领导年会上讲话稿.docx
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1、领导年会上讲话稿值此喜庆时刻,我代表公司经理班子、经营班子、以及全体职工,对各位来宾百忙中莅临本次年会,表示热情的欢迎和诚心的感谢!这里给大家共享一些关于领导在年会上讲话稿,供大家参考。领导在年会上讲话稿 1各公司同事、各位同仁们:律回春晖渐,万象始更新。在 20年新春即将到来之际,我谨代表公司向为辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的庆贺!回顾即将过去的 20年,公司在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不错的成果。各部门严格管理,明晰责任,不遗余力,使公司呈现出团结一心、主动向上、高效务实的良好工作氛围,管理水平越趋成熟,员工岗位技能也渐渐提高。虽然经济市场大势不是很乐观,
2、但公司整体运营状况还是呈良好的态势,公司依旧获得了健康、稳步、持续的发展,做到了销售业绩稳健的增长,尤其是到月,短信销售量出现一月就是单人万的佳绩,这是全体公司员工共同努力的成果。同时,公司在体制加人制的管理方针下,整体管理水平显著提高并将日渐成熟。在此,我再次深深感谢各位同仁长期以来为所付出的辛勤与努力。新的一年里,我们将面对更多的困难与风险,当然,也是更大的挑战与机遇。通过目前的分析来看,20年市场前景比较乐观,公司的接单形势也将喜人,并且网络营销和工作网站优化也即将在 20年全面运营,这不仅将为公司的发展带来更多市场机会,同时也更加稳固公司在短信行业中领先的地位以及市场份额。所以我们要接
3、着尽一切努力,抓住机遇,把握当前市场发展的良好势头,利用公司现有的优势,挖掘资源,整合资源,加大网络营销力度,提高生产产量,突破销售瓶颈,争取在市场份额上取得更大的突破,从而驾驭更多市场竞争的主动权。对此,我对人充溢了信念!公司管理方面,我们要持续仔细贯彻并落实体制加人制的管理方针,即肯定要实现岗前技能培训的目标、实现细微环节化管理的目标、实现责任制度建立的目标和致力提高工作效率、致力提高员工收入待遇。努力以市场需求为导向,全力以赴抓好产品的完善、销售及售后服务工作,并力争将 20年公司引进的新产品在 20年运作成公司新的主打产品,成为公司新的盈利创收点。同时,我们还要尽力营造企业管理文化。我
4、们不仅要对企业经营战略做要求,也要对渐渐建立起属于自己的独特企业管理文化、企业价值观,使公司品牌及公司形象得到更大提升。总之,我信任 20年,在公司管理层正确决策与领导下,在我们全体员工的共同努力和同心协力下,肯定会以开拓创新、与时俱进的精神面貌,在新的一年里以新的姿态、新的步伐谱写出移动信息营销的新篇章!最终,再次庆贺大家以及你们的家人在新的一年里:工作顺当、身体健康、合家华蜜、新春开心!立刻有钱。领导在年会上讲话稿 2各位同仁:大家下午好!很荣幸代表公司作年会发言。在此,我谨代表公司向一年来为公司的业务发展奋勇当先、锐意进取的全体同仁致以崇高的敬意和由衷的感谢!时间过得很快,一年的时间在大
5、家的拼搏与汗水中度过,无论是公司还是我们的员工都收获了很多。跨越三个年头,公司的品质始终如一,这句话是我们公司发展的见证,但更大意义上它是我们的座右铭。三年的时间中,为公司奉献的每一个人都始终为做到这一点而不懈追求、不懈努力。做好事、做好人,这样的企业才能够保持旺盛的生命力,历久弥新。这一年中,公司又向前大大迈进了一步,随着建设规模的日益扩大,公司的知名度和影响力在行业内以及消费群体中广为人知。但是,我们始终记得,虽然我们前进的步伐从未停止,但我们也绝不急功近利;虽然勇于创新发展,但我们绝不忘根基树本。无论公司有多大的发展,以品质求生存,以服务创品牌依旧是无论何时我们都会坚持和秉承的原则。感动
6、与拼搏共存,机遇与挑战并举。面对充溢太多挑战的年,我们的领导、我们的员工用坚韧的斗志、辛勤的汗水抒写出一篇篇动人的诗歌;面对充溢机遇的年,我们理应朝气蓬勃、勇攀高峰,用胜利和喜悦妆点欢动充溢期盼的明天。最终,再次代表公司真诚地向一年来为公司的发展付出辛苦和汗水的各位同仁们说一声:感谢!领导在年会上讲话稿 3敬重的公司全体同仁、同事们:你们好!你们辛苦了!律回春晖渐,万象始更新。我们即将告辞成果斐然的 20年,迎来充溢希望的 20年,值此我谨代表陕西亚荣建筑工程有限公司公司总经办向全体员工的努力进取和勤奋工作致以深深的谢意!祝愿大家在新的一年里和气致祥,身体健康,家庭康泰,万事如意!回首不平凡的
7、 20年,全体员工以高度的责任心和饱满的工作热忱与公司共同面对困难,战胜困难,不辞辛苦加班加点如期完工,涌现出一批优秀员工代表,使公司以诚信赢得客户的更加青睐,保持订单的稳定。在大家的努力下,20年我们完成颐合郡监控和秦都花苑小区楼宇对讲系统工程,这是我们全体亚荣人奉献才智和付出辛苦的成果。值此我再一次向大家表示最诚心的感谢和最真诚问候。机遇与挑战同在,困难与希望共存。我们站在 20年新的起跑线看到了希望,看到了明天的更加辉煌,然而新的跑道也充溢这坎坷,须要我们克服过去的不足。我们要加强品质观念,严格限制不良返工率;加强成本意识,真正做到物尽其用;提高作业技能,充分发挥员工的潜力,极大的推动生
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