科研处副处长中层干部述职述廉报告.docx
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1、科研处副处长中层干部述职述廉报告 科研处副处长中层干部述职述廉报告 精品文档,仅供参考 科研处副处长中层干部述职述廉报告 科研处副处长中层干部述职述廉报告 202_ 年,本人担任科研处副处长(校企合作办副主任),主要协助处长做好学院科研管理与服务工作,负责协调、督查学院校企合作项目的实施等,现围绕一年来履职尽责情况总结如下: 一、加强学习,提高思想政治素质 严格按照各类学习培训计划,采取参加集中学习和自我提升学习的方式,认真学习了书记新时代中国特色社会主义思想、党的十九届四中五中全会精神。党员学习强国在线学习累计 xxxxx 多积分。通过对党的理论学习,进一步增强了四个意识、坚定了四个自信、做
2、到了两个维护,坚守教书育人初心,勇担立德树人使命。 研读国家职业教育改革实施方案职业教育提质培优行动计划(202_ 2023 年)深化新时代教育评价改革总体方案交通强国xx 方案等国家职业教育方针政策和省交通运输发展纲领文件,掌握职业教育发展方向和行业发展动态。参加了首批国家级职业教育教师教学创新团队国际双元制职业教育专题培训班和汽车运用与维修专业研究培修班、xx 省中华职业教 育社第四期黄炎培职业教育思想专题培训班、xx 省高校科技社科统计培训等业务学习。 二、勤奋工作,推动学院事业发展 (一)协助做好科研和高职教育研究工作 以科研管理服务平台建设为抓手,以制度修订和项目申报为突破口,着力提
3、升科研信息化管理和服务水平,建立有利于科研能力提升和高水平项目培育的激励机制,在科研平台建设、制度建设、项目培育等方面取得了新的突破。 1.平台建设再上新台阶 学校自主开发的科研管理服务平台,202_ 年正式投入使用,大大简化教师科研课题申报、中期检查、结项汇报等流程,提升项目跟进、科研积分核算、成果奖励等科研信息化管理和服务水平。 新增校企协同创新中心 x 个:与 xx 中路 xx 有限公司共建智慧交通工程技术研发中心; 与 xx 有限公司共建 xx 交院-xx 校园大数据协同创新中心。 主动对接 xx 区科技局,积极推进成立 xx 学院技术转移中心,加强知识产权成果转化,进一步提升学院师生
4、社会服务能力。 2.制度建设取得新突破 调研兄弟高职院校的经验做法,结合学院实际,充分发 挥绩效工资的激励导向作用,修订绩效工资实施办法中科教研工作量核算办法,建立有利于科研能力提升和高水平成果培育的管理制度,推行业绩积分值+业绩等次的专任教师岗位教科研业绩考核模式,切实激发创新活力。 完成xx 学院学术道德与学术仲裁专门委员会工作细则(讨论稿)、xx 学院学术规范条例(讨论稿)、xx 学院预防与处理学术不端行为办法(讨论稿)等文件的起草工作,并提交党委会审定。 贯彻落实好中共中央、国务院深化新时代教育评价改革总体方案、省教育厅关于深化高等学校科研评价改革的指导意见等文件精神,梳理学院现行科研
5、制度改革任务,找准学校科研评价改革的着力点、平衡点,划定最底线,明确时间表、线路图,建立科学合理的科研评价机制。 启动第 x 届学术委员会换届工作,完成委员候选人推荐工作。完成 202_ -2023 年度专利代理公司招投标工作,中标单位为 xx 专利商标事务所和 xx 代理公司。 3.项目培育取得新成绩 全年重点组织国家自然科学基金项目、教育部国家首届教师教学创新团队研究项目、xx 省自然科学基金项目、xx省社会科学基金、xx 省教育厅哲学社会科学基金、xx 省教育科学十三五规划课题等 xx 个批次的项目申报,xx 个项目 获准立项。 新增横向课题 x 项,到账金额达 xxx.xx 万元; 新
6、增发明专利转移 x 项,成交金额 x.x 万元; 新增技术合同 xx 项,成交金额 xxxx.xx 万元。新增中国商业联合会科技进步奖二等奖、xx 省哲学社会科学界学术论文二等奖等科研成果 x 项。 同时,完成了 20XX 年度全校教师科研工作量的统计和核实工作,完成了 20XX 年度省教育厅布置的科技年报、科技成果转化年度报告。完成 202_ 年度省教育厅布置的人才培养工作状态数据采集、高基报表、教育质量年度报告、xx 省地方普通高校综合考核中涉及科技、校企合作工作数据核算。 (二)扎实推进校企合作工作 以产教融合平台升级为抓手,以项目申报为突破口,奋力提升校企合作治理能力和辐射引领,在平台
7、建设、制度建设、项目培育、校地融合等方面取得了新的突破。 1.产教融合平台建设取得新进展 牵头高质量完成 xx 交通运输职业教育集团示范性职业教育集团(联盟)申报表撰写、xxx 多页支撑材料整理、xxxx条集团网站信息(含图片)更新,获得全国交通职业教育教学指导委员会的推荐上报。 在全国职业教育集团化办学统计系统上,基于 20xx 年 上报的数据,认真填报了 20XX 年 xx 交通运输职业教育集团相关数据。 同时,以示范性职业教育集团(联盟)申报为契机,明确集团组织架构,完善内部治理结构和决策机制,促进集团成员的深度合作、紧密运行和协同发展,进一步提升人才培养质量、社会服务能力和集团辐射引领
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