】信用社员工工作述职报告.docx
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1、】信用社员工工作述职报告述职报告网权威发布信用社员工述职报告范文,更多信用社员工述职报告范文相关信息请访问述职报告网。述职报告一般来说就是领导干部向上级、主管部门和下属群众陈述任职状况,包括履行岗位职责,完成工作任务的成果、缺点问题、设想,进行自我回顾、评估、鉴定的书面报告。-以下是大范文网为您供应的文章,欢迎阅读。近些年以来陕西农村信用社发展快速,我们胜利开展了很多新业务,并取得预期效果。对于我个人来讲也是辛勤耕耘的时期,是适应变革的时期,也是理清思路、加快发展的时期。在这段时间里,领导和同事赐予了我很多工作和学习上的帮忙,使我取得了长足的进步,也有很多的工作值得总结。20xx年4月10日,
2、我奉令调入皇甫庄信用社,在新主任韩小林主任的带领下全体员工心往一处想,劲往一处使,苦干加巧干,尽职尽责,紧紧围绕年初确定的目标安排,坚持以效益为中心,发展为第一要务,服务三农为己任,以规范管理为基础,以从严治社为保障,以增效为目标,较为圆满地完成了组织交给的各项目标任务。到此刻为止,我已经参与工作一年之久,现将一年来的思想工作状况做一汇报,不妥之处敬请指责指正。一、坚持学习,不断充溢自己。作为一名银行营业人员务必虚心学习,不断更新学问,提高自己的理论水平和驾驭全局的潜力。因此,一年多来,我较系统的仔细学习了银行业的相关学问和法律法规,仔细学习了农信银,IC卡,反洗钱等业务新学问,从而拓宽了学问
3、面,开阔了视野,政治理论水平不断提高,使工作更加便捷。二、严于律己,干好自己的本质工作。我自觉遵守社内的政治纪律和金融法律、法规,在生活工作中讲大局、讲原则、讲团结。事事到处以大局为重,以群众和员工利益为重,为干好本职工作打下了基础。三、与时俱进、格尽职守,较好的完成了社领导交给的各项工作任务。我实行的宗旨是:不求轰轰烈烈,但求扎扎实实;不求创建阅历,但求卓有实效;不求人人如意,但求无愧于心;不求个人名利,只求服务群众。工作中制作了一下措施:(一)强化存款营销,提高了竞争潜力紧紧抓住深化改革的大好时机,突出重点,加大考核,严格奖罚,完善服务。一是根据绩效考核的方法的要求,建立全员揽储机制。二是
4、加大宣扬力度。充分利用了电视台、河南农村报等宣扬媒体进行全方位宣扬;三是搞好优质服务工作。四是抓好对公业务,要求班子成员每人联系2个公存户、一个大户,每位员工联系一个大户,建立黄金客户档案,吸纳多方资金。(二)加大支持三农力度,提高了服务水平仔细学习、执行中心1号文件精神,树立“地方经济发展”的职责意识,立足实际,为建设社会主义新农村做好服务。1、满意农户种养业的资金需求,发放种养业贷款。在春耕、夏收、秋收秋种季节,专心筹借资金,备足资金,不误农时,专心投放小额贷款。全年累计发放813笔420余万元。对种养大户,定期支配客户经理了解状况,服务上门。2、支持信誉好,效益高的个体私营企业、个体工商
5、户的发展。对信誉好、效益好的个体工商户季节性资金需求,在充分调查、完善手续的状况下,适时发放。共计发放23笔,150余万元,已经全收回本息。3、增加创新意识,提高服务水平在着力塑造守信卡贷款和农户联保贷款二大品牌的同时,专心探究其他的贷款品种,切实解决农夫贷款难,难贷款的实际问题。4、扎实开展信用工程建设今年,信用户评比委员会共评出信用户2320户,建立经济档案2320份,评出信用村2个。止目前,共评出信用户9170户,占全乡农户数的86%,为农户建立了经济档案,占农户数的86%,评出信用村11个,占19个行政村的60%。(三)加强信息管理,防范和化解了信贷风险1、落实信贷内限制度,加强信贷管
6、理。首先,严格贷款发放程序。新放贷款务必严格按制度规定办理,客户经理务必仔细调查,务必牢靠担保或足值的抵押物。其次,建立新增贷款台账,实行到期预警制度。2、树立科学管理念。(1)利用多种形式,加强了对客户经理的培训、教化,提高了客户经理队伍的素养。(2)加强对客户经理的监督。公开服务电话、监督电话等,运用社会力气加强监督。(3)教化和引导客户经理树立以客户为中心,运用社会力气加强监督。(3)教化和引导客户经理树立以客户为中心,以市场为导向,以效益为目标的营销观念,科学营销贷款。(4)加大对客户经理的考核。依据考核状况,提高或降低客户经理的授信级别个额度。3、加大贷款的职责追究力度。严格执行“五
7、示一追究”、“六包、三营销、一挂钩”制度,贷款造成损失的,分别由职责人担当不同的比例。至12月底,各项贷款余额达5455万元,较上年净增1011万元,完成联社所定分任务的139%。(四)强化资金盘活,提高了信贷产质量在资金盘活中,树立“常年抓,抓常年,反复抓,抓反复”的思想,抓住县委、政府为信用社清收不良贷款营造的良好氛围,双管齐下,多轮驱动,想方设法清收不良贷款。1、统一思想,促全员清收。我利用一切机会,教化全体员工,不良贷款是阻碍我们信用社生存和发展的拦路虎、绊脚石,盘活不良贷款,是我们每个员工义不容辞的职责,激发了全员盘活、清收的专心性。2、明确任务,职责到人,从严考核。3、多策并举,强
8、力盘活。在盘活中,我因时而宜。今年三、四月份,抓住农闲和刚过完春节部格外出务工人员未走的时机,刚好抽调10名联络员和客户经理协作组成清收小分队,逐村逐户催要贷款。经过近2个月的努力,收回贷款本金30余万元,利息5.6万元。11、12月份,抓住农副产品上市交易和接近春节的有利时机,适时组织客户经理吴海洋、杨洪波、文献军等同志成立突击小分队,掀起冬季盘活不良贷款的*。经过40天的努力,收回贷款本息20余万元,盘活贷款60余万元,订立还款安排237份。在盘活资金过程汇总,依据难易程度,实行不同的方式,制定不同的策略。实行以理服人、订立还款安排、放水养鱼、拔钉子、跟踪追击、追究介绍人、担保人职责等方式
9、,直止把贷款收回。止12月底,全年共盘活不良贷款233万元,其中:逾期贷款132万元,双呆贷款101万元。(五)狠抓增盈,提高了经营效益一是抓收息,把收息作为增盈的头等大事。全年实现利息收入434万元,较去年同期多收利息95万元。二是严格成本管理,提高资金利用率。三是从严限制费用支出。四是坚持勤俭办社的方针,在费用支出上不攀比,不滥用,坚持一切从检,有钢用在刀刃上。(六)强化队伍建设,提高了队伍整体素养1、加强了领导班子建设。班子成员仔细做到了自重、自醒、自警、自励。大事将原则,小时讲风格。顾大局,识大体,亲密协作,齐抓共管,带领全体员工干事创业。2、加强了员工队伍建设一方面加强了对员工的培训
10、,利用先进性教化活动和“内强素养,外树形象”活动的时机,从政治理论、业务学问上对员工参与学历教化;三是对业务能手加大嘉奖,增加了全员争先创优的专心性。3、抓好工资安排制度改革,全方位激发员工干劲透过安排制度改革,拉大人与人之间的差距,让干的员工更想干,不想干的员工也得干,培育了敢于作为、敢于上进、敢于创新的作风。(七)强化管理,完善了内限制度1、加强内限制度建设,切实做到了规范经营。一切接着推动目标管理职责制,层层签订目标职责书;二是健全内限制度。制订、完善了一系列切实可行的规章制度。2、狠抓“三防一保”工作,确保了全年平安营运无事故树立平安就是效益的思想,时刻牢记和加强平安工作。(1)加强平
11、安教化,增加了全员防范意识。(2)加强制度建设,健全完善了平安保卫制度。(3)家平安设施建设,对安保设施定期维护保养,舍得花小钱保大钱,提高了物防潜力。(4)加大检查监督力度,确保各项制度落到实处。强化主任监督、检查职能,不定期对各岗位共检查30余次,指责教化5人次,罚款300元。(八)加强党建和礼貌单位建设,提高了凝合力。1、加强了党的组织建设。首先建立、健全学习制度、民主生活会制度。规定每月20日为我社的党员活动日。其次,以党支部为核心,以党员、老同志为纽带,仔细做好了员工的思想政治工作。第三,扎实开展了持续共产党员先进性教化活动。第四,加强新党员的培育、发展工作,仔细做好入党专心分子的教
12、化培育工作。2、加强了廉政建设。首先,加强理论学习,引导和带领员工树立正确的人生观、价值观、世界观,杜绝以贷谋私、以权谋私等现象的发生。其次,严格根据“八项要求”、“十个严禁”要求自己。第三,养成依规管理,照章办事的好习惯。3、与时俱进,提高了礼貌单位建立水平。在礼貌单位建立过程汇总,坚持“以人为本,民心兴社”的发展理念,建立和培岗以“与时俱进,超越自我,求实创新,馈较社会”为核心的南阳信合精神,构建以“学习型”、“军队型”、“服务型”、“家庭型”信用社为骨架的企业文化,为农村信用社的持续发展注入强大动力,为建立和谐社会打下了坚实的基础。一年来,自己虽然做了一些工作,取得了必需的成果,但这与联
13、社领导和同志们的关切、支持、帮忙是分不开的,在今后的工作中,我将一如既往地加强学习,提高自身修养,严以律己,宽以待人,克己奉公、格尽职守、发扬成果、克服缺点、与时俱进、开拓创新,和同志们同甘共苦,为创建实力壮大、效益提高、经营稳健、快速发展的信合新明天做出应有的、最大的贡献!我叫*,现年*岁,大专文化程度,助理经济师。原任闫庄信用社分管外勤的副主任,2002年5月始任*信用社主任。自被聘任为助理经济师,特性是任*信用社主任以来,能够仔细实行上级有关金融政策方针,努力实践三个代表重要思想,团结、带领一班人,艰苦创业,锐意开拓,取得了经济效益和社会效益的双丰收。工作中,能够仔细执行有关财务管理规定
14、,履行节约、勤俭办社;到处领先垂范,廉洁勤政,务实开拓,曾多次被评为县级“优秀共产党员”,具备了与专业技术职务相当的学识水平和业务潜力,先后在省级以上报刊发表宣扬报道稿件数十篇。所负责的*信用社2002年度被联社授予“先进群众”、“宣扬报道先进单位”等荣誉称号。现就自受聘助理经济师特性是任*信用社以来的工作状况述职如下:一、提出“存款立社、服务兴社”的经营理念,努力夯实资金实力为持续*信用社的稳健发展势头,我专心带领全社干部职工解放思想,大胆实施创新经营。在存款工作中,克服种种预想不到的困难,抢抓有利时机,完善存款考核方法,专心协调多方关系,坚固树立“存款兴社”的思想和阵地意识,坚持发扬“三勤
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