领导在2021新进机关干部入门座谈会上发言范例.docx

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1、领导在2021新进机关干部入门座谈会上发言范例领导在2021新进机关干部入门座谈会上的发言范文 同志们： 新干部是机关工作的簇新血液和新生力气。让新干部尽快进入角色、适应工作、健康成长，是机关自身建设的常常性课题，是干部队伍建设的重要环节。今日，我们围绕“新干部怎样尽快入门”，召开专题座谈会进行深化研讨。这次座谈会形成的一些共识，不仅对于新干部如何尽快适应机关工作要求很有指导和帮助作用。依据会议支配，我谈几点看法。一、尽快入门，必需认清自身条件。党政机关政治性强、责任重大、管理严格，对干部的政治素养、学识才能、修养作风等要求较高。新进机关的干部要顺当入门，首先必需认清自己的特点和优势、缺点和不

2、足，扬长补短，不断提高自身的素养和实力。大家分析，目前新进机关的干部主要有三种类型：一是“学生型”干部，主要是高等院校毕业后经过公务员考试进入机关的干部。这部分干部年纪轻、学历高，具有肯定的理论水平、文字功底和组织实力，接受新事物、新学问、新观念比较快，可塑性比较强，但社会阅历和实践阅历相对欠缺。从学校干脆到党政机关，角色定位、任务要求、生活节奏等发生了很大改变，必需主动调整心态，主动适应新的环境，在重点加强业务学习、尽快提高业务水平的同时，着力解决政治思想、组织纪律、意志作风方面的问题。二是“军转型”干部，主要是从军队转业进入机关的干部。这部分干部纪律严明、意志坚韧、作风过硬，特殊是来自军队

3、机关的同志，能够较快适应党政机关的环境和要求。但由于部队管理方式、工作对象和方法与党政机关不尽相同，转业干部对上听从、对下吩咐的行为习惯不完全适应党政机关，因此，军转干部除适应业务工作外，还要着力转变工作方式和作风。三是“社会型”干部，主要是从下级机关、企事业单位或其他部门调入机关的干部。这部分干部尤其是由下级机关调入的干部，由于前后单位工作性质相像，比较熟识机关工作程序，能够较快适应工作。但有的同志受以往工作影响，已经形成一些思维定势，须要着力转变思维方式，努力适应新的环境。二、尽快入门，必需明确努力方向。只有方向明确，才能做到有的放矢，少走弯路，缩短入门时间。党政机关的新干部，须要着力从四

4、个方面提高自己。要加强政治修养，入好“思想之门”。党政机关是执行党和国家方针政策的职能部门，要成为一名合格的机关干部，根本的一条是要政治坚决、信念执着、头脑敏锐。特殊是在当前我国社会结构和思想文化日趋多样化的新形势下，新干部的首要任务和必修课程，就是要坚固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观和共产主义的志向信念，切实增加政治意识、大局意识、责随意识，夯实为党和人民事业不懈奋斗的思想基础。要了解规章制度，入好“规则之门”。每个党政机关都有一整套自身管理的规章制度，这些规章制度是机关工作规范化、程序化运转的重要保证，体现着不同机关对工作人员的不同要求。新干部要适应环境、胜任工作，必需尽快熟识并严

5、格遵守机关各项制度，以规范自己的工作行为和言行举止，更好地实现自我管理。要熟识业务工作，入好“本事之门”。党政机关干部必需具有较强的综合素养，而不同工作岗位对干部学问结构和实力素养的要求各有侧重。一般来说，专业性岗位要求干部具有较完备的专业学问、较强的调查探讨和组织协调实力；综合性岗位要求干部具有政策运用、调查探讨、文稿起草、组织协调等多方面实力；探讨性岗位要求干部具有较强的理论思维、政策探讨和文字表达实力；服务性岗位要求干部具有肯定的政策水平和较强的组织协调、对外交往实力。只有了解各个岗位的特点，把握各项工作的规律，才能更好地适应工作、驾驭工作。要加快精神融合，入好“文化之门”。文化是一个集

6、体共同志向、价值取向、行为方式的集中反映，体现着该集体的价值观念、道德风尚和舆论氛围，内在地约束和影响着成员的思想行为。每个党政机关都有自己长期形成的独特文化。新干部是否入门，一个重要标记就是看其能否自觉接受并主动融入这个集体的文化之中，获得更多的认同。三、尽快入门，必需驾驭基本要领。新干部入门没有捷径可走，但有规律可循，只要驾驭要领，就能收到事半功倍的效果。一是多学。知是行之始。新干部不管原来从事什么工作、学历有多高，要胜任新的岗位要求，都要踏踏实实地学习。要仔细学习马克思主义基本理论和党的路途方针政策，亲密关注时事政治，坚固树立在大局下工作、为大局服务的意识；学习本部门、本事域的政策法规、

7、工作业务以至历史沿革，不断丰富胜任工作必需的学问储备；学习社会科学各领域学问，跟踪驾驭社会热点问题，努力开阔工作视野。同时，要擅长学习他人胜利阅历，用以提升自己的工作水平，特殊是遇到不懂的问题时，要舍下面子、虚心请教、以问求懂，对别人提出的看法和建议耐性倾听、冷静思索、虚心吸取。二是多练。眼过千遍不如手过一遍，实践是最好的老师。机关工作实践性、操作性强，无论是调查探讨、文稿起草，还是组织协调、对外交往，要成为行家里手，都必需经过反复练习、不断实践。只有通过多次练习和实践，才能将书本道理和他人阅历消化汲取，变为自己的实际实力。要抓住每次机会，尽最大努力做好每件事情，即使是校对一份文稿，摆放一个桌

8、签，制作一个胸牌，都要一丝不苟、精益求精地去完成，从中积累阅历、增长才能。实践证明，磨练越多，积累越多，入门越快。三是多悟。到处留心皆学问。做好机关工作，贵在勤于思索，多动脑筋，做有心人。新干部对待每一项工作，都要全心投入、专心揣摩，力求驾驭其中的奥妙和诀窍，绝不行简洁应付和轻信盲从；要擅长总结，工作一段时间或一项重要工作结束后，对任务完成得好、阅历在哪里，工作不顺当、缘由是什么，都应刚好总结、仔细分析，避开工作的低水平重复，尤其是要防止犯同样错误、出同类失误；要讲求方法，无论是谋划工作、开展工作，还是总结工作，都要留意方法、擅长积累，努力做到由此及彼、由表及里，举一反三、触类旁通，不断提高工

9、作水平和层次。四、尽快入门，必需坚持按部就班。新干部真正入门，须要一个过程，有的快一些，有的慢一些，但都必需按部就班、逐步提高。一些同志认为，假如把入门比作求学的过程，那么新干部入门一般要经过三个阶段：“小学阶段”，这个阶段相当于敲门阶段，主要是从机关工作ABC学起，了解驾驭机关工作中方针政策、程序步骤、方式方法以及待人接物等方面的基本要求；“中学阶段”，相当于开门阶段，主要是参加和帮助开展工作，争取参加并能够完成一般性文稿起草和活动组织工作；“高校阶段”，相当于进门阶段，主要是培育独立开展工作的实力，能够独立担当有肯定难度的工作任务，在参加重要文稿的起草和重要活动的组织中能较好地完成任务并提

10、出个人见解，直至独当一面地开展工作。新干部在入门过程中，肯定要留意防止三种心情，做到“三不”。一是不急躁。入门是一个逐步提高的过程，必需沉心静气，把握节奏，稳扎稳打，一步一个脚印、一步一个台阶地完成，切忌心浮气躁、急于求成。实际工作中，一些新干部特殊是有肯定工作阅历的同志，往往刚上手工作就企望担当重要任务，恨不得一步登顶、实现“跨越式”提高，结果往往欲速则不达，反而影响了自己进取的信念。二是不自满。无论是在同龄人中出类拔萃的“学生型”干部，还是阅历相对丰富的“军转型”和“社会型”干部，都要遗忘过去的“辉煌”，调整心态，摆正位置，从零起先，重新积累，谨防傲慢自满、停步不前。三是不灰心。无论是工作

11、付出了努力却没有取得志向的效果，还是因工作失误受到上级指责，无论是感到与老同志相比自己差距甚大，还是觉得一起进机关的同志比自己提高大、进步快，都不能垂头丧气、自暴自弃，要始终保持锲而不舍、主动向上的精神状态。很多同志的阅历表明，入门贵在坚持不懈、持之以恒，越是耐得住孤独，经得起挫折，给以后的发展进步打下的基础就越坚实。五、尽快入门，必需加强组织培育。引领干部入门，为干部尽快成长创建条件、搭建舞台，组织上和单位领导特殊是“顶头上司”责无旁贷。组织上和领导同志帮扶新干部入门，可以实行多种有效方法。比如，“描红”法。对新干部不仅要多交办任务，而且要交待如何完成任务，特殊是把办事程序、关键环节、留意事

12、项等讲清晰，让新干部只需“照葫芦画瓢”就能比较顺当地完成任务，从而尽快驾驭工作要领。加压法。多交办重要任务，多赐予熬炼机会，增加单位时间内的积累量，通过大量、多次的强化熬炼，把新干部的创建潜能充分激发出来，从而达到快速成长的目的。导师法。借鉴高校导师带学生和工厂师傅带徒弟的方法，实行领导同志“一带一”、“一带多”的形式，依据每个人的特点及其业务实力所处的不同阶段，制定不同的帮带安排，对新干部实施特性化培育。结对法。支配在本单位工作时间相对长一些、工作阅历相对丰富一些的同志和新来的同志结对子，一起担当工作任务，通过以老带新，帮助新干部既提高工作实力，又培育团队意识。激励法。从肯定意义上讲，培育干部的过程，就是不断帮助干部制定目标、实现目标的过程，是不断引导干部看到希望、实现希望的过程。要帮助新干部制定切实可行的目标，使他们在实现目标的过程中看到希望、增加信念，不断获得熬炼提高和成进步步的动力。换位法。在新干部具有肯定的独立工作实力之后，在一些工作项目中，有意识地颠倒领导与干部的位置，由干部唱主角，领导唱配角，使干部充分体验领导者的责任，培育勇挑大梁、独当一面的实力。