董事长表彰大会讲话稿9篇.docx

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1、董事长表彰大会讲话稿9篇董事长表彰大会讲话稿9篇在生活中，我们都不行避开地要接触到讲话稿，讲话稿通过讲话人口头表达后，可以起到传播真理、阅历，抒发感情，发表看法的作用。那么你有了解过讲话稿吗？以下是我为大家收集的董事长表彰大会讲话稿，仅供参考，大家一起来看看吧。董事长表彰大会讲话稿1敬重的各位领导、各位老师，各位职工，全体同学们：大家下午好！今日，*学校中小学全体师生员工在这里隆重集会，庆祝第33个老师节。在此，我谨代表*学校董事会，向辛勤耕耘在教书育人第一线的全体老师和教化工作者们，致以节日的祝福和真诚的问候！在*学校这个大家庭里，全体师生员工都能坚守岗位，同舟共济，人心思齐，勤奋工作，努力

2、学习。每个人都作出了应有的贡献，使得学校的办学信誉不断提升，社会、家庭和主管部门的领导也给以很好的评价。新的学年，学校其次个五年发展规划正式启动，转型升级、跨更加展的大幕已经拉开。新学年新增近300名学生，又迎来了20多位新老师、新员工。*学校新的学年，风清气正，一片祥和。在此，我代表董事会对以黄良太校长为核心的新的领导集体表示深深的敬意！对全体师生员工们的辛勤付出表示诚心的感谢！同学们，今日是老师们的节日，我们要好好学习，每天向上，用最优异的成果，向最尊敬的老师送上深深的祝愿！我们信任，在学校新一任领导班子的坚毅领导下，在全体师生员工们的不懈努力下，*学校的明天肯定会更加美妙！最终，祝大家身

3、体健康、工作顺当、节日开心，祝同学们学业有成，每天快乐！感谢大家！董事长表彰大会讲话稿2各位员工、各位领导：大家上午好！今日是传统的农历小年，总公司召开20xx年度总结表彰大会。大家团聚一堂，主要对过去一年的工作进行总结，对20xx年工作进行支配部署。过去的一年，房地产市场环境和竞争格局发生了根本性改变，面对严峻的市场形势，总公司提前谋划，合理布署，切实有效推动各项工作。一年来，公司在工程建设，楼盘销售及土地储备上，取得了肯定进展，为公司今后的发展奠定了坚实基础。在多元经营上，各分公司强化队伍建设，提高经营管理水平，其中新开城建筑工程公司获得国家一级建筑资质，龙湾度假村已经申报国家四星级旅游景

4、点。公司治理、文化建设不断创新，组织结构和队伍建设接着夯实。一年来，成果的取得，凝聚了各位同仁的辛勤和汗水，更是大家不懈努力的结果。在此，我代表总公司向今日受到表彰的优秀团队、员工标兵、优秀员工表示诚心的庆贺；对大家的辛勤工作致以真诚的谢意，希望大家在新一年里，再接再厉，取得更好的成果！新的一年孕育新的希望，新的形势蕴涵新的挑战。我们要坚决信念，携手奋进，在新一年新鸿发公司的发展上既要主动稳健，更要开拓创新，方向要明确，措施要得力，保证企业稳健、有序前行。刚才，何书记代表新鸿发公司所做的工作总结报告，充分确定了各单位、部门一年来的工作和成果，也指出了不足与困难，对此我表示完全赞同。20xx年是

5、我们公司稳中求进的一年，也是我们十多年创业的收获之年。面对房地产市场调控和资金紧缩的双重压力，我们始终保持冷静理智的头脑，始终坚持以鸿发世纪城这个重点项目为中心，统筹兼顾、量力而行，公司上下团结一心，紧紧围绕全年的目标管理任务，凝神聚力，克难奋进，通过大家的共同努力，各项目标管理任务达到了期望值。20xx年的目标任务已经确定，所面临的任务特别艰难，要推动新鸿发公司各项发展须要坚决信念，携手奋进，肩负起总公司给予我们的重任。同时，面对经济接着增长，民生持续改善，发展动力增加的良好态势，公司要在谋划全局中把握重点，同心协力，集中精力突破难点。下面我就20xx年的各项工作提出以下要求和建议：一、规范

6、企业管理，提高工作效率建立现代企业制度是企业改革的方向。年初总对公司相关职能单位、部门进行了调整，制定了各职能部门的职责，完善了各部门职能定位、管理界面和工作流程，为新鸿发公司解决当前迫切问题，实现科学发展明确了方向，供应了保障。规范企业管理，提高工作效率，须要团队高度的执行力和凝合力，要用合理的制度激励员工，从制度上增加员工对公司的信任度，从思想上唤起员工对企业的认同感；要仔细做到战略合理，组织高效，制度完善，流程顺畅，人员精干。同时要改善沟通环节，提高沟通水平，要从服务公司的大局动身，以服务者的心态为公司的发展供应有力的保障与支撑。相互支持，相互协作，理顺关系，勇于担当责任，拧成一股绳，形

7、成一股力。各公司领导要带头垂范，带领团队形成合力，提高工作的自觉性和能动性，增加团队的执行力和凝合力。使员工感受到企业的重视，从而实现自我，升华人生境界和志向目标，达到企业与个人的双赢局面。二、进一步加强企业文化建设企业文化是企业发展壮大的力气源泉和精神支柱。良好的企业文化有利于优化企业建设，推动企业发展。在工作中，我们要把加强企业文化建设，纳入到日常工作的范畴，在保证公司发展朝气和活力的同时，不断坚决我们事业的追求和信念。形成正确的价值观和目标导向，把企业文化建设好，成就共同的事业和幻想。三、理顺、优化集团组织，做好发展保障企业进步要接着理顺和优化集团组织结构，加强制度建设与创新，规范企业经

8、营行为，实现有效管理与行为约束。在财务管理方面，要借鉴以往工作阅历，加强财务制度建设，健全公司的财务管理体系，优化融资结构，强化成本意识，加强风险管理，资金管理，发挥财务监督限制作用。尽心尽职、严格把关，使财务工作逐步走向规范化和程序化。为公司经营保驾护航。在人力资源管理方面，要用外聘与培育相结合，品德与技能相结合的用人模式，加大企业培训，提炼企业发展中的优秀题材，创新价值体系建设，用优秀的企业文化感召人，鼓舞人；用正确的价值观引领人，要求人，关注员工的需求，凝合员工的才智，激发员工的潜能，关注员工的发展，培育德才兼备，认同企业文化的员工，打造一支对工作充溢热忱，对事业充溢激情，对企业充溢责任

9、的良好团队。四、加大销售力度，促进资金回笼销售工作是公司20xx年工作的重中之重，相关部门要仔细分析市场形势，确定销售策略，乘势而上，使销售工作尽快呈现出良好局面。首先要加强销售力气，提高销售人员综合素养，注意与消费者形成价值共鸣，提高品牌的认知度，推广品牌的差异化，使其为企业赢得更多客户的认同和产品服务的提升。其次，实行差异化的销售方式，深度挖掘客户资源，亲密关注政策导向，仔细分析市场形势，拓宽销售视野，敏锐市场触角，多角度、全方位开展销售工作。也要做好市场调研，加大宣扬力度，依据销售目标，细化分解。在地域楼盘销售竞争中取得主动，优质的商品终会赢得顾客的宠爱。五、加快项目建设，坚持项目先行项

10、目建设关系到公司的持续发展。所以，要把最精锐的力气集中到项目建设上来，确保项目如期开工，如期竣工完工。发展业务部、技术部、成本要严格根据工作部署执行，加强项目施工过程各个环节的建设管理，抓好督促落实，确保工程质量和平安，保证项目高质、高效按安排推动。同时加强成本、安排的管理，使成本管理可控，可知。在加快推动工程进度的同时，要加强对工程组织、进度和质量管理，在建筑质量精益求上精。从规划定位到设计等每一个环节都要瞄准客户的真实需求，坚持做高品质产品，做客户切实须要的社区配套、户型以及后期的物业管理服务。六、多元经营是企业战略的延长和发展的必由之路做好房地产业的同时，对多元发展要进行探讨和实践，我们

11、在资本经营，资源领域进行的探究及在物业服务方面的长足进步，是对现有公司发展的有益补充，今后要接着深化，必需坚持不懈，不断践行，以主子翁精神探究发展途径，拓宽发展视野。为此，我们要加强土地储备，立足江夏，依据区域因素，加大信息的收集调研。同时，在资产管理、物业管理、资源领域等方面要坚持科学有序、加快步伐，有效推动的方针，以期来实现公司战略目标，为公司长远发展奠定坚实基础。同事们，困难和挑战越多，越要锤炼攻坚克难的意志，通过今日的会议，我希望大家能够进一步统一思想，仔细履职，扎实工作。新的一年里，站在新的起点上，让我们团结起来，把握机遇、迎难而上，力争顺当实现公司战略经营目标，全力推动新鸿发发展再

12、上新台阶。同时，让员工持续进步，让企业平稳发展。拼搏铸就幻想，幻想成就将来，我深信在大家的共同努力下，在将来的征程中，我们必将充溢朝气、收获满满！最终，恭祝大家新春欢乐、身体健康、心想事成、阖家华蜜！感谢大家！董事长表彰大会讲话稿3同志们：大家好！在这喜庆祥和，辞旧迎新之际，我们召开20xx年度总结表彰大会，大张旗鼓的树立典型、表彰先进，目的就是要通过激励先进这种形式，全面动员员工主动投入到企业的经营中来，加快推动公司发展的进程，为实现更美妙的明天而努力奋斗。今日的表彰大会，是我们在取得20xx年度工作成果的基础上召开的，公司全部的进步和成果的取得，是全体员工共同努力的结果，是在今日受表彰的先

13、进模范带领下取得的结果。在此，我代表集团向受到表彰的先进集体和先进个人表示诚心的庆贺和最真诚的敬意！对过去一年里为新业集团辛勤工作的全体员工表示最诚心的感谢。20xx年是极不平凡的一年，我们遇到的困难、挫折比预想的要多，要难，前进的道路充溢艰辛和困难，成果来之不易，但是一年来我们新业集团的团队战斗力并没有减弱，各项工作主动发展，这是全公司上下团结拼搏，苦干实干的结果。今日大会表彰的先进集体和员工就是员工队伍中的优秀代表。他们在各自的工作岗位上充分展示了自己的才华，以实际行动和显著的工作业绩，展示敢想，敢干，敢闯的敬业精神和甘于奉献的崇高品质。20xx年涌现出了四名优秀员工，他们中有工作兢兢业业

14、、一丝不苟始终把集团公司利益放在第一位的财务部会计的何洁同志；有不辞劳苦，加班加点，勇挑重担的鼎宏公司投标部经理王平同志；有在艰苦、平凡保洁岗位上，以主子翁姿态，脚踏实地，静默无闻奉献着自己的光和热的文体公司保洁员杨华香同志；有不计较个人得失，甘于奉献，不断自我学习，敢于争先的河西管理处商管部领班李远舰同志。20xx年的工作中涌现了三个勤奋工作、无私奉献的新业之星。物业公司副总经理兼润花园管理处主任熊莉莉同志。她勇于开拓，大胆管理，廉洁从政，大张旗鼓，到处起模范带头作用。特殊是20xx年下半年来到润花园管理处后，工作成果显著；金源房产公司的工程师徐岳斌同志。他一心扑在工作上，踏实务实，不断学习

15、，不断创新，轻重缓急妥当处置，为工程进度的完成和质量的保证立下了丰功伟绩；新业文体公司救生员陈思建同志。他工作仔细扎实，任劳任怨，为了公司利益，不怕脏不怕累，坚持救死扶伤的道德准则，为公司赢得了良好的口碑，也给其他员工树立了好榜样。20xx年还涌现了两个先进团队，以刘南洋、姚正祥为首的新业文体公司救生班组，在营运部的统一管理下，团结一样，客服各种困难，保持旺盛的精力，敏锐的眼光；用冷静的头脑，正确的施救方法，不怕苦，不怕累，同心协力为文体公司经营目标的完成起到了关键作用；新业置业公司润花园小区保洁人员，20xx年来在工作量大，员工长期缺编的状况下，充分发挥团队合作精神和主子翁精神，不怕苦不怕累

16、，突击清理垃圾，使整个小区环境状况得到大大改善，得到业主的一样赞扬，是全体员工学习的榜样。在此，我再次向受到表彰的团队和个人表示庆贺。希望获得荣誉的团队和个人，要始终如一的保持虚心谨慎和开拓进取的精神，戒骄戒躁，再接再厉，在更高层次上不断超越自我，更好的发挥先锋模范的作用，以更加昂扬的姿态，投身到干事创业的建设中来，创出新成果。路漫漫其修远，我们任重而道远。20xx年是我们公司发展的关键一年，也是我们在经营结构上实行转变的一年。希望公司的全体员工干和部，向20xx年度先进集体和先进个人学习。学习他们勇于创新的工作精神，学习他们不怕困难的奋斗精神，学习他们踏实勤勉的工实干精神。以团结务实，精益求

17、精为指导思想，以挖掘效益，限制成本为手段，认清形势，坚决信念，心往一处想，劲往一处使，为公司的发展而努力工作。伴随着新年的钟声，20xx年新征程奋斗的号角已经吹响，让我们共同携起手来，共同创建新业集团美妙的明天。最终，在这辞旧迎新时刻，再次接受我最真诚的感谢和问候祝福大家在新的一年里身体健康，万事如意。董事长表彰大会讲话稿4女士们，先生们，挚友们，现场及在座的同仁们：大家好！群羊辞旧岁，金猴报春来，新春的脚步离我们越来越近。今日我们齐聚一堂，在这里召开20xx年终工作总结大会。主要目的是总结过去，展望将来，共叙发展，共商对策。在这个特殊的时刻，我谨代表佛山亚特公司对一年来，在各自岗位上辛勤付出

18、的同志们，表示诚心的感谢和真诚的祝愿！大家知道，这几年市场大环境影响，各行各业都出现了经济疲软，消费不旺。去年也是持续了前两年的态势，大环境改善不明显，在市场整体行情不容乐观的形势下，我们毅然坚持年初所确定的经营目标，稳中求进，稳健经营，这些成果的取得要归功于在一线岗位上辛苦拼搏的员工们，归功于兢兢业业坚守在各自岗位上的骨干员工和中层管理人员，归功于为了企业的发展与壮大而不分昼夜的高层管理者，也归功于客户对我们的信任和支持。正是有了你们在座每个人的辛勤付出，公司才稳健地走过了20xx年。当然也有你们的家属在背后静默无私的奉献和支持。一并表示感谢！回首过去，成果与教训并存，展望将来，挑战和机遇齐

19、飞。在客观总结成果和阅历的同时，我们也要醒悟地意识到公司在发展过程中有许多须要进一步整改完善的地方，我们的机构设置还不够科学，制度建设还不够全面，执行力还不够强，内部管理须要进一步加强，各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度须要加强，公司日常工作须要进一步规范，团队凝合力须要进一步增加，同时，公司也要强化对全体员工的培训与教化，切实提高员工的思想意识和业务技能水平，力争打造一支能“打硬仗”的企业团队。20xx年公司总的工作思路是外部维护好老客户，开发新客户，巩固并扩大市场份额，内部要强化管理，细化职责分工，向管理要效益，大力去库存积压货，轻装上阵，提升产品质量和服务意识。详细有以下几点：一、仔细

20、履行岗位职责岗位职责制定出来就要按要求去做，不仅知道怎么做，而且要做好，做到位。今日我们在座的每一位都是公司的核心员工，我们每个人都要仔细履行岗位职责，起到带头作用。二、统一思想，团结共进回首公司这些年来的发展历程和风风雨雨，我们有过挫折，有过困惑，有过喜悦。今日，我想感谢和亚特公司一路走来的每一位员工，为了工作，许多员工加班加点，甚至通霄达旦的工作，通过我们这个团队共同努力，我们才有了今日的成果。在市场竞争日益激励的今日，我们的规模扩大了，我们的队伍壮大了，我们的思想也“多样化”了。20xx年，我们必需统一思想，我们是一个团队，我们有共同的目标，大家心往一处想，遇到困难一起想方法，团结就是力

21、气，只有我们的团队凝合力及向心力强了，我们才会达成目标，共同发展。三、加强学习公司要生存与发展，必需拥有一支素养优良的员工队伍，公司规模越大，市场竞争越激烈，公司员工队伍的整体素养和实力的作用价值就越大。员工整体素养和实力的提升只有通过不停得学习，学习管理学问，学习产品工艺，学习如何沟通，学习敬重别人，学习同行业的先进阅历弥补我们的不足。恒久不要自满，恒久懂得谦卑，这样才是正确的方法和途径。风正济时，自当扬帆破浪；任重道远，还需策马扬鞭。新的一年开启新的希望，新的征程承载新的幻想，展望20xx年，机遇与挑战并存，新的目标任务等待着我们，发展的使命激励着我们，让我们携起手来，信任在公司全体员工的

22、共同努力下，我们会发展得更好，大家的收益会更高，我们的明天会更好。让我们扬帆起航，共创辉煌！最终，祝大家在新的一年里：工作顺当、身体健康、合家华蜜、新春开心！感谢大家！董事长表彰大会讲话稿5各位经理、各位同仁：今日，我们隆重召开度总结表彰大会，树立榜样，弘扬先进，再鼓士气，再创佳绩。在此，我谨代表集团公司向获得表彰的优秀团队和优秀员工表示热情的庆贺！向全部付出辛勤工作的员工表示真诚的问候！过去的一年是新世纪以来，国内外经济形势最为困难的一年，面对市场竞争与通货膨胀的双重压力，面对多种重大风险的挑战，我们欣喜地看到，各公司主动进取，经营工作取得长足进展。股份公司顺当完成“人力资源和社会保障局网络

23、搬迁建设工程”；数字电视机顶盒批发零售20900台；申报科技项目资金236万元。大众移动公司“地面数字电视信号全省覆盖工程”作好充分打算，电视信号将逐步覆盖大同、运城、晋中等地市；与太原市教化局、晋中市教化局签署合作协议，安排XX年5月开播“空中课堂”节目。星联公司gps调度指挥系统改造与服务升级同步推动，将逐步开展“交通诱导”、“手机查车”、“与公安110联动”等系列服务；逐步安装视频传输的gps。泰森赛格公司与山西联通在“gps车务通”领域全面合作，为明年拓展全省gps市场作为打算。海天世纪公司房地产开发项目按安排有序推动，聘请国内一流设计公司从方案设计、景观设计、市场营销、策划等方面作了

24、大量工作，将“海天世纪城”建设成为物联网智能小区。各位经理，各位同仁，XX年是我国实现“十二五”规划的开局之年，也是关键一年。XX年，各公司要聚焦主营业务方向，以创新为驱动，广泛与国内先进企业、科研院校进行合作、协作、联盟，让技术市场化，市场技术化；抓住太原市建设创新型试点城市、省网整合的契机，以三网融合及物联网为切入点，努力在数字电视业务、gps业务、系统集成业务、房地产业务上有一个大的发展。各位经理，各位同仁，和谐团队是集团公司最大的财宝，XX年，希望大家能以优秀团队和优秀员工为榜样，努力进取，为实现总体经营目标而不懈努力。最终，在XX年新年即将到来之际，诚心地祝福大家，新年欢乐，身体健康

25、，万事如意！董事长表彰大会讲话稿6敬重的同志们：上午好！金蛇报捷去，俊马献福来，新春的脚步离我们越来越近。今日我们齐聚一堂，回顾往昔、展望将来、共叙发展。在这个特殊的时刻，我谨代表公司对一年来在各自岗位上辛勤付出的同志们表示诚心的感谢及节日的庆贺！20xx年，在市场整体行情不容乐观的形势下，我们毅然坚持年初所确定的经营目标，稳中求进，取得了较好的成果，这些成果的取得要归功于在一线岗位上辛苦拼搏的员工们，归功于兢兢业业坚守在各自岗位上的骨干员工和中层管理人员，归功于为了企业的发展与壮大而不分昼夜的高层管理者，正是有了你们的辛勤付出，公司才稳健地走过了20xx年。回首过去，成果与教训并存，展望将来

26、，挑战和机遇齐飞。在客观总结成果和阅历的同时，我们也要醒悟地意识到公司在发展过程中有许多须要进一步整改完善的地方，我们的机构设置还不够科学，制度建设还不够全面，内部管理须要进一步加强，各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度须要加强，公司日常工作须要进一步规范，团队凝合力须要进一步增加，同时，公司也要强化对全体员工的培训与教化，切实提高员工的思想意识和业务技能水平，制定科学合理的薪酬体系，实现“多劳多得、少劳少得、不劳不得”的安排制度，力争打造一支能“打硬仗”的企业团队，实现20xx年质的飞跃。风正济时，自当扬帆破浪；任重道远，还需策马扬鞭。新的一年开启新的希望，新的征程承载新的幻想，展望20xx

27、年，机遇与挑战并存，新的目标任务等待着我们，发展的使命激励着我们，让我们携起手来，信任在公司全体员工的共同努力下，我们会发展得更好，大家的收益会更高，我们的明天会更好。让我们扬帆起航，共创辉煌！最终，庆贺大家在新的一年里：工作顺当、身体健康、合家华蜜、新春开心！董事长表彰大会讲话稿7各位员工：今日，我们对在20xx年工作中涌现出来的先进单位和个人进行了表彰，首先，我代表东煜集团，对受表彰的单位和个人表示热情的庆贺！这次会议看上去是一次表彰会，事实上也是一次动员会，更是一次鼓劲会，20xx年，对于集团公司，对于全体员工，都是特别值得总结，值得纪念的一年。回首过去的一年，我们成立了甘肃东煜集团，制

28、订了五年战略目标，树立了集团使命和价值观，大家主动面对困难，以大局为重，迎难而上，克服了诸多不利因素，各项工作取得了长足进展，今日受到表彰的同志，你们的荣誉是来之不易的，这是你们的辛勤劳动、踏实工作的结果，也是对你们过去工作的充分确定，掌声、赞歌和奖牌是对过去的总结，今后的工作任务会更加艰难而繁重。希望今日受到表彰的先进单位和先进个人，要倍加珍惜荣誉称号，虚心谨慎，戒骄戒躁，始终保持先进本色；要倍加奋勉有为，百尺竿头更进一步，树立更高的目标，取得更大的成果。东煜的发展道路须要我们同心协力向前迈进，希望广阔员工以这次表彰大会为契机，大力弘扬企业精神和先进精神，脚踏实地，真抓实干，为实现集团发展的

29、战略目标和今年的工作任务而努力奋斗！下面，我讲三点看法。一、激昂精神，提升信念，明确工作奋斗目标20xx年，是东煜集团成立后的其次个发展年，是我们创建效益，实现“创建企业利益最大化，回报员工，回报产业，回报社会”集团使命的关键一年，各项经营指标已明确，工作任务非常艰难，希望广阔员工在今后的工作中，激昂精神，提升信念，明确工作奋斗目标，切实增加全局意识、服务意识，争做识大体、顾大局的表率，对任何一项工作都要满怀激情、满腔热忱，有求上进、讲奉献的意识，有争上游、创一流的劲头，有锲而不舍、奋斗究竟的精神，永不懈怠，永不停顿，永不放松，一步一个脚印地把工作推向前进，不断朝着新的更高的目标迈进。二、发觉

30、价值，创建有效的激励机制优秀员工是我们企业不行多得的珍贵资源，我信任还有一大批为公司发展做出了贡献的员工，企业的发展，归根结底是团队的发展，团队的发展又以每个人的发展为依托，今日的表彰大会让我们有幸了解到了这么多优秀员工的价值，而在今后的生产经营活动中，我们应当常常性地举办劳动竞赛、技术比武等活动，刚好发觉在工作中表现突出的员工，赐予嘉奖。人力资源部门，今年要着重抓好绩效考核工作，建立科学、规范的考核体系，本着客观、公正的原则，对每一位员工赐予客观评价，给能者供应发挥才智的广袤平台，让他们的价值刚好得到发觉和确定，通过创建有效的激励机制，激发员工的主观能动性和工作热忱，使对企业做出突出贡献的员

31、工能够得到应有的嘉奖和回报。三、发挥团队作用，充分激发全体员工的主子翁精神我们要在努力营造学习先进、敬重先进、崇尚先进、争当先进的深厚氛围中，进一步提高广阔员工的主观能动性，使员工的主子翁精神在企业发展的每个环节中充分出现光彩。这既是我们企业参加市场竞争的立身之本和取胜之道，也是企业保持旺盛的朝气和活力、实现持续快速发展的必定要求。我们要坚固树立人才资源是第一资源的观念，不断创新用人机制，优化人才环境，改善人才服务，大力营造培育人才、用好人才的良好环境，努力建设一支高水准的.优秀员工队伍，不断地把广阔员工的才智和创建力凝合到企业的发展上来，要切实加强企业文化建设，激发和凝合企业员工归属感、主动

32、性和创建性，为企业取得更大更快发展供应人才保证和智力支持，建立一支能打硬仗的高素养团队。最终，我代表东煜集团感谢各位优秀员工为集团做出的突出贡献，希望你们新的一年里，接着保持良好的精神状态和工作干劲，接着发挥好表率和榜样作用，团结带领广阔员工为企业的发展做出新的更大成果！董事长表彰大会讲话稿8同志们：自xxxx年以来，今日我们是第四次召开颁奖大会，我的心情像大家一样，非常激烈。今日我们不仅颁发了xx年度模范个人、先进集体奖，还颁发了技术比武先进个人奖、技术比武先进集体奖、学问竞赛先进集体奖、体育竞赛优胜奖等奖项，在今日的颁奖大会前，公司还分四次组织了各厂工人学问竞赛，这些在我们安运历史上都是第

33、一次，这是我们安运人的又一大进步。今后我们每年都要组织这样的活动，而且要规模更大，形式更多。xx年是不平凡的一年。金融危机风暴席卷全球，让我们每个人都感到震惊。直至现在，尽管一些媒体不断报导国内经济复苏的消息，但从我们接触的几十个供应商的状况看，这场危机对中国的影响才刚刚起先，什么时候结束还不知道。风机行业的形势也不容乐观，由于一些企业不断停产倒闭，对电力的需求大幅度下降，煤炭供大于求，煤矿的日子非常艰难，再不是以前日进斗金的形势，我们的主要用户是煤矿，形势可想而知。可喜的是，由于我们从xx年初就加强了外欠款的清缴力度，由于我们全体员工在产品质量、销售等方面的努力，我们照旧正常运转，在运城风机

34、厂普遍不景气的状况下，我们还能保持满负荷生产。安运是一个有着近三十年历史的老企业了，我到风机厂也快二十年了。自从xx年公司改制以后，我们新扩建了二厂、二厂试验中心、三厂和新疆分厂，前年又对一厂进行了彻底改造。安运的发展大家有目共睹，我的目标，一是把安运建成花园式的企业，二是把安运建成一个和谐的现代化大家庭。第一个目标可以说已经基本实现，这些年来我们在朝着其次个目标前进的道路上也迈出了坚实的步伐。尽管如此，我知道离大家的要求还有很大距离，实现其次个目标不是靠盖几座楼房，买几件设备，主要体现的是企业文化的建设，不仅仅是制度的建设、员工福利水平的提高，更重要的是员工素养的提高，企业凝合力的提高。因此

35、其次个目标绝不是靠我一个人的努力能实现的，必需依靠大家同心协力，共同奋斗。今日对我们安运公司来说是个大喜的日子，我首先向获奖的各位员工表示诚心的庆贺。由于名额有限，我们还有一批表现好的员工没有被评上模范。大家应当留意到了，今年的模范个人里面没有一个车间主任，没有一个厂部长，还有一些一贯表现良好的老员工也没有上榜。是他们都表现不好，没有资格获奖吗？不是。我了解到，他们为了培育新人甘愿放弃机会。所以，看到今日的获奖名单我感到非常欣慰，我看到我们的中层干部已经成为公司发展的中流砥柱。有这样一批好干部，有这样一批好员工，我想我们已经在建设强大和谐安运的道路上迈出了一大步。所以，今日我不仅要向获奖的各位

36、员工道贺，也要感谢那些静默无闻为公司发展尽职尽责的全部员工。听到刚才获奖代表的发言，看到员工们在赛场上生龙活虎的身影，我非常兴奋。今日这个颁奖大会是一个名副其实的安运风采展示大会，无论是车间工人还是办公室的管理人员，获奖的各位员工无疑是优秀的，你们为安运发展贡献出了自己的才智和汗水，你们为安运竖起了一面面旗帜，安运不会遗忘你们，你们的名字将载入安运的史册，成为后来人学习的榜样。“自信人生二百年，会当激水八千里”。我希望我们的年轻人能够珍惜时间，珍惜机会，勇于拼搏，不怕牺牲，成就一番事业；希望我们的获奖者能够把荣誉当作是奋斗的起点，在工作中到处起到模范带头作用，技术比武的获奖人员更要成为身边人的

37、师傅，把自己的事业与公司的事业统一起来，在各自的岗位上为公司发展做出更大贡献；希望建设和谐安运大家庭能够成为全体员工共同的奋斗目标。我信任安运的明天会更加美妙，大家的前程也会更加美妙！董事长表彰大会讲话稿9同志们：今日在这里召开20xx年度总结表彰大会，隆重表彰公司一年来涌现出的先进集体、先进个人和劳动模范。值此机会，我代表总公司向大会的召开表示庆贺，向今日受表彰的先进集体和先进个人表示庆贺，并通过你们向奋战在公司各条战线上的广阔员工表示亲切的问慰！获奖的这些同志是我们公司的优秀代表，为我们树起了好的榜样，确立了标杆，一个先进典型就是一面旗帜。在新的一年中，希望广阔员工，特殊是党员、干部都要以

38、先进典型为榜样，学先进，做模范，仔细查找自己在思想、工作、作风方面存在的问题和不足，修身正己，仔细履职尽责。学习他们爱岗敬业、尽职尽责、勤奋工作的精神；形成一个“人人学先进，个个争先进”的良好氛围。希望获得了奖项的同志们仔细总结阅历，戒骄戒躁，在新的起跑线上，接着以良好的精神风貌，求真务实的工作作风，脚踏实地的去做好每一项工作，去迎接新的机遇与新的挑战。今日的会议，即是一个庆祝会，又是一个展示工作成果的表彰会，也是一个深化部署落实的再动员会。刚才，张琪同志系统的总结了置业、物业公司全年所做的主要工作和取得的丰硕成果，深化分析了现在我们所面临的形势，就下步工作进行了详细得支配部署，对于进一步加强

39、油置业、物业工作，提高员工队伍的凝合力、战斗力，推动公司持续有效和谐发展，都具有非常重要的意义。今日会议的内容很丰富，大家要仔细传达贯彻会议精神，要抓好对会议精神的宣扬报道，要大力宣扬先进集体、先进个人的典型事迹，营造一个讲学习、提素养，讲团结、抓班子，讲正气、带队伍，讲政治、促发展的良好氛围。在这里我讲三点：一、要加强干部队伍的建设。1、要做到三个坚持：（1）坚持勤奋学习。当前，置业、物业发展面临很多新状况、新课题。所以大家要不断学习，提高科学推断形势的实力、提高驾驭市场风险的实力、提高依法治司的实力、提高应对困难局面和驾驭全局的实力。要坚持理论联系实际，学以致用，真正把学习成果转化为推动公

40、司持续有效发展的本事。（2）坚持团结协作。进一步提升班子整体效能。有效发挥班子的整体功能，一要靠“一把手”发挥表率作用。党政一把手要做维护团结的模范，为其他班子成员做出表率。要当好“班长”，引导大家加强沟通和沟通，工作中总揽不包揽，放手不甩手，决断不专断，主演不独演，带头维护好整个班子的团结。二要靠整体融合的良好环境。公司上下要共同营造心相合、情相合、力相合的良好氛围；营造坦诚相见、畅所欲言、心情安逸、和谐共事的民主氛围，构建团结和谐的工作环境，切实把人们的思想和各方面的力气，集中到推动公司发展上来。三要靠制度约束。每个人都要自觉按制度办事，用制度规范和约束自己的行为。公司建立、完善了一系列的

41、组织制度，要进一步发挥好这些制度的作用。（3）坚持严以律己。进一步提升拒腐防变实力。首先，要提高自我认知力。在日常工作生活中，要珍重自己的言行、人格和名誉，自觉用党纪国法和公司的规章制度约束自己，时刻用公司的发展、员工的愿望激励、鞭策自己，不做与党员干部身份不符的事情。其次，要增加道德约束力。模范遵守社会公德、职业道德和家庭美德，辨是非、明荣辱、分善恶、识美丑，保持纯净的社交圈和生活圈，养成良好的生活作风和健康的生活情趣。保持廉洁奉公，真正做到“不仁之事不为、不正之风不染、不义之财不拿、不法之事不干”，以自己的模范行动树立公司干部的良好形象。2、在工作上要各司其职、各负其责。在行动上要时刻保持

42、醒悟的头脑，多一些细心和耐性，多一些主动和自觉，多付出一些辛苦和努力，真正把工作做实、做细、做到位，维护和巩固好公司发展的大局。牢牢把握发展、质量、效益等方面的协调一样，切实在提升可持续发展实力上下功夫，在探究新路上下功夫，在落实以人为本上下功夫。3、要常常自查、自省、自改。对发觉的问题要仔细进行整改，要把影响班子功能发挥的问题作为整改重点，把制约公司发展经营和开拓市场的“瓶颈”问题作为整改重点，把员工有看法、不满足的问题作为整改重点。对已经整改过的问题，防止出现反弹；对正在进行整改的问题，要抓好督促落实，确保见到实效。工作中，要切实发挥好各级领导掌控全局的作用、决策指挥作用和团结凝合作用。二

43、、加快公司自身的发展。在公司发展的同时，要增加履行经济责任、政治责任、社会责任的自觉性，真正把对上负责与对下负责、对员工负责、对城投公司负责结合起来。根据置业、物业公司将来三年发展规划和目标，20xx年净利润要实现700万元；既然制定的工作方针，我们就要把精力全部放在做好当前的各项工作上。要实现这个目标，搞好发展，要凭借自身优势，充分挖掘和利用各种可用资源，以“增创新优势、更上一层楼”统揽全局，以发展为主题、以效益为中心，以市场为导向，把各项目标有条不紊地向前推动。三、保证公司系统的稳定。一要保证生产经营秩序的稳定。各部门、物业服务中心要根据年安排和有关程序，对全年执行状况进行全面梳理和检查，

44、刚好解决运行中出现的问题，保证公司内部运行平稳。二要保证平安生产形势的稳定。平安工作要严之又严、细之又细、慎之又慎，决不能出现大的问题。根据以人为本的要求，站在构建社会主义和谐社会的高度，仔细落实平安生产责任制，做到执行制度到位、生产过程受控、监督管理严格，真正把本质平安的要求落到实处。三要保证员工队伍的稳定。根据“属地管理、分级负责，谁主管、谁负责”的原则，理顺心情，化解冲突，维护好公司内部的稳定。四要保证市场的稳定。目前我们的市场主要是在物业和老资产管理，稳步发展是公司做强做大的基础，所以物业服务质量要不断提高，只有让业主满足，我们的市场才能稳定。另外，在保证现有市场稳定的基础上，置业公司

45、还要再加大开拓新创新的力度。为此，公司20xx年的基本思路确定为：坚决创新目标，保持稳步发展，强化规范管理。这次表彰会的主要目的旨在总结过去，表彰优异，激发全体员工的主动性，形成互学共勉、主动向上的良好氛围。在此同时，我号召大家要发扬奋勇争先，勇往直前，集体主义的精神。在今后的日子，立足本职工作，加强学习，刻苦钻研，主动参加各项活动，展示自己的才华，挖掘自身的潜能，提高自身的综合素养，争取成为一名复合型人才，为企业的发展贡献出一份光和热。最终，祝大家新春开心，工作顺当，身体健康！祝置业公司在新的一年里再创佳绩，再铸辉煌！本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第31页 共31页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页