民办学校年度工作报告.docx

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1、民办学校年度工作报告民办学校年度工作报告1 各位领导、各位同仁： 回顾一年来的工作，对自己在校长岗位所做的工作加以梳理、盘点和反思，这既是一种自我激励和加压，也是一种理性的思索，更是接受领导指导、同仁相助的极好机会，下面将我一年来的工作向诸位陈述，恭请领导、同行指正。 一年来，我校以“以人为本、科学管理、全面发展、学有所长”为办学理念，围绕教化局年度工作安排重点，深化课程改革，加强学生素养教化，全面提高教化教学质量，努力争创人民满足学校。详细工作如下： 1.建立健全规章制度，以制度约束人，依据上级文件和局党委要求，结合学校实际，相继出台了各项管理制度，包括部门职责、教学管理、班级管理、学生管理

2、、后勤管理、平安管理等，进一步完善了教学常规管理规定。通过制度的落实，保证各项工作的顺当开展。 2.将管理责任详细化、明确化。一把手负全责，主管领导详细管，包组领导、学年组长到老师层层落实责任，做到人人都管理，到处有管理，事事见管理。 3.强化后勤管理。在财务管理方面，我们建立健全了财务管理规章制度，成立了财务管理小组，凡大额支出，必需先探讨，后列支，集体签字后核销，刚好公开，增加财务工作的透亮度。在设施设备管理上，我们实行了“分工合作、细致到位、集中保养”等管理措施，一年来，设施完好无缺。在教学设备管理方面，为了设备的损耗、修理降到最低限度，我们除了规范管理外，努力钻研专业学问，自己动手修理

3、、保养，保证设备齐全、完好。 4.抓好平安管理。在平安管理上，校长负总责，主管领导详细抓，专人管，还配备了平安员，制定各种应急预案，全校配置灭火器和防火工具，各重点部位落实了平安责任人，签订平安责任书，实行平安责任追究制。此外常常开展平安教化，进行平安检查、演练，确保学校、老师、学生的人身平安，一年来学校没有发生一起平安责任事故。 三、教研先导质量立校 作为一长我深知质量是学校的生命。于是我把提高老师专业化水平作为提高质量的突破口，在全校各教研组开展了以教育主任、教研组长牵头的“集体备课”教研活动。经过不断的实践探究，我校的集体备课活动已形成了自己的特色。在联片教研活动中，我校的集体备课，以实

4、、新、活的特点赢得了与会领导的高度评价。其中我校王宝老师执教的体育课太极推手练习，代表大庆市参与第_届东三省示范课选拔赛，获得了东三省第一名的好成果。通过集体备课的教研活动，全面提升了老师业务素养，使教学质量有了质的飞跃。今年五月份，全县鼎盛杯小学生素养与实力大赛，我校一举夺魁。七月份，全县小学生五年级毕业检测，我校获得其次名。在今年大庆市第_届全_动会武术竞赛中，王宝老师荣获银奖;姜淑荣老师在全县书法大赛中荣获一等奖;其中我校吴彦泽等十名同学在国际书画大赛中分别荣获金银奖项;牛璎淼同学在全省小主持人大赛中获金奖。 四、和谐校内艺彩飞扬 为提高学生的艺术修养，促使学生全面素养的提高，一年来，学

5、校举办了手工制作作品展、手抄报展、书法作品展、体育趣味竞赛等各种丰富多彩的活动。充分展示了四小学师生的素养与才能，使大家在同乐中感受到校内里浓浓的艺术氛围，营造了良好的育人环境。在开展好正常音体美等学科教学工作的同时，为了提高学生的综合素养，激发他们的学习爱好，学校充分利用现有的教学设施和设备，强化了舞蹈、英语、武术、书法、绘画、体育、电脑等爱好活动小组。值得一提的是我校阳光体育大课间活动，每逢活动时间，整个校内内激情涌动、艺彩飞扬!受到上级领导和兄弟同仁的好评。 五、优化环境努力改善办学条件 _年我校开源节流，在有限资金状况下，努力改善教学环境。通过全体领导探讨确定，对学校陈旧建筑设施进行修

6、理和改造，修理了会议室，新建了自行车棚，安装了校内广播、监控器，更换了200套桌椅，栽植树木绿化校内，每一项建筑、建设和修理我们都力争花钱最少质量。同时我们争取了大庆市工商协会十余家企业的赞助，为学校捐赠十万元的物资，为我校添置了办公用品、体育活动器材，建立了老师电子备课室等，为师生工作和学习创建了良好的环境。 综上所述，我校在过去的一年中，取得了长足的发展，教化教学取得了显著的效果，育人环境、师德师风、学生的精神面貌和习惯养成都发生了较大变更，尤其是教学质量的大幅度提高，得到了社会和家长的认可，同时也受到了上级的嘉奖。 _年11月，我校被评为大庆市文明标兵单位;_年9月老师节，我校被评为县督

7、导评估先进单位、提高教学质量先进单位、十佳学校;_年6月，县妇联在我校召开了“家庭教化”现场会，我校被评为家庭教化先进单位。这些成果的取得是在上级领导的关怀指导下，全体教职员工共同努力下取得的。作为我来说，还有很多不足之处，必需加强学习，提高自身素养和工作水平，要有清楚的工作思路，有开拓创新的意识和勇于克服困难的决心，当好“班长”带好班。在此基础上，_年我将重点抓好以下几项工作： 一、强化质量意识，确保稳步提高 在新的一年里，我们将坚固树立质量是学校生命的意识，下大力气保证教学质量的持续提高，以课堂教学为突破口，向四非常钟要质量，提高工作效率，强化素养教化，减轻学生课业负担，让每个学生都学有所

8、长，办出学校特色。 二、推动精细化管理，制定缜密的规章制度。结合上级文件精神，仔细分析学校现状，对学校的发展目标，做出科学精确定位，在总的思路下，完善各项规章制度，将管理责任详细化，明确化。 三、加强队伍建设 一是抓好师德师风建设，坚决治理“三乱”现象，树立良好的老师形象;二是抓业务提高，强化校本教研，保证老师培训学习经费足额运用，同时完善老师年终考核制度，制定评模选优等激励机制，努力培育一支师德高尚、业务精良的老师队伍。 四、进一步改善办学条件 加大投资，把钱花在刀刃上，根据省级标准化学校的标准，构建学校的软硬件，接着争取社会友好单位的支持，改善学校的育人环境。 五、抓好平安工作 平安工作是

9、学校工作的重中之重，责任重于泰山，时刻不行放松：做到强化领导，落实责任，完善制度，攻坚克难，解除隐患，确保平安。按教化局的要求，立刻解决小饭桌和送子车存在的平安隐患问题，使我校的校内形成平安、愉悦、和谐的氛围。 各位领导，面对新的一年，我深知任务的艰难，责任的重大。局领导对我们寄予厚望，我们肯定加倍努力，不辱使命，主动进取，勇于创新，为打造一流的学校，办人民满足的教化而努力奋斗! 民办学校年度工作报告2 敬重的各位领导、老师们：大家好! 爱校如家，一心一意为教职工服务。在工作中，我始终认为，学校就像一个大家庭，每一个教职员工都是家庭成员，学校的兴衰关系到每个砂中人的兴衰。我们树立学校行业规范和

10、工作职责，努力使广阔教职工树立服务意识和效益意识，为全面提高教化教学质量奠定了基矗充分发挥教代会、工会的作用，坚持教代会参加并监督学校管理，审议学校工作要点和财务，探讨通过学校重大举措和各项制度;我力主实行校务公开，提高行政管理的透亮度，加大民主监督力度，削减了决策的失误，保证了决策的顺当进行;我还敬重教职工的看法，虚心接受合理化建议，关切、爱惜教职工，到处为教职工着想，真正的做到了用事业凝合人，用感情凝合人，用政策凝合人，吃苦在前，事业为先，无私忘我，想教职工所想，急教职工所急，为教职工思想上释疑解惑，生活上排忧解难，心里装着教职工的冷暖，深化教职工，了解他们的实际困难和须要，赐予刚好的支持

11、和解决，受到全体教职工的信任和拥护。同时，我还留意加强个人修养，作为校长，坚持学习教化教学理论、专著，学习现代教化技术，并在教化管理和教学实践中加以贯彻。坚持理论联系实际，强化改革意识、创新精神，努力提高思想水平、管理艺术。“捧着一颗心来，不带半根草去”，无私奉献着自己的生命和热力。 二、坚持以教学为中心，不断创新，努力营造良好的校风学风。 教学是学校工作的中心，课堂教学是全面实施素养教化的主渠道。我始终狠抓教学中心工作不动摇，一年来，我主动与青年老师结对帮抚扶，深化教学一线，主动参与教研教改。坚持每学年听课不少于60节，主持的课题培育中小学生良好课外阅读习惯的探讨已取得了阶段性成果，有多篇教

12、学论文在县、市刊物上发表。在教化实践中努力丰富自己的理论学问，联系学校教化教学工作实际，不断探究学校教化教学管理的新思想、新方法。学校教研的各项管理制度、激励措施，技术操作标准等进一步完善，加强了教研管理和运作的规范化，调动了老师的科研热忱和主动性，组织了各科教学观摩研讨会，学校教研实力和教研质量得到提高。 德育在教化工作中处于首当其冲的关键地位，我坚持主见“每一个教职员工都是德育工作者”，通过“润物细无声”般的熏陶感染、潜移默化，做到“教书育人、管理育人、服务育人、环境育人”。德育工作干脆影响着校风建设，而校风是一个学校内在和外在的整体作风的综合表现，是一个学校无形的镜子、无形的脸面，校风的

13、好坏，既确定着教化质量、办学水平的凹凸，也反映了教化质量、办学水平的凹凸。基于这一相识，我下定决心要不断提高校风建设的水平，利用周日例会时间，坚持带领老师仔细学习老师法、义务教化法、新修订的中小学老师职业道德规范。坚持以自己的言行感化师生。学校获得“省规范管理先进集体”就是校风建设的一大成就。 三、进行教化反思，加强微观管理。 把我校的事办好本学年度学校工作在教化主管部门的正确指导下，在学校党政和全体砂中人的共同努力下，的确取得了很多成果，在成果取得的同时，我始终在对自己所做的工作、对学校的教化教学质量的现状进行着深刻的反思，总感觉到在教化教学质量的提高上存在着较多问题，与教化教学的发展、与上

14、级的要求和全体师生的期望还存在肯定的差距，还有不尽人意的地方，我深知这些与创办素养教化示范校的目标还有肯定距离，譬如在教学的微观管理方面，在老师队伍建设方面，尤其在建立级新的教化理念方面，在充分利用现代化教化手段方面还缺乏力度，缺乏细致的监督，存在着工作不到位，我作为校长负有主要责任，相关职能部门也负有肯定责任。下一学年度，我将在这些方面与全体砂中人共同努力。加强微观管理，从“细、严、实”入手，进一步提高教化教学质量。加强师德师风建设，树立良好的老师形象，明确岗位责任，进一步提高教学水平，提升教化理念，适应新课程改革。加强对中层干部的目标考核，使全体中层干部勤政廉政，提高办事效率，提升管理水平

15、。加强对青年后备人才的培育，对酷爱学校、专业水平高、工作实力强、乐于奉献的人进行培育，更换到中层岗位，使高砂中学教化事业不断补充簇新血液，充溢活力。加大教科研工作力度，不断总结教化教学工作的得失，不断反思自我教学效果，在教学中探讨，在探讨中不断得到提升。加强德育工作的实效性，实行德育工作目标管理，实行班级目标管理。加大运用现代化教化手段力度，充分利用好学校现有的现代教化资源，拓宽教学容量。建立充溢活力富有竞争的激励机制，不断提升学校教化教学水平。 总之，一年来，由于全体师生的共同努力，学校平安和谐，学校教学管理再了新台阶，校内建设喜人。一年来，我校各项工作由于得到上级领导的关切支持，学校再次被

16、评为县“先进学校”，20_年x月被省委教化工委、省教厅授予教化系统规范管理年“先进集体”，本人也被评为县“优秀校长”，在本学年度全县中小学“校长论坛”现场演讲活动中，本人荣获中学组一等奖，全县中小学校长理论考试中，本人成果名列全县第一名。但我也深刻地相识到，目前教化竞争日趋激烈，教化改革方兴未艾，对于我们来说，可谓“机遇与危机并存，希望和艰难同在”，让我们围绕创办“素养教化示范学校”这一目标，下定决心，坚决必胜的信念，狠抓内涵发展，加强基本建设，优化外部环境，扎扎实实开展各项工作，为我校新的腾飞而努力奋进!感谢大家! 民办学校年度工作报告3 敬重的各位领导、老师们：大家好! 每次写述职报告，心

17、情总是特殊困难。据说是与校长评优、嘉奖结合起来，内心就更为冲突。想了许久，最终还是仔细写，这不仅是出于对上级的敬重，更是回顾一下自己的极好机会。但有一点是确定的，我决不会为了自己创建获得嘉奖的条件，把别人通过努力获得的成果硬说成是自己的;更重要的是自己对过去工作的总结与反思，以增加自信，也尽可能的在今后工作中削减失误。 我自_年起当副校长、校长已二十余年了，从主持工作起，也已经_个年头了。在校长的岗位上自己真正有所感觉，或者说自己发觉自己在不断的进步，还是近_年的事。_X实小是一个造就人的地方。有人说，“是庞校长造就了_X实小，_X实小也造就了庞校长。”其实，我心里明白，是_X实小这块肥沃的土

18、壤哺育了自己，使得这几年在教化上我明白了很多。至于造就学校，这是每一个在这里工作的人，或多或少都作出了贡献。也有人说，这_年是_X实小发展的顶峰，但我不这么认为。_X实小这样扎根极深的老树，通过一代又一代人的努力，会不断地萌发新枝，显示出它固有的魅力。 这几年来，_X试验小学在发展的的历程中，经验了一场可以载入史册的重大改变孕育了_X试验学校。一所公力小学，要创办一所九年一贯制的民办学校的确是不简单的。_X试验学校的初中部能否形成，都是值得社会关注的大事，不要说能否生存与发展了。但_年中考的状况已经看到她的生命力所在。_X试验学校创办三年就发展到了_名学生的规模，不得不说这是民办学校的创办者值

19、得骄傲的。_X试验学校的创办，会对_X实小产生肯定的影响。但三年来的事实已经证明，_X实小经受了严峻的考验，不仅保持了老校的风范，而且不断地创建出新的骄人的业绩。从_年起生源猛增，到_年，一年级新生增到_X余人，创建了_X实小_年内历史的新高，这是我们始料不及的。因此，这三年，是我们这些创业者面临新挑战，经受新考验，接受新磨练的三年。在这种挑战性极强的环境中，我们不仅不行能过上一天平稳的日子，而且确定会创建很多惊人的业绩。 _X实小的近十年的发展，有一些方面是值得充分确定的。 少先队工作在保持几十年优良传统的基础上，又有了新的发展，从_年起，又有五、六生赴京接受中心高层领导的接见。学校成为全国

20、青少年探讨中心的试验基地。鼓号队代表江苏省赴京竞赛获一等奖。_年，团中心又在_X试验学校实行了体验教化全国现场推动会。 “学生六个一基本技能训练”是_年起动的推动素养教化的重大改革。它不仅使_X实小的学生在很多方面有别于一般学校，产生的阅历还在省及全国的很多杂志发表，辅导员杂志还发一组文章，向全国推广。武进教化局也下达文件，推广这一做法。 “语文教学创新安排”是_年起动的重大教化改革之一。几年来，“以学为本的课堂教学模式探讨”使学校课堂教学的面貌发生了重大的改变。常州市试验小学语文老师评优活动中，我校连续X次获得一等奖。由这项改革带来的教学方面的改变与发展促进了学校保持了省内的水平。 “三位一

21、体”推动体育发展，又是学校的一个特色。一个基层学校有二个省级体育传统项目，在全省属于少见。少体校并入本校后，又增加了体育的竞争力。再加上体育俱乐部的形色，以及_X创办的常州市青少年乒乓球训练基地，这种体育发展模式受到省厅的关注，也是省内罕见的现象。 “形成促进青年老师自主发展的机制”是的探讨课题。七、八年来，我校形成了“自主创建”型发展管理模式。在这个机制中，老师的才智得到充分的发挥。也由于_X实小的管理积累，使得_X学校一起先就进入平稳发展状态。它产生的阅历引来了常州市很多前来考察探讨。这种管理模式正在迈向现代学校制度的建构。 _X电视台的发展以及电教媒体对教化的促进功能探讨做得极强。_X电

22、视台不仅包揽了武进电视台的少儿节目，而且取得了同行，甚至省市电视台都刮目相看的娇人业绩。 可以确定地说，学校上空星光绚丽。但必需慎重声明，这些成果的取得，都是大家共同努力的结果，其中，我只是作为一个参加者及华蜜的共享者而已。 在我管辖的范围内，有_余名学生，近_X名教职员工，三个校区。在常人的眼里，我是一个忙得不得了的人，但事实并不如此，我有时间更多地泡在教室里。过去的一个学期，由于两次出国及X次到外地开会，有近_天的时间不在学校里，但听课仍达到_X节。之所以有这么多的时间，有两个方面的缘由，一是我的助手们不仅有很好的敬业精神，而且很有组织与管理才能，能担当起各种繁杂的工作，且干得非常精彩。二

23、是本人在追求着另一种工作形态，即把财务、人事、常务方面的很多工作与权力都分解给了我的助手们，尽可能让他们有责有权，并且让他们在老师中建立较高的威信。从这个意义上看，_X试验学校与_X实小几乎不须要本人这个角色。但从另一个意义上讲，我硬逼着自己尽力地作新的追求。概括起来是三句话：X、把握宏观的。我几乎每隔两三个月，就要将进入视野的全新信息结合本校的实际进行系统思索，不断地调整新的命题与实施策略，做到主动进取，稳步推动。这一点，校内老师是众所周知的。X、视察微观的。作为校长是不能坐在办公室里欣赏校内的，应当到一线去探讨细微环节，从而观赏老师的工作，也思索或预料将有可能发生的问题。我平常养成了不爱坐

24、办公室的习惯，把参加专题研讨活动、听课、与老师沟通看成是自己神圣的工作。实践中我体会到，把握了宏观就把握了学校发展的方向，把握了细微环节，就把握了学校的水准。X、直面难管的。学校的很多工作都是可以由别人替代的，能让别人替代的工作，应尽可能地分解给别人，从而让自己有更多的时间探讨一些问题。但学校中也有相对多的问题必需由校长独立地处理与回答。倘如在这方面失责，学校会受到极大的损害。 我的起点很低：从学历看，由于“_”的缘由，只读到初中一年级，是在后来的历程中努力地强迫自己学到了能让自己牵强在岗位上工作的一些东西;从专业水平看，我原先是民办老师，也是在工作岗位上作出超出常人的付出，才基本胜任教化工作

25、;当校长虽然时间已有_余年，每X年会有明显的改变。不难看出，当时走上领导岗位时是何等的无趣。直至现在，自己越来越感到管理这个专业不仅是科学的，更是艺术的、才智的，是博大精深的。 民办学校年度工作报告4 各位领导、各位老师，大家好! 依据县教化局要求，我代表中心校将一年来_乡教化工作完成状况向县教化局领导和各位老师作以汇报，不当之处，敬请指正。 一年来，在县教化局领导的关切和支持下，在全乡广阔教职员工的共同努力下，我们坚持解放思想，更新观念，与时俱进，开拓创新。切实做到：明重点，破难点，培亮点。工作中仔细履行职责，根据上级部署，我和中心校班子成员、广阔教职员工一道，促进了我乡教化协调、健康发展。

26、 一、首先，汇报一下我个人的思想工作状况 本人任现职以来，能全身心地投入学校教化工作，时时到处以身作则，带领中心校一班人勤奋工作。在工作中，能够同等待人，团结班子成员，集思广益，集体决策;在学校管理上，努力做到恪尽职守，踏踏实实做好每一项工作;坚固树立一切为老师、为学生、为家长服务的意识。 二、主要的工作做法 一是对上级支配的工作坚决不折不扣地执行，并且严要求、高质量的完成。为确保领导支配的工作顺当完成，在工作中，我们严格实行目标责任制，对中心校每位工作人员进行责任分工，细化工作台帐，充分调动中心校一班人的工作主动性，常言说的好：“一个英雄三个帮、众人拾柴火焰高”，一个人的实力再大，没有大家的

27、共同努力，“再好的戏也出不来”。 在大家的共同努力下，_乡近两年在标准化学校创建、非法办学清理整顿、校车治理等重点、难点工作中都取得了很好的成果。在_年、_年两年中，我们在县教化局的正确领导下，已顺当完成了4所标准化学校创建任务，全乡标准化学校已达到了50%。在非法办学清理整顿工作中，截止目前，_乡已全部关停了全部非法民办教化机构，极大的消退了平安隐患，为各级领导解除了众多后顾之扰。 二是在加强未成年人思想道德建设方面。我们创新德育工作途径，已连续两年在全乡学校开展“孝道教化”活动，进行了两届“十佳孝星”评比，开展了“孝道论文”评比，近20篇优秀征文被_采纳。我们在全乡学校大力宣扬爱老、敬老的

28、传统美德，目前，孝道文化教化已成为_乡教化的一张新名片。 三是在本单位教职工的稳定工作上。首先我们要求各单位都要搞好内部团结，我从自身做起，在日常生活与工作中，都要做到严于律己、宽以待人、与人为善、恳切待人，多发觉别人身上的优点，少看别人的缺点。其次，在涉及教职工利益的重大问题上，如职称评聘、评先评优、绩效工资发放都要做到按规章办事、客观公正、结果透亮，在老师队伍中形成了一股正气，确保了_乡教化内部团结，大局稳定。 四是在学校的平安工作上。师生的生命财产平安是一把利剑，为此，我们在涉及师生平安的工作中，力求做到最严最细，尤其是在校车平安治理中，乡中心校成立了专项工作组，不定期开展突击检查，严禁

29、非法校车上路、严禁校车超载，主动争取乡党委、政府的大力支持，在乡直有关部门的协作下，_乡已杜绝了非法校车上路，全乡已有11辆正规校车，确保了师生交通平安，截止目前，_乡未发生一例平安责任事故。 五是在学校管理中。我们严格财经纪律，节俭办公开支，少给学校增加经济负担。对待学校校长，在工作中，充分发挥他们的主观能动性，放开手脚，让他们自己主动去想方法管理学校，中心校极少干预他们的正常教学秩序，各学校自主管理，激励他们形成各自的办学特色。 如乡一中的“英语会话表演”特色课程，乡二中的舞蹈爱好特长班，_中心小学的孝道文化建设，_小学的帝舜故里历史文化传统教化，_小学的励志教化，_小学狠抓教学常规管理等

30、等。 六是在对待老师上。我们要求中心校工作人员要时刻树立服务意识，为老师服务好，绝不能刁难老师，老师很清贫，他们很在乎福利奖金、绩效工资发放等，为此，我们要求学校必需精打细算，能让老师得到的福利必需让老师得到。 七是在对待学生上。学生能否学好、吃好、住好是家长对学校是否满足的最基本指标，_乡布局调整搞的较早，大多数学生须要住校，中午须要吃饭，为此，我乡的小学校长们都努力克服种种困难，创办了自己的小食堂，学生中午都能吃上可口的饭菜，两所中学每周的菜谱都提前制订好，每天每顿饭都不重复，家长对此都很满足。_乡的老师都能做到敬业爱岗，确保孩子在校都能学好、吃好、住好，赢得了家长的广泛好评。 三、主要成

31、果及荣誉 今年，在县教化局的正确领导下，通过全乡师生的共同努力，我们取得了丰硕的成果。 _年乡一中创建了“平安建设”模范学校、校本教研示范校和师德师风先进学校;乡二中完成了“文化建设示范校”和“书香校内”创建任务;明德中心小学通过了“校本教研示范校”和“市级绿色学校”验收;_两所中心小学分别创建了“市标准化学校”、“市县级花园式学校“、“市级教化信息化学校”和县级“语言文示范校”。 四、存在的问题 回顾一年来的工作，虽然取得了一些成果，但成果应归功于上级主管部门的正确领导，归功于同志们的共同努力。 就我个人而言，工作中还存在一些不足，一是工作繁忙时，有顾此失彼的现象;二是对提高老师队伍素养和工

32、作方法两个方面仍需改进;三是部分学校的基础设施仍旧相对落后，需进一步加大帮扶薄弱学校的力度。 五、今后的准备 作为中心校副校长，主管全乡中小学校，我的思路是：注意内涵发展、培育重点校、扶持薄弱校。使各校得到公允、优质、均衡发展。明年将重点做好以下几方面工作： (一)大力开展标准化学校建设，年内完成两所市级标准化学校创建任务。 (二)乡一中与_市_环保公司合作创办高标准农村初中。 (三)投资20万元，创建_乡少年宫。 (四)投资1000万元，在_社区创建1所标准化小学和1所标准化幼儿园。 (五)争取资金，投资100余万元，在帝舜社区创建1所希望小学。 各位领导、同志们，成果的取得来之不易，良好的

33、氛围更需珍惜，我们还须要进一步总结、梳理一年来的工作，进一步谋划今后的目标任务。我们将以努力打造农村优质教化为目标，以机制创新为动力，以深化课程改革为主线，主动推动特色学校建设，谋求新思路，探究新方法，真抓实干、拼搏进取，为实现_乡教化工作的持续发展而努力奋斗! 感谢大家! 民办学校年度工作报告5 敬重的各位领导、老师们： 大家好!一学年工作在繁忙中即将结束。一年来，我不遗余力履行校长职责，团结领导全体同志，坚持把我校办成镇内农村学校中教学质量一流的目标。在上级教化部门的关怀和支持下，在学校领导班子和全体教职员工的共同努力下，一年来，学校各项工作扎实有效，稳中有升。此刻依据中心初中支配，我就一

34、年来校长岗位的任职情景，加以梳理和反思，向各位领导、各位老师作以汇报。 一、工作体会与思路 体会：学习是不断提高的源泉 我常思索教化家陶行知先生说过的一句话：国家把完全的学校交给你，你要用完全的心去做完全的校长。是啊，校长这个职务，更多的是职责与学习。要把学校方方面面工作做好，做为学校领头人，我深感职责重大。所以，为了不断提高自我的领导本领，不断提高政治理论水平。三月份参与了由市教化局组织的“中小学校长高端研训”，学习了新的教化思想、新的教化观念。平常加强学习新课程标准，驾驭教化的动态发展。经过不断的学习，从而使学校能在教化改革中与时俱进。 思路：规范管理、依法治校、民主治校 1、学校各项规章

35、制度健全而有效。强化了老师在学校中的主子翁地位和学校行政为师生服务的意识，遵照上级精神，我校坚持校务公开，广泛听取各种看法和提议，使决策建立在民主集中的基础上，尽力削减和消退工作中的差错。 2、本人遵守学校的各项规章制度。作为校长，力争成为全体教职工的榜样，所以做到了小事、小病不请假，坚持出勤、出满勤，因公出差或其他事项都提前向值班同志说明。平常对工作勤于思索，力求学校各项工作能得到进一步规范。我认为“兼听则明”，勤于和班子成员、老师开展思想沟通，多听取大家的看法确定会对学校的工作有好处，事实也证明白这点。 3、让每一位老师都感受到单位也是家、更是自我的依靠。在生老病死、婚丧嫁娶等人情世故上，

36、学校有人组织、有人支配，尽力气解除老师的后顾之忧;每逢重大节假日，组织老师进行庆祝活动。这些做法，就是要为老师创建一个和谐温馨的生活和工作环境，其产生的进取效益也是巨大的，每一名老师一旦提起学校，都会由衷地感到傲慢和骄傲。 二、求真务实，做好各项工作 1、德育方面重抓学生的行为习惯养成教化。从卫生、常规两方面抓起。首先主抓学生的卫生成习惯，要求全体师生从自身做起，不乱扔垃圾，见到垃圾顺手捡起，时刻留意自我的卫生习惯。经过一段时间的督促、检查，师生的卫生习惯大为改观，学校面貌面貌一新。其次，狠抓学生的一日常规，严格要求学生，从打早点排队、上下楼梯、课间活动抓起，少先队“红领巾监督岗”勤检查、勤公

37、示、勤督促，时刻订正学生的不良言行。经过一个学期的不懈努力，学生初步养成了良好的行为习惯。 2、一年来，学校把平安工作作为重中之中来抓。在平安方面，我们首先建立健全了学校平安领导组织机构，在平安管理上，作为校长，我是第一职责人。学校支配专人负责平安工作，建立学校与班主任平安职责制，签订了平安目标职责书，职责职责明确到人，并落实职责追究制。针对可能存在的平安隐患，出台了一系列平安措施，全校配置灭火器等防火工具，定期进行平安检查、演练，每一天利用大课间时间进行平安教化，让全校师生把平安记在心上，落实在行动上。一年来，我校确保学生平安和学校平安，没有发生一齐平安职责事故。 3、严要求细管理，全面提升教化教学质量 教学质量是教化的生命线，而教学工作是学校工作的中心，围绕教学工作，我们立足本校实际，在教学嘉奖上舍得投资，在老师教学水平的提高上坚持以研促教，在常规管理上做细做实，在各科作业的支配上做到分类布置，在学生的培育上做到因材施教。 民办学校年度工作报告