校长座谈会讲话：2021年在全县中小学校长座谈会上讲话提纲.docx

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1、校长座谈会讲话：2021年在全县中小学校长座谈会上讲话提纲2021年在全县中小学校长座谈会上的讲话提纲 同志们: 大家好!今日我们召开全县中小学校长座谈会，就是希望通过座谈沟通，进一步统一思想、明确方向，坚决信念、凝心聚力，奋力推动我县教化高质量内涵式发展，为办好代县人民满足的教化、办好与历史文化名城地位相称的教化做出我们应有的努力。俗话说，十年树木，百年树人,教化是最大的民生工程。7月21日，在我来代县任职的第三天，县委县政府召开了全县教化工作会议，会上提出了“1689”教化工作总思路。锻造的6支队伍中，其中最关键的一支就是校长队伍。一位好校长，就是一所好学校。为了选出好校长，县委县政府求贤

2、若渴，招引人才，为代县中学聘任了两位校长，为代县五中聘任了一位校长，在全县搞了两轮中小学校长(学区主任)竞聘，多渠道选人才，不拘一格用人才。现在正打算进行第三轮学区主任竞聘，让有为者有位，让无为者退位。今日在座的各位，很多都是在两次竞聘中脱颖而出的。我们的目的只有一个，就是抓住校长这一关键，打造一支作风正、实力强、肯担当、善管理校长队伍，稳住基础教化这个基本盘为全县教化触底反弹、重铸辉煌筑牢基石、夯实基础。借今日这个机会，我讲六句话，与大家共勉。一要坚决信念，提振精神。代县的教化要重铸辉煌，首先大家肯定要坚决信念，对代县教化的将来充溢信念。多年的工作经验告知我，信念比黄金更重要，树立必胜信念比

3、什么都重要，你假如自己都没信念，一起先就认怂，那最终确定什么也干不成。新一届县委县政府对教化的重视程度之高，是前所未有的。所以，大家肯定要看到县委、县政府为振兴代县教化的努力，树立必胜的信念，带领广阔老师坚决笃行，团结一样向前看，以“黄沙百战穿金甲，不破楼兰终不还”的坚决决心、以“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”的高度自信，以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的历史担当,扛起使命，尽职尽责，为全县教化高质量内涵式发展做出主动的贡献。二要全力支持，一抓究竟。我本人对教化情有独钟，有着深深的教化情怀。从踏上代县这片热土起先，就表明白我的决心。全县教化工作会议上，向全县人民传递出一个剧烈的

4、信号，新一届县委、县政府是高度重视教化的，我们将一如既往地、始终如一地、持之以恒地把教化事业作为加快代县高质量发展的基础性、先导性和全局性的工程来抓，抓实抓好，努力办代县人民满足的教化，办与历史文化名城地位相称的教化。我在代中、五中干部任职宣布大会都已经讲到，县委、县政府将充分敬重校长的看法，切实保障各位校长的自主管理权，选聘出来的校长全权负责学校的运行管理，赐予充分的人权、事权、财权。学校原有的副校长，全部撤职，由校长重新提名、组织考察后上岗。也就是说，选聘后的校长，具有领导班子成员的提名权，提名后由县教科局组织考察。新组建的领导班子拥有学校中层领导的任命权、班主任和代课老师的选用权、老师职

5、称的聘任权、老师绩效工资的考核权等。但同时，我也给大家敲一下警钟，那就是希望大家要勇于干事、实心干事，对于墨守成规、面貌照旧、教学质量不升反降的，不管是谁，一律拿下，你担当不了这样的职责，就应主动辞职，不要占着位置不干事，不要让振兴代县教化的事耽搁在你手里边。今日我再次重申，只要我在代县任职一天，这个决心是不变的，是坚如磐石的，大家不要有丝毫的怀疑。对教化工作，我会抓实、抓细、抓详细，抓住不放、一抓究竟。我是这样说的，也肯定会这样做的。所以，今日向你们，并通过你们再次向全县广阔老师传递一个信息，就是县委、政府抓教化整顿、抓教化改革、抓教学质量提升、抓师德师风建设的决心是坚决的，是坚如磐石的，也

6、是必需取得成效的。这里再讲一下，各学校在班子配备上，要严格根据教科局核定的职数进行配备。代中核定职数:校长1名、书记1名、副校长3名;五中核定职数:校长1名、书记1名、副校长2名;四中核定职数:校长1名、书记1名、副校长2名;东关小学核定职数:校长1名、书记1名、副校长1名;东北街小学核定职数:校长1名、书记1名、副校长1名;西北街小学核定职数:校长1名、书记1名、副校长1名;新城小学核定职数校长1名、书记1名、副校长1名;新泰小学核定职数:校长(书记)1名、副校长2名。三要精细管理，照章办事。学校管理是一门学问，也是一门艺术。一个好的校长应当学会科学管理、精细管理，民主治校、依法治教,做到刚

7、柔相济,“管”与“理”有机结合。学校管理要立足于精细化、精准化，重过程、讲方法，向管理要质量,不仅注意细微环节，而且崇尚规则意识,突出制度管理，让制度真正落实到每一位老师、每一个学生、每一处细微环节，让制度真正成为一种规范、一种习惯。学校精细化管理的基础是事先制定好精细化管理方案，要将全部的事全部细化、形成网格，职责分明、物事承包，千斤重担众人挑，人人头上有目标，谁主管、谁负责，形成工作闭环、责任闭环。无论是老师教学常规管理、还是学生日常行为管理，无论是平安管理、还是后勤管理，都要从小事着眼，从微小处入手，把管理方案做实、做精、做细，让学校各项管理照章办事、规范有序。这里再次特殊强调，要始终把

8、校内平安放在首位，牢牢守住底线，不折不扣落实平安生产“543”工作机制，建设“平安校内”。四要敢于担当，主动作为。问题是时代的声音，是工作的起点，是改革的方向，问题无处不在，无时不有。因此，各位校长干工作，首先要紧盯问题不放，要擅长发觉问题，敢于发觉问题、解决问题，发觉不了问题就是最大的问题。古语讲“知屋漏者在宇下，知政失者在草野”。代县教化的问题谁最清晰?确定是在座的各位;靠谁来解决?确定也是在座的各位。当前，全县教化面临着很多新状况、新问题，也面临着很多新机遇、新挑战，不当几回热锅上的蚂蚁，不接几次烫手的山芋，就不行能激发出个人潜能，也难以磨砺出担当重任的真本事。所以作为一名校长，要有敢于

9、动真碰硬的胆气和魄力。对学校管理存在的不良积弊，要敢闯“雷区”,敢于揭露，抓住要害，迎难而上，打破瓶颈，敢“揭盖子”。对待难点、热点、焦点问题，要敢担风险、敢负责任、敢动真格，敢“啃硬骨头”。要富有斗争精神，敢于斗争、敢于“亮剑”,不怕得罪人，始终做到与前进道路上各种困难作斗争的决心坚如磐石。五要抓好班子，带好队伍。一个好的班子是带出来的一支好的队伍是管出来的。作为校长,其一，要有系统思维，坚持重点论和两点论相统一,总揽而不包揽,学会“弹钢琴”,擅长抓重点，充分发挥校长的领导核心作用，发挥班子的职能作用。其二，要擅长团结协作，大事讲原则，小事讲风格遇事多通气，多交心，多谅解，真正做到讲团结、会

10、团结。其三，要把从严管理实行到老师队伍建设全过程，严明校规校纪，从严教化、从严管理、从严监督，用制度来规范师生、引导师生。这里特殊强调，校长必需多深化课堂，多听课评课，能代课尽量代课，在加强教学探讨、提高课堂效率上多思索，不仅要做一个管理上的能手，还要做一个教学上的高手。六要改进作风，作出表率。学校班子是推动学校改革发展的关键力气，校长更是关键中的关键。要结合机关纪律作风“六严六整”大整顿，9月1日开学前在全县教化系统召开动员会，深化开展教化教学大整顿专项行动，进一步改进工作作风，提高工作效率，提升教学质量。要带头讲政治，做对党忠诚的表率;带头抓学习，做学以致用的表率;带头搞教研，做深化课改的表率;带头讲规则，做遵纪守规的表率，带头抓落实，做真抓实干的表率;带头正风气，做廉洁自律的表率。同志们，当前我县教化工作正处在负重奋起、重铸辉煌的关键时期，希望大家把思想和行动统一到县委、县政府大抓教化的决策上来，坚持“1689”教化工作总思路不动摇，解放思想、开拓创新，同心同德、锐意进取，为办好代县人民满足的教化、办好与历史文化名城地位相称的教化而努力奋斗。感谢大家!