：领导干部担当作为汇报.docx

《：领导干部担当作为汇报.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《：领导干部担当作为汇报.docx（7页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、：领导干部担当作为汇报领导干部特性特点汇报:领导干部担当作为汇报 领导干部特性特点汇报篇一 xxx，男，19xx年xx月诞生，汉族，19xx年xx月入党，19xx年xx月参与工作，xx文凭，现任xxx市xx镇财政所所长，该同志主要表现如下： 政治意识强、思想素养好。该同志仔细学习“三个代表”重要思想和科学发展观的重要理论，深刻领悟其科学内涵，仔细学习党的理论学问和时事政策，进一步夯实了理论基础，提高了党性相识和思想道德素养。坚持正确的世界观、人生观、价值观，并用以指导自己的学习、工作和生活实践。坚持用最新的理论成果开拓思维、武装头脑，不断加强党性熬炼，提高理论素养，坚决志向信念。综合素养高，工

2、作实力强。该同志有较强的组织协调实力，能妥当协调好与上下级之间的关系，敏捷组织好所里面各项工作;财政业务实力很强，能娴熟管理好财政所的各项业务，能对财政资金的监督也非常到位，对省、市、区财政专项资金的拨付、运用、管理能实行全过程监督，保证镇财政资金平安、有效地运用;尤其是创新意识特别强，在深化财政改革、推行结算中心代理、文明财政所建设等方面工作中，大胆探究，开拓创新，将该财政所打造成了xx市乡镇财政所规范化建设示范点，上级部门还特地组织了许多财政所过来参观学习。勤政为民，业绩突出。该同志任财政所所长以来，始终本着“以人为本，勤政为民”的工作理念，勤勤恳恳、任劳任怨，仔细完成上级部门支配的工作任

3、务，各项工作始终走在全区前列。一是加大征管力度。深挖细找税源，严厉打击偷逃抗税行为，连续几年超额完成了上级下达的财政收入任务。二是加强财务检查和财政监督，保证了镇财政资金多年来都能平安、有效地运用。三是规范惠农资金的管理。严格审核基础数据，精确录入惠农信息，刚好兑付惠农资金。3年来，该所兑付了各种惠农资金832.9元。四是推行村级财务管理规范化。20xx年以来，该所在以xx、xx、xx、xx、xx等5个村委会作为实行村级财务规范化管理试点的基础上，全面铺开对村级财务规范化管理工作，得到了省、市财政部门的充分确定。五是创新文明财政所建设模式。以创新的思维加强基础设施、规章制度、人员队伍的建设，并

4、取得了明显成效，得到市财政局的充分确定，被定为xx市乡镇财政所规范化建设示范点。廉洁自律，作风正派。始终坚持以党员干部的标准严格要求自己，严格遵守廉洁自律各项规定，自觉接受组织和群众的监督，做到政治立场坚决、政治方向明确、政治纪律严格，始终保持公仆形象。自觉加强党性熬炼，树立正确的权力观、地位观、利益观，做到兢兢业业工作、清清白白做人。带头当好廉政表率，带动全所同志做到廉洁自律、干事创业。领导干部特性特点汇报篇二 该同志思想政治素养较好，大局意识和全局观念强，能仔细贯彻“三个代表”重要思想和科学发展观要求，坚持党的基本路途方针，在政治上、思想上、行动上自觉与县委、县政府保持高度一样。能仔细坚持

5、政治理论学习，以及学习市场经济、法律法规、现代林业科技等学问。在原则问题上立场坚决，旗帜显明。事业责任心强，工作勤奋、务实、严谨、待人谦和，乐于接受场党委和行政上的分工，在工作中能主动与分管科室沟通，听取正确的看法和建议，并能主动主动与主要负责人进行思想、工作上的沟通汇报。作风民主，集体荣誉感强，工作上能做到分工不分家，主动协调协作好其他班子成员的工作，自觉维护班子团结。工作能量强，工作阅历丰富，组织协调实力强，担当林场领导职务多年。在工作实践中，能带头发扬吃苦耐劳、乐于奉献的精神，主动深化第一线执导和督促生产、林政等各方面的工作，不断改进和完善工作方法，使林场历年的生产安排得到全面完成，生产

6、质量稳步提高。为解决林场生产资金不足和提高造林质量，主动向场主要领导建言献策，结合党员活动，让党员带头承包林业生产，大胆引入职工个体资金，进行林场个人股份造林，有效解决了造林任务大，资金短缺的冲突。群众观念强，在工作中讲求干实事、求实效，能广泛听取各方面群众看法，爱护民情，主动解决职工工作、生活中冲突困难，使林场工作和经济发展环境始终保持和谐稳定，促进林场各项事业发展。作风务实，工作业绩好。近三年来，该同志先后分管过林业生产、计财、林政、行政日常工作及组织宣扬工作。其分管的林业生产工作20XX年完成山上造林4990亩，20XX年“一大四小”通道绿化16公里，20XX年冬季整地3971亩，造林成

7、活率达95%以上，通道绿化获县三等奖。主持并指导完成了全场9.7万亩生态公益林地理信息系统的建立。20XX年完成木材生产8900余立方米，毛竹生产4.6万根，完成了20XX年春季造林3971亩。为人虚心真诚，处事公道正派，不计较个人得失，待人恳切、友善，敬重领导，团结同志，能够严格执行上级和单位的各项制度规定，廉洁奉公、遵纪遵守法律。存在的不足：处事过于谨慎，工作中有时候不能放开手脚。近三年考核等次：20xx年优秀，20xx年称职，20xx年称职。民主测评状况：37人参评，有效票37张。“工作业绩”：好34票，较好2票，一般1票;“综合评价”：优秀33票，称职3票，基本称职1票;“运用建议”：

8、同意调任：37票。谈话举荐状况：谈话对象15人，同意15票。领导干部特性特点汇报篇三 一是政治立场坚决，坚守道德重品德。始终自觉维护市委、市政府的重大决策，大局意识和原则性强，在大是大非面前和事关方向性、原则性问题上，立场坚决、旗帜显明，在思想上、行动上坚决与党中心和上级党委保持高度一样。始终牢记做人以德为本、做事以德为先，自觉践行社会主义核心价值观，带头讲党性、重品德、作表率，筑牢做人干事根基。二是敢于担当负责，思路明晰有序。工作中敢抓敢管、敢作敢为，不找借口、不讲条件，想方设法落实市委、市政府决策部署，对出现的各种问题、冲突，不回避、不退缩，顶住压力将其克服解决； 涉及麻烦的事、多部门的事

9、，不推诿、不敷衍，主动担当责任，敢于负责究竟。三是工作作风过硬，工作实绩效果明显。工作事业心和责任感强，精神状态好，爱岗敬业，敢于负责，不怕吃苦受累，工作勤奋，做事扎实，无论在什么岗位、领导安排做什么工作，都能肃穆仔细对待，不遗余力干好。仔细履行职责，不遗余力做好本职工作。老干部工作，坚持做到带着责任做工作，怀着感情搞服务，可以说对待老干部赛过对待自己的父母。日常工作，根据领导要求，同办公室的同志们一起，充分发挥协调、调度和督查落实职能，深化到项目、工地现场了解状况，主动帮助特色园区和市直部门协调解决工作推 进中遇到的困难和问题； 实行会议调度、现场督查、重点包靠等措施推动工作。先后帮助协调特

10、色园区和小镇建设用地拆迁、用电、用水等问题上百个，组织园区和重点项目工程建设、规划审查等调度会议40多次，组织现场观摩12次，印发会议纪要、简报60多期，新闻报道27次，有力地推动了工作落实，保证了突破滨海工作的快速推动，取得了很大成效。四是领导水平高，民主团结意识强。有较丰富的领导阅历和较高的领导艺术，由市委办公室主任兼任总指挥部办公室主任，角色转换快，工作中擅长抓主要冲突，处理问题快速坚决，能最快地熟识本职工作，有较强的应对困难局面和解决困难冲突的实力。注意加强学习，坚持用理论武装头脑，虚心向基层和向身边同志学习，政策理论水平比较高，实际工作实力强，适应新岗位比较快，有较强的组织协调实力。

11、在民办法识上讲团结、重协作，敬重领导，听从指挥，维护团结，善待同志，讲诚守道，主动与领导和同事处理好关系，不论思想上、工作上，还是生活上有什么问题和想法，都主动向领导汇报，争取领导的支持。常常与分管科室工作同志交心谈心，通过沟通，在工作上形成共识，注意在团结中推动工作。五是严守行为操守，坚持廉洁从政。仔细落实市委和办公室各项规章制度，严于律己，克己奉公，自觉遵守工作纪律和生活纪律，作风严谨，听招呼、守规则，做到令行禁行。严格执行中心和省、市委关于加强领导干部廉洁自律的有关规定，仔细落实党风廉政建设责任制，注意抓好分管部位的反腐倡廉工作，加强对相关科室同志的教化、提示和监督，使每位同志自觉做到自重、自省、自警、自励。仔细履行党员领导干部廉政承诺，严格执行领导干部报告个人有关事项和住房、用车等规定，加强对配偶、子女的教化引导，从未做有损党员领导干部形象、有损市委机关荣誉的事。坚持勤俭办事，坚决反对奢侈奢侈之风。自觉接受各方面的监督，促进了廉洁从政。存在主要问题是理论学习抓的还不够紧，与同志们沟通、沟通不够常常。