2020年对党委班子及成员的意见和建议三篇.docx

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1、2020年对党委班子及成员的意见和建议三篇2020年对党委班子及成员的看法和建议(一)一、党委班子xx党委班子是(单位)改建以后成立的，之后有所调整。两年多来，在(单位)党委特殊是三位书记的坚毅领导下，xx工作取得的进步和成果有目共睹，xx部党委班子的战斗力、凝合力、执行力得到检验熬炼和提高。一是巩固了xx工作阵地。我以基层和机关干部两个身份，感受、经验了(单位)工作氛围改变，真心为改建以来xx工作的重聚人气、重树形象、重归正位感到欢欣鼓舞;真心如xx说得那样，为在“三巨头”带领下工作感到华蜜愉悦;真心为能加入xx(单位)这样一个人虽少战斗力不弱，到处洋溢团结和谐向上氛围的集体而感到激情无限。

2、二是贯穿了上级党委xx工作思路。我切实感受到，(单位)老树逢春，(单位)党委是力气之源。(单位)xx工作进步发展得益于始终贯穿校党委工作思路和要求，得益于(单位)政工领导指引得好，得益于我们这个班子书记带领得好，得益于xx部全体人员心态主动、合力工作团结得好。三是提升了xx工作服务保证实力。诚如xxx讲过的一句话，(单位)三位政工领导在上级范围内实力水平都是叫得响的。平常开会、培训，兄弟单位同行也有这方面的认同，(单位)政治机关“3、4、5”的人数、力争上游的干劲，在上级范围可以说已经传开了。有了好的路途、有了好的领导、有了团结向上的党员干部，xx工作作用发挥就是水到渠成的事情。四是发挥了带头

3、示范作用。这是班子书记x同志常常强调的一句话。全xx部的干部都牢记在心，在许多工作中的确走在了前列，树立了政治机关的良好形象。几点建议：一是精力向中心工作再倾斜。xx工作既要发挥服务保障功能，也有xx任务。下一步，可以建立大项任务机关联合办公机制，围绕中心任务，打破部门之间限制，搬到一个办公室办公，三部机关形成合力，构建服务中心任务的立体保证实力。二是不断提升xx工作指挥、统筹实力。突破领导就是指挥的观念，抓好战时xx工作学习、探讨和演练，突出统筹的实力熬炼。四是有安排地抓好党员干部队伍建设。打好提前量，抓好年青干部xx工作爱好、实力培育，储备人才，持续为(单位)xx工作注入簇新血液，为干部队

4、伍良性、健康发展供应基础支撑。二、班子成员书记x同志：是我敬重、爱戴的一位好领导、好师长。存在不足：一是工作要求标准高，“完备主义”者。但在抓工作督导过程中，有时会作出临时调整，虽然的确提升了工作成效，但没有常常考虑今年“人少、事多、任务重”的状况，客观上增加了完成任务的难度，间接造成了个别同志等待观望和拖拉问题。二是有时过于考虑基层感受，对基层的热问题冷处理不够。副书记a同志：是工作上的好领导，生活中的好兄长。存在不足：一是在抓机关自身建设上，考虑人少事多，激励、关切的时候多;机关干部自我加压、提升实力方面要求的少。二是作为党委副书记，党内职能发挥不明显。b同志：为我做人干事树立了榜样。存在

5、问题：一是对年青干部帮带指导上，应当再用力些。二是对宣扬文化工作投入的精力再大一些。c同志：是我钦佩的一位科室领导。存在问题：一是在干部引进方面，不但要看来了是否能用，还要兼顾是否具有发展潜力。二是在干部工作方式方法上，缺乏能激发干部队伍内在潜能的创新举措。c同志：是一位志同道合的好同志。存在问题：一是在工作谋划方面，站位可以再高一些，各方面条件可以考虑得再周密一些。二是在科室职能发挥上，要全面统筹，把缺项补上，使各项工作平衡推动。e同志：是一位脚踏实地的好同志。存在问题：一是在科室职能发挥上，要时时驾驭平安稳定工作的现实状况和动态改变，把建队伍、订规则、管长远的基础打牢。二是x工作的惩戒、震

6、慑作用发挥不明显。2020年对党委班子及成员的看法和建议(二)一、党委班子总的来说，xx部党委班子是一个讲政治、顾大局的班子，是一个充溢活力、奋进向上的班子，是一个执行力、战斗力极强的班子，也是一个集体荣誉感强，勇于负责，敢于担当的班子。在此，提两点建议：一是在谋划工作时，要更深化细致一些。在抓工作落实的质量上，有时还不够高，工作任务多，时间紧时，有打乱仗的现象。在工作谋划抓落实上要避开“起个大早，赶个晚集”的现象发生。二是在有些问题纠治上，整改力度还有空间。比如，“五多”问题，上上下下对此都很有看法看法，我们机关既是制造者，也是受害者，但解决还不够彻底。二、班子成员x同志从xx岗位到党委书记

7、任上，这几年，在(单位)党委的领导下，xx部的工作，xx部的改变，大家都有目共睹。可以说，x同志是一位称职的好班长、好书记。存在不足：一是在工作上，有求全求大现象。谋工作干事情有时太追求完备，关注细微环节，对大事小情有时过于纠结，有时存在走过场的现象。二是对年青干部的培育上，指导帮带还不够深化细致，要让他们在工作中多摔打，即使在工作时犯一些错误，那也是在工作中培育熬炼了干部。比如去年举荐“两学一做”学习教化讲课竞赛人员，担忧xx刚毕业，怕拿不了名次使其在成长路上受到影响。a同志是部里的老同志，党性观念，责随意识，奉献精神都很强。这些年，无论当科长还是副书记，工作上从未懈怡，是大家公认的“老黄牛

8、”。存在不足：一是深化基层调研还够，对年青干部指导帮带还不够。或许是这些年工作性质、工作经验的原因，在办公室呆得多了些，亲历亲为的多了些。二是统抓基层建设还不够。b同志我们一起共事多年，多年的相处，彼此都很了解熟识。政治上牢靠，作风过硬，品德操守好，执行力强。存在不足：一是在工作创新和主动性方面，有时还有不足。在干部选调上，如何走出去“选”，走出去“挖”，走出去“要”，如何更好地与各单位组织部门沟通协调上，还有不足。二是有时有老好人思想，在敏感问题处理上，有时较真不够。c同志是选调到机关的优秀干部，有朝气有活力，冲劲足，吃苦肯干，执行力强，工作上是一把好手。存在不足：一是站在全局角度思索谋划工

9、作还不够，在人少事多时，存在打乱仗现象。二是有时思想顾虑较多，工作中有时放不开手脚，统筹支配全科工作还有不足。d同志是去年从基层选调到机关，长期在基层工作，对(单位)状况比较熟识，对宣扬工作有激情，有热忱，勤奋自律，踏实肯干，实力素养好，品德端正。存在不足：一是工作中还不够大胆。科里老同志多，在管理上有时还放不开手脚的现象。二是对上、对外协调还不够。e同志调(单位)后始终在xx部工作，在x科也长期处于一个人的工作状态。政治上敏感成熟，责任心、事业心强，作风扑实。存在不足：一是工作思路还不够开阔、方法还不够敏捷，在对外沟通沟通上力度不够大。二是深化到基层一线还不够、不常常。2020年对党委班子及

10、成员的看法和建议(三)一、党委班子一是部门之间沟通协调仍需加强。基层反映的机关三个部门支配任务“撞车”的问题，虽然xx部在这方面已经做了不少工作，但是还没有得到彻底解决，在这方面，建议xx部在与其他各部门沟通协调上要进一步加强，防止给基层造成忙乱。二是应进一步加强对基层指导帮带的科学性。在书记以身作则表率作用的带动下，机关到基层面对面调研走访做到了常常化，对基层人财物的倾斜上也做了不少工作，但对基层党委、支委成员培育帮带上还有所欠缺，尤其是基层政工干部党务工作实力素养普遍偏弱。建议加大对基层干部的培育帮带力度，在对基层干部的指导帮带更具科学性和好用性方面能有更多举措。二、班子成员x同志：一是在

11、工作上过于追求完备，四平八稳，有时工作一下铺开的比较多，这样不利于突出重点，简单造成下面在落实的时候打折扣而适得其反;二是在解决(单位)层面“五多”方面做了不少工作，但效果不是很明显，“五多”现象或多或不还存在。a同志：一是工作中有时有急躁心情;二是在实践工作中有学用脱节的现象，在理论指导实践上应留意加强。b同志：一是作为纪检监察工作分管领导，在发挥纪检监察作用方面不够明显;二是平常多忙于日常事务性工作，深化一线调研不常常。c同志：一是由于科里人手少事情多，工作有时因缺乏统筹而导致忙乱;二是由于到xx部工作时间不长，有时工作还是放不开手脚，希望下年度代职人员回来后，能以自身过硬作风和优长带动全科人员，使科里全面工作再上一个新台阶。d同志：一是对全科人员工作分工和统筹人员力气运用上还有所欠缺，要在调动科里所属人员工作主动性上进一步加强;二是在开展群众性文化消遣活动方面要注意创新创意。