维修年终总结报告年终工作总结.docx
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1、维修年终总结报告年终工作总结修理年终总结报告年终工作总结 最近发表了一篇名为修理年终总结报告的,觉得有用就保藏了,为了便利大家的阅读。篇一:设备修理保养年终总结 设备修理保养年终总结 年设备部的工作已经接近尾声,回顾即将过去的一年,设备部全面贯彻公司年TS16949的推广,“”提高管理、提高学问、提高专业实力”的方针,以制造部“提高生产、降低不良、节约成本”的年度目标为指导,仔细落实工作部署中提出的设备管理的各项工作,努力实现“最大限度的满意生产须要,培育一只高效专业团队”的部门年度目标。纵观设备部年全年的工作,在各级领导的支持和其他部门的协作下是较好地完成了公司交给的任务。今年新设备的增加,
2、部门工作的重新安排,11个专项工程中又有多项涉及到的面较大,实际工作中遇到了很多困难,也存在一些问题,但设备管理部门全体员工通过仔细的总结,细致的分析,从已经出现的问题中吸取教训,在困难中熬炼实力,在反思中进行自我提高,大事讲原则,小事讲风格,最终圆满完成了全年工作。年设备部KAIJO机台金线运用量降低了3%,每年降低成本合计约为人民币200万元。降低设备故障率和提高设备的运转,目前焊线零库存 细则如下: 一、节约成本: 1、对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理,使修理工作细致到元器件,缩小故障范围,运用最低的修理成本修复设备,避开干脆更换新的部品 2、削减设备外修次数,加大内部修理力度 二、降
3、低不良: 1、写作对生产中发生品质异样的管控,刚好分析,找出解决方案,从而避开同样错误再次发生 2、对设备内部参数的认证 3、进行保养管控,组织对高故障设备大修,削减因设备故障而造成生产不良 三、提高生产: 1、刚好巡线,发觉问题刚好处理 2、制定设备保养安排,并支配落实设备保养工作,通过变更保养频次保证设备运用性能,削减机台故障和停机时间,保证机台正常生产运行 四、员工流淌: 本年度设备部焊线共7人,其中焊线白.夜班技术带班2人(XXX XXX),保养修理人员3人(XXX XXX XXXX),新提升人员2人(XXXXX),人员稳定,圆满完成公司给设备部的设定目标。五、队伍建设 1、我们通过工
4、作中遇到的实际状况,不断的对员工进行,并制定了相应的对策和处理方法,对新进员工进行系统的培训,专人授课,同时到工作岗位进行实际操作演练,让每位员工都相识到提高技术素养的重要性。同时加强员工的集体荣誉感培育,提高相互协作实力,使组织更加团结,更富有战斗力。2、日常负责对焊线机台进行维护保养,定人定时对设备的运用状况进行确认,保证其它设备日常生产须要的正常运行;并负责对特别产品(加工机械零部件,样品及尺寸的确认工作),在设备组织大修的时候也主动敏捷的作为修理主力参与设备抢修。六、TOP100工程项目 项目内容- 项目过程 结果 新设备增加 今年共增加焊线机20台(ASM设备10台,KAIJO设备1
5、0台) 已完成 -机台布局设计 设备从之前四楼搬迁到三楼,重新整体规划,视觉美观,整齐 已完成 线路规范整改 -设备平安性能提高,降低了平安事故的发生频率和隐患 已完成 零部件制作、治具加工 今年共制作治具XX个(不包括货架、Q检桌等生产用具的制作) 已完成 PCB新产品的试做 2121、0606评估 已完成 合金线的评估 银线与合金线的试做和评估 跟进中 瓷嘴的试做 GAISER、Kulicke Soffa、SPT 跟进中 焊点的改善 有关KAIJO焊点过大过厚 跟进中 无残金的改善 针对KAIJO二焊无残金的跟踪与改善 跟进中 红光拔电极的跟踪 关于红光拔电极的改善与跟踪 跟进中 金线用量
6、的跟踪 KAIJO金线用量的改善与跟踪 跟进中 七、工作中存在的不足 1、在处理不是自己分管的工作时,表现不够主动,究其缘由是头脑中有怕越权、越位的思想,有时就表现出不主动提出自己的工作思路,思想汇报专题致使工作节奏慢。2、对新的东西学习不够,工作上往往凭阅历办事,凭以往的工作套路去处理问题,表现工作上的大胆创新不够。3、班组的管理还不够细致、员工的平安和质量意识仍不够强,导致本年度的1起平安事故。虽然事后也对当事人进行了和处理,针对性的作出了相应的对策。但还应以预防为主,加大平常的力度,提高员工的平安意识,从根上削减平安事故隐患的发生。4、设备常用部品备用库存量及在库量确认不够,应加强自身学
7、习多与管理人员沟通沟通,保障设备修理有备用部品更换,削减生产耽搁的时间。八、总结 以上的缺点我们将通过不断的学习,努力提高自身的工作实力、工作水平的基础上来克服缺点,完善自我,以饱满的热忱和充溢的干劲为公司事业的发展添砖加瓦,为公司固定资产的设备管理全力以赴。展望年,工作重点主要放在保证年设备正常运转的好势头的同时,加强科室管理和建设上,使设备部的管理上台阶,工作上档次。篇二:修理工年终总结 年度工作总结 在冬的脚步缓缓而来时,修理班又一年的工作已经接近尾声,回顾即将过去的一年,在领导的关切支持下,班组同事互帮互助中、工作开展的也比较顺当,作为工程部的一名修理工首先提高自身技能,才能更好的工作
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