2020年集团公司党风廉政建设和反腐败工作总结.docx

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1、2020年集团公司党风廉政建设和反腐败工作总结今年来,xxx党支部根据集团公司党风廉政建设和反腐败工作部署，从加强学习教化、强化内部管理和完善制度机制入手，狠抓工作落实，切实把党风廉政建设落到实处。现将落实状况汇报如下： 一、主要工作开展状况 （一）高度重视，扎实推动党风廉政建设责任制。一是健全组织机构。成立了党风廉政建设领导小组，明确了党支部书记和行政一把手负总责，亲自抓，支部委员详细抓，明确任务，并将党风廉政建设摆上重要议事日程。二是健全规章制度。针对选购仓储、非招标业务等方面，对相关制度进行收集、整理、完善和汇总，形成基础台帐，建立了一系列效能制度，加强监督，并纳入效能考核。三是强化廉洁

2、自律。在班子成员中签订个人承诺书；执行廉政谈话制度，在重大节日之前，提前进行谈话，并对3名今年孩子参与高考的员工进行了廉政谈话。 （二）注意教化，树立廉政勤政意识。突出思想教化，一是“读”廉入耳。依据学习安排，利用微信群、党小组会议、党员大会等形式，先后组织学习了习近平总书记一系列重要讲话精神，关于十九大的相关学问，使党员干部做到读书明志、读书养德。在节日期间，通过发送廉政微信，提示党员干部廉洁自律。二是“看”廉入眼。组织党员干部学习违纪违规案例，观看警示教化宣扬片，以反面教材警示党员干部。三是 “听”廉入脑。组织党员骨干参与xxx的形势任务教化，深化党员干部对“廉政”内涵的相识。四是“写”廉

3、入心。组织全体党员做出廉政承诺，使清廉教化内化于心、外化于行。 （三）强化措施，做好效能监察项目风险防控。重点做好检修理费用、非招标选购业务、仓储物资管理监控。检修理费用严格根据“一申二签三控四审五决”管理模式；非招标选购业务严格参照公司非招标选购业务管理方法执行；部分零星选购类均参照接待中心仓储物资管理规定执行，物资出（入）库须严格填写出（入）库单，每月刚好盘点，盘点状况报财务资产部、接待中心主任审核。其中食材类接着根据接待中心始终以来的方法实施，如签订供货协议、XX协议、廉洁从业责任书、收取质量保证金、“三方比价、一周定价”等。干货、米、油、调味品、办公用品、低值易耗品、耗材、烟酒等，目前

4、公司相关处室已实施专业集中选购招标，我们将干脆由公司工会、行政事务中心办公事务科已经签订框架协的供应商供货。餐具、桌布、窗帘等年选购金额超过1万元的零星选购，根据公司非招标业务选购管理方法组织竞标，签订框架协议，目前各项工作都在有序进行中。 （四）强化监督，各项帮扶措施稳步实施。我们逐步完善了内部党务公开制度、政务公开制度、民主评议制度等工作机制，接受群众监督。特殊是党费收支、爱心捐助、评先评优、困难慰问等状况都在第一时间进行公开，包括党组织生活会，也特邀了派遣工骨干员工列席参与，较好地落实了职工的知情权、参加权和监督权。党政工各项资金的上报及发放，都是根据程序和步骤进行拨付，党支部起到监督作

5、用，助推各项经费阳光操作，规范管理。 二、工作实效 一是通过加强党风廉政建设，使整个xxx呈现稳定和谐的局面。广阔干部职工敬业精神进一步增加，各项工作健康发展。二是行业作风得到改善。通过抓干部、抓党员、抓骨干，仔细开展系列主题教化活动，全单位无任何违纪违规现象。三是干部职工的廉洁自律意识明显增加。xxx领导班子及党员干部能够遵守廉洁自律各项规定，带头廉洁自律，形成了领先垂范、廉洁从政的良好风气。 三、存在的主要问题 一是少数党员作风转变不到位，服务意识不强，不作为慢作为；二是有的在一些原则性问题上，存在不顾场合、指指引点乱加评论的现象；三是抓党风廉政建设的责随意识，主观意识不够强。 四、下步工作准备 一是抓学习促党性。深化“十九大精神”学习教化，持续开展各项主题教化活动，推动上级各项决策部署落地生根。二是抓作风保纯净。认准的事抓紧不放，定下的事一抓究竟，坚持高标准、严要求，推动作风建设常态化。三是推动上下级谈话、述职述廉、公开承诺个人重大事项报告等制度，加大正反两个方面典型宣扬力度，进一步营造xxx党风廉政建设工作的良好舆论氛围。