高级会计考试真题及答案7篇.docx
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1、高级会计考试真题及答案7篇高级会计考试真题及答案7篇 第1篇2022年6月,为了贯彻落实行政事业单位内部控制规范(试行)文件精神,某中央级事业单位制定了本单位内部控制规范工作手册(试行)。该手册规定:单位应当加强对外投资管理,确保对外投资的可行性研究与评估。对外投资决策与执行、对外投资处置的审批与执行等不相容职务相互分离。为了更好地防范投资风险,财务处建议对外投资无论金额大小,均由单位领导班子集体研究决定后执行。要求:判断上述建议是否正确,并说明理由。答案:解析:上述建议不正确。理由:除法律法规另有规定外,事业单位以国有资产对外投资、出租、出借和担保等,应当进行必要的可行性论证,并提出申请,经
2、主管部门审核同意后,报同级财政部门审批。甲公司是一家大型高科技集团上市公司,主营手机、电脑及其他电子科技产品。其生产、研发与销售部门遍及全球各地。产品特征与类型具有一定的地理特殊性,该公司的发展战略是系列电子产品多元化,从多板块、多渠道取得效益。甲公司重视研究开发,持续推出新产品,不断创新产品配套服务,以此推动消费者对产品进行升级,提高产品边际收益。近年来,公司财务战略目标日益明晰,高度重视企业价值管理,构建了以经济增加值最大化为核心目标,持续盈利能力和长期现金流量现值为辅助目标的财务战略目标体系。按照财务战略目标要求,2022年甲公司在2022年的基础上,对部分业务板块追加了投资,其中业务板
3、块A和业务板块B各追加投资10000万元,业务板块C追加投资20000万元,三个业务板块的基础财务数据见下表:假定不考虑其他因素。要求:业务板块B2022年的净资产收益率由2022年的17.5%降低为17%,评价甲公司2022年对业务板块B的追加投资是否合理,并简要说明理由。答案:解析:(1)从2022年与2022年对比看,甲公司对B板块追加投资是合理的。(2)理由:B板块2022年的经济增加值比上年有所增长,因此,按公司既定财务战略目标,对B板块追加投资是合理的。甲单位为中央级环保事业单位,甲单位为进行环境治理,采用公开招标方式采购一套大型设备(未纳入集中采购目录范围,但达到政府采购限额标准
4、)。甲单位自213年6月20日发出招标文件后,供应商投标非常踊跃,截至7月2日已经收到10家供应商的投标文件。物资采购处张某建议,鉴于投标供应商已经较多,为满足环境治理工作迫切需要,会后第二天(7月3日)立即开始评标。答案:解析:张某的建议不正确。理由:实行公开招标方式采购的,自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止,不得少于20日。强华有限公司专业生产都市风尚套装沙发,近几年来,公司业务迅猛发展,逐渐成为业内知名企业。最近一个营业周期,公司业绩欠佳,管理层经过市场调研,发现别的都市风尚套装沙发企业的产品价格较自己低,但主要材料、人工工资、动力费等,与本公司处于同一种水平,而如果
5、按竞争企业的价格销售,企业就会发生亏损。管理层意识到,本企业的成本管理出了问题。为此,公司聘请创佳企业管理咨询公司( TheAchievements of the Best Consulting,ABC)现场诊断和分析,并提出了如下情形:1.项目组首先调查了公司的采购、生产、销售的全流程,将企业的各项作业分为增值作业和非增值作业。经查,增值作业的比重为 72%,非增值作业的比重为 28%,项目组认为,企业应将成本控制的重点放在非增值作业上。而公司成本会计刘士杰则认为,增值作业的比重大,而且可调控、操作的空间大,将成本控制的重点放在增值作业上才有意义。2.经过调查,项目组认为,企业的资源消耗并非
6、都是合理、有效的,应该提高资源的有效性,为此,项目组认为有必要对本企业进行资源动因分析。特请成本会计刘士杰帮助设计套资源动因分析程序。3.在进行资源动因分析的同时,项目组也进行了作业动因分析,认为企业原来对增值作业、非增值作业的划分存在不正确之处,提出将企业原来划定的增值作业、非增值作业进行重新认定,并提出了增值作业应该满足的三大条件。4.通过上述系列的分析,项目组向公司提出了改进作业的五个方法,圆满地帮助企业解决了问题。要求:请分析情形 1 中哪种观点正确?答案:解析:项目组的说法正确。作业分为增值作业和非增值作业,增值作业的功能是明确的,能为最终产品或劳务提供价值,而且增值作业在企业的整个
7、作业链中是必需的,不能随意去掉、合并或被替代。比如,在制造企业中,采购订单的获取、在产品的加工以及完工产品的包装均属于增值作业。而非增值作业是并非企业生产经营所必须的,不能为顾客带来价值的作业。比如,仓储、搬运、检验以及供产销中任一环节的等待、延误等,都是非增值作业。由于非增值作业是并非企业生产经营所必须的,因此非增值作业是企业作业成本控制的重点。2022 年 1 月,甲公司与乙公司就推广一项新技术达成如下初步合作意向:甲乙双方共同投资成立 A 公司,注册资本 1000 万元,其中甲公司以其专用技术出资,出资额经双方协商确定为 750 万元,乙公司以货币出资 250 万元。经咨询律师后,甲乙公
8、司对合作意向进行了调整,形成最终合作方案。3 月,A 公司注册成立后,总经理王某向董事会提议由其大学同学张某担任公司财务总监兼公司监事。经研究,董事会决定按照王某的提议执行。8 月,A 公司召开董事会,讨论在各地设立营销机构有关事宜。经讨论,初步形成了两种方案:(1)在各地设立具有法人资格的营销子公司;(2)在各地设立不具有法人资格的营销分公司。董事长提出,各地营销机构设立之初很难实现盈利,应在现有政策环境下寻求对公司最有利的方案,采用哪种方案待进一步论证后再行决定。12 月,A 公司总经理王某授权财务总监张某负责聘请会计师事务所进行年报审计。后经王某同意,A 公司与某会计师事务所正式签约。该
9、会计师事务所审计发现,2022 年 4 月,A公司为某企业提供了借款担保,后因该企业经营失败,导致 A 公司发生担保损失 180 万元,已在所得税前扣除。2022 年 3 月,A 公司收到当地政府 50 万元补贴作为 A 公司在当地投资的奖励。总经理王某就该补贴的使用方案向董事长建议:将 50 万元补贴作为技术研发专项经费,既增强公司竞争力,又可获得税收优惠。董事长表示该方案比较可行,但这种政府补贴收入是否还要缴税,尚需落实。王某认为,财政拨款不用缴纳企业所得税,随即决定将 50 万元补贴全额用于研发专项。要求:根据企业所得税法有关规定,指出总经理王某所说“获得税收优惠”是指何种优惠?答案:解
10、析:王某所说“获得税收优惠”是指企业的技术研发费可以在所得税前加计扣除,即按照实际发生额的 15%扣除。或:“获得税收优惠”是指企业的技术研发费可以在所得税前加计扣除,即在扣除实际发生额的基础上再扣除 50%。高级会计考试真题及答案7篇 第2篇某中央级事业单位2022年上半年非财政补助收入累计超收300万元,考虑到下半年能源价格调整及用量增加带来的预算支出压力,财务处建议从超收的非财政补助收入300万元,安排200万元用于本年度预计增加的公用经费。要求:请判断上述建议是否正确,并说明理由。答案:解析:此建议事项不正确。理由:事业单位在预算执行中发生的非财政补助收入超收部分,原则上不再安排当年的
11、基本支出,可报财政部批准后安排项目支出或结转下年支出。P公司是一家专门从事矿产资源开发、生产和销售的大型企业集团公司。2022年末P公司拥有甲公司、乙公司2家全资子公司。2022年4月1日,甲公司向P公司支付现金4000万元,获得乙公司60%有表决权的股份,相关的产权交接手续办理完毕,取得对乙公司的控制权。当日,乙公司净资产账面价值为7000万元(此金额为当日乙公司所有者权益在最终控制方P公司合并财务报表中的账面价值)。其中:实收资本2000万元,资本公积1500万元,盈余公积1000万元,未分配利润2500万元;乙公司可辨认净资产公允价值为8000万元;乙公司自2022年1月1日至2022年
12、3月31日实现的净利润为400万元。2022年3月31日,甲公司净资产账面价值为28000万元,其中:实收资本15000万元,资本公积(资本溢价)5000万元,盈余公积2000万元,未分配利润6000万元。此项合并交易前,甲公司与乙公司之间未发生过交易事项。1.2022年4月1日(合并日),甲公司在个别财务报表中部分会计处理如下:(1)增加资本公积(资本溢价)200万元;(2)确认长期股权投资4200万元。2.2022年4月1日(合并日),甲公司在合并财务报表中部分会计处理如下:(3)以乙公司净资产账面价值7000万元为基础确认少数股东权益2800万元。要求:1.逐项判断(1)至(3)项是否正
13、确;如不正确,请说明理由。2.计算甲公司合并日合并资产负债表中资本公积的金额。答案:解析:1.第(1)项会计处理正确。第(2)项会计处理正确。第(3)项会计处理正确。补充:个别财务报表会计分录:借:长期股权投资4200贷:银行存款4000资本公积资本溢价 2022.应在合并日合并资产负债表中确定的资本公积,计算如下:5000+(700060%-4000)-(1000+2500)60%= 3100(万元)补充:合并报表调整留存收益的会计处理:借:资本公积2100贷:盈余公积 600未分配利润1500甲公司为国有大型集团公司,下属有多个事业部及责任中心,为了进一步加强全面预算管理工作,该集团正在稳
14、步推进以“计划-预算-考核”一体化管理为核心的管理提升活动,旨在“以计划落实战略,以预算保障计划,以考核促进预算”,实现业务与财务的高度融合。集团公司召开安排部署2022年度经营目标制定、预算安排及相关业绩考核工作会议。有关的发言如下:总经理:明年经济形势将更加复杂多变,将深化改革放在首位,强化预算管理,在企业战略规划和预测、决策的基础上,安排好年度经营目标的制定,要求明年销售收入要在1000亿元的基础上增长10%,根据公司财务测算的销售利润率为8%,规划明年的目标利润。总会计师:要实现年度的目标利润,各个事业部要将成本费用的控制放在突出的位置,要求各责任中心及相关事业部,在编制费用预算时,不
15、考虑以往期间的费用项目和费用数额,主要根据预算期的需要及可能分析费用项目和费用数额的合理性,综合平衡编制费用预算。财务部经理:公司要对各个事业部及责任中心对预算执行过程中和完成结果都要适时考核与评价,以便更好地实现企业战略和预算目标,为实施和激励提供依据。要按照“平衡计分卡”的思路设计好考核指标体系。投资部经理:加强对各投资中心的绩效评价,对A投资中心采用关键指标法进行评价,既有结果类指标又有动因类指标。A投资中心平均有息债务800万元、平均所有者(股东)权益1200万元,息税前利润280万元(营业利润),利息支出80万元,企业所得税税率为20%,假设无其他调整事项。假定不考虑其他因素。要求:
16、1.根据总经理的要求,计算甲公司2022年的年度销售收入目标,采用比例预算法确定目标利润额,简要回答确定预算目标的确定原则。2.根据总会计师的发言,指出公司采用的预算编制方法,并说明其主要优缺点。3.根据财务部经理发言,简述平衡计分卡指标设计的主要包括哪几类指标。4.根据投资部经理发言,计算A投资中心的投资资本回报率及净资产收益率。并简要说明动因类指标有哪些?答案:解析:1.甲公司2022年度销售收入目标=1000(1+10%)=1100(亿元)目标利润=11008%=88(亿元)确定预算目标应遵循先进性、可行性、适应性、导向性、系统性原则。2.公司采用的预算编制方法是零基预算法。零基预算法的
17、主要优点:一是以零为起点编制预算,不受历史期经济活动中的不合理因素影响,能够灵活应对内外部环境的变化,预算编制更贴近预算期企业经济活动需要;二是有助于增加预算编制透明度,有利于进行预算控制。零基预算法的主要缺点:一是预算编制工作量较大、成本较高;二是预算编制的准确性受企业管理水平和相关数据标准准确性影响较大。3.按照“平衡计分卡”思路,指标体系设计主要从四个维度来设计企业的年度经营指标体系,主要包括:财务类指标、客户类指标、内部业务流程类指标与学习成长类指标。4.A投资中心的投资资本回报率=(280-80)(1-20%)+80/(800+1200)100%=12%A投资中心的净资产收益率=(2
18、80-80)(1-20%)/1200100%=13.33%动因类指标主要包括:资本性支出、单位生产成本、产量、销量、客户满意度、员工满意度。“专业务实、充满活力”是宏观数据科技分析软件开发公司(以下简称“宏观数据”)销售团队的一大特色,而“安全快捷”则是该公司物流团队的处事宗旨,其所拥有的“海量数据挖掘探路者”则是其核心技术所在。本着“诚信经营、顾客至上、科技汇锦、创新共赢”的经营理念,公司近年来发展势头强劲,已经在多个行业拥有众多客户群体,在全国各主要大中城市都建有比较完善的销售网络。宏观数据始终遵循国际贸易惯例,秉承“重合同、守信用、优质服务、互利双赢”的经营理念,通过贸易纽带紧密连接国内
19、与国际市场,且与国内外多家知名公司建立了良好的业务合作关系。近期,宏观数据科技打算投资一个新项目。经过初步调研,获得在面向某项目的投资分析中,发生下列现金流量:1.3 年前考察该项目时发生的咨询费 20 万元。2.该项目需要动用公司目前拥有的一块土地,该土地目前售价为 300 万元。3.该项目上线后,会导致公司现有项目净收益减少 20 万元。4.投资该项目需要营运资本 200 万元,先动用现有项目营运资本解决。要求:在考虑增量现金流量时,需要区分哪几个概念?答案:解析:沉没成本。沉没成本指已经发生的支出或费用,它不会影响拟考虑项目的现金流量。机会成本。在互斥项目的选择中,如果选择了某一方案,就
20、必须放弃另一方案或其他方案。所放弃项目的预期收益就是被采用项目的机会成本。机会成本不是我们通常意义上所说的成本,不是一种支出或费用,而是因放弃其他项目而失出的预期收益。关联影响。当我们采纳一个新的项目时,该项目可能对公司其他部门造成有利的或不利的影响,经济学家一般称之为“外部效应”。为更好的完成2022年事业发展各项工作任务,甲事业单位新建综合业务楼提前投入使用,预计下半年能源费用大幅增加,公用经费预算出现缺口。为应对能源费用大幅度增加带来的预算支出压力,会议决定直接动用上半年度非财政补助收入超收部分120万元弥补下半年公用经费不足,并责成财务处将此预算调整事项报主管部门和同级财政部门备案。要
21、求:请判断上述处理是否正确,并说明理由。答案:解析:此事项的处理不正确。理由:基本支出预算执行中发生的非财政补助收入超收部分,原则上不再安排当年的基本支出,可报同级财政部门批准后安排项目支出或结转下年使用。高级会计考试真题及答案7篇 第3篇甲单位为一家省级事业单位,按其所在省财政厅要求,执行中央级事业单位部门预算管理、国有资产管理等规定。省财政厅2022年2月末批复了甲单位2022年度支出预算49000万元,其中基本支出预算33000万元、项目支出预算16000万元。3月初,甲单位将内部各单位预算进行批复分解;为保留适当的预算灵活性,避免预算频繁调整,对于基本支出预算中部分暂未确定具体工作内容
22、的业务,财务处仅批复了预算总额度,待业务的具体工作内容确定后再细化分解。答案:解析:无不当之处。理由:“预算业务内部控制预算批复环节的关键控制措施”。对于在预算批复时尚无法确定事项具体内容的业务,可先批复该类事项的总额,在预算执行过程中履行执行申请与审批管理。由上级单位统筹管理的预算,可一次性或分次分批下达预算指标,以保留适当的灵活性,避免频繁的预算调整。甲公司、乙公司和丙公司为三家新能源领域的高科技企业,经营同类业务。甲公司为上市公司,乙公司、丙公司为非上市公司。甲公司总部在北京,乙公司总部在上海,丙公司总部在广州。甲公司财务状况和银行信用良好,对于银行贷款能够提供足额担保。(1)甲公司为扩
23、大市场规模,于 2022 年 1 月着手筹备收购乙公司 100%的股权,经双方协商同意,聘请具有证券业务资格的资产评估机构进行价值评估。经过评估,甲公司价值为 50 亿元,乙公司价值为 18 亿元,预计并购后的整体公司价值为 75 亿元,从价值评估结果看,甲公司收购乙公司能够产生良好的并购协同效应。经过一系列并购流程后,双方于 2022 年 4 月 1 日签署了并购合同,合同约定,甲公司需支付并购对价 20 亿元,在并购合同签署后 5 个月内支付完毕。甲公司因自有资金不足以全额支付并购对价,需要从外部融资 10 亿元,甲公司决定发行可转换公司债券筹集该并购资金,并于 2022 年8 月 5 日
24、按面值发行 5 年期可转换公司债券 10 亿元,每年面值 100 元,票面年利率 1.2%,按年支付利息;3 年后可按面值转股,转换价格 16 元/股;不考虑可转换公司债券发行费用。2022 年 8 月底前,甲公司全额支付了并购对价,并办理完毕全部并购交易相关手续,甲公司在并购后整合过程中,为保证乙公司经营管理顺利过渡,留用了乙公司原管理层的主要人员及业务骨干,并对其他人员进行了必要的调整;将本公司行之有效的管理模式移植到乙公司;重点加强了财务一体化管理,向乙公司派出财务总监,实行资金集中管理,统一会计政策和会计核算体系。(2)2022 年 1 月,在成功并购乙公司的基础上,甲公司又着手筹备并
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