领导在新员工培训会议上的讲话.docx
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1、院领导在2011年新学生入院培训的讲话2011年7月15日上午,院里主办了每年一次的新员工入职岗前培训。院领导以及综合管理部的同志和往届员工代表一起参与了会议。培训会上,党委书记项桂玲同志作了热忱洋溢的讲话,对新员工的加入表示庆贺,并寄予无限的希望。刘长发院长和李欣副院长分别作了精彩的发言,对新入职员工在人生道路的选择和发展很有启谛,现将他们的讲话整理如下,请大家鉴赏。一、刘长发院长的讲话紧紧围绕规划院的发展而绽开,重点放在人才的培育和运用方面,让我们明白做事先要做好人的道理,赢得了大家热情的掌声。刘院长说:“我院主要是做产业发展探讨的,我们的产品就是我们的学问和才智。随着时间的发展,行业的发
2、展,我们规划院也在不断发展,我们的定位也随着社会的发展而不断调整。1979年建院时,作为国家建材局的下属事业单位,我们的定位是服务政府,服务行业,为政府当好参谋。2000年后,国家将建材局撤销,我院之前的被政府给予的各种职能随之取消,本院的生存发展遇到了严峻问题。面对问题,我院确定走向市场,进行二次创业。确定“以市场为向导,以改革为动力,以效益为中心,走开放式办院道路”的办院方针,明确了发呈现代询问业的业务定位。到“十二五”末,我们要致力于成为“政府靠得住,企业离不开,国内外有影响的具有较高品牌价值的的建材行业现代询问探讨机构。说道“十二五”,就要提到我院将来几年的发展,而将来发展的重点应当为
3、:(一)接着做强做大询问主业1、进一步提高信息支持水平,构建适应新阶段行业发展探讨须要的信息支撑体系。2、加强业务建设,创新行业发展探讨思路和方法,在价值分析,企业竞争力评价,行业经济运行分析等方面取得突破性探讨成果。3、进一步加大市场开拓力度,运用关于行业发展探讨的新成果,为各级政府和广阔企业供应高水平,高质量询问服务,到“十二五”末,询问服务收入在2010基础上翻一番。(二)延长询问产业链,构建行业发展服务平台1、打造行业能效评估服务平台。为政府和企业开展独立第三方能效评估服务,到“十二五”末,实现服务性收入超1000万元。2、打造资源综合利用评价服务平台,为政府和企业供应资源综合利用独立
4、第三方评估认证服务,到“十二五”末,实现服务性收入1000万元以上。3、打造企业技术进步服务平台,从战略询问角度切入,通过为企业设计创新体系,创新方向,创新制度,为企业供应系列推动技术进步的询问服务,到“十二五”末,实现服务性收入1000万元以上。在为我们讲完院的历史与将来之后,刘院长为我们着重讲了如何做人。作为建材规划院的新人,刘院长要求大家树立“四爱”思想。即“爱党,爱国,爱院,爱本职工作”。爱党、爱国是我们作为当代中国人最基本的要求,而爱院、爱本职工作则要求我们要有剧烈的事业心和责任感。什么是事业?其实很简洁,就是仔细做好须要我们做而且能够做到的每一件事,日积月累,把我们做的事情叠加起来
5、,就成为事业。刘院长还要求大家谨遵“勤学善思,格物致知”的院训,弘扬“勤学习、善思索、谋创新、求团结、重实干、讲科学的六精神。刘院长最终用”静以修身、俭以养德;学以成才、思以悟道、敏而行之、勤而为之、遂业可成、而志可达与新员工共勉。刘院长还精辟的讲解了才智与学问之间的关系。“学问”是可以通过自己的努力学习到的,但“才智”而是如何合理的运用好所驾驭的学问,并不是表面看起来的聪慧。而是一个实力的表现。因此,有才智的人肯定有许多的学问,但有了许多学问并不肯定是个有才智的人。其实也是在提示我们,我们虽然在学校学了许多学问,但还不是有才智的人。只有我们在工作中将这些学问合理的利用,发挥它们的作用。才可能
6、为有才智的人。希望你们对自己的将来有所想法,对自己的事业有所规划,做一个有才智的人。二、李欣副院长的讲话,主要侧重于务实,用他多年的工作阅历和实践,讲解并描述了如何来做规划询问探讨。 李院长说:“我们先给人生做了一个分段。人生应当分为四个阶段:儿童学生工作退休。而你们新员工从学生阶段向工作阶段转型是一个最关键阶段,这个阶段要处理好。学生到工作并不意味着学习的结束,只是由学校学习到社会学习的过渡;是将我们在学校学习的理论运用到实际工作的转变;是一个新的学习的起先,是从学院到职场的转变。进入职场,那么你们就要先了解这个职场。作为我们规划院的一员,就要从我们规划院的角度去了解将来的工作。我们规划院是
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