组长工作报告.docx

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1、组长工作报告组长工作报告随着社会不断地进步，须要运用报告的状况越来越多，我们在写报告的时候要留意涵盖报告的基本要素。那么你真正懂得怎么写好报告吗？下面是我为大家收集的组长工作报告，仅供参考，希望能够帮助到大家。组长工作报告1光阴似箭，日月如梭。20xx年过去了，在过去的一年里，我作为神经内科护理单元责任组长，在护士长领导下工作。仔细履行责任组长职责，坚持“以病人为中心”的服务理念，协作护士长带领本单元年轻护士们以优质的服务、优良的技术，热诚地为广阔患者服务。作为责任组长，在工作中我做到驾驭患者的病情、治疗及护理状况指导护士工作，依据病人护理须要下护嘱，解决护理疑难问题。督促、指导护士与病人进行

2、沟通、沟通，实施心理护理，作好健康教化。责任护士不在班时，担当其职责。刚好评价新入院、危重病人的护理程序实施状况，指导责任护士及护生进行教学查房，开展专题讲座。我们面对的多是脑血管疾病、肢体偏瘫、失语等病人，且以中老年居多，有的丢失了意识，有的丢失了信念。因此，我们不仅要协作医生治“身”病，更要治“心”病。在做好日常护理工作的同时，还要不厌其烦、耐性细致地指导、督促病人进行主动的康复训练，驱走病魔，战胜心魔。通过我们的努力，病人得到了全方位的护理服务，提高了护理质量，融洽了护患关系，病人满足度稳步上升，健康教化覆盖率达到100%。我们的工作得到了病人的称誉，家属的称道，病人的宣扬就是最好的宣扬

3、。不论是在医院内部还是在社会上，神经内科的服务都得到了认可。一位家属留下这样一段话:住院期间犹如在家一样，没有看法，只有满足。作为护士，这正是我们所力求的。护理事业是一项崇高而神圣的事业，我为自己是护士队伍中的一员而骄傲！在即将迎来的20xx年，我会接着发扬我在过去的一年中的精神，做好自己的工作，急病人之所急，为病人负责。作为责任组长，我时刻的意识到我担子上的重任，在今后工作中，我将加倍努力，为护理事业作出自己应有的贡献！组长工作报告2敬重的各位领导、老师：大家好！一转瞬，一学期的工作又将结束了，在学校领导和同仁们的关切、帮助、支持与协作下，我们顺当地完成了一学期的教化教学工作，进入了惊慌而又

4、有序的复习阶段，在此，我向大家表示诚心的感谢。下面我就这一年来的工作向各位领导及老师们做如下汇报，不足之处，请大家指责指正：一、主要工作:1、我们年级组是一个团结，奋进的年级组，作为年级组一份子的我，仅仅只是起到了一个纽带和桥梁作用。2、在“三课”活动中，本年级组的推动可谓形式多样，甚而有点别出心栽。在集体备课中3、学校有各种规章制度，平常组织老师仔细学习学校各项规章制度，特殊是考勤制度和请假制度，如有老师请假，做好顶课支配，确保每位老师自觉遵守。组内还制定了“黄金制度”以早来为荣，以迟到为耻；以同心协力、赤胆忠心为荣，以离心离德、貌合神离为耻；以躬身亲为为荣，以甩手掌柜为耻；以笑脸相迎为荣，

5、以马脸相对为耻?4、平安工作是学校的中心工作之一，也是我们年级组经常谈讨的课题，这方面的工作，学校做得特别全面而细致了，然而面对防不胜防的平安问题，仿佛只有宣扬教化，在我们组内的老师看来，较好的做法是教会学生生存的本事，学会一些基本的防损害技巧。一句话，学习与平安同样是学生自己的事，就让学生自己去体悟习得吧！“授人以鱼”不如“授人以渔”就是这个理呀！二、存在的问题对待学生普遍存在厚此薄彼的现象，诸如优秀学生发言机会多，有礼貌的学生得到老师关切多，三、今后努力的方向：1加强学生日常行为规范的管理，使班风、学风在原有基础上有较大的提高。2加强班务管理的指导与监督，缩小班级之间差距。3重视学生和家长

6、的信息反馈，主动改进工作，提高教化教学的层次。4相互听课，取长补短，缩小学科间的差距，使年级总体水平得以提高。当然，因为自己也是第一次当年级组长，没有什么阅历，组内还存在着很多问题。我会努力去变更的，以争取让学生的行为规范过硬、学生成果更优异！组长工作报告3本学期的教学工作安排任务已基本完成，为了更精彩地干好今后的工作，现向各位领导、老师述职如下敬重的各位领导、老师：大家好!至今为止，我担当这个年级的组长已经2年了。在学校领导的关切和指导下，在全组老师的通力合作下，本年级组始终洋溢着和谐的团队氛围、保持着饱满的工作热忱。本学期的工作任务已基本完成，为了更精彩地干好今后的工作，现向各位领导、老师

7、述职如下，不足之处，请大家指责指正：一、同心协力，众志成城，构建和谐年级组一年来，在全组老师的共同努力下，创建了一个团结、和谐、向上的集体。大家在合作的前提下勤奋工作，甘于奉献。都能顾全大局，听从领导安排，主动为年级组工作献计献策。老老师以身作则，做好新老师的带头人;年轻老师虚心好学，在教化教学过程中渐渐成长。我们这个年级组，可以说是最和谐最团结的年级组。我在其中，只是做好他们的服务工作。每当有老师来向我提出问题时，我都能耐性倾听，能当场答复的立刻就去解决;不能解决的也向他们做好说明工作，并向上级反映状况，做好上传下达的工作。二、 创新求实、稳中求胜，提升教学水平我组老师主动响应校长的号召，仔

8、细贯彻育才精神，样样落实，每天坚持。1.充分发挥典型示范作用，力争以点带面，全面提升教学水平。科学组的以试验促进教学的阅历、外语组的激情教学都曾经被校长在大会上表扬过。实践也证明，他们的做法是可行的。2.仔细组织好每一次月考。刚好召开老师的试卷分析会、优秀及进步学生表彰会、不同层次的学生座谈会。差距大的学科和班主任，刚好组织好任课老师和班主任碰头会议，大家一起来分析缘由，找到对策。3.加强常规教学管理，提倡集体备课，学科教研，向每节课要质量，狠抓教学过程“五关”：即备课关、上课关、作业关、考试关、质量关。确保年级教学质量的不断提高。这一年来，进步最明显的是任延国老师。三、外塑形象，内强管理，努

9、力变更不良影响我们这个年级组，个别女生比较难教化，也曾经发生了一些违纪事务。领导也多次指责我们这个年级组，说我们是两校最差的年级组。针对这，我做了以下详细工作：1.制定班级安排，建立学生挡案。针对七年级整体发展不均衡的现状，八年级初，我同几位班主任仔细具体作好学生现状分析，制定切实可行的班级安排，对问题学生建立档案，并建立相应的跟踪教化制度。2.注意家校联系工作。一年来，定期或不定期召开不同层次家长座谈会，与家长就学生的学习和心理健康问题进行沟通与沟通，形成家校合力。3.开展丰富多彩的集体活动。如：拔河竞赛、篮球对抗赛、优秀作业展览、系列感恩教化等活动，增加了学生的集体荣誉感和班级凝合力，丰富

10、了学生的校内生活。4.加强学生日常行为管理。从班级形象入手规范学生仪容仪表，细化到校徽的佩带，男生的头发，集体活动队列要求，放学后路上的仪表等。5.抓好班主任教学工作总结。每周班主任碰一次头，对上周工作进行小结，刚好解决工作中的问题，对下一周工作进行布置。面对几个缺乏班主任工作阅历的年轻老师，我定期组织他们学习优秀班主任阅历，共同探讨班级管理方法。他们渐渐成长起来，工作各具特色。一年下来，整个年级组还是有巨大的进步的，尤其是这个学期，没有严峻违纪事务的发生。当然，因为自己当年级组长阅历不够丰富，本年级组还存在着一些问题，如上面所讲到的个别女生的教化问题，数学、英语竞赛成果不如育才，课间有时不过

11、宁静等。假如下一学年接着当年级组长的话，我会努力去变更这的，以争取让学生的行为规范过硬、学生中考成果优异!组长工作报告4各位家长：大家好！我是第四组组长姜一帆。很荣幸今日能站在这里和各位家长共享我们小组本月表现。我们小组是第一次月考后经老师深思熟虑后组建的。本组成员8位，分别是赵中基、谢林溪、马云、张文馨、李浩铭、钱子汇、肖雅文。我们小组是一个团结、向上具有凝心力的团队；赵中基：主动好学、勇于专研，是我组的智多星，不过地面卫生清洁方面，今后有待提高。谢林溪：学习成果优秀，作为历史课代表的她沉稳、秀气而文静，为我组得分做出了突出贡献。马云：守纪、肯学、求上进，所以他成果很是稳定，是男生中的稳男。

12、张文馨：为人做事稳定，内敛而不张扬，自觉、仔细、刻苦学习精神值得我们学习。李浩铭：他活泼、热心，为人大方，所以他身边总是有许多好挚友。钱子汇：性格开朗、能说会道，是我组的快乐果。肖雅文：为人热忱，任劳任怨，绘画精彩，是我组板报工作顺当完成的核心人物。作为组长的我和组员们比很是逊色，我活泼好动，自率性较差，不能严格要求自己，常常是一不当心就被扣分，其实被扣分后的我真的好自责。我爱我的小团队，我更在乎团队的名次，因此改正不足，集中精力做好该做的事将是我努力的目标。本月在团队成员的共同努力下，团队战绩不错。“一花独放不是春，百花争春春满园”，因此在今后的学习生活中我们要彼此帮助，相互提示，用团结和友

13、爱扩大我们的战果，四组必胜！组长工作报告5一、组织机构建设状况：为切实做好20_年度的平安生产工作，明确了工作重点，强化了工作措施。公司依据实际状况，依据公司2500t/d生产线的投入生产，机构部门、人员的变动，对以前的平安生产组织机构进行了调整，下发文件关于调整平安生产管理网络的通知，明确了平安委员会成员及生产领导小组成员，完善了公司、车间、班组三级平安管理网络。生产规模的扩大，公司根据平安生产法要求成立了平安科办公室，配备专职平安检查人员。二、平安生产职责制落实状况：为抓好平安生产职责目标落实，建立健全平安生产职责制，我公司主要从以下方面入手：一是健全了全公司的平安生产管理组织网络。公司成

14、立了平安科办公室，负责全公司平安生产监管工作。12个部门(车间)负责人，任组长的平安生产领导小组，配备了兼职平安管理人员;二是层层落实了20_年平安生产消防平安目标职责，逐级明确职责分工。公司与所管辖12个部门(车间)签订了20_年平安生产消防平安职责状，车间与班组逐级签订了平安生产职责状，实现了平安生产职责壮的签订，并在公司平安科的监管下各项职责与考核得到了有效的实施。三、平安生产宣扬培训及活动状况：_月份，由公司平安委员会组织，开展以“平安发展、预防为主”为主题的“平安生产宣扬月”活动。这次活动透过多种多样的形式来进行，召开平安生产月活动动员大会，布置平安生产月活动方案。挂平安宣扬月巨型横

15、幅4幅，厂区内粘贴平安生产宣扬标语20幅。设立平安生产学问展区一个，粘贴平安学问宣扬挂图18幅。开展了平安生产学问教化培训，利用三天时间在食堂大餐厅播放教化影片“新工人入厂平安教化影片”、“习惯性违章行为篇”、“机械事故案例影片”音像教材，参与学习人数达100%。_月25日由公司平安委员会组织开展了一次“平安学问竞赛”活动，此次学问竞赛充分围绕公司生产平安特点，和平安生产常识为基础，在全公司开展，共发出竞赛试卷337份，收回337份，透过评比产生了一等奖二名，二等奖三名、三等奖六名。透过以上平安生产宣扬、培训、平安学问竞赛等，使我公司全体干部、职工的平安学问与平安技能得到了进一步的提高，加强了

16、在生产过程中平安防范意识。四、平安生产工作开展状况：今年上半年，公司依据平安生产法、特种设备平安监察条例等各项法律法规要求。结合公司实际状况，以新生产线的各项平安为工作重点。对新招员工、老线转岗员工做了三级平安教化培训。特种设备操作工都已全部经过培训，并起得了特种作业证。对公司内新投入运用的特种设备(铲车、行车、压力容器、压力表、平安阀等平安附件)按要求进行了质量检测全部合格，复合运用要求。建立了各项平安管理台账。对各种机械设备、危急作业点、操作平台，设立了平安警示牌，安装了平安防护罩及平安防护栏。完善了新投入运用的新办公楼、食堂、宿舍楼及厂区内消防设施，合理、正确地配置了消防器材(室外消火栓

17、、室内消火栓、灭火器)等。为防厂内交通平安，在厂一号门、二号门各设置了车辆限速牌2块，限速5公里，对厂内道路上离路面小于5米的空架输送皮带桥、电线桥架全部设置了限高牌，组织全厂职工参与交通平安学习一次。五、平安生产检查制度与隐患整改状况：公司以“平安第一、预防为主、综合治理”的管理方针为指导，制定了完善的平安生产检查制度，平安生产检查制度分为日常检查、每月检查、季节性检查、不定时检查等，重点对作业场所现场进行检查，对违章操作、违章指挥、违反劳动纪律及一切违反平安操作规程行为为重点检查资料。_年，以_平安生产监督管理局关于开展平安生产大检查行动的通知要求为指导，结合我公司“平安生产月活动”的平安

18、大检查，组织开展了平安大检查一次，共查处平安生产隐患32处，由公司平安科下达了整改通知书，已经全部按要求进行了隐患整改。每月4次平安生产现场管理检查，由公司安委会组织，共计开展平安检查20次，所检查出的隐患由现场管理检查组织小组当场对所属部门(车间)下发整改指令，并在其次天的平安生产现场检查状况通报上通报公司领导和部门(车间)。_年共计检查出的隐患70项，由平安科依据所找出隐患进行复查。已全部整改完成。消防平安专项检查，由委员会、平安科组织开展2次，对全厂的消防设施、器材进行了全面检查，确保了消防设施的有效性，并对查找出来的包装工宿舍、车库、仓库的灭火器配置不够，部份消防平安通道堵塞等问题，全

19、面进行了整改现已全部整改完成。组长工作报告620xx年，在领导正确带领下，无论从班组的绩效还是班组建设方面都取得了丰厚的成果。以下，在此向大家回报一下今年的工作内容以及日后的发展方向：一、加强班组建设和管理1、塑造班组文化建设，提升班组成员的凝合力。充分利用例会和车间班前班后会，传达公司的其次次创业发展方向，使班组成员真正领悟到公司的发展要求、前景和目标，努力向新的方向迈进。2、不断参与班组长培训。车间班组长的责任干脆影响车间的工作绩效，因此，在xx年的班组建设中我首先强化自身的带头作用。加强班组长的培训与学习，同时为班组成员团队学习的机会，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用。二、狠抓平安管

20、理1、充分利用周二平安例会时间，仔细分析一周来的平安生产状况，将车间发生的平安事故仔细分析总结，吸取阅历，杜绝类似事故的再次发生。2、加强了对班组平安检查力度，完善了岗位责任制，发觉问题刚好通报并限期整改，使平安隐患大大降低，确保了xx年的平安生产。三、生产、技术管理得到加强。主动协作质量管理部门对车间质量的检查力度，并强化生产技术的管理力度，使产品质量一次抽检合格率大大提高，水分超标现象削减，产品板结现象得到较好限制。四、现场管理得到改善。1、制定了现场管理制度，并在生产过程中仔细执行，宣扬贯彻“5s”活动，并仔细组织实施，使现场管理得到大的改善。2、将东厂全部积压余料进行消化，避开了原材物

21、料的奢侈，节约了生产成本，改善了现常五、对设备进行技术改造。1、分别对一、二、三、六车间的部分设备依据实际状况进行了改造，降低了工人劳动强度，提高了产品质量，节约了生产成本班组长工作总结（五篇）班组长工作总结（五篇）。2、通过公司组织处出学习，对生产工艺进行改进，将新的生产工艺配方胜利应用于生产，降低了生产成本。总之，xx年虽然取得了肯定的成果，但仍存在着许多问题和不足，主要表现如下方面：一、平安方面：平安管理有好多没有到位，这主要表现在以下几点：1、平安管理力度不够。平安操作制度不健全，平安培训不到位，检查不到位，有好多时候，由于我们的工作当中劳动量比较大，工人的体力消耗比较大，为此在生产平

22、安检查过程中，发觉的平安隐患没有肃穆的指出或者没有根据平安管理制度进行惩罚，现在想来是完全不对的，在平安事故没有发生以前，就应当不讲情面，只有这样，才能彻底歼灭平安隐患。为此，我想在今后的工作中，对存在人情面子的平安隐患没有指出或处理的，我们将肃穆惩罚当班平安责任人。2、平安隐患整改刚好不彻底。由于存在侥幸心理，有些平安隐患的整改工作存在应付现象，并且还认为这样会降低一些生产成本，这样在有些平安隐患的整改中没有彻底整改，我想在今后的工作中，不论要付出多少，只要是平安隐患，只要是不符合平安管理规定的，就要坚决不折不扣的进行整改，并支配整改责任人限期整改。对整改不彻底的，肃穆处理整改责任人。3、违

23、章操作的几乎没有处理过。在工作过程中，有好多操作没有严格根据操作规程操作，但是当时又没有发生平安事故，所以大多只是口头指责，而没有肃穆处理班。现在想来，这是平安隐患的重中之重。象前段时间一名操作工违章操作，作业完成后，干脆从2米高的地方跳下，造成足跟撕裂。因此在今后的工作中，凡是出现的任何违章操作的，一律停工休息。4、平安标记仍不够健全。到目前为止，东西两个厂子，我自己简洁的找了找，发觉像高空作业、高温作业、高压作业平安标记没有设立，打算限期解决。二、生产、成本方面：因简洁追求产量，使有时个别班组为了当班的自身的利益，出现了：1、交xxx不协调。比如个别班组以清理现尝打算交接为由，实行应付投料

24、的方法，造成下个班次的产量降低。这一点对我作为管理者来说的确是个头痛的事，目前解决的方法就是首先尽可能的提高班组长的思想素养，并要求他们要考虑整体利益，其次就是硬性规定处理现场的时间，以保证xxx工作的正常进行。对于发觉有明显有意应付投料的班组，严厉惩罚班组长，或者扣减当班的产量。2、设备带病工作。个别班组在生产过程中，为了尽可能的提高产量，在设备出现故障隐患时，没有刚好进行修理，结果既缩短了设备运用寿命，又加大了设备修理资金的投入，把设备的修理时间转移到了下一个班次，并延长了修理时间。凡是已经发觉设备有简洁的小故障应当停车检修而没有停车的，加大惩罚班组长和修理工的力度，同时我们在今后的工作中

25、要进一步建立完善的管理制度，我在想能不能把技术工（修理工）分出几个档次，这可以通过考核或者评审的方法进行分档，这样假如发觉修理工人不处理当班设备故障的，进行降低技术工档次的惩罚。3、技术岗位的培训欠缺班组长工作总结（五篇）工作总结。现在看来技术岗位的培训的确太少了，假如能常常进行技术岗位的培训，使同一工种的技术人员的技术水平都在不断的提高，那么我们的产量肯定会提高，产品的生产成本就肯定会下降。我们已经实行了一项措施就是定期召开技术研讨会，要求大家在会上畅所欲言，把自己在生产过程中发觉的问题和方法都说出来，是问题的，大家探讨解决，是阅历的，大家共同吸龋我想还要让他们这些技术人员从文化方面、技术方

26、面从外面吸取更新的学问，来进一步提高技术人员的思想素养和技术水平4、管理不到位，有跑冒漏现象，成本考核制度不健全，落实责任不到位。加大管理力度，建立成本考核制度，量化考核。组长工作报告720xx年1月任县法院纪检组长，主抓纪检监察工作，协管执行工作。近两年来，围绕岗位职责抓好全院党风廉政建设，落实建立健全教化、制度、监督并重的惩治和预防体系实施纲要，针对本院执行工作现状，完善执行工作流程管理，规范执行行为。基本履行了职责范围内的各项工作任务和院党组支配的其它工作任务。现将近两年来的工作作如下述职：一、履行岗位职责状况任法院纪检组长以来，紧紧围绕“公正与效率”这一法院工作主题，仔细开展纪检监察工

27、作，狠抓党风廉政建设，加大对违法违纪的查处力度，促进本院审判工作和执行工作。一是强化制度管理，扎实推动党风廉政责任制建设。依据党风廉政建设的要求，连续两年签订了党风廉政建设责任状，明确院党组对全院的党风廉政建设负领导、指导和监督责任，并在院长与党组成员、党组成员与分管部门之间分别签订了党风廉政建设目标责任状，近两年来的落实状况良好，有效地增加了院领导班子和领导成员切实履行党风廉政建设的责任感和使命感。二是开展多项活动，增加全院干警的纪律观念和廉洁意识。自去年年初以来，主抓了“两个条例”主题教化活动、“司法公正树形象”集中教化活动、“增加纪律观念，自觉接受监督”教化活动、“严格自律、秉公执法”专

28、题教化活动、“两禁”专项教化活动、“规范司法行为，促进司法公正”专项整改活动，并取得了较好的效果，受到市中院和县纪委的充分确定。三是多措并举，构建监督网络，注意建立长效管理机构。通过实行“开门评议”，针对全院在民主集中制、机关作风、审判工作、执行工作等方面广泛征求看法，找寻差距，倾听群众呼声，同时，加大对省、市两级法院“禁令”的贯彻力度，增加禁令的透亮度，将省高院的“六条禁令”、市中院的“九条禁令”在院门口、审判庭挂牌上墙，公布举报电话，并组织对严禁酗酒和在工作日中午饮酒进行专项检查，变更了少数干警过去工作日中午饮酒，影响下午正常工作的不良作风。四是严格落实法官法惩戒制度，加大对违法违纪案件的

29、查处力度。去年以来，共查处违法违纪2件2人，其中赐予撤销助理审判员职务1人，行政记大过1人，适用“四告”制度2人，通报指责1人，既教化了违纪者，又教化了全院其他干警，起到了较好的警示作用。执行工作针对案件多、干警少、外界反响大的现状，进一步完善执行工作流程管理，推行裁决权、实施权分别，切实维护当事人的合法权益。为了加强对执行工作的管理和监督，规范执行程序，去年制定了关于复原执行的若干规定、强制执行措施适用规则，填补了执行工作的法律空白，提高了执行工作效率。20xx年共受理执行案件1720件，结案率达90.1%，其中实体结案率达55%，执行标的到位率达45%，在全市法院系统均居前列。今年以来，结

30、合省、市两级法院支配部署的专项整改活动中，进一步规范执行行为，促进执行公正，制定了执行来访接待暂行规定，关于执行程序公开的实施方法，增加了执行工作的透亮度，推动了执行工作的公正高效，有效地保障了当事人和案外人的合法权利。为了缓解由于案件太多带来的冲突，最大限度地提高权利人实现权利的程度，今年6、7月开展了近两个月的执行会战，对利用早、晚、夜间对经合法传唤拒不到庭的数十名债务人采了了拘传等强制措施，执结案件102件，标的额到位130余万元，较好地实现了法律效果和社会效果的统一。截止今年111月，共执结案件1082件，执结率达71.68%，标的额到位率达73%，在全市法院系统居前列。二、自身存在的

31、问题和下一步工作准备自20xx年1月任法院纪检组长以来，自身存在的问题主要在三个方面。一是理论学习抓的不够紧，导致理论水平不高、素养实力不能较好地适应本职工作。二是工作标准不高，缺乏创新意识和进取意识。三是在廉洁自律方面有时对自身的要求不够严格，存在公车私用、接受有关乡镇、单位宴请的状况，忽视了自我约束。针对上述存在的问题，将树立即苦学习的精神，努力提高自身综合素养。树严谨务实、开拓创新的工作作风，创建性地做好本职工作。树立坚固的纪律观念和廉洁意识，从工作生活、学习等方面严格要求自己，切实做到要求其它人做到的，自己坚决做到，要求其它人不做的，自己坚决不做。针对法院纪检组长的岗位职责，今后的工作

32、重点是探究法官与法律之间的“隔离带”、“反腐墙”，制定相关事前防范措施。规范法官与律师之间的关系，着力建立一套“不愿为”的自律机制，“不敢为”的惩戒机制和“不能为”的防范机制，构建制度监督制约体系，为推动全院审判工作和执行工作做出自己力所能及的努力。组长工作报告8敬重的各位领导：大家好！我劳碌而又充溢的一年。这一年，担当高三年级主任、理二班班主任，一年来，以学校大局为重，深化课程改革，结合本年级的特点，仔细的完成了学校布置的各项工作。今日，对20xx年度工作述职，请学校领导提出指责和珍贵看法。一、一年来的主要工作：1、高二年级会考考取得了可喜成果，除物理和化学外，其他科目都名列前茅。在放暑假的

33、家长会上由于春达、郝翠云两主管和我做了高考动员大会。9月底，带领高三年级组各科老师付银川参与高考研讨会。结合本年级的现状，制定出高考目标。本学期组织四次的拉链考试，其中一次和山西省联考，一次和市一中联考，还组织四次冲刺考试。并对每次考试进行具体的试卷分析和学情分析。2、年级管理渐成特色。年级管理事关重大。力求打造一支学生满足、家长放心、领导信任的老师队伍，是年级组的一项重要工作。定期和办公室的老师进行探讨，落实学校布置的各项工作，沟通工作阅历，协商解决班级中出现的重点问题。年级管理工作有序，步调一样。（1）、注意队伍建设，凝合集体力气，发挥团队精神。团结出和谐，团结出战斗力，团结出成果，团结是

34、取得各方面成功的法宝。高三老师在工作中紧密合作、相互支持，充分发挥出团队的整体实力，赢得了学生的好评、赢得了事业的胜利。（2）、规范教学行为，向课堂要质量，要效益。严格根据学校的要求落实211三案、一三五五工程上好每一堂课，主动参与教研活动，与任课老师仔细分析学生的考情和学情，找问题、想方法、定措施，工作有的放矢，提高了工作效率，加大尖子生的培育，边缘生推动和学困生的转化工作。（3）、强化学生习惯养成，做好学生思想工作，培育学生自信念。强化班主任队伍建设，班主任是班级的旗帜，班级工作坚持“爱、严、细、实、勤”，良好的学风、班风、是完成高考任务的保障。3、年级和谐氛围深厚。高三年级本着狠抓教化教

35、学质量的同时常规管理不放松，年级大力提倡师生沟通，班主任和各任课老师给学生主动地心理示意，教室里有激励学生的班训。学生的励志教化和学生的养成教化有机结合起来，规范学生日常行为，进而养成良好的生活习惯和学习习惯。如今，高三年级纪律稳定，学生学习仔细、刻苦，气氛深厚。二、一年来主要做法：1、责随意识。作为年级主任，我深感肩上责任的重大，作为一名年级带头人，只有身先士卒，办事公允，心系年级，工作才有劝服力，才能赢得老师们的认可和支持。为了警惕自己工作不懈怠，每时每刻严格要求自己，不断强化自己的这种责随意识。2、强化教学常规的检查和督导，严格以学校制定的各项要求为准绳，努力执行学校推行的各项措施，加强

36、过程管理。强化了老师责随意识，落实老师的考勤制度，确保了教学的正常进行，杜绝了离岗、脱岗或出工不出力等不良现象的发生。年级工作推动有序、扎实。3、在精细上下功夫，在实干中求突破。实效是检验学校工作的试金石。“从实际动身”、“真抓实干”、“团结务实”、“务求实效”是我们年级始终秉承的工作作风。对各项工作我们做到仔细、规范、负责。 以上这些做法，是我在管理过程中所进行的一些尝试，当然，随着工作的不断深化，还有很多问题有待我们去解决。三、存在的问题：1、现在高三年级对部分优秀学生的教化效果还不够志向，方法不够多样化，力度不够大。2、常规管理的质量各班级间存在不平衡，个别班级的还有不尽人意的地方，少数

37、学生的学习、生活习惯还存在不良现象。譬如：学生中玩手机、抽烟，早恋现象时有发生。3、对个人而言，有时做事，不够冷静，感性大于理性，认准的事情一条路走到黑，看不惯的事情和做法，不会宛转的处理，所以个人的工作艺术有待进一步提高。四、下阶段工作设想：1、班主任工作：常规方面接着加大管理力度，刚好发觉问题刚好解决，不断提高年级组的战斗力。学习方面要求制定提高班级学习成果的详细措施；发挥家长的作用，召开部分学生家长会或把个别家长请到学校或通过其它方式沟通学生的教化问题；和每位学生谈话并和学生一起制定出最终的努力方向。2、任课老师工作：制定好新学期的教学安排。刚好分析本学科期末考试的得与失，找出成果差距的

38、主、客观缘由，特殊是主观缘由，制定出提高本学科学习成果的详细措施，明确工作目标。要求任课老师要主动找班主任探讨如何提高所教班级学习成果，和班主任一起做好学生的工作。3、学生管理方面：加高校生教化、管理、惩罚力度，净化年级风气、班级风气；浓化年级、班级学习风气，创设表现好、学习好光荣的氛围。各位领导，因为年级事务较多，所以年级无论是工作的点面涉及，还是工作的落实力度都还有一些不尽人意的地方，今后应当还有一些提升的空间。所以今后我还会接着想方法把工作做得更好。这中间凝合了太多人的帮助和支持，有领导的激励和信任，有老师的协作支持与理解，在此表示深深的感谢。组长工作报告920xx年已经过去，回首一年来

39、的工作，我仔细完成了厂部交给我的生产任务及生产目标，指挥系统开停及置换。完成了车间或公司交给我的临时性任务。上班做到工艺指标的监督与指导，主要技术指标的限制，组织召开班前后会。能够仔细执行企业的各项管理制度，并传达给每位员工。每班不定时的巡检，发觉问题刚好处理，组织协调生产运行。负责厂区水系统的监管。道路积水清理及绿化带的杂物清理工作。第一季度厂部实行了业务骨干的评定，增加了我们的学习机会和竞争实力。其次季度厂里推行了组织管理创新专项活动推动锦江事业进一步发展，我仔细学习企业精神，主动响应厂部号召，从思想上高度重视，落实中主动动员，仔细的去去找出工作的不足和存在的问题，敢于面对企业所面临的困难

40、，从工作中找出新的发展方向和目标原则。第三季度实行了大岗位制，是每个人在新的组织中重新定位，根据新的目标和原则去调整自己，再造自我，这也是提高工作效率，提升企业竞争力的必定手段。也是企业稳步发展科学行之有效的方法之一。第四季度厂部推行5S管理，现场整理、整顿、清洁、清扫、人员素养提高，创建一个良好的工作氛围，激发企业活力。在平安管理上，我不断学习总结阅历，制定出一套紧急停车预案，刚好开炉底蒸汽阀，确保了设备平安。在平安月里，我参加了消防器材正确运用演习。在11.9消防日里，组织了一场煤焦油着火演练。在系统停车期间，我们也总结了一套设备停机的先后依次，不至于煤气倒流。这阅历我与几个中控都做了沟通

41、认为简洁平安。其次是每月出两期平安板报，张贴宣扬标语，参加了交通平安全员大签名活动。在设备管理上，我定期检查各台设备的润滑油位吗，干油泵的.运行时间，油管是否畅通，电机运转状况等等。开具工作票，办理动火证，制定具体的安措，确保平安的前提下，刚好消退跑、冒、滴、漏。自己班组所包的设备能按要求刚好清堵，加强设备维护保养。在我的工作中还存在一些不足之处，如人员较少，我只是布置督促，有时亲自去打扫现场卫生，没有根据制度去制约员工。其二是未按规定穿戴劳保用品，只是口头提示，员工觉得小事不必在意。在以后的工作中，就要做到精细化管理，进一步制定出合理、公允的制度，去约束我们的每位员工。组长工作报告10回顾2

42、0xx年，我感觉许多。首先，这是我成长的一年，也是我粗糙的一年，我意识到失败，从失败中学习如何走向胜利。 20xx我想知道我的努力是如何变更的，我在同一时间。在这一点上，通过这份工作报告总结了我今年的工作。并为明年的工作安排制定一个简短的目标。到目前为止，我始终在公司工作两年，20xx年我谦卑地学习工作技能，20xx年我接着努力提高自己的工作技能，同时也带我完成车间注塑小组这个团队一起努力改进技能和产品质量但是这些还不够，因应公司领导的要求，常常组织成员参与我们的团队领导内部培训。培训内容为工作和执行的细微环节，工作阅历沟通和团队意识等。我们公司是一个快速发展的阶段，作为一个石头源，我个人的认

43、可，只是做他们应当做的是不够的，那是自己应当做的。后他吴，潘武等领导的培育和激励，我意识到工作技能只是我生活中的一种协助工具，真的变更了 变更自己，走向高峰是工作看法。我了解工作的看法，包括主动学习，好客，包涵容忍，不断进步，创新精神。对我来说，我肯定能够做到这一点，即使我今年没有这样做，这也是我明年努力的方向。最难的是，我想成为我的第十二个激情来影响，变更我的团队，以提高团队的进步。一个好的领导者必需有这些看法。一个人的进步只能代表自己，团队的进步可以代表我们的成品组，代表我们的天石之源。我要做的有许多，许多，那么漂亮的话，不要说给大家来观赏。我想表现出我的决心，我的看法。我信任我可以做得很

44、好。真的把自己的想法说这是一种志气，但真正的事情要做的就是须要志气。我真的感觉到。今年8月，依据我运用的塑料模具，设计了一个模具管理看板。它从出来的真正的时间两个月。期间经验了颠簸，最终依靠领导的不断敦促，不断修改去做。通过这件事，我明白原来的东西是移动嘴是如此简单 ，真的做的时候是这么多困难。我明白你想做什么，是接着探讨，听取大家的看法，多么重要。我学会了解和了解沟通的重要性。在模具管理看板中做的时候我的心情变得惊慌，胆怯听到负面的看法。工作心情下降到一个低点。这时公司领导给了我激励，和我自己的通过工作，提高书的工作看法，找到我的缺点。我认为我的缺点不够大胆，不能做太多的关注。与人沟通不圆润

45、。在一方面，在行动和实践中没有那种思想去做精神。20xx年是我的工作阅历和变更年度的看法，今年下半年通过对团队成员的培训，虽然总体培训人数很少，但通过这种形式的培训，让我和我的团队成员在思索意识的推动许多，虽然这种意识不精确的标准。但与去年相比，今年只不过是升华，大步迈进一年，世界年复一年。我也可能在这个集体不能感觉到它的进步，但每次你写一份工作报告，每次和新的 去年筹备。我为我的心感到骄傲，我目睹并参加了我们团队的进步，我发觉我的责任感和归属感，以及日常工作作为我在这场斗争中的事业。假如让我具体说明我今年做了什么，然后我用一个字，我的日常工作致力于我的热忱和努力，我始终在思索如何提高质量和效

46、率！工作定义为两个字，我会说事业。当然，我上面的陈述的内容，不是为了表露，不要显示我自己的境界多么名贵。我只是希望我的报告将允许公司领导相识我，明确我明年的努力，你的生活，你给它的生活，它会返回你什么。工作也是。明年我将主要从事思想文化建设，我将提高自己的工作技能和工作看法的学习，通过培训，沟通等话题组织团队成员见面。提倡自己的团队成员主动主动的看法。没有足够的实力来填补这一点，共同探讨我们团队的缺点，以应对天水系统的快速发展。公司在进步的同时，我们的团队必需赶上上帝的石头的步伐起飞。上面提到的全部，或许是一些设计，但它是我真正的感觉的天石，写的声明可能不流利，但它是我的看法的看法。组长工作报

47、告11一、履行纪检监察工作状况1、仔细落实党风廉政建设责任制，制定了市旅游产业发展委员会XX年党风廉政建设责任分解表，明确“谁主管、谁负责”的工作责任制，一把手负总责，我详细负责督促、检查，抓落实，班子成员抓好分管处室廉政建设，形成齐抓共管，分级负责的工作格局。全年我委没有违法违纪状况。2、仔细打算和组织开好委领导班子民主生活会。XX年委民主生活会结合“忠实践行宗旨，勤政廉政为民”主题活动召开。民主生活会上，班子成员结合学习、思想、工作实际，作了仔细剖析，开展指责与自我指责。3、履行职责，仔细抓好旅游行风建设工作。我带队参与了市纪委组织的“行风建设”热线两次，解答听众提出的问题，宣扬了旅游，收到较好效果。二、围绕中心、服务大局，抓好分管各项工作1、负责筹划、组织、协调开好第五届市旅游产业发展大会。由市委、市政府主办，市旅游产业发展委员会、花溪区承办的旅发大会，于6月18日在乌当区召开。由于打算充分、工作扎实、组织有序，会议取得圆满胜利。2、组织编制旅游项目库和编写旅游招商项目手册，并与相关同志赴北京、深圳、昆明等地招商，与港中旅、柏联集团洽谈，为引进旅游投资商作了基础性的工作。3、分管综合处主要抓了两件事：一是超前打算，有备无患，抓好旅游平安工作。对黄金周旅游平安工作刚好布置，仔细检查落实。适时联合