一次规范服务、卫生管理等量化考核,逐日形成督查日志、值班
6、记录,每月汇总一次并排出名次进行通报,每月的考核结果作为各窗口争优创先和各项评比的主要考核依据。并通过政务软件对窗口办件进行监督,加强了对窗口人员办事的监管,从根本上保证了中心的公正、公允、高效、廉洁。中心不存在门难进、脸难看、事难办和推诿扯皮的现象,不存在搞特权、徇私舞弊和以权谋私、索拿卡要现象。服务工作报告2时间一晃而过,转瞬间到公司快三个月了。这是我人生中弥足宝贵的一段经验。在这段时间里各级领导在工作上赐予了我极大的帮助,在生活上赐予了我极大的关切,让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟,感受到了大发人“不经验风雨,怎能见彩虹”的豪气。在对*肃然起敬的同时,也为我有机会成为*的一份子而
7、骄傲。在这三个月的时间里,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的努力,各方面均取得了肯定的进步,现将我的工作状况作如下汇报。一、通过培训学习和日常工作积累使我对大发有了肯定的相识。在7月份杭州高级人才沟通会上相识了杜总,我拿到的第一份资料就是介绍新厂画册,当时只是觉得企业规模很大,和杜总交谈后,感觉老板很平易近人。对其它方面就不太知道了,特殊是对化纤行业几乎一窍不通。通过三个月的亲身体会,对化纤行业和公司有了肯定了解。公司的理念被杜总通俗的说明为五个发,的确是很恰当,本人对这一理念特别认同。公司发展不忘回报社会的壮举,令人钦佩。公司以人为本、敬重人才的思想在实际工作中贯彻,这是大发能发展
8、壮大的重要缘由。在十一年时间实现跨更加展的确很不简单,争做全球第一是大发的雄心壮志,也是凝合人才的核心动力。现在*在涤纶短纤行业起到了举足轻重的地位,今后还将更加辉煌。二、遵守各项规章制度,仔细工作,使自己素养不断得到提高。爱岗敬业的职业道德素养是每一项工作顺当开展并最终取得胜利的保障。在这三个月的时间里,我能遵守公司的各项规章制度,兢兢业业做好本职业工作,三个月从未迟到早退,用满腔热忱主动、仔细地完成好每一项任务,仔细履行岗位职责,平常生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。一本细微环节确定成败让我豪情万丈,一种主动豁达的心态、一种良好的习惯、一份安排并按时完成竟是如此重要,并最终确定一
9、个的人成败。这本书让我对自己的人生有了进一步的相识,渴望有所突破的我,将会在以后的工作和生活中时时提示自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。三、仔细学习岗位职能,工作实力得到了肯定的提高。依据目前工作分工,我的主要工作任务是(1)负责公司培训工作;(2)负责工伤保险工作;(3)办公室部分写作和临时工作。通过完成上述工作,使我相识到一个称职的管理人员应当具有良好的语言表达实力、流畅的文字写作实力、较强的组织领导实力、敏捷的处理问题实力、有效的对外联系实力、大型活动的策划及筹备实力。在原来的公司里,许多工作我只是管,大部分工作是手下人在做,现在亲自做,发觉许多看似简洁的工作,其实里面还有许多技巧
10、。四、不足和需改进方面。虽然到来了近三个月,对生产工艺还不太了解,到生产现场时间不多,人员熟识程度也不够,对分工的工作还没有形成系统的安排和长远规划。随着对公司和工作的进一步熟识,我也希望领导今后多安排一些工作,我觉得多做一些工作更能体现自己的人生价值。“业精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不断学习业务学问,通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。学无止境,时代的发展瞬息万变,各种学科学问日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种学问,并用于指导实践。在今后工作中,要努力当好领导的参谋助手,把自己的工作创建性做好做扎实,为的发展贡献自己的力气。五、几点建议。公司正处于企业转型期,
11、是一个特别关键的时期,这一时期应当从管理上下工夫,企业管理的好坏,会确定企业转型的成败。首先,要加强思想观念的转变,加大培训力度,特殊是管理干部要变更老观念,要从实干型向管理型转变。领导干部定期参与外培,这样可以开阔视野、学习管理理论。其次,公司要健全管理制度、明确岗位职权、建立激励机制、完善考核方式。好的制度可以变更人的行为,好的制度可以激励员工,好的制度可以强化管理。第三,要做好后继人才的培育工作。成立十一年了,当年创业的壮年人已经渐渐变成了老年人,这也是客观规律,从现在起,要做好老同志的传帮带工作,把他们的好做法传下来,恒久留在。第四,既要引进人才,还要用好人才,特殊是要挖掘公司内部现有
12、人才,最大限度发挥各类人才的作用。服务工作报告3在牵引变流器的拆卸和组装上也是有许多的工作阅历可以总结,牵引变流器分为 两个整流模块和三个逆变模块,整流的模块要大于逆变的模块,这些模块的拆卸和组装都是用液压车完成的,模块的运输和清洁都是要当心细心的作业,因为这些都是列车的核心部件,都是要做到防尘防静电的,模块上密封条的清洁也是至关的重要,密封条是用白色的液体胶粘在上面,首先把原有的清洁干净,原有的胶只能用小铲子轻轻的微刮,尽量不能损坏油漆,散热器上的灰尘的清洁用吸尘器和风枪一吸一吹,这样就避开了灰尘的四溅。箱体后的密封条的装订本着先竖后横的密封,密封条的长度要超过箱体长度的34cm就长不就短。
13、ci的组装固定杆肯定要就对角固定,摇摆肯定的宽度,这样有利于螺钉螺纹的吻合,每一颗螺钉都要用47.1牛的力矩固定到位,其次是光纤的插与拔,要留意光纤的正与反,有卡子的是正无卡子的是反,正插与反插的效果不一样。电路母排的上定要字母型号一一对应,不能上反,不能上偏。在试验这一块我主要是学习,工作的总结还谈不上,但我可以把自己看到的听到的和师傅们言传身教的,自己遇到的问题写出来供沟通与共享。试验主要分为:光纤的衰减值的测试 ,释合与释放电压的耐压试验,柜体绝缘电阻的测试。光纤衰减值的衰减的参数值是 0-3超过3衰减值过大,一般是在这个范围内。关于网络限制端mon的清洁,mon是整个列车微机限制系统的
14、核心部件,mon的清洁须要做更多的细心工作,首先mon是由一些集成电路板叠层,所以它的拆卸就须要将电路板一层一层的取出,用风枪将其微尘颗粒吹干净,必要时用小的毛刷子稍微的刷。每一块的电路板取出和放进时要留意层次依次,要和箱体上面的型号一一对应。mon安装工作也很重要,mon分为cir (显控)和中端 在线针插件的插与拔以及不同颜色线的依次的安装上也要留意,比如终端上的线颜色是无,黄,红,白 的依次,mon是高速列车的指挥系统,它的拆卸应当万分的当心与谨慎。这次进行的a4修项目是a3修的基础上提升,所要拆卸的范围更大,有一部分须要与检修的还在摸索与探究当中,在上一次我们检修的列车中就因为apu的
15、散热过快导致 apu风机后的散热片被积穿,通过这次事务我们实行的对策是将整个apu箱体后的限制电路板拆开对整个变压箱体进行彻底的检修,以免类似的故障发生。针对工作当中出现的每一个问题我们都能提出应对的方案,这是我在整个团队中所学的最好企业精神。服务工作报告4自xx年7月19日xx花园业委会代表全体业主与xx市xx物业管理有限公司签署了为期一年的试用合同至满一年的时间里,业委会组织楼长及业主代表依据合同和服务标准分别对物业公司的服务质量进行了三次季度考核,考核汇总内容如下:一、内部管理部分1、组织架构基本完善,总体管理比合同签署前有所提高,但缺乏完善的系统管理,虽有物业总部下发的管理手册,但实际
16、管理与手册内容严峻脱节,根本不适用小区实际状况,该手册基本为摆设;物业公司各部门没有明确的管理标准、目标,未建立岗位责任制度;2、客服部与工程部工作比过去有所进步,但仍有严峻问题如:有部分业主投诉漏登,业主报修问题不能刚好回复、处理。不能主动主动的发觉问题、处理问题。部分员工服务意识欠缺,专业技能需提高,设备设施有资料但无管理程序,内容混乱文档书目与内容不符。没有系统的员工培训安排、培训内容,大部分的培训记录及考核记录不真实,是为了应付检查而临时突击完成;3、物业公司大部分的检查记录、保养记录、巡逻记录缺失、没有或不真实,还有部分登记表严峻漏登,如来访人员出入登记表和车辆临时出入登记表。4、物
17、业公司管理人员的整体素养不容乐观。由于缺乏系统管理导致管理人员上岗前没有得到系统的培训,物业从业人员人事档案制度不健全,部分从业人员未持物业管理资格证书,管理人员对管理系统及流程不熟识从而降低了服务质量;5、物业公司由于种种缘由导致部分岗位缺员,并不能刚好补充。由于没有有效的管理机制,所以导致业委会现场检查时发觉大量的管理问题二、公共秩序部分1。安保工作比前几年好一些但保安缺员、流淌性太大,员工素养参差不齐,加上培训管理不到位,华联超市后门问题迟迟不能解决,至使名义上实行了封闭式管理但事实上形同虚设。xx年小区治安报案的案件仍旧有70多起,偷盗现象仍时有发生。南坦路进入小区幼儿园路段,业主被抢
18、劫事务时有发生;小区的主要道路、出入口、一楼和地下车库大堂现虽然装配了监控设施,但刚好发觉问题及解决问题的实力有待提高。2。机动车辆管理状况有所好转,物业公司在园区醒目位置进行温馨宣扬,提示业主、住户规范车辆停放;对乱停乱放车辆经劝说仍不听者作锁车处理措施取得肯定成效,但是物业安管对重点路段巡逻不力,物业监控室对违章停车的监控不到位,小区内道路经常被塞,消防通道经常被塞;物业对非法占用道路的行为进行订正和处置力度不够,处理违规停车等影响道路平安的事务处理速度明显拖拉,特殊是对小区一期和五期的两个大门管理很混乱,三轮车、电动车、摩托车,黑的士混杂,事故频发,争吵不断,特别影响小区形象,存在极大平
19、安隐患。三、房屋公共部位管理与修理养护1、xx花园的违法建设骇人动目,违建至今还在不断增加。违建整改拆除工作停滞不前。小区两个入口大门对违建材料进出把控不严,甚至物业从业人员与违建装修公司和违建业主形成利益勾结。物业公司未履行合同,未尽到职责,未刚好发觉、未刚好处理、未刚好拆除违法建筑。致使xx花园违章建筑多达300多处,此外小区商铺占道、油烟扰民始终都未得到妥当解决。2、六七期车库渗水问题没有彻底解决,保修期内业主外墙仍有渗水3、房屋及公共部位整体维护有所提高,但对大堂玻璃门、墙面砖维护保养不当发生多次伤人事故。四、共用设施设备运行管理、修理养护首先物业公司没有履行物业合同,收集移交xx花园
20、内全部建筑物产权清册给业委会,图纸资料未收集齐全并移交业委会。小区的人工湖水进行了彻底的改造,湖水的质量得到明显的改善各出入口、主要道路、一楼大堂及地下车库大堂都安装了监控设备,共用设施设备的运营工作部分的满意了小区正常运用,电梯的故障率较之前有所降低,但管理与维护工作仍出现较大的问题:1、有毒水管至今未更换,如此糟糕质量问题至今未解决,作为开发商的代表,物业公司有不行推卸的责任。2、供水供电设备故障率较高导致停水停电影响业主生活,配电设备质量低劣维护不当造成xx年5月全小区发生10小时停电的重大事故。发电机缺乏维护导致多部电梯在停电时不能正常运用3、车库水泵故障导致车库积水较严峻4、水池清洗
21、记录不全及水质报告没有,水池有盖无锁等;物业公司协议服务的煤气公司,疏于管理,存在极大平安隐患,煤气站无人值班,灭火器过期等现状令人惊恐担心。小区内道路常常积水,各期均严峻缺乏健身消遣设施,原有的公共设施未得到物业公司的定期维护和保养,既有的公共设备设施损坏后又未得到物业公司的刚好修理和补充,原有公共设施设备均遭到破坏。五、公共区域卫生清洁服务因为没有标准及科学的方法,物业公司的消杀工作始终不尽人意,小区的灭蚊效果始终是瓶颈,蟑螂、老鼠随处可见;由于物业公司对将分包小区环境卫生工作的清洁公司疏于管理,清洁公司从业人员老弱病残、垃圾清运不刚好,甚至有保洁人员在小区翻捡垃圾,污染环境的现象发生。六
22、、监控系统、巡更系统、周边红外报警系统至今没有验收。小区绿化养护没有标准,从业人员缺乏培训,乱砍乱伐,小区现在的绿化环境已无法与入伙时相比;七、社区文化建设部分自物业合同签订后,物业公司组织了国庆、中秋晚会、端午节包粽子、买肉买韭菜煮水饺,妇女节送花、免费义诊、业主运动会、亲子消遣等社区活动,但这些活动基本都局限于不上班的老年人和幼童,而对小区真正有活力有思想的青壮年业主的带动特别少,影响甚微。物业公司肯定程度上改善了羽毛球场地、乒乓球、足球场地的基本设备设施,对活动场地加装了吊扇、灯光等,但距离广阔业主的要求还相差太远,物业公司基本都是选择最省钱最便宜的投入方式,仍旧停留在低级社区活动水平。
23、物业公司在建立社区文化、公益宣扬、行为规范、业主公约、法规普及等重大社区文化建设的手段和力度明显不足。综上所诉,物业公司管理工作总体是在向好的方向发展,但存在的问题的确许多,有些问题始终未能解决,有些问题在解决过程中出现慢、等、拖的现象,望全体业主本着维护自身及全体业主共同利益的愿望,参加小区的物业管理,为建设漂亮、和谐的xx花园出谋划策。xx花园第一届业主委员会xx年6月28日服务工作报告5检查督导“两违”整治工作。XX年3月8日,区“两违”清查整治办有关工作人员在副区长、区国土局局长杨小晶和邱敏光副局长的带领下,分别到乐从和龙江两镇进行检查督导。在乐从镇的督导会上,副区长、区国土局局长杨小
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