2022企业人力资源管理师考试真题精选及答案7辑.docx

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1、2022企业人力资源管理师考试真题精选及答案7辑2022企业人力资源管理师考试真题精选及答案7辑 第1辑一般而言，绩效考评的第一步工作是( )。A、确定考评时间B、确定考试方式和方法C、整理以往的考评成绩D、确定考评指标、考评者和被考评者答案：D解析：考评工作第一步：确定考评指标、考评者和被考评者。（）又称为分权制结构。是一种在直线职能制基础上演变而来的现代企业组织结构形式。A.事业部制B.矩阵制C.直线制D.职能制答案：A解析： 本题考查的是事业部制的相关知识。 ()不属于劳动安全卫生保护费用。A.医疗保险费B.劳动安全卫生教育培训经费C.工伤保险费D.工伤认定、评残费用 答案：A解析： 劳

2、动安全卫生保护费用的类别主要包括：劳动安全卫生保护设施建设费用；劳动安全卫生保护设施更新改造费用；个人劳动安全卫生防护用品费用；劳动安全卫生教育培训经费；健康检查和职业病防治费用；有毒有害作业场所定期检测费用；工伤保险费。工伤认定、评残费用等。某车间计划在明年生产A产品2000件，B产品500件，C产品200件，其每件的工时定额分别为20、30、40小时，计划期内定额完成率120%，出勤率90%，废品率8%。该工种的定员人数为()人。A:28B:32C:35D:42答案：B解析：由题意，该工种的定员人数=（每种产品年总量单位产品工时定额）/（年制度工日*8*定额完成率*出勤率）/（1-计划期废

3、品率）=（2000*20+500*30+200*40）/（251*8*120%*90%）/（1-8%）32（人）。人员培训开发计划的具体内容不包括()。A:培训的目标B:培训费用的预算C:培训的内容D:培训人员的资格答案：D解析：人员培训计划的具体内容包括：受训人员的数量、培训目标、培训的方式方法、培训的内容、培训费用的预算等。2022企业人力资源管理师考试真题精选及答案7辑 第2辑对素质测评的对象进行直接的定量刻画的量化形式，称为()。A:一次量化B:二次量化C:类别量化D:模糊量化答案：A解析：一次量化是指对素质测评的对象进行直接的定量刻画。二次量化即指对素质测评的对象进行间接的定量刻画，

4、即先定性描述后再定量刻画的量化形式。人员录用的原则包括（ ）。A.以人为本原则 B.因事择人原则 C.任人唯贤原则 D.用人不疑原则 E.严爱相济原则答案：B,C,D,E解析：绩效棱镜首先要考虑的是（ ）。A.战略B.企业的需要C.利益相关者的需要D.利益相关者的贡献答案：C解析：绩效棱镜理论的出发点是利益相关者，而不是企业战略。从调查的组织者来看，正式薪酬调查可以分为()A:区域薪酬调查B:商业性薪酬调查C:公众薪酬调查D:专业性薪酬调查E:政府薪酬调查答案：B,D,E解析：（）通常是以较长的时间为单位计算员工的劳动报酬。A.薪酬B.工资C.薪资D.薪金答案：D解析：薪金通常是以较长的时间为

5、单位计算员工的劳动报酬，如月薪、年薪，我们国内常使用“薪水”一词。2022企业人力资源管理师考试真题精选及答案7辑 第3辑人才招募环节的功能不包括()。A.宣传功能B.吸引功能C.过滤功能D.选择功能答案：D解析：( )指的是能够引起劳动法律关系产生、变更和消灭，具有一定法律后果的活动。A:劳动法律行为B:劳动法律关系C:劳动法律事件D:劳动法律事实答案：A解析：劳动法律行为指的是以当事人的意志为转移，能够引起劳动法律关系产生、变更和消灭，具有一定法律后果的活动。福利康是亚洲著名的电器集团，拥有着光辉的历史与骄人的竞争实力，然而随着投资环境的不断恶化和经营风险的提升，公司高层最近陷入了对庞大员

6、工数量的管理困境，到底是无为而治还是选择明法正行，合理引导，在接连的员工行为失控后，公司意识到了企业的社会责任应该是有所作为，你被指定为员工关系总负责人，请对上述突发事件做出应对并制定有效的措施以降低再次发生的可能性。答案：解析：突发事件往往是指重大劳动安全卫生事故、重大集体劳动争议或团体争议以及劳资冲突问题，它是企业隐患积累的结果，随着时代的发展而具有了更新的内涵。 应对突发事件的一般对策必须由系统进行支持，建立集权化的管理机构是前提，企业必须确保该机构的高度权威性，其次，应该有必要而高效的预警机制，包括突发事件防范制度、信息传导保障制度、有效应对措施，有了以上条件，才能做到准确的风险分析和

7、风险评估，建立各种重要指标形成预警信息，对行业、重大或者地域性突发事件进行预警。再次就是突发事件的处理，必须有准备和对事件的确认机制，确保企业在突发事件处理信息系统、决策系统、指挥系统、后勤保障系统、财务支持系统的有效运行。确保所有工作人员明确自己的职责与责任，保持信息传递的通畅及时、最快弄清原因降低企业和员工损失，维护企业形象；同时有突发事件监控和解决的办法。加大工会的职能作用，协商必要的集体合同，为员工的基本福利提供保障，强化企业的社会责任意识，完善法制化建设程度，对员工的工作压力进行合理化管理并有相应的援助计划进行支持，只有从社会层面，国家政策层面和企业内部建设层面共同努力，才能获得最佳

8、效用，使整体利益获得提升，营造和谐而强大的大环境。在面试过程中。考官应该做到（）。A.让应聘者充分理解和尊重自己B.创造一个融洽的会谈气氛C.让应聘者了解应聘单位的情况D.了解应聘者的知识和技能E.决定应聘者是否通过本次面试答案：B,C,D,E解析： 面试官的目标：营造一种融洽的会谈气氛，使应聘者能够正常发挥自己的实际水平；让应聘者更加清楚地了解应聘单位的发展状况、应聘岗位的信息和相应的人力资源政策等；了解应聘者的专业知识、岗位技能和非智力素质；决定应聘者是否通过本次面试等。 #(2022年5月)岗位员工规范是在岗位分析的基础上，对某类岗位员工的()所做的统一规定。A.任职资格B.胜任能力C.

9、知识水平D.价值观念E.专业技能答案：A,B,C,E解析：P15-18岗位员工规范。即在岗位系统分析的基础上，对某类岗位员工任职资格以及知识水平、工作经验、文化程度、专业技能、心理品质、胜任能力等方面素质要求所作的统一规定。2022企业人力资源管理师考试真题精选及答案7辑 第4辑培训服务制度条款需明确的内容不包含（）。A.企业根据员工的技能水平和转岗要求，有关部门要求员工必须参加培训B.员工正式参加培训前，根据个人和组织需要向培训管理部门或部门经理提出申请C.培训申请被批准后需要履行的培训服务协约签订手续D.培训服务协约签订后方可参加培训答案：A解析：用人单位可以代扣的劳动者工资包括()。A.

10、用人单位代扣代缴的个人所得税B.用人单位代扣代缴的应由劳动者个人负担的各项社会保险费用C.法院判决、裁定中要求代扣的抚养费、赡养费D.法律、法规规定可以从劳动者工作中扣除的其他费用E.由劳动者个人额外收人的各项社会保险费用答案：A,B,C,D解析：用人单位不得克扣劳动者工资，有下列情况之一的，用人单位可以代扣劳动者工资：用人单位代扣代缴的个人所得税；用人单位代扣代缴的应由劳动者个人负担的各项社会保险费用；法院判决、裁定中要求代扣的抚养费、赡养费；法律、法规规定可以从劳动者工资中扣除的其他费用。对员工的流动率进行分析时，（ ）属于企业工作条件和环境方面的因素。 A.工资福利待遇 B.上下班的交通

11、状况C.工作时间与轮班制度D.员工在试用期内是否符合企业要求 E.直接主管的人格和工作能力答案：A,C,E解析：确定最低工资标准的通用方法正确的是（）。A.基尼系数B.比重法C.恩格尔系数D.对比法E.参照法答案：B,C解析：具体定员时，应考虑（）。A.看管的岗位量B.岗位的负荷量C.每一岗位的危险和安全的程度D.生产的轮班形式E.生产班次、倒班及替班的方法答案：A,B,C,E解析：2022企业人力资源管理师考试真题精选及答案7辑 第5辑课程设计过程分为（）阶段。A.确定培训课程的基本性质和基本类别B.明确培训课程的目标领域和目标层次C.根据培训目的与学习者的学习风格设置课程系列D.优化培训内

12、容、调动培训资源、遴选培训方法E.检测目标是否达到0答案：A,B,C,D,E解析：(2022年5月)培训的需求分析就是消除培训需求意想的片面性，从( )的工作计划来考虑。A.短期B.中近期C.长期D.中长期答案：B解析：P137140培训需求分析就是要消除培训需求意向的片面性，要从整体考虑，也就是说要全方位考虑，要从中近期的工作计划来考虑。为了做好上述工作，就需要由企业的相关岗位、相关部门以及负责培训的人力资源管理部门共同协商确定。关于劳动定额，下列说法不正确的是（）。A.劳动定额是在一定条件下制定的，不能脱离具体的生产、技术、组织条件B.劳动定额受到各种客观物质条件的制约，但不受各种主观因素

13、的影响C.在具体规定劳动定额时，应从实际出发，针对不同的工作特点，采取行之有效的科学方法D.劳动定额限定的对象是有效的劳动，不是无效的劳动答案：B解析：劳动定额是指在一定生产、技术、组织条件下，采用科学合理的方法，对生产单位合格产品或完成一定工作任务的活劳动消耗量所预先规定的限额。劳动定额不仅受到各种客观物质条件的制约，还受到各种主观因素的影响，如生产者的文化水平，生产专业知识和技能操作，劳动态度及主动性、积极性，管理者的专业素质和管理水平，劳动关系等。团队薪酬设计为了避免形成“搭便车”和“吃大锅饭”的平均分配现象，必须坚持（ ）原则。A.激励与控制相结合原则B.以绩效与团队绩效相结合原则C.

14、内部公平与外部公平相结合原则D.固定薪酬与浮动薪酬相结合原则答案：B解析：对公司高层人员考评的主要内容是（ ）。A.领导特征B.劳动效率C.领导行为D.经营效果答案：D解析：对企业高层领导进行考评，其内容主要是经营效果方面硬指标的完成情况，如总产值、总收益、市场占有率、成本利润率等。2022企业人力资源管理师考试真题精选及答案7辑 第6辑( )是用于测定从事某项特殊工作所具备的某种潜在能力。A: 人格测试B: 能力测试C: 兴趣测试D: 道德测试答案：B解析：能力测试是用于测定从事某项特殊工作所具备的某种潜在能力的一种心理测试。以下关于劳动法律关系的表述，错误的是( )。A:劳动法律关系是以国

15、家强制力作为保障手段的社会关系B:雇主和雇员在劳动法律关系中，既是权利主体，又是义务主体C:任意性规范形成的劳动法律关系的内容，不受国家强制力保障D:强行性规范形成的劳动法律关系受国家法律强制力的直接保障答案：C解析：任意性规范形成的劳动法律关系的内容，在其受到危害时，须经权利主体请求后，国家强制力才会显现。绩效管理指标的贯彻执行必须保证绩效管理的科学性、合理性和公平性，剔除个人偏好等感情因素，这体现了起草绩效管理制度（）的要求。A.全面性与完整性B.相关性与有效性C.可操作性与精确性D.公正性与客观性答案：D解析：公正性与客观性是对绩效管理执行实施过程的要求，绩效管理指标的贯彻执行必须保证绩

16、效管理的科学性、合理性和公平性，剔除个人偏好等感情因素。劳动环境指标主要包括()程度。A:粉尘危害B:高温危害C:劳动紧张D:噪声危害E:操作复杂答案：A,B,D解析：劳动环境是指岗位的劳动卫生状况，反映岗位劳动环境中的有害因素对劳动者健康的影响程度，主要包括：粉尘危害程度、高温危害程度、辐射热危害程度、噪声危害程度、其他有害因素危害程度。对于基层管理人员而言，()是最重要的。A:专业技能B:人文技能C:理念技能D:协调技能答案：A解析：专业技能是指对生产产品或提供服务的特定知识、程序和工具的理解和掌握。对于基层管理人员而言，专业技能是最重要的。2022企业人力资源管理师考试真题精选及答案7辑

17、 第7辑 如果候选人的回答切中提问的实质，清楚明确，且回答的表述中包含了该项胜任特征的行为化描述的()以上的指标，建议评分为A级。A.13B.23C.34D.35 答案：B解析：如果候选人的回答切中提问的实质，清楚明确，且回答的表述中包含了该项胜任特征的行为化描述的23以上的指标，建议评分为A级。说明企业人力资源战略规划的概念。答案：解析：人力资源是相对于其他物力、财力等资源的名称称谓。它是企业在一定时间、空间条件下，劳动力数量和质量的总和。人力资源战略作为企业发展战略的下属概念，是实现企业发展战略目标重要的支撑系统，人力资源战略通常泛指在企业未来的发展中，人力资源开发与管理的总体方向、工作目

18、标和主要任务，而人力资源战略规划是依据其发展方向和目标的定位，将其细化为一个具有科学性和可行性的工作计划。 可将人力资源战略规划定义为：它是企业在对其所处的外部环境、内部条件以及各种相关要素进行系统分析的基础上，从企业的全局利益和发展目标出发，对人力资源的开发、利用、提高和发展所作出的总体预测、决策和安排。(2022年5月)企业定员的对象包括（）。A.临时用工B.高层领导者C.技术人员D.初中级管理人员E.一般员工答案：B,C,D,E解析：P42-44劳动定员是以企业劳动组织常年性生产、工作岗位为对象，即凡是企业进行正常生产经营所需要的各类人员，都应包括在定员的范围之内。具体包括从事各类活动的

19、一般员工，也包括各类初、中级经营管理人员和专业技术人员，乃至高层领导者。(2022年5月)企业劳动纪律的制定应当符合()的要求。A.内容合法B.结构完整C.全面约束管理行为D.标准一致E.全面约束劳动行为答案：A,B,C,D,E解析：P386-388制定劳动纪律，应当符合以下要求：劳动纪律的内容必须合法；劳动纪律的内容应当全面约束管理行为和劳动行为；标准一致；劳动纪律应当结构完整。关于双向倾听式绩效面谈的表述，不正确的是（）。A.听取下属的意见，给予下属充分发表意见的机会B.在综合归纳各方面考评意见基础上，作出总体评估C.上级主管根据下属自评报告，认真听取其总结汇报D.它首先要求上级主管对下属过去的工作进行回顾答案：D解析：双向倾听式面谈并没有严格的程序和格式。这种面谈形式为下属提供了一次参与考评以及与上级主管进行交流的机会。在面谈中，首先要求下属回顾总结自己的工作，然后上级主管根据下属的自评报告，在综合归纳各个方面考评意见的基础上，提出自己的看法，并作出总体的评估。最后，主管再听取下属的意见，给下属充分发表意见的机会，使其毫无顾忌地表达自己对考评结果的直接感受和真实看法：遇到不同意见时，也允许下属保留自己的看法。