精选城管局年终工作总结.docx

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1、精选城管局年终工作总结精选城管局年终工作总结我们在新闻媒体开拓了城管专栏，刚好报道城管工作中的先进典型，曝光不文明行为。下面是派克资源网带来的精选城管局年终工作总结，希望大家喜爱!仔细落实县委、县政府的部署要求，推动大城管机制高位运作，实现高位指挥、高位协调、高位推动。以下内容是为您细心整理的城管局年终总结，欢迎参考!20XX年，市城管局根据围绕中心、把握大局、突出重点、抓住关键的要求，充分发挥职能作用，着力推动中心工作落实，注意保持城市管理行政执法活动文明规范，取得较好成效。(一)以创建省级文明城市为契机，全面提高城市管理水平。今年，是创建省级文明城市的关键年，作为创建工作的主要职能部门，我

2、局以此为契机，不断提高城市管理水平。1、强化宣扬造声势市民素养的提高是城市管理水平提高的基石。为使创建工作深化人心，做到人人皆知，我们加大宣扬力度，强化对市民教化，努力提高广阔市民遵守城市管理法规的自觉性。一是媒体宣扬。我们在新闻媒体开拓了城管专栏，刚好报道城管工作中的先进典型，曝光不文明行为。11月22日，市城管局和三峡商报联合举办小手牵大手，文明一起走活动，试验小学98名三峡商报小记者和城管执法人员一起走上街头，订正违法行为，发放宣扬资料;二是上门宣扬。我们坚持每周一次，局党组成员带领队员深化到每个经营门店，帮助经营户改正违章行为，提示经营户应留意的事项;三是下乡宣扬。接着开展瓜农未进城，

3、城管先下乡活动，瓜果未上市之前，就将瓜果进城销售的有关规定印成通告送至各镇处、各村组，使瓜农对进城销售农副产品的规定一清二楚;四是发公开信宣扬。我们印发了十一万份争创文明城市，争做文明市民的公开信向广阔市民发放，提倡市民自觉遵守城市管理的有关规定;六是在执法中宣扬。进城农夫初次违章的、外地车辆和客商车辆违章的，一律宣扬教化后放行。队员不定期在街头设立宣扬点，宣扬城管法规，受理市民投诉。通过强化与管理对象的联系沟通，建立与管理对象相互监督、相互信任、相互支持、同等互助的关系，城市管理的标准和要求逐步变成广阔市民的自觉行为，群众的满足度、认同感进一步提高。通过宣扬达到人人知晓创建、人人参加创建、个

4、个关切创建、人人为创建做贡献的目的。2、疏堵并举治市容市容是一个城市的脸面。今年，我们借助创建省级文明城市和全省县域经济工作现场会在我市召开的契机，全面提高市容管理水平。一方面接着实行八大安家工程，将安家工程进一步完善和规范。一是为菜农安家。为解决街上流淌叫卖的问题。我局经过多方协调，在不影响市容、不阻碍交通的前提下，在朱湾转盘旁边、试验中学旁、东正街、职教中心入口处、子龙村等5处规划布局临时市场，配套完善基础设施，落实管理人员，既解决了300多名菜农卖菜难题，又便利了市民买菜。二是为果贩安家。城区原有30多个流淌销售水果的商贩，长期与城管执法人员打游击。我们经与城区最大的集贸市场协调，由该市

5、场拿出最好的摊位供应给这些商贩经营，解决了商贩的经营难题，也为市场带来了可观的经济效益。三是为小摊小贩安家。城区原有200多个从事修鞋、修自行车和小商品经营的小商贩，长期占道经营。为了妥当安置这些经营户，我们在34个小巷内划定了临时经营点，使这些小商贩在指定区域内安家立业。四是为饮食夜市安家。城区原有40多户从事露天烧烤、风味小吃的夜市摊点，在城区主要街道上占道经营，既堵塞交通，又严峻污染环境。我们报请市政府投资近300万元在临沮公园大门处修建临沮夜市城，将全部占道经营的夜市摊点全部归并到夜市城内，形成规模化经营。五是为擦鞋摊贩安家。擦鞋摊贩都是困难群体。为解决其经营困难，我们为其规划了固定的

6、经营场所，并向部分摊主免费供应了遮阳伞、标记服、椅凳等工具。整齐划一的擦鞋摊群成为当阳城一道靓丽的风景。六是为乱贴乱画的小广告安家。乱贴乱画、乱喷乱涂的牛皮癣是城市管理的通病和顽症。为便利市民发布信息和小广告，我们在城区设立了46处百姓信息发布栏，免费供应给市民发布，有效破解了牛皮癣难题。七是为各类车辆安家。在城区人行道划定128处自行车、摩托车停靠点，施划停车线13514米，设立各类机动车临时停车场点816处，较好地解决了停车难题。八是为进城卖瓜的瓜农安家。瓜果未上市之前，我们开展瓜农未进城，城管先下乡活动，提前制定瓜果进城销售方案，将有关规范瓜果销售的规定送到各镇处、村组。在城区41个巷道

7、设立瓜果临时销售点，不收取任何费用，打造农副产品销售的绿色通道。在做好疏导工作的同时，另一方面我们对市容违章行为始终保持高压态势。我们坚持违章必究，凡发觉市容违章的，刚好订正绝不迁就，把市容违章解决在萌芽状态。而对于屡教不改的钉子户坚决依法查处，绝不放过。在集中整治过程中，我们一是坚持违章必究。凡是发觉违章的，刚好订正决不迁就;二是惩罚与教化并重。对于初次违章的，我们一律先教化后放行;三是严格执法。针对出店经营、占道经营、流淌叫卖、乱牵乱挂、乱设广告牌等五种违章行为，我们坚持一三五集中执法、二四分散执法、周六周日大队领导带班执法的整治模式。同时，对那些屡教不改的违章户我们实行立案查处。今年以来

8、共立案查处市容违法案件1108件，使市容管理始终保持常态水平。3、高压态势抓规划今年，我局对规划执法仍旧保持高压态势。一是全力推动违法建设集中整治工作。以集中整治为突破口，严格执法。对于那些有令不行、有禁不止、顶风抢建的违章建筑组织力气实施强制拆除，做到凡违建、必查处。全年规划立案142件，强制拆除108处，拆违面积6386。25平方米。三月份为迎接全省县域经济工作现场会在我市召开，依据市委、市政府的要求拆除违法建设23处，面积974。48平方米。5月12日经报请市政府同意对城区10户违建房屋实施了集中强拆，拆除违法建设面积486平方米，取得了良好的效果，得到了领导和社会的一样好评，达到拆除一

9、处、震慑一方、惩罚一人、教化一批的目的。二是实行全方位巡查，从源头上限制违法建设。规划中队下设三个巡查分队，根据条块结合、以块为主的原则，实施防违全天候、巡查无缝隙、责任全覆盖的防违治违工作网络，落实分片责任。队员在巡查中，强化事前监督，对辖区内存在备料户、有苗头建房的业户进行走访告知，告知凡进行建设施工必需先到市规划局办理相关手续。由于从源头上预防，将违法建设歼灭在萌芽状态，使一些盲目建设的业户削减了损失，也消退了管理与被管理之间的冲突。三是严查信访、举报案件，借助社会力气抓规划。由于大队巡查力气有限，群众举报成为规划执法的一个信息来源的渠道。我们对那些群众举报的案件仔细进行调查处理，把案件

10、办成铁案，做到群众满足，领导满足。4、社会联动促三包仔细落实门前三包工作是搞好城市管理工作的有效载体。我们一是仔细落实包街管理，定期督促各包街单位对包街段面以清除牛皮癣和规范停车秩序、户外广告的设置为重点，扎实开展五清除两规范活动;二是组织专班进行督办。局门前三包办公室每天上街对各单位的门前三包落实状况进行检查督办，发觉稍微问题进行电话口头督办，对突出问题下达书面督办通知。全年共下达督办通知书17份，签订门前三包责任书150份。今年共开展了14次以清理乱贴乱画为主要内容的市容环境专项整治行动，并进行了督办检查。检查结束后，对搞得好的单位进行通报表彰，对搞的差的单位进行通报指责;三是主动探究新方

11、法。今年我们通过学习借鉴外地的阅历，主动探究治理牛皮癣的新方法。首先在城区规范设置46处百姓信息发布栏供市民发布张贴小广告，然后托付给一家广告公司进行管理，广告公司在市民张贴小广告时可以收取肯定的费用，对那些不在信息发布栏里张贴的小广告由广告公司负责清理，由市城管局负责检查考核。通过实行这种方法，使城区牛皮癣得到有效治理。5、规范标准管许可一是严格标准，加强监督。对我局负责许可的城区户外广告、临时占道、建筑渣土处置核准，我们严格根据许可法规定的程序对制定的各项许可标准进行把关，同时在施工过程中强化监督管理。全年共审批许可户外广告106期，临时占道192期，共计298期，有效地规范了城区户外广告

12、、临时占道的管理。二是主动上门为招商引资企业服好务。对于我市招商引资进来的企业，在户外广告的设置、建筑渣土的处置等方面，我局都主动主动上门服务，既为他们供应规范的户外广告设置宣扬方案，办理相关行政许可手续，又为他们减免相关费用，使这些外来投资者能安心投资当阳、建设当阳。三是强制拆除不符合要求的户外广告。我局组织力气对那些没有在我局办理许可手续或者是没有按许可要求设置的户外广告进行强制拆除。共拆除广告牌68块、遮阳棚32处，更新广告牌46块，特殊是对市人民医院、市经济商务和信息化局、市教化局、北山超市、市试验幼儿园等地方广告牌和遮阳棚进行了集中统一更新，既达到了规范管理的目的，又美化了市容。6、

13、部门协作强交通我们仍旧实行城管+交警的执法模式，实行抄单的方法，共查处各类违章车辆3499起。使城区交通停车秩序明显好转。(二)以规范执法行为为重点，不断提高行政执法水平。规范的执法行为是依法执法、文明执法的重要体现。今年我们在全系统开展文明执法形象建设年活动，从各个方面规范我们的执法行为。我们一是从执法的行为上予以规范。主动改进工作方法，置管理于执法之先，寓执法于服务之中，做到既严格执法干成事，又文明执法不惹事;坚持预防为主，管理前置，加快由事后查处向提前介入与适时监控相结合转变，加快由被动执法向主动服务转变，主动发挥城管执法职能，使执法惠及百姓，让人民满足。二是从执法的程序上予以规范。制定

14、出台xx市城管局关于规范行政惩罚案件办理工作的规定，对立案的标准、办案的程序、案件的撤销及中止都进行了明确的规定，并不断在学习中进行培训。三是从执法言行上予以规范。制定了城管现场执法文明用语、城管机关文明用语、城管执法用语和城管局队容风纪规定，投资三万多元购买现场执法仪监督日常执法，对违反规定的予以通报指责，使执法人员的言行在执法中逐步文明、规范。(三)以关陵路市场化运作为试点，逐步推动环卫体制改革。城市管理好不好，首先看的是干不干净。环境卫生与广阔市民的生活休戚相关，是广阔市民居住生活环境最基本的生活要素之一。为此，我们始终将环卫工作放在城管工作的重要位置，在强化日常管理的同时，主动探究市场

15、化的新路子。一是以提高环卫水平为目标，全面提升清扫质量。始终如一地坚持两道一起扫、一天扫两道和扫出路面本色的环卫清扫工作标准，根据定员、定级、定量、定酬四定的方法，明确标准，强化考核，确保城区卫生一盘棋，标准一杆尺，真正做到平常与检查一个样，节假日与平常一个样，白天与夜晚一个样;二是以市场化运作为抓手，全面提升环卫作业的市场化率。以关陵路为试点，接着推动市场化作业进程，提高环卫作业质量。三是加大环卫设施投入，圆满完成文明城市创建的各项工作。先后投入100多万元用于购买、修理、改建环卫设施。新购车辆4台，新投放果皮箱565个，集并箱40多个，垃圾屋52座，对城区16座公厕进行了修理、改建和新建。

16、四是启用新的垃圾场，对生活垃圾实行无害化处理。五是充分发挥环卫监察中队的作用，加大对乱拖乱倒和建筑渣土、施工工地的管理力度。全年共查处乱倒建筑渣土180期，乱倒生活垃圾90期，乱堆乱放物品150期，破坏环境卫生设施25期，畜力车进城7期。(四)以文明执法形象建设年为抓手，不断强化队伍建设。今年，我们仍将着力打造一支政治合格、作风优良、纪律严明、业务精湛、战斗力强的城管队伍作为工作的重中之重。一是在全系统开展文明执法形象建设年活动。为搞好文明执法形象建设年活动，局特地成立了活动领导小组，制定了活动方案，从形象、言行、纪律、学习等方面制定了严格的兑现措施。共通报处理十三人次，通报表彰四人，做到了奖惩分明;二是对队伍实行军事化管理。每天早晨7：40中午2：30准时点名一次。制定了十条铁规，作为城管执法的高压线，对着装不整、打骂管理对象、吃拿卡要等不文明行为制定了严格的惩罚规定，并将十条铁规制成文明执法警示卡，发到每名队员手中，要求队员们随身携带，时时提示队员自警、自省、自重。三是开展各项业务学问的培训提高队员素养。我们始终坚持每个星期一下午集中学习，并作为一项制度长期坚持。在学习中，实行领导讲、专家评、跟班学、相互学等方式，使队员的业务素养在学习得到提高。