职业中学教学工作总结(共6篇).docx
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1、职业中学教学工作总结(共6篇) 第1篇:职业中学教学工作总结汇总某职业中学教学工作总结一学期以来,我校立足职业教化的特点,调整办学方向,通过教化教学常规管理,围绕“课评、课改”活动,促进教科研发展,努力办出特色,办出水平。详细做法如下:1、加强常规管理。出台了一系列管理规章制度,对老师的德、勤、能、绩进行全面考核。针对老师日常备、讲、批、辅、研不定期抽查,坚持做到周总、月结,年终与老师奖金挂钩。2、重视教研和教化教学创新。定期召开教研活动和高三老师研讨会,搭建老师业务沟通平台。教研活动次次有专题,突出“新、实、深”,即内容新,好用性强,有深度。开展新老老师“传帮带”活动,让新老师尽快熟识业务。
2、3、深化开展课堂评价活动。结合教化局支配,在全校开展长久深化的合格课、优质课、创新课评比活动。坚持全员参加,以点带面。坚持每周组织一次公开课教学。4、成立课外爱好小组。为了全面贯彻素养教化,让学生全面发展,给学生供应发展特长、展示自我的舞台,我们成立了各种课外爱好小组,同时利用五四、国庆、元旦、校内艺术节等节假日,组织了丰富多彩的文体活动。德育和平安工作校内平安工作重如山、大如天。依法治校是学校管理的重要举措,也是开展正常教化教学工作的有利保障。我校从以下几方面开展了工作:1、聘请法制副校长定期开展法律学问讲座;设置法律课程,做到安排、课时、师资、教材“四落实”;组织老师“四五”普法考试等。2
3、、定期召开平安工作会议,对学校平安隐患刚好排查、处理;开展大张旗鼓的创建“平安校内”活动;建立平安责任制度,签定平安目标责任书。3、严格依照国家收费标准收费,坚决杜绝乱收费、乱罚款现象,做到收费公开、财务公开。4、对违规违纪学生实行家庭、社会、学校联合教化和劝服教化,用爱心感化学生,严禁体罚或变相体罚学生。5、建立特困生助学基金。通过调查,向特困生发放助学金2500元,减免特困生学杂费元,让特困生能安心学习。师训工作围绕新课程实施这一主题,以新理念、新课程、新学问、新技术为重点,以提高老师素养,促进老师专业化为目的,主动开创了多层次、多方位的师训新局面。1、校长培训。聘请教化专家、学者,为全县
4、150名中小学校进步行了一周的新课程理念专题讲座,提高了广阔中小学校长的思想业务素养和管理水平。2、学历提高培训。组织了小学老师专科函授和初、中学老师本科自学教化,已毕业150人,现有未毕业学员700人。3、接着教化培训。首先选派专职老师参与省级培训,然后组织了全县450名骨干老师参与二级培训,再让其担当校本培训。通过县、乡、校三级培训网络,保证了接着教化培训质量。4、计算机培训。完成信息技术初级培训与考核的扫尾工作,同时启动了信息技术高级培训与考核工作,已有300名老师受训,150名老师取得了合格证。5、送教下乡活动。与教化局师训股、教研室协作,开展了送教下乡活动,全县共讲示范课169节,听
5、评课老师5000人次。此外,还开展了新课程培训、英特尔将来教化培训、一般话培训、骨干老师培训、校本培训等,为全县老师提高教化教学水平奠定了坚实基础。农村劳动力转移培训方面为深化贯彻中心一号文件精神,求真务实服务三农,2004年6月襄汾县全面启动“阳光工程”。县职教中心被省农业厅确定为培训基地。我校通过市场调研,深化论证,开设了机电、计算机应用与修理、食品加工、家电修理、养殖、大棚蔬菜种植等专业。我校以市场需求为导向,实行“短、平、快”岗前培训与长期培训相结合,敏捷开展“订单式”培训,以把农村劳动力转移到非农领域为目标,主动组织生源,收到较好的效果,深受广阔农夫欢迎。截至10月底,已举办12期各
6、类专业培训班,共培训学员720人,输出680人,输出就业率达%,输出人员月工资平均600元以上。今后,我们还要努力把农村劳动力转移培训做大、做强,为我县农村发展、农业增效、农夫增收做出贡献。总而言之,我校在各方面都有了长足的发展,取得了可喜的成果。在此基础上,我们会进一步解放思想,开拓创新,以服务求支持,以贡献求发展,培育数量更多,质量更高的专业技术人才,为我县实现“经济强县、教化大县、文化名县”做出更大贡献!第2篇:职业中学工作总结职业中学2022年度工作总结以下是为大家整理的关于职业中学2022年度工作总结的文章,希望大家能够喜爱!一、两校合并、措施得力、有条不紊随着社会的发展,生源的匮乏
7、是不争的事实,我区工贸中专和职教中心的合并,是职教发展的必定结果,也是更好的搞好我区职业教化的必定途径,今年暑假两校合并工作顺当完成。为实现顺当合并这一总体目标,我们做了大量细致的打算工作。一是充分做好动员工作,统一思想是做好工作和实现目标的前提和保证,在教职员工中广泛发动,使两校教职员工对合并的意义目的有深化的了解,打消个别员工在合并中出现的不情愿心情。要求全部员工识大体重大局,局部听从整体。这为合并工作供应了思想上的保证。二是支配得当、各得其所,两校合并简洁讲便是人与物的合并,暑假期间,合并工作正式启动。两校领导缜密支配,团结一样,有条不紊,原工贸教学物资有条不紊的合入职教中心,未出现任何
8、事故、疏漏、遗失等现象。对于原工贸领导干部教职员工以及物资的支配运用,着眼于大局,站在有利于学校发展的高度,统一支配部署,力求做到人尽其才,物尽其用,工作协调,心情开心,限度的发挥人与物的效能。截止到暑假招生工作起先之前,两校合并工作圆满完成。分工更加明确,管理更加精细。二、思路清楚、目标明确、工作井然“职业教化就是就业教化”,我们的培育目标就是让更多的学生能够驾驭一技之长,从而实现高质量就业。为使这一办学思想得到进一步升华,在上一年度我们便制定了学校发展的“1、2、3、4工程”做为工作的基本思路,“1、2、3、4工程”就是贯彻一个体系,突出两条主线,抓好三个重点,强调四个建设。这一工作思路,
9、在详细工作实践中行之有效,使我校在管理的精细化程度得以大幅度的提高,使学校工作在波澜不惊中变得井然有序,教化教学质量得以大幅度提高。本年度,我们依旧持续这一工作思路,贯彻iso9001质量管理体系,争取实现认证,为达到这一目标,我们也实行了相应的措施。首先是领导班子统一思想,而后广泛征求看法,并邀骨干老师参加论证和决策。同时,利用集会、座谈等形式向全校师生贯彻“规范管理,提高质量”的思想,通过这些环节,使大家的思想在最短的时间里统一到学校的重点工作中来。二是有重点的开展工作 , 一是专业室的规范管理。专业室是学生了解和驾驭技能的主要场所,我们首先强调专用室与企业车间的无缝对接,使我们的专用室俨
10、然就是生产车间。为此充分调动专业老师的主动性,聘请的企业高级技术人员为专业室的建设出谋划策,使学校的专用室符合企业车间的配置,以规范的环境培育学生良好的习惯。加强专业建设,向品牌、特色专业迈进。我校现有电工、焊工、机加工等三个主干专业,各专业现有设施不仅满意实训需求,且具有肯定的先进性,在我市同等学校中处于地位,但是尚没有一个专业能在全省乃至全国有影响。这对此窘境,我们做了大量工作,努力规范专业建设,强化师资素养的提高,推品牌、展特色。经过市专家组检查验收,焊接专业被评为特色专业。二是着力打造老师们之间相互学习的平台。本校老师之间相互听课,相互学习,取长补短,共同进步,这是业务提高比较快捷的途
11、径之一。上半年主要是组织老师听评“示范课”,下半年,由于两校合并,为了促进相互间的了解,组织了全员听课活动。要求每位任课老师都要上一节“公开课”,人人讲课,人人听课,盛世空前。细心谋划教学改革,努力提高育人质量使教学活动更具针对性、实效性。推动教学方法的改革,三是队伍建设。从学校的长远发展动身,主动支持激励老师进修学习,学校努力争取名额派老师外出学习、沟通。同时,我们还聘请了20余位企业高级技术人员来校做兼职老师,这样,我校的师资队伍得到进一步优化,我们的教学活动与企业需求就更加贴近,逐步实现学校与企业的无缝对接。我们的教化更加有的放矢。其三是向兄弟学校学习。今年4、5月份,组织部分老师分别到
12、首钢矿业技校、昌黎技校、昌黎职教中心等学校进行听课及沟通活动。同时上述三所学校的部分领导和老师也来我校听了王海棠、王君娜老师的课;教化局职成处马达民处长、劳动局培训处刘秀峰主任等也分别来校听课。本年度,学校还支配三位老师参与了骨干老师和省级学科带头人的培训,支配4名老师参与市级专业老师培训,带领20名老师倾听了业务讲座。通过学习与沟通,使老师们的业务实力与水平得到了显著提高。其四是努力创设规范和谐的育人氛围。培育全面发展的学生是我们的追求和目标,针对职校学生生源较差的客观现实,学校在强调提高学生动手实力的同时狠抓德育工作不放松,我们深知没有稳定的秩序,没有良好的风气,教学质量就是一纸空谈,“德
13、育为首”是亘古不变的教化法则。为此,我们深第3篇:职业中学工作总结2022年又是我校努力实现教化教学的制度化、科学化、精细化的一年,在管理上有了长足的进步。一、两校合并、措施得力、有条不紊随着社会的发展,生源的匮乏是不争的事实,我区工贸中专和职教中心的合并,是职教发展的必定结果,也是更好的搞好我区职业教化的必定途径,今年暑假两校合并工作顺当完成。为实现顺当合并这一总体目标,我们做了大量细致的打算工作。一是充分做好动员工作,统一思想是做好工作和实现目标的前提和保证,在教职员工中广泛发动,使两校教职员工对合并的意义目的有深化的了解,打消个别员工在合并中出现的不情愿心情。要求全部员工识大体重大局,局
14、部听从整体。这为合并工作供应了思想上的保证。二是支配得当、各得其所,两校合并简洁讲便是人与物的合并,暑假期间,合并工作正式启动。两校领导缜密支配,团结一样,有条不紊,原工贸教学物资有条不紊的合入职教中心,未出现任何事故、疏漏、遗失等现象。对于原工贸领导干部教职员工以及物资的支配运用,着眼于大局,站在有利于学校发展的高度,统一支配部署,力求做到人尽其才,物尽其用,工作协调,心情开心,最大限度的发挥人与物的效能。截止到暑假招生工作起先之前,两校合并工作圆满完成。分工更加明确,管理更加精细。二、思路清楚、目标明确、工作井然“职业教化就是就业教化”,我们的培育目标就是让更多的学生能够驾驭一技之长,从而
15、实现高质量就业。为使这一办学思想得到进一步升华,在上一年度我们便制定了学校发展的“1、2、3、4工程”做为工作的基本思路,“1、2、3、4工程”就是贯彻一个体系,突出两条主线,抓好三个重点,强调四个建设。这一工作思路,在详细工作实践中行之有效,使我校在管理的精细化程度得以大幅度的提高,使学校工作在波澜不惊中变得井然有序,教化教学质量得以大幅度提高。本年度,我们依旧持续这一工作思路,贯彻iso9001质量管理体系,争取实现认证,为达到这一目标,我们也实行了相应的措施。首先是领导班子统一思想,而后广泛征求看法,并邀骨干老师参加论证和决策。同时,利用集会、座谈等形式向全校师生贯彻“规范管理,提高质量
16、”的思想,通过这些环节,使大家的思想在最短的时间里统一到学校的重点工作中来。二是有重点的开展工作 , 一是专业室的规范管理。专业室是学生了解和驾驭技能的主要场所,我们首先强调专用室与企业车间的无缝对接,使我们的专用室俨然就是生产车间。为此充分调动专业老师的主动性,聘请的企业高级技术人员为专业室的建设出谋划策,使学校的专用室符合企业车间的配置,以规范的环境培育学生良好的习惯。加强专业建设,向品牌、特色专业迈进。我校现有电工、焊工、机加工等三个主干专业,各专业现有设施不仅满意实训需求,且具有肯定的先进性,在我市同等学校中处于领先地位,但是尚没有一个专业能在全省乃至全国有影响。这对此窘境,我们做了大
17、量工作,努力规范专业建设,强化师资素养的提高,推品牌、展特色。经过市专家组检查验收,焊接专业被评为特色专业。二是着力打造老师们之间相互学习的平台。本校老师之间相互听课,相互学习,取长补短,共同进步,这是业务提高比较快捷的途径之一。上半年主要是组织老师听评“示范课”,下半年,由于两校合并,为了促进相互间的了解,组织了全员听课活动。要求每位任课老师都要上一节“公开课”,人人讲课,人人听课,盛世空前。细心谋划教学改革,努力提高育人质量使教学活动更具针对性、实效性。推动教学方法的改革,三是队伍建设。从学校的长远发展动身,主动支持激励老师进修学习,学校努力争取名额派老师外出学习、沟通。同时,我们还聘请了
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