2019年医院党委落实主体责任情况报告.docx

《2019年医院党委落实主体责任情况报告.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2019年医院党委落实主体责任情况报告.docx（9页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2019年医院党委落实主体责任情况报告2019年医院党委落实主体责任状况报告2019年，我院党委接着坚持以党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，仔细实行各级党委（党组）决策部署，以“不忘初心牢记使命”主题教化为载体，引导教化广阔党员干部紧紧围绕医院中心工作，勇于担当作为，主动干事创业，充分发挥共产党员的先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用，为推动医院各项工作的发展营造良好的政治环境。一、抓“一岗双责”，压紧压实主体责任一是加强组织领导。院党委始终把抓好党风廉政建设作为应尽之责、分内之事，做到与业务工作同部署、同落实、同督导、同考核。党委书记仔细履行“第一责任人”职责，坚持重要工

2、作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要案件亲自督办，真正做到了敢抓敢管、动真碰硬。根据上级要求，探讨制定了符合医院实际的党风廉政建设和反腐败工作方案，并仔细组织抓好落实。成立了医院党风廉政建设和反腐败工作领导小组，常常组织召开党委会、党委扩大会，分析研判党风廉政建设形势，探讨制定工作安排和详细措施，确保上级要求在我院得到刚好有效地实行。严格落实党委领导下的院长负责制，确保党委的领导核心地位，充分保障党委把方向、管大局、作决策、促改革、保落实的领导作用。二是带头整改提高。院领导班子召开专题民主生活会，以“学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神、持之以恒订正四风问题

3、”为主题，通过下发征求看法表、个别座谈等方式，广泛搜集职工看法建议，坚持以问题为导向，比照党章和中共中心政治局实行中心八项规定的实施细则精神，深化查找梳理各自由理论学习、执行党中心决策部署和上级党委决议确定、订正“四风”、廉洁自律等方面的问题，开展深刻的指责与自我指责，进一步统一了思想、明确了方向、凝合了力气。一是集中整治形式主义和官僚主义。依据市纪委和市卫健委党组关于对形式主义官僚主义问题集中开展调研活动的通知要求，我院结合工作实际仔细开展自查自纠，通过召开座谈会和进行问卷调查等形式，紧紧围绕文件中所列出的4个方面12类突出问题进行专题调研，在全院广泛征求干部职工的看法建议。活动中，院党委坚

4、持以党的十九大精神为统领，仔细实行党的路途方针政策、中心重大决策部署，坚持做到“四个听从”，坚决杜绝了“七个有之”，持续净化政治生态，不存在影响党中心权威和集中统一领导、影响中心政令畅通等形式主义、官僚主义的突出问题。二是持续解决群众身边腐败和作风问题。接着开展“九不准”“廉洁从医，从我做起”专项活动，坚持以问题为导向，从群众的身边事、详细小事抓起，亲密关注群众反映集中的热点、难点问题，重点查办乱收费、开单提成、收受回扣、索要红包以及因工作不负责任发生严峻医疗平安事故的行风案件，切实提升群众的满足度。同时，为了更好地联系和服务群众，做让人民满足的健康卫士，我院接着强化医疗、护理质量管理，坚持狠

5、抓医德医风和职业道德建设，加强患者回访中心的标准化建设，每季度开展一次医德查房，以满意群众需求为动身点持续提升服务质量和水平，不断改善患者就医感受、增加人民群众的华蜜感和获得感。通过组织召开党员干部政治性警示教化大会，以反面案例为戒，教化广阔党员干部要不断增加政治敏锐性和鉴别力，保持高压态势压紧压实“两个责任”，严守党的政治纪律和政治规则。二、抓学习教化，不断筑牢思想根基扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教化。坚持将党委中心组学习列为党委会第一议题，制定学习安排，保障了党委成员每月集中学习1次、个人自学1次，通过坚持不懈地学习带动提升领导班子集体的工作实力和领导水平。督促各支部严格落实“三会一

6、课”制度，将思想教化融入到日常业务工作中，确保政治学习全员参加、全院覆盖，引导教化广阔党员干部进一步树牢“四个意识”、坚决“四个自信”，自觉落实“两个维护”。为了迎接党的98岁生日，引导激励广阔党员干部自觉践行“守初心、担使命、找差距、抓落实”的总体要求，经院党委探讨，报市卫健委党组批准，我院于6月14日至6月15日连续两天，组织120余名党员到正定开展了红色教化活动，通过参观学习、上主题党课、重温入党誓词等形式，持续强化党员干部责随意识和服务意识。三、抓以规管理，持续提升服务实力2019年，医院始终坚持以病人为中心、为广阔人民群众供应更为优质高效的医疗卫生服务，既是医院党建工作的动身点，更是

7、医院党建工作的落脚点。1.接着狠抓医疗质量管理。持续落实十八项医疗质量平安核心制度，规范医疗行为，确保医疗平安。严格执行和限制医改政策要求的各项重点运行指标，严格实行单病种收费，切实减轻患者的就医负担。以缓解贫困人口“看病难看病贵”问题作为动身点和落脚点，实施城乡贫困患者县域内住院先诊疗后付费规定，稳步推动医疗服务收费管理与城乡居民基本医保结算管理制度改革，为城乡贫困患者供应便利、快捷的医疗卫生服务。组织召开医疗质量持续改进推动会，建立医疗质量持续改进的长效工作机制，不断提高医院的医疗服务实力和管理水平。优化应急救治流程，开展急救应急演练，提升全院应对突发事务的实力，全力做好暑期医疗保障。2.

8、不断提高护理质量管理。制定、落实护士长管理规定及护士长日工作流程，建立责、权、利相统一的护理管理体系，增加工作执行力。完善“护理质量管理奖惩方法”，进一步激发大家的工作热忱。充分利用317护理网络平台，利用平台开展护士培训、考核及患者宣教工作，极大提高了工作效率。开展纪念“5.12”护士节系列活动，呈现白衣天使不同的风采，增加护理团队凝合力。3.主动推动健康促进医院建设。制定完善创建制度，由健康促进试点医院领导小组和健康促进医院工作组领导，制定了切实可行的实施方案。组织召开创建工作会议，对创建工作进行全面部署。开展了包括面对患者、面对社区、面对职工的形式多样的健康促进活动，推动我院从当前以疾病

9、为中心的模式向以健康为中心模式的转变，全面提高公民的健康素养。推动无烟医院建设，在医院各处设立禁烟标识，各科室、各病区设立控烟劝导员和控烟巡查员，通过医院微信平台、宣扬册、微视频、健康大讲堂等多种形式做好控烟宣扬，主动维护医院无烟环境。设立戒烟门诊，组织签订“禁烟承诺书”，开展“5.31”世界无烟日专题义诊活动，帮助大家提高对吸烟危害的相识，引导人们养成文明健康的生活方式。4.注意加强人才培育。加大对现有人才的培育力度，先后组织开展流感防控培训、血液净化培训、精麻药品培训、抗菌药物临床合理应用培训、院前急救学问培训等各种专业性培训，夯实理论基础，提高工作技能。利用京津冀一体化的契机，创建与京津

10、大医院长期进修、培训渠道和机制，不断引进新技术新项目的开展，拓宽医院服务渠道。2019年上半年我院顺当完成了省级接着教化项目“多发性骨髓瘤、淋巴瘤、糖尿病足病的诊治进展”，如期完成了2019届206名实习生的实习带教任务。5.规范行政后勤管理。健全完善现代医院管理制度，推动医院管理向规范化、精细化、科学化发展，建立权责清楚、管理科学、治理完善、运行高效、监督有力的医院运营模式。完善医院内控体系建设，明确各部门岗位职责和权限，加强医院内部风险管理和防范，促进医院健康有序发展。严格限制“三公经费”支出，进一步加强对公务接待、公务用车等的审核监管力度。仔细做好党务、院务公开，充分发扬民主、自觉接受监

11、督。加强职工法律法规教化，组织学习医疗卫生相关法律法规，主动营造人人学法、人人懂法、人人遵守法律的工作氛围。进一步完善医院绩效管理，依据新医改后的数据进行科学合理测算。6.坚持精准扶贫。根据各级党委、政府关于精准脱贫工作的工作部署，深化开展驻村扶贫工作。同时，院党委支配领导班子成员、驻村工作人员组建了帮扶团队，与贫困户建立了帮扶关系，党委书记、院长等院领导先后多次组织并带队进行入户走访，具体驾驭他们的家庭状况，全面了解他们的致贫缘由、生活中面临的实际困难和个人需求，主动宣扬各项扶贫政策，帮助他们进一步解放思想、开拓思路。此外，医院主动发挥自身专业特色，以健康扶贫助精准脱贫。仔细落实“春雨工程”

12、和“春雷行动”的相关要求，选派优秀医师进行对点帮扶，带动提升贫困地区医疗卫生保健水平。四、抓政风行风，打造廉洁医院文化1.加强党员干部日常管理。坚决把好选人用人关口，严格履行民主举荐、集体探讨、任前公示等程序。接着落实好领导干部个人有关事项报告、因私出国（境）证件备案和工作日志记录等工作，从日常工作、学习、生活等各个方面，全面加强对党员领导干部的监督和管理。落实一把手末位表态发言制度，确保科学决策、民主决策。仔细落实一把手不干脆分管人事、财务、基建、选购的有关规定，不搞“一言堂”，不搞暗箱操作，确保权力公开透亮运行。2.持续加强行风监管。主动发挥患者回访中心的桥梁作用，截止目前2019年上半年

13、共胜利回访患者8696人次，收到表扬56次，征求看法建议152条，回访满足度98.96%。畅通医患沟通渠道，组织开展医德查房，发放满足度调查问卷，不断改善患者就医感受。3.严明党的政治纪律和政治规则。坚持落实从严治党要求，持之以恒订正“四风”，仔细学习落实中国共产党廉洁自律准则中国共产党纪律处分条例，引导大家筑牢拒腐防变的思想防线。严格落实党委议事规则，坚持民主管理，凡遇“三重一大”事务，都事先做好调查论证，经院党委审核后经医院重大事项管理委员会探讨确定。坚持职代会制度，定期向职工代表通报医院的工作和财务运行状况，广泛收集职工代表看法，接受职工监督。牢记“四个意识”，擅长运用“四种形态”，自觉

14、营造风清气正的政治生态。加强对重点岗位、重点环节、重点部门的监管，尤其是对药品、设备、耗材等实行重点监督、重点管理、重点防控，与供应商签订廉洁购销合同，对权力运行廉政风险实施动态防控，使内网成为医院管理、廉政建设、权力公开的平台。4.扎实开做好各项整改活动。根据市“精准找问题、实干破难题”活动要求，我院党委高度重视，在全院组织开展了自下而上、深刻全面地自查自纠。通过一系列的走访调研，发觉全院职工都能立足本职，仔细完成自身工作任务，工作热忱饱满、主动要求进步，各项整改活动取得实效。以上是2019年上半年我院领导班子在落实主体责任方面所做的一些工作，某些方面距离上级的要求还存在肯定的差距，在今后的工作中，我们将接着深化学习贯彻党的十九大精神和习近平总书记系列重要讲话精神，紧跟市委、市政府的步伐，不忘初心，牢记使命，以更加饱满的热忱为广阔百姓的生命健康保驾护航，为医疗卫生事业的发展作出更新更大的贡献。