企业安全生产月度工作总结报告.docx

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1、企业安全生产月度工作总结报告企业平安生产月度工作总结报告企业平安生产月度工作的开展是为了大力宣扬平安生产法律法规，提高职工平安意识。下面是我举荐给大家的企业平安生产月度工作总结报告，希望大家有所收获。企业平安生产月度工作总结报告一一、以教化为本，文修武练，提高全员平安意识，强化日常的平安教化。今年以来，在平安教化中，我们抓住职工队伍中存在的;平安工作听天由命，平安工作不敢多讲;的错误相识，通过详细的事故案例(重庆某铸钢厂一化验员取样被钢水烧死)、违章责任人现身说法(清砂组两员工因事在作业场地争吵至抓扯)等说理教化的多种形式，加大宣扬声势，营造平安氛围。与此同时公司还开展以不同时期、不同思路、不

2、同层次命题的大探讨，如我们提出的;抓平安工作究竟是为了谁?;、;平安与岗位;、;平安与效益;等方面的探讨，并对特别工种(如行车、电工、氧割焊补等)进行专业的平安培训、考试，从而使员工的平安观念从要我平安转变为我要平安，进一步大大提高了职工的平安意识，激发了平安工作中人的主观能动性作用。二.依据季节特点和实际工作，组织生产时先支配好平安工作。铸造行业季节性非常明显。夏秋每天气燥热，加之人本身简单疲乏，平安工作更显得重要。因此，我们在支配生产中调整时间，充分利用早晚凉快时段抓紧生产，并要求后勤熬好绿豆汤、防暑降温的中药开水，保正车间员工饮用。在天气特热时，公司还派出专车去购买西瓜，分发到车间班组。

3、多年来，我公司从未发生员工中暑或其他担心全状况。三.依据生产实际状况，制定对策，保持平安生产的良好局面。平安战略是我公司的首要战略，也是我公司发展的基础，更是工作的难点之所在，近几年，我公司在平安生产方面的问题主要有：一是日趋困难多变的市场经济环境与员工传统观念的不适应;二是任务重和人员技术差别较大担心全因素多;三是设备逐步老化造成担心全因素多;四是平安环境(包括自然环境、内部条件)的进一步困难等等方面。为了消退以上不利因素对我们平安工作造成的影响，在公司领导的高度重视和大力引导下，我们在继承传统的平安管理阅历时，学习和探究先进的平安管理方法，结合实际对平安工作进行加强和创新，我们的平安工作整

4、体上是平稳的，平安生产的势头总体上是好的。1、我们坚持行之有效的平安管理制度，保持平安生产的良好局面;合理支配员工的工作;坚持平安检查工作，查违纠错;坚持车间周一平安例会和班组每天早晨的平安讲话，做到了警钟长鸣;坚持职工思想教化，保持了良好工作心态，充分发挥人的主观能动性，进一步以平安理念赢得市场，取胜市场。2、我们加强平安管理，加大惩罚力度，起到了平安生产方面的震慑作用，较大程度上削减了担心全行为;如不戴平安帽的一次惩罚20元、违章操作发觉一次惩罚100-200元等，我们的指导思想是：用铁的制度、钢的手腕、六亲不认的管理来保证生产平安。通过今年来的管理实践证明，公司所下的决心是对的，处理个别

5、人，教化一大片，产生了辐射和震慑作用，为公司整体平安工作起到了主动作用。3、我们以督查为平安管理主体，确保各项制度的有效落实。平安督查工作主要是以动态检查为主，同时对静态平安教化和规章制度进行有效的验证，使常规平安管理模式由被动的事后处理提升为主动事前预防。因此督查工作就显得更为重要，对此公司在年初就制订了具体的督查运行规划，1、首先建立完善了平安督查制度，横向督查范围延长到作业现场，做到了;三个结合;，即：白天查与夜晚查相结合，生产任务紧和生产任务松相结合，重点任务和重点人员相结合，坚持;你对违章讲人情，事故对你不留情;工作理念，不徇私情，对事不对人，严格从快、从重处理违章，并刚好通报，20

6、XX年共查处违章作业5起，其中严峻违章1起，一般违章4起，在员工中树立了督查的威信，提高了督查的质量。督查工作因受查面的局限，要想全面监控平安生产全过程是不现实的，在督导质量上严格落实规章，不徇私情，很大程度上得罪了一部分人，但通过安检人员耐性讲道理举案例最终还是被理解了，被查处人员都能主动相识错误，写出检查接受处理。公司借各类平安活动，以督查促检查，以检查抓自查，以自查带复查，以复查督整改，从而全面系统的消退生产中的担心全隐患。4、我们要求员工严格遵守平安生产责任制和平安操作规程。;平安生产责任重于泰山;，在企业内部，各部门、各生产车间班组也要根据各自分工坚守岗位，切实负起平安责任，并实行按

7、制度奖罚分明，对检查出的隐患要整改刚好到位。实践证明，平安生产责任制能切实做到防患于未然，对于生产事故的发生能起到明显的遏制作用。四、强化平安意识，狠抓平安培训和平安标准化两项基础工作20XX年初，我们对全公司各个岗位的生产应急救援预案、各工种的平安操作规程、各级各类人员的平安职责进行了完善，重点修订了熔炼、模具车间的消防应急救援预案和库房的平安应急救援预案。不仅使职工在工作中严格按本岗位平安操作标准进行操作，而且还懂得遇到突发事故怎样应对。另一方面派出人员到县市安监机构进行平安资格培训。通过两级平安培训，不仅使我公司管理人员及职工的平安意识大幅度提高，而且对依法平安生产也有新的相识，同时也大

8、大增加了职工的主子翁责任感，使各单位的作业规程得以进一步完善，使员工真正做到生产有工序、作业有制度、管理有程序，平安生产管理得到进一步提高。五、坚固树立平安第一思想，狠抓平安标准化管理我公司在县安监局、经信局等职能部门的详细指导下，于9月份起先在公司推行平安标准化创建工作。从平安组织机构、各项规章制度、各级各类人员的平安职责等全面进行了修订、张贴、宣扬、教化，广泛告知每位员工，并要求严格执行，使各生产环节符合有关平安生产法律法规和标准规范的要求，人、机、物、环处于良好的生产状态。在创建活动中，公司投资近10万元经费，添置了一部分平安设施设备、劳保用品、制作平安警示牌60幅。通过公司的平安标准化

9、检查及车间部室的抽查，使各单位对平安标准化工作有了更高的相识，职工的自我保安意识明显加强。从而形成了制度有落实，责任有落实，人人事事查隐患，人人事事反三违，人人事事保平安的良好局面。平安隐患明显削减，平安工作得以保障。昨日铸就辉煌，今朝更需奋进。20XX年中我们虽然在平安管理上取得一点点成果，但我们醒悟地相识到在平安管理中还存在不少问题，与上级要求还存在差距.在平安管理上还有不到位的地方。在今后的工作中，我们要进一步落实平安生产责任制，加强职工的平安意识教化，增加平安监督检查力度。总之，在上级领导的指导下，全公司上下齐心努力，本着真抓实干，求真务实的精神，平安基础工作肯定会跃上新台阶，平安标准

10、化管理睬上新水平，职工的自我保安意识肯定会有明显提高，我们深信，只要强化平安生产监督机制，党政工青齐抓共管、群策群治，公司的平安工作肯定会做的更完备。企业平安生产月度工作总结报告二一、建立考核机制，落实平安责任我们把平安工作切实摆在各项工作的首位，与各架子队层层签订平安生产目标管理责任书，各部门，架子队;一把手;是平安生产的第一责任人，平安奖惩等的兑现和发放都与平安责任人考核结果挂勾，实行;一票推翻;，凡平安工作不到位的部门和个人，一律不得参与评先。增加了平安运行奖，加大了对平安目标、平安事故、;三违;现象的考核力度;加大了对事故队主要领导、责任区领导、平安员的考核力度;加大了对违规违章的治理

11、力度，严格执行现场开取;违规单;制度。同时，对工作责任心强，发觉较大事故隐患，避开事故发生的有功人员，赐予一次性嘉奖50——100元，激励职工提合理化建议，举报险肇事故和违规行为，凡对强化平安管理，预防事故发生有主动作用的职工赐予适当一次性嘉奖。并推行人性化平安管理模式，提出了;每位职工都是平安第一责任人;的管理新理念，把平安生产目标责任落实到部门、班组、岗位，将平安承诺签订到每一位在岗职工，形成了;公司统一领导、单位全面负责、职工广泛参加;的共同责任网络;做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各级平安生产责任的落实。二、完善平安管理制度体系依法规范平安生

12、产管理分析近期其他兄弟单位事故缘由、教训，对现有的平安生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规，进一步细化了平安生产责任追究制度，重新制订完善了平安生产责任制、平安生产奖惩制度等文件制度，形成了完整、规范、科学、有效的平安管理规章制度体系，实现了全面依法管理。三、深化全员平安评价，注意平安教化培训我们不断创新丰富平安评价的方法和内容，建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制，把基础管理、作业现场、体系运行、平安文化建设、教化培训、创新管理、危急源辨识、双确认等作为平安评价的内容，预知预控，提高了平安评价的系统性和有效性，使全体职工的自主参加程度，平安管理水平得到了明显提升。我们注意抓教

13、化培训，加大对各部门负责人、平安管理人员、从业人员、特种作业人员的平安管理学问、平安操作规程、平安操作技能和特种作业操作等方面的培训教化，努力提高各类人员的平安素养。开展了平安管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教化、法律法规普及、平安学问学习、平安技能教化等一系列培训工作，培训率达98%。还通过组织;每周一题;、规程考试、技能大赛、为广阔职工开拓了学学问、长技能的渠道。通过深化全员平安评价和开展多种形式培训，提高了领导者的平安责随意识，专业人员的平安管理水平，作业人员的平安文化素养。四、推动专业管理力度，狠抓隐患排查治理从系统平安、本质化平安入手，我们大力加强专业管理，严格监督检

14、查，落实管理责任，重点对我*场的电器、机械设备、皮带机、放射源、压力容器、工艺等方面组织专业人员进行检查。尤其是龙门吊、提梁机、压力容器等关键设备做到了班班点检、次次试吊、严格确认。对查出的隐患以;隐患整改通知书;的形式刚好通知相关单位进行整改，并跟踪隐患整改落实状况。各队组织班组开展好平安自查工作，对所查隐患刚好整改。公司专业人员各负其责，对各部门专业管理进行监督、指导、检查和考核，做到了;双基;管理基础扎实;专业管理支撑有力;综合监管保障有为，为平安生产供应了强有力的专业保证。针对我*场生产经营活动实际，我们比照适用的法律法规和规程标准，仔细、细致、全面的开展隐患排查治理工作，不走过场，不

15、留盲区、死角、治理不留后患，各单位共排查治理隐患60多起，做到了责任、措施、资金、时限和预案;五落实;。五、抓好班组日常管理、把握四个关键开展各种活动班组是平安生产最基层的单位，我们结合工作实际，从小、从细、从实抓起，不断提高班组长的平安管理水平和平安操作技能，着力提高每名职工的平安自我爱护意识和实力，做好班组平安工作日常管理，抓好了四个关键：一是抓好关键时间二是抓好关键部位的平安，把这些关键部位时刻处在监控状态，在控状态。三是抓好关键作业(特种作业、检修作业、改造作业、临时作业及受限空间作业)的平安。四是抓好关键人员的平安。对关键人员重点监护，重点管理，重点培训、重点教化。把好进人入口关和上

16、岗入口关，在提高职工平安技能上下功夫，不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并依据各时期平安生产特点和上级要求，扎实开展;平安演讲;、;百日平安;平安五要素;、平安观摩会、一法三卡;、等形式多样的平安生产活动。注意实效，全员参加，确保了平安活动既扎扎实实，又富有成效。六、加强检修平安组织，严特别来施工队的平安管理我们坚固树立;生命优先、担心全不工作、担心全不操作;的新理念，贯彻我公司检修平安管理规定，严格落实平安确认制，实现风险受控。在检查和临时性工作中，必需指定总负责或总协调人，平安负责人，单项平安监护人。根据;谁主管、谁负责，谁检修、谁负责;的原则，实行平安许可、确认制度，实行工作票、责任人签字制

17、度(开工前首先办理开工单，其次在现场召开开工预备会)，实行联保互保和监护制度。全部检修和临时性工作必需落实;五同时;，事事平安确认，到处落实责任，确保检修和临时作业平安。进一步明确外协单位的平安生产责任和义务，签定平安责任书，交纳平安抵押金。并加强对外协单位的平安管理，落实平安教化，督促外协单位对所用员工进行平安考试，做好备案，严格持证上岗。确保了外来施工队伍的平安监管工作;有人管、有法管、管得住、管得好;。平安工作既是挑战、又意义深远，在以后的工作中，我们要紧密落实科学发展观，努力实现从人治向法治转变;努力实现从集中开展平安生产专项整治向规范化、制度化、常常化管理转变;努力实现从事后查处向强

18、化基础转变;努力实现从被动防范向管住源头转变;努力实现从以限制事故为主向全面做好职业平安健康工作转变，全覆盖、长周期的实现平安生产，为我公司生产经营任务的顺当完成奠定坚实的基础。企业平安生产月度工作总结报告三依据集团企划发XX195号关于开展平安生产月自查工作精神，公司领导班子特别重视，仔细做了详细支配和部署，现将平安生产月整改状况总结如下：一、为搞好平安生产无事故，公司党政领导齐抓共管，首先召开了平安领导小组会议，做到组织落实、责任到人、措施到位。二、6月2日公司总经理郑春岐太平门工作间亲自组织召开全体员工大会，重点对开展平安生产自查工作做出部署，详细支配如下：1、开展平安教化全公司以;平安

19、责任重于泰山;为主题，深化开展平安宣扬教化工作，在公司车间院内悬挂横幅，车间内张贴宣扬画及宣扬平安标语口号，通过宣扬提高职工平安意识和自我爱护意识。2、抓平安生产专项整治工作为保证公司平安生产无事故，首先由车间开展自查，公司抽查的方式，做到层层把关。如车间设专人定期每周一次查看重点部位，检查云母带机加热箱部件是否老化，若发觉老化部位马上更换，以免引起意外事故。对重点部位溶剂油储存室实行防护措施，卸溶剂油时为避开铁桶之间碰撞打火，在地面上铺橡胶轮胎，防止意外。另外，为确保平安无事故，在储存室外加防护栏，公司在溶剂室外面增加消防灭火车，做到有备无患。对燃烧室加强平安检查，如发觉煤气有漏气现象，马上

20、派人进行检修，刚好更换部件。三、加强计算机管理，提高防范意识，对公司计算机房加固防护栏和防盗门。四、加强重要岗位人员培训工作为提高职工自我爱护意识，公司于6月6日组织班组新上岗人员讲解学习灭火器的运用方法，使员工在发生意外事故的状况下能应急处理，确保公司财产人身平安无事故。同时对燃烧试验室、复卷机、分切机等平安操作规程进行重新制定，完善平安操作规程。五、加强交通平安管理工作为确保交通平安无事故， 公司于6月9日特地召开司机会议，对司机提出严格要求，尤其对驾驶员所运用的车辆，要求每天进行全面的平安检查， 若发觉问题刚好处理。要求司机不开快车、不开坏车、不超载运行，做到平安行车无事故。六、加强平安

21、生产治安值班管理制度。每天有一名领导带班，主要负责夜班生产协调及治安管理工作，做到发觉问题刚好处理。 相关精彩文章举荐： 1.班组平安生产月总结 2.企业平安生产月工作总结范本 3.小学平安生产月总结 4.企业平安生产月主题工作总结范本 5.施工平安生产月工作总结 6.企业平安生产月度工作总结报告 7.钢厂平安生产月工作总结 8.乡镇2022年平安生产月总结 9.平安生产月工作总结及安排 10.6月平安生产月工作总结范文 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第14页 共14页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页