2022项目管理师模拟试题5节.docx

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1、2022项目管理师模拟试题5节2022项目管理师模拟试题5节 第1节 通过风险分析过程决定识别的一个风险事件无法避免，也不能减轻或保险，这是个关键的风险事件，一旦发生可能造成项目失败，项目经理最佳的选择是： （ ）A贬低风险的重要性，让项目团队找到一个克服任何失败的方法B非常关注，加强管理该风险事件和所有的其它界相关事件C让项目评估小组继续分析该风险事件，直到降低预期负值D忽略风险评估，因为不管赋予了什么值，都只是一个估计，绝对不会完全等同于预期的状态正确答案：B Many companies self insure against some risk. Problems which can

2、arise from self-insurance include:A failure to reserve funds to handle worst case scenarios (low probability events) resulting in severe financial damage to the companyB stiff competition from insurance companiesC confusion of business risks with insurable risks.D A and CE All of the above.正确答案：D En

3、suring that all work is both authorized and funded by contractual documentation is the responsibility of:A The project managerB The functional managerC The project sponsorD The clientE All of the above正确答案：A 在项目做出重要变更时，重要的是要有一个正式的变更过程和一个负责批准或拒绝变更要求的 ：a. 项目相关者b. 变更控制委员会c. 领域事务专家d. 项目经理正确答案：B 33 In wh

4、ich of the following contract types is it easier to change the scope of the contract:A. firm fixed priceB. fixed price plus incentive feeC. cost plus percentage of costD. letter contractE. None of the above正确答案：C2022项目管理师模拟试题5节 第2节 42 In which of the following types of contracts is it most important

5、 for the contractor to maintain control of cost, schedule and scope changes.A. unit priceB. cost plus incentive feeC. cost plus fixed feeD. firm fixed priceE.B and D only正确答案：D 范围说明是重要的，因为范围说明（ ）A为制定未来项目的决策提供依据B提供了项目的简洁概要C替项目干系人批准项目D提供衡量项目成本的标准正确答案：A 如果项目的合同中存在不确定性或不一致，项目经理解决这个问题是应该给予以下哪项优先权？A、 合同条款

6、B、 规格C、 进度计划D、 说明和其他说明正确答案：C 质量管理可处理以下各项除了（ ）A与要求/规格一致B满足客户要求C使产品更趋豪华能满足更多要求DA及CEB及C正确答案：C 高质量似乎是你的公司的信条。首先公司获得了ISO9000质量体系认证。现在公司的首席执行官想赢得MALCOLM BALDRIGE奖。每个项目都有一个与组织的目标和任务一致的质量说明。对于每个项目都需要进行内部和外部的质量保证，以：A、 保证项目满足有关的质量标准B、 监控特定的项目成果，以确定他们是否符合相关质量标准C、 找到消除造成不良后果的因素的方法D、 通过质量检查以排除项目流程的错误正确答案：A2022项目

7、管理师模拟试题5节 第3节 项目计划业已制定项目结束日期已经确定顾客后来要求将附加的工作包括在项目中但顾客不会重新谈判项目结束日期成本不成问题项目班子应立即 （ ）A求助于变更控制过程B启动应急计划C修改原项目范围以包括这一附加工作D执行原项目范围并且开始一个新项目来处理附加工作正确答案：A 项目经理通过检查累计成本曲线可以调整A挣值B计划价值C成本差异D成本绩效指数正确答案：C Which of the statements regarding benefit-cost analysis in the Special window are true?A . 1 and 2B . 2 and

8、3C . 1 and 3D . 1, 2 and 3E . None of the above.正确答案：C 项目经理花在沟通上的时间占多少？A、50%B、75-90%C、30%D、40-60%正确答案：B 19 Parametric cost estimating involvesA. using the WBS to do bottom up estimatesB. defining the perimeters of the life-cycleC. calculating the individual estimates of work packagesD. using a stati

9、stical model to estimate costsE. A and C正确答案：D2022项目管理师模拟试题5节 第4节 在贴现现金流方法下，在哪种条件下项目是可以接受的？A、 在整个项目生命期的所有估算现金流的净现值总和等于利润B、 现金流入的现值比现金流出的现值多出一个既定的百分比C、 所有预计将来的现金流的净现值和首次现金投资的比值大于1D、 回收期开始于项目的次年正确答案：B 191 Which is not one of the five classifications of work found in a purchasing operafion?A. Managemen

10、tB. BuyingC. Follow-up and expeditingD. MarketingE. Clerical正确答案：D 69 The use of quality circles:A. has proven ineffective in both Japan and the U.S.B. is particularly effective in overcoming labor/management conflicts.C. provides a quick fix for most quality problems.D. allows workers the opportuni

11、ty to generate solutions for chronic quality problems.E. A and B only正确答案：D 当多项目需要由职能型组织结构管理时，就会出现很大的困难。这是因为：（ ）A项目经理的权利级别B不同项目在争取有限资源时的相对优先等级冲突C项目团队成员关心他们各自的职能专业而不是项目本身D项目经理需要利用成员的技能非正式的解决冲突正确答案：B 在风险分析中标准差非常重要，因为它可以测量一个估算的可变性，因此，估算的标准差-，其可变性和风险就-。A、 越大、越大B、 越大、越小C、 越小、越大D、 越小、为常态正确答案：A2022项目管理师模拟试

12、题5节 第5节 一个拥有5000员工的组织开始了改造项目，项目团队由每一个单位派出一位代表组成。识别和满足项目干系人的信息需求的最佳方法是？A、 沟通计划B、 沟通和职责矩阵C、 人员编制和资源管理计划D、 OBS正确答案：A Management styles associated with production environments, such as assembly lines commonly include:A a directing style. of leadership.B a lack of confidence in their workersC assumption

13、that workers lack ambition and dislike responsibilityD a Theory X style. of leadershipE All of the above.正确答案：E 在靠近河边的某一建筑工地，洪水毁坏了所有挖掘的地基，发生的是什么类型的风险？ （ ）A已知-未知风险B未知-未知风险C已知风险D不可预见的风险正确答案：A 28 The work breakdown structure (WBS) is an excellent tool for objective control and evaluation. Which of the

14、following is generally NOT validated through the WBS?A. Time, schedule and cost.B. Management coordination and organization structuring.C. Work methods and accountability.D. Quality of work.E. Risk and impact decision-making正确答案：D 以下哪项是团队建设的一个输入A、 一般管理技巧B、 项目计划C、 进度计划，这样可以就具体的工作包为每个小组成员分配职责D、 奖励和认可制度正确答案：B