精选党史学习教育专题组织生活会检视问题及整改清单.docx

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1、精选党史学习教育专题组织生活会检视问题及整改清单精选党史学习教化专题组织生活会检视问题及整改清单充分利用党员干部学习日、班前班后会等，抓好员工日常教化和引导，加强职工的思想教化和培训，下面是我给大家带来的精选党史学习教化专题组织生活会检视问题及整改清单，希望大家喜爱。通过上级点、群众提、自己查方式，围绕学习教化，结合党史学习教化的收获，仔细剖析了问题及其产生的缘由，共查摆问题9条，并制定了整改措施，比照检查如下：一、学习收获通过党史学习教化活动，公司领导班子有以下三点收获：一是在党史学习教化活动中铸就了信仰之魂。在革命斗争年头，坚如磬石的志向信念支撑着共产党人视死如归、革命究竟。无论是写下砍头

2、没关系，只要主义真后英勇就义的夏明翰，还是断肠明志的陈树湘，他们献出珍贵生命的感人故事都启迪着我们，走好新时代的长征路，更须要筑牢信仰之基、把稳思想之舵，补足精神之钙，不断增加四个意识、坚决四个自信、做到两个维护。二是在党史学习教化活动中践行为民的初心。历史充分证明，江山就是人民，人民就是江山，人心向背关系到党的生死攸关，搞清晰国有企业的性质，要和民营资本家拉开差距，公司党支部要把公司的持续发展和如何确保提高职均收入、应尽的社会义务放在首位。三是在党史学习教化活动中涵养清廉之风。从苏区时期出台党的第一个反腐败法令，到党的十八大以来得罪千百人，不负十三亿的反腐决心，百年党史见证了共产党人敢于刀刃

3、向内、勇于自我革新的历史自觉和勇毅担当，公司党支部深刻吸取阅历教训，深化推动全面从严治党，坚持自省自警自律自重，永葆清正廉洁的政治本色。二、检视问题(一)落实党史学习教化活动不到位，党史学习不扎实方法不得当。表现在：对于怎样学党史、怎样悟思想理解不透，没有搞清晰也没有搞懂国有企业的根本是什么，对党史学习教化活动在思想层面上有些偏差。(二)大局意识不强，凝合力不够。表现在：(三)抓我为群众办实事活动落实不到位。表现在：开展我为群众办实事活动不细致，抓工作落实与预期有偏差，班子从思想上没有转变，照旧是将公司经济效益放在首位，没有把如何确保职工收入逐年递增，改善工作环境等问题看的很重。(四)工作责任

4、心不强。表现在：市场分析调研不到位，固步自封，把国有企业的身份看的很高，没有从根本上分析公司产品的优势，(五)销售、财务工作管理不到位。表现在：(六)平安意识不强，实行还有差距。表现在：学习习近平关于平安生产重要论述不仔细，(七)设备管理维护不到位，责任心不强，执行力差。表现在：(八)环保工作落实不到位。表现在：(九)原材料把控不严，工艺指标落实不到位，产品质量差。表现在：三、缘由分析(一)政治站位不高。重生产经营轻党建工作，政治的觉悟性不高，忽视了党建工作在国有企业发展中的重要作用。(二)宗旨意识淡化。思想上的转变，经营方式的不敏捷，对大客户看的很重要，忽视了产品零售工作。(三)开拓创新实力

5、不足。忧患意识不强，依靠老方法指导工艺配比，质量和成本是一个企业产品的优势，长期考虑外部市场环境的因素，遗忘了如何提升自身产品的优势，如何的提升质量和管控成本。(四)抓落实实力不强。没有仔细学习和领悟习近平总书记关于平安生产的重要论述。不以牺牲人的生命平安为代价，牢牢守住平安生产的红线。没有加强主体责任，管生产必需管平安、管行业必需管平安、管业务必需管平安。四、下一步整改措施(一)从思想和行动上跟上。加强党史学习，通过学党史有所领悟、有所提升。加强学习培训和职工的沟通，发觉问题刚好解决问题，一心一意为职工服务，把公司的持续发展和如何确保提高职均收入、变更职工的生活水平放在首位。(二)转变思想观

6、念，深化企业改革。充分利用党员干部学习日、班前班后会等，抓好员工日常教化和引导，加强职工的思想教化和培训，引导和带动职工的思想意识，逐步提高职工的素养，增加企业的凝合力。创新管理模式，加强企业管理，引进优化运用私营企业的薪酬安排方案优势，优化公司薪酬安排方案，推动企业改革深化，提升企业竞争优势。(三)以钉钉子精神提高服务实力。一是加强销售的管理制度，严格按流程执行，完善收款流程，规范销售合同签订，同时提高零售的服务工作，实行全民销售，扩大销售市场。二是完善质量管理体系，提升质量意识，杜绝用惯性思维和阅历指导原料配比，严格根据精准投料设备或化验结果进行配料调整，有效提高产品质量。(四)强化责任落

7、实，加强作风建设。变更总经理办公会的方法。由原来的汇报上周工作完成状况和支配下周工作安排变更为支配本周的工作有时间节点。即：工作内容-完成的时间-完成工作的状况(明确检查人)。汇报工作变更为上周完成工作的状况、未完成的缘由、措施及下周的工作安排，同时将此项工作纳入当月考核中，提中学层干部的执行力和责任心。加强责任和担当，充分发挥自己岗位的作用，走进市场，走进职工，实实在在的解决问题，变更企业的面貌，变更职工的精神面貌，提高经济效益，全神贯注发展企业，一心一意造福职工，实实在在回报股东，使建材公司得到可持续发展。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页