银行干部竞聘演讲稿集合6篇.docx
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1、银行干部竞聘演讲稿集合6篇银行干部竞聘演讲稿集合6篇好的演讲稿可以引导听众,使听众能更好地理解演讲的内容。在生活中,演讲稿应用范围愈来愈广泛,写起演讲稿来就毫无头绪?以下是我精心整理的银行干部竞聘演讲稿6篇,仅供参考,欢迎大家阅读。银行干部竞聘演讲稿 篇1各位领导各位同事大家好,我是桃南分理处的XX。做为一名在一线工作了十一年的年轻的老兵,能够站在后备干部竞聘的演讲台上,我感到万分荣幸。记得上一次我站在这里演讲时,已经是四年以前的事了。当时我就在这里参加了我行第一次品牌储蓄所长竞聘大会,我也非常荣幸的成为竞聘者中的一员。在那一次的竞聘之前,我曾在当时条件最为艰苦的,离市区近二十公里的,五矿贵石
2、沟储蓄所当了两年多的负责人,两年中每天都是坐在煤灰荡漾的十八路车里往返着,有人说洋白菜在那儿受苦了,但是,我并没有感觉自己受了多少苦,在这种艰苦的地方一呆十几年的同志大有人在,我这又算得了什么?四年前,当我站在这里进行竞聘演讲的时侯,我想,只要我能鼓足勇气站到这里,无论成功与否我都是胜利者。竞聘成功后,我和我的同事们付出了艰辛的努力,连续三年达到品牌所任务目标,实现了我当时竞聘时许下的诺言!但是在这里我不得承认,在我付出三年心血的储蓄所撤并后,我曾非常沮丧,由其是再次回到阔别了三年的贵石沟储蓄所,协助撤并的时侯,更让我永生难忘。大家可能根本不可能体会,在那个初冬的深夜,我看着留下了自己两年多喜
3、怒哀乐的储蓄所,转眼间换成其他银行的牌子时的感受,那天夜里两点多下着小雪,我呆呆着看完了几个工人换牌子的整个过程,我真的忍不住伤心的哭了。但是,经一段时间的心态调整,我逐渐理解了机构精减撤并,对于建行股改上市的重要意义和领导的苦心,这是为了服从大局总体发展。就如同建设银行将要打一场大的战役,机构撤并,则是为了保证这场整体战役胜利,而进行的局部战略转移。当我想通这个道理后,我又重新振作了起来,全身心投入到工作当中去。要说此次竞聘后备干部我有什么优势,我想就是两条,一是我有十一年丰富的一线工作经验,二是我有宝贵的由沮丧到重新振作起来的心路历程!非常幸运,我来到了桃南分理处。经过那么多的事,我要更加
4、的珍惜自己的岗位。对待工作我依旧是投入了最饱满的热情,在分理处人手不够,最困难的那段时间里,我经常加班加点,节假日都很少休息。五月一日的那一天,由于人手不够,我顶储蓄柜台接柜。而此时爱人却从医院打来电话说,她感觉今天可能要生了。而此时,我却没有陪伴在她身边,感到非常的内疚,而她却在电话那头笑着对我说“你忙吧”。上午十点半家里人打来电话说,妻子已经进产房时侯,我还在柜台上为客户办理业务。当我和及时赶来的同事交接完赶到医院的时侯,产房里早已传来了阵阵婴儿的泣哭声。在爱人临产前没能陪在她身边,是我永远都欠她而还不清的。在工作中,我除了积极配合好主任的工作,还从不断的工作中,有意识的向主任学习如何提高
5、自己的办事能力,如何提高自己的处事协调能力,和应变能力。而这些也是我自认为最欠缺的素质,但是,虽着工作经验的增加和不断的努力工作,我相信我仍会继续不断的取得提高。对于我来说,能参加这次演讲会,就已经是十分幸运的事了。所以,如果竞聘不上,我依然会一如既往的努力工作,而不会造成任何的心理负担。因为,作为一名普通员工,感受到建行的兴旺发达,而其中有自己所尽的一份微薄之力,就是最快乐的事了。银行干部竞聘演讲稿 篇2尊敬的各位领导、各位评委:大家好!记得美国著名政治家富兰克林有句名言:“推动你的事业,而不要让你的事业推动你。”今天,我正是为继续推动我无比热爱的银行事业而来。我希望带给大家的是一个真诚、理
6、性、执著和勇于接受挑战的我。我叫*,今年*岁,本科学历,经济师,中共党员,现任*信贷管理部风险经理。我于199?年毕业于*财贸学院金融专业,19*年参加工作。今天之所以登上讲台参加农行*分行中层领导后备干部的竞聘,我认为自己已经具备了诸多条件。我的优势主要有:一是我具有比较丰富的业务经验。参加工作以来,我先后从事过营业员、会计、计划统计员、信贷科任会计辅导员、计划科副科长、贷款审查员、风险经理等职务。由于工作出色,我先后多次被评为先进工作者,19*年、XX分别被评为*分行先进工作者,20xx年被区分行评为“*”等荣誉称号。同时,13年的从业经历使我对农行的每项业务都了如指掌。我很自信,也很坚信
7、地认为,这些年的从业经验,使我基本掌握了作为中层领导后备干部所必备的业务技能、工作能力,我一定能胜任这一岗位。二是我具有比较全面的专业理论知识。我毕业于财贸学院金融专业,科班出身。通过几年来的系统学习和实践,使我具备了多学科的专业知识结构,比较全面地了解和掌握了经济、金融、市场营销、财务会计,并熟知国家各类金融方针、政策及相关法律、法规知识,这些更加坚定了我扎根于我行,脚踏实地运用自己所学知识,所掌握技能,做好每份工作的决心。三是我具有较强的管理、组织、协调能力。在贷款五级分类监测及相关报表的上报工作和贷款审查工作中,锻炼了我较强的组织能力,并在实际管理过程中积累了大量的管理经验。特别是在我担
8、任风险经理期间,使我深刻地领悟到了理论与实践相结合的重要性,深切地感受到自己在业务知识、管理水平、领导能力等方面有了全方位的提高。这些都为我做好下一步工作打下了坚实的基矗金无足赤,人无完人。在这里,我也愿意坦诚地把自己已经认识到的不足之处汇报给大家。主要是因为我年轻,处理矛盾的经验还不是很足。我将充分依靠老同志丰富的阅历和经验,虚心求教,加以弥补。请领导和同事们相信,既然我自己能认识到这些不足,也就一定能努力克服,不断完善自己的人格。如果承蒙领导厚爱,让我走上中层领导后备干部的.工作岗位,我将负重托,不辱使命,勤奋工作,具体将做到以下几点:第一、真诚讲团结,积极开展各项工作。多年的工作经历和经
9、验教训告诉我,同事之间,支持、谅解和友谊比什么都重要。在团结方面,一定要摆正自己位置,正确认识和看待自己。在工作中和生活上一定要平易近人,做到说真话,办实事,求实效。第二、加强本部门管理力度,健全各项管理制度。我将不断寻找工作的新思路、新方法,积极做好本部门的管理工作,建立完善的内部管理流程,完善贷后会审制度。加强业务调研与组织工作,为进一步创新和完善风险经理的管理机制出谋献策,探索研究真正落实贷后管理制度的有效办法。同时,我还将加强与基层行的勾通与联系,正确处理好风险经理与客户经理以及其他各方面的关系,对贷后检查出的问题,提出好的建议和意见,并协助有效整改,使贷后管理真正落到实处。第三、立足
10、本职岗位,敬业爱岗,无私奉献、廉洁奉公,加强学习,努力加强自身建设,提高贷后监控、检查力度。我将充分发挥风险经理的职能,做好客户贷后风险的监控,防范信贷风险。努力开创农行各项工作的新局面,为农行*分行的发展作出积极贡献。尊敬的各位评委,各位领导,各位同仁,今天,站在这里的我,恰如在站台等候上车的旅客,手中的车票已经攒出了汗渍,但是,我相信沿着在座各位开辟的绿色通道,自己一定能够搭上今天的幸运快车!谢谢大家!银行干部竞聘演讲稿 篇3尊敬的各位领导、各位同事大家好!我是朝阳中心赵支队的,非常高兴今天能参加这次主管的竞聘,我心理非常激动,在这里我要特别感谢孙总,杨总、程主任,贾经理给我这次竞聘的机会
11、,我一定会好好把握,不管竞聘的结果会如何,我觉的能参加到这次竞聘,本身就是对自己的一次历练,一次挑战,这将会使我终生难忘,也许将会成为我人生的一个转折点.首先请允许我作一下自我介绍,我叫*来自美丽的海滨城市烟台,北京化工大学市场营销专业毕业,大学里一直担任班长,毕业后从事过北京大学创业投资研究会外联部干事的职务随后自己也创过业搞过一年网络科技公司,但是我始终觉的自己还没有找到我真正所要的直到加入到了银行我才终于真正找到了可以另我寄托,能让我长成参天大树的土壤,时间过的真快转眼我来已经有一段时间了,这段时间里我的综合能力得到很大提升,业绩也稳中有升吧,每个月没有太大的波动基本维持在一百六七十张左
12、右,我曾成功开发过联想集团,用友集团,华为集团、中科院,铁科院,水科院等一些资质好的大企业及一些国字头单位,展业方式以扫楼和谈活动为主,来广发后我先后经历了三任队长,我本着“踏实做人,本分做事”的理念,一直担任队里的副队长积极支持配合队长的工作,得到贾经理和每一任队长的肯定和表扬,同时也从每一位队长身上学到了他们的优点,也看到了他们的缺点,在今后的工作中我会积极的借鉴和避免。更荣幸的是今年十月底的军旅历练中我有幸得到了孙总、杨总的信任得以担任一连二班的班长,这短暂的七天中我没有辜负领导们对我的期望,带领二班在二十二个参评的班级中获得了优秀班级的荣誉,并且我个人也获得优秀标兵的称号,同时我也跟班
13、里每一位队员都结下了兄弟般的友谊,因此我相信我同样有能力、有决心、也有信心能再为银行带出一支所向披靡的精英团队。这次竞聘我非常重视,参选支队长一个目地就是为了秉承银行的理念让优秀成为习惯,让优秀成为银行不竭的动力,以优秀带优秀,以优秀促优秀,让优秀真正的融入到我们的每一天;我在市场规划开发,团队建设方面思考已久,今天拿出来跟大家分享一下,即使竞聘不成也希望能对银行的发展起到一点用处下面是我在市场开拓和团队建设方面一点个人的愚见。一市场开发方面我认为做为一名支队长不单纯要会整表、填表,还要能统筹规划好市场布局带领和指导团队成员拼杀在市场一线。现在信用卡市场众所周知可谓群雄逐鹿,为了发卡各家银行纷
14、纷使出不同解数,同质化越来越严重,要想在激烈的市场竞争中取胜我觉的最根本的是如何规划好自己的市场充分整合团队资源打造我们广发的核心竞争优势1.集合有限的资源投入到特定的领域地域作好行业开发、地域区块开发以及某一类人群的定向开发这样既目标明确,资质也容易把控,可以集中全团队的力量形成合力对某一目标阵地进行多波次的轮番攻击,团队所有成员要协同集群作战,形成强有力的拳头,步步为营,将市场一个个攻克,把市场一个个的吃透,要避免漫无目的的遍地撒网这样既浪费时间也浪费宝贵有限的资源,在这点上我觉得我们朝阳中心潘支队做的很好,队长亲自带头奋战在市场一线,她们集合全团队的有生力量重点进攻机场,我们可以看到她们
15、每个月的战役都打的特别漂亮,业绩也问鼎榜首;2.其次要充分发挥客户的口碑介绍作用,队长要负责监督指导队员对老客户做进一步的回访挖掘,在做好活卡的同时通过他们来发掘新的客户群、新的市场,在开发市场的过程中不能单纯的为办卡而办卡,这样在激烈的竞争中很难突显自己的竞争优势和独特的差异化。3.要通过整合一些新业务如销售基金、开发收单商户,销售黄金,在开发新业务的同时来为卡开发新的客户,一个行业的背后必定隐藏着一个巨大的客户群,而且这些客户群本质上都是互通的,对于我们来说是很难得也是再好不过的资源,我们要充分整合这些资源并做好资源共享,将这些资源的价值挖掘并发挥到最大,不要让这么宝贵的东西从我们身边白白
16、流失。同时我们也要把这些新业务切实的贯彻下去不能让领导们苦心增加的新业务形同虚设;4.在开发方式上要以点带面做好深度挖掘,要以一人带一群,以一点带一片,扫楼与展示相结合着重开发单位以一些国有单位,外资企业,大的股份制企业,一些发展潜力大,市场表现好的中小业为主,资质上要严格把控,积极的避免风险,队长要大局清晰,并协助队员作好开发前的准备,尽可能多的帮队员并且教队员去谈一些好的活动每天晚上都要都要帮队员规划好第二天的去向,在队员要陌拜一座大厦前先帮助他们先从网上查一下该大厦里有哪些企业,企业的联系人是谁,联系人的电话,这样既能帮队员减少许多盲目性也能避免太多不必要的时间浪费,防止队员进大厦前因不
17、知找谁而被保安拒之门外的尴尬让员工少受点不必要的挫折。二团队建设方面,打造一流高效率的精英团队我总结了六点看法。1要打造独特的团队文化,增加团队凝聚力:团队就是队员的家,要让每一位队员感受的家一般的温暖,让队员可以尽情的倾诉一天的喜怒哀乐,缓解他们一天的疲劳,在团队中队长既要办演好父母的角色,也要当好教练的角色,在生活上要像父母一样关心爱护好自己的队员,其实每一位队长都是从队员一步步走过来的,最能体味到队员工作中的辛酸,要体谅队员的难处,并给予及时的解决,在工作上要对队员的成绩及时发现并积极给予认可和表扬,多换位思考,对每一名队员都要做到不抛弃不放弃,对症下药,根据他们的特长因材施教因才施用充
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