21年中国质量协会考试试题7章.docx
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1、21年中国质量协会考试试题7章21年中国质量协会考试试题7章 第1章 H车间质量监督部门负责测量芯片镀膜厚度,其生产规格是50050(微米)。测厚仪在05年2月10日曾由上级主管部门进行过校准。为了监测此测厚系统的性能,从3月1日开始,每天早晨正式工作前,先对一个厚度500的标准片连续测量5次,坚持检测30天,记录测量的偏差值,共得到150个数据。从数据上看,这30天的状况是受控的,所有的点都落入控制限范围内。计算后得知,这150个偏差值数据的平均值X=0.94,标准差为S=1.42,经单样本T检验,未发现偏差值之均值与0有显着差异。总之,整个测量系统的准确性(Accuracy)、精确性(Pr
2、ecision)及稳定性(Stability)都是合格的。这里“此测量系统的准确性(Accuracy)是合格的”指的是:()A.这30天所有的数据点都落入控制限范围内。B.X=0.94这个结果与公差限范围50相比,小于10%,满足%GR&R(P/TV)要求。C.S=1.42这个结果与公差限范围50相比,小于10%,满足P/T要求。D.对于150个数据进行单样本T检验,未发现偏差值之均值与0有显着差异。参考答案:D在六西格玛改进DMAIC过程中,确定当前水平(基线)是那个阶段的活动要点:()A.界定B.测量C.分析D.控制参考答案:B()为消费者、监管机构、行业和其他相关方提供产品符合规定要求的
3、信心。A.产品认证B.管理体系认证C.质量认证D.强制性认证参考答案:A为了判断A车间生产的垫片的变异性是否比B车间生产的垫片的变异性更小,各抽取25个垫片后,测量并记录了其厚度的数值,发现两组数据不是正态分布。下面应该进行的是:()A.两样本F检验B.两样本Levene检验C.两样本配对差值的T检验D.两样本Mann-Whitney秩和检验参考答案:B在讨论引起缺陷的可能的原因时,希望团队成员能广泛地发()。A.头脑风暴法B.亲和图C.散布图D.直方图E.调查表参考答案:AB标准作业是精益生产基础的管理工具,它由三要素()构成。A.标准节拍、标准作业文件和标准在制品B.标准节拍、标准程序文件
4、和标准库存C.标准节拍、标准作业顺序和标准在制品D.标准节拍、标准作业顺序和标准原材料配送参考答案:C在以下各项中,哪些内容是在控制(control)阶段实施的?()A.对改进方案进行验证B.制定应变计划C.确定关键控制点、控制参数和控制方法D.形成新的程序文件或作业标准参考答案:BCD公正的第三方所做出的产品符合规定要求的评价和证明称为()。A.合格认证B.产品认证C.CCC认证D.安全认证参考答案:B21年中国质量协会考试试题7章 第2章采用千分尺对钳工加工的工件进行测量,随机选取了20个工件和3名测量员,对测量结果的分析表明重复性标准差为2,再现性标准差为2,部件之间波动的标准差为10,
5、从%PTV的角度可以认为:()A.测量系统完全可以接受B.测量系统勉强可以接受C.测量系统能力不足D.无法判断参考答案:B为了提高质量,很多企业同时推行卓越绩效模式、六西格玛管理和ISO9000质量管理体系。关于卓越绩效模式、六西格玛管理和ISO9000标准之间的关系,以下说法正确的是:()A.按照GB/T19580卓越绩效评价准则对企业管理成熟度进行评价,可以识别出六西格玛需要改进的重点业务领域B.按照GB/T19001质量管理体系要求对企业管理成熟度进行评价,可以识别出六西格玛需要改进的重点业务领域C.六西格玛主要是消除关键的波动源,改进成果要形成GB/T19001的文件,以使成果可持续D
6、.六西格玛主要是消除关键的波动源,改进成果要形成GB/T19580的文件,以使成果可持续参考答案:AC质量管理体系基础和术语(GBT190002022)中“质量策划”是指();“质量控制”是指();“质量保证”是指();“质量改进”是指()。A.质量管理的一部分,致力于提供质量要求会得到满足的信任B.质量管理的一部分,致力于增强满足质量要求的能力C.质量管理的一部分,致力于满足质量要求D.质量管理的一部分,致力于制定质量目标并规定必要的运行过程和相关资源以实现质量目标答案:DCABQC小组整理成果报告,应按QC小组活动程序进行整理。()此题为判断题(对,错)。参考答案:正确某六西格玛团队在进行
7、过程能力分析时,对于是否需要进行过程稳定性、数据正态性和独立性三方面的检查发生了分歧,以下说法正确的是:()A.稳定性是过程能力分析的前提B.只要数据满足正态性和稳定性,则独立性就一定没有问题C.只要数据满足正态性和独立性,则稳定性就一定没有问题D.只要数据满足正态性,则稳定性和独立性就一定没有问题参考答案:A精益生产强调流程化生产,认为任何物料的停滞都是浪费,如果能实现一个流生产,则可以极大地减少浪费。以下可以为一个流生产提供支持的技术有:()A.采用集群式布置,只要下工序某台设备有空闲,就安排生产B.采用自动化搬运,替代人工搬运C.培养多技能操作员,一人可以操作多种设备D.将长屋形生产线改
8、为大通铺式生产线参考答案:CD价值流图(VSM)是六西格玛项目开展过程中经常用到的一种工具。以下关于绘制现状价值流程图的说法,正确的有()。A、价值流程图通常从顾客端开始,因此绘图时应首先了解顾客需求B、价值流程图的绘制过程需要关注物料流、过程流和信息流等信息C、价值流程图的绘制需要详细观察D、价值流程图的绘制可以参考现有书面资料在办公室完成即可参考答案:ABC组织文化(或企业文化)是组织在长期生存和发展过程中形制度层和物质层三个层次。以下属于组织文化中精神()。A.核心价值观B.生产规范C.厂容厂貌D.企业标识参考答案:A21年中国质量协会考试试题7章 第3章某测量工具对车床加工的若干根支撑
9、轴之直径进行测量,测量结果存在波动,波动可看成是测量对象间的波动以及测量系统波动叠加而成。计算得到测量值的总波动的方差为10,量具重复性方差为3,再现性方差为4,基于上述数据,正确的结论是:()A.测量系统能力很好B.测量系统能力尚可,处于临界状态C.测量系统能力不足,必须进行改进D.条件不足,难以判断参考答案:C看板(Kanban)是传递信号控制生产的工具,看板管理是协调管理公司的一个生产信息系统,就是利用看板在各工序、各车间、各工厂以及与协作厂之间传送作业命令,使各工序都按照看板所传递的信息执行。以下属于看板的有:()A.承装部件的容器B.彩色乒乓球C.车间内的标示线D.电子显示屏参考答案
10、:ABD下列何者不是精益生产中有关标准化作业内容:()A.标准周期时间B.标准作业顺序C.标准在制品存量D.标准工时参考答案:ABC关于假设检验,下述描述错误的是:()A.在5%的显着水平下,当P=0.4时,说明H0是正确的B.原假设与对立假设是互补的假设C.无罪不等于清白D.原假设中必须包含等号参考答案:A5W1H分析法中的“H”指的是()A、责任人B、对策C、措施D、目标参考答案:CISO9000标准将“质量管理”定义为在质量方面指挥和控制组织这些活动通常包括制定质量方针和质量目标,以()。A.质量战略B.质量保证C.质量策划D.质量控制E.质量改进参考答案:BCDE有关精益生产与六标准差
11、的比较,以下何者正确:()A.精益生产聚焦生产浪费B.六标准差聚焦产品变异C.最终目的皆为维持企业利润及竞争优势D.精益生产与六标准差在工具及方法论上皆相同参考答案:ABC平衡记分卡(BSC)是作为战略部署和绩效管理的有效工具,20世纪末以来被各类组织广为应用,它从财务、顾客、(),将组织的愿景、战略目A.员工B.竞争对手C.管理制度D.内部业务流程参考答案:D21年中国质量协会考试试题7章 第4章战略是企业达成愿景、实现使命的手段。以下哪个工具在制定企业战略不会使用:()A.SWOT分析B.情景策划C.波特的产业环境五种力量分析分析模型D.关键绩效指标参考答案:D在5个瓷瓶上共有7个麻点,这
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