经理领导讲话稿大全.docx
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1、经理领导讲话稿大全 讲话稿有广义和狭义之分。广义的讲话稿是人们在特定场合发表讲话的文稿;狭义的讲话稿即一般所说的领导讲话稿,是各级领导在各种会议上发表带有宣扬、指示、总结性质讲话的文稿。是应用写作探讨的重要文体之一。下面我给大家带来经理领导讲话大全,希望大家喜爱! 经理领导讲话大全1 敬重的领导、评委、在座的各位同事: 大家好! 我叫_,我拟竞聘的岗位是银行某支行大堂客户经理。现年_岁,学历本科,_年入行,先后在_办事处、中心储蓄所、支行办公室、_分理处,历经银行通讯员、综合柜员、国际业务、办公室文秘、_分理处大堂客户经理、市分行直聘客户经理等多岗位熬炼。曾获_“青年岗位能手”和“_市先进工作
2、者”等多项荣誉。 面对拟竞聘的岗位,我想自身有如下优势:第一:有饱满的工作热忱,娴熟的业务技能作支撑。_年_月至_月间,我听从组织支配,走上_分理处大堂客户经理这个岗位,在这个平凡的岗位上满怀热忱地工作着。十四年的多岗位磨练,也练就了我娴熟的业务能,无论是传统业务,还是新兴业务,力求做到懂原理,会操作,善营销。 其次:有良好的个人形象,文明的言谈举止作支撑。大堂客户经理是我行营业网点的形象大使,在与客户交往中表现出的交际风度及言谈举止,代表着工行的形象,因而良好的个人形象、文明的言谈举止必不行缺。 第三:有剧烈的事业心,严谨的工作作风作支撑。由于我曾在办公室从事过文字工作,从而养成了爱思索,勤
3、动笔的习惯,在_分理处大堂客户经理这个岗位上,我常结合岗位实际,围绕优质文明服务、产品营销等主题书写了许多建言性文章,其中绝大部分为_人、省市分行网讯所刊用。敬重的各位领导、评委及各位同事,假如我有幸再次走上_分理处大堂客户经理这个工作岗位,我将接着紧紧围绕支行各项中心工作,当好分理处主任的得力助手,敬业爱岗,力争百尺竿头更进一步。 首先是接着加强学习,提升服务素养。既要学习经济、金融学问,又要学习银行各项业务;既要精于传统业务,又要学习新兴业务。只有不断加强学习,才能紧跟业务发展步伐,才能为客户供应更多更好全方位、特性化的金融服务。 其次是接着当好“六大员”。即业务引导员、营销宣扬员、环境清
4、洁员、服务监督员、冲突调解员、平安检查员,确保客户在本网点顺心、舒心、快乐享受各项金融服务。 第三是接着做到“四勤”。即引导客户办理业务时腿勤,年老体弱出手相助手勤,分析客户需求脑勤,答疑营销口勤。四是工作中力求“三好”,即眼好、耳好、口才好。眼好就是要在平常工作中擅长视察事物,相机行事,如看到有人在利率牌前争论,可上前营销我行免税教化储蓄。耳好,就是要在工作中随时留意倾听客户在办理业务中的所谈所议,听到不和谐的声音,要刚好上前沟通,化解冲突,解决问题。口才好,则能更好营销我行各项金融产品。五是立足岗位,主动营销。大堂客户经理职责归根结蒂就是服务客户,促进营销。因而,我将充分利用大堂客户经理这
5、一银行联系客户的“桥头堡”。与广阔客户交挚友,识别优质客户,主动营销我行各项金融产品。 敬重的各位领导、评委及各位同事,假如我有幸竞聘上这个岗位,我将脚踏实地做人,兢兢业业做事,为某银行_支行美妙的明天勤奋工作,为我们这个共同的家园贡献自己的力气。感谢大家! 经理领导讲话大全2 大家下午好! 面对总部的战略决策,我们_人任务艰难,使命光荣,责任重大。_年,加快发展的一件又一件大事等待我们去完成,我们要做的工作太多了。如何英勇担当,克难求进,我对大家提出几个要求: 第一,适应运营模式转型升级的须要,医疗技术水平和护理水平、管理水平必需有一个全面的提升。运营模式转变,运营质量提升,必需有思维方式和
6、实力素养的提升来与之相配套。大家既要有剧烈的责任感,又要有实力不足的紧迫感。只有一个医疗和管理水平与日俱增的员工团队才能担当起转型升级的重任。 其次,运营模式、运营质量升级,要求医疗服务水平升级与之相配套。应当承认,我们现的服务实力和服务水平已经落后与医疗市场的服务需求。全院全部员工的服务意识必需加快转变和升级,才能保证总部确立的新的运营模式和质量的要求。所以,我们作出了把_年作为优质服务年的工作部署。我恳请各位员工面对现实,英勇担当,从接待好每一位患者,完成好每一个医疗护理服务细微环节做起,实现服务实力水平的升级转型,为我们_的明天更加美妙做出努力和贡献。 第三,运营模式和质量、水平的转型升
7、级的重要内容是营销模式和水平的升级。一个胜利的营销模式须要全员整体效应来维护和保障。因此,希望全院全部员工培育起全员营销思维和实力!一次满足度高、能够建立起顾客美誉度的医疗服务,就是一次胜利的营销。相反,因此满足度差、甚至没有满足度的医疗服务,就是对医院市场、顾客资源的严峻损害。大家不仅每天担负着服务好你所接待的患者的任务,你也同时担负着维护和扩大医院市场营销的责任。因此,我恳请每一位员工,每一位医生、护士,乃至医技术协助岗位人员,从一个行为、一次服务做起,以是否建立起顾客的满足度、美誉度来检验自己的工作,以争取服务满足度、美誉度逐日提升的实力,培育市场,扩大_服务品牌的社会影响力,为实现运营
8、目标整体升级做出主动贡献。 各位专家,各位医务工作者和行政后勤工作者,_新的创业升级的号角已经吹响,我信任,只要接着发扬_大爱、厚德业精的医院精神,不怕艰难,务实进取,我们肯定能再次创建新的辉煌。当下一个年度总结庆功的时候,我们肯定会向总部交上一份含金量沉甸甸的答券!感谢大家! 经理领导讲话大全3 各位同仁: 大家好! 今日,值此一年一度的年终总结表彰大会召开之际,我们相聚在这辞旧迎新的美妙时刻,畅所欲言,为公司汹涌澎湃的发展事业建言献策,我心潮澎湃,百感交集。荣耀与责任给予了我们新的使命,有备无患,我们又要踏上新的征程。用才智建筑精品,用专业创建价值是我们一贯的宗旨,更高、更快、更强是我们永
9、恒的追求;打造品牌,树立形象,我们任重道远,贯彻以人为本,回报社会,造福员工的企业理念,我们责无旁贷。在此,我倡议,让我们在新的一年里再接再厉,再创佳绩,再上台阶,再谱新篇!我坚信,公司的史册将记载我们的宣言,公司的丰碑将铭刻我们的烙印。 送走了满载收获的_年,我们迎来了充溢希望的_年。刚刚过去的一年,对来讲,是极不平凡的一年。一年来,我们广阔中高层管理人员身先士卒、殚精竭虑,全体员工团结奋进、埋头苦干,取得了自公司创建以来最辉煌的成就,总产值实现了_元。 取得这样的成果,得益于我们集中大家的才智和力气,在经营管理中实行一系列行之有效的措施;得益于各部门做了大量艰苦细致、卓有成效的工作;得益于
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