人力资源年度工作总结报告3篇.docx
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1、人力资源年度工作总结报告3篇人力资源年度工作总结报告3篇人力资源部与前三大聘请网站建立了良好的合作关系。下面是派克资源网小编给大家带来的人力资源年度工作总结报告3篇,希望大家喜爱。人力资源年度工作总结篇一时间如梭,转瞬间20xx年即将结束,新的一年就要起先了,很感谢来自于公司领导和同事对我的关切及工作上赐予的支持和协作,本人的工作岗位是人力资源主管,主要负责:聘请与培训这两个人力资源模块的工作,现对20xx年的工作总结如下:一、工作总结1、聘请为了保证人员的刚好到岗,提高聘请员工层次,人力资源部与前三大聘请网站建立了良好的合作关系。聘请工作是人事工作的一个重要内容,需考虑公司的聘请本,各部门的
2、用人要求。在聘请工作中,权衡应聘人员的学历背景、工作背景、稳定程度等方面的因素,对应聘人员进行初步简历甄选与面试,举荐给公司的用人部门,经用人部门面试考核后入职。20xx年度胜利聘请46名新员工,目前在职40人,员工适岗率超过86%,人员稳定程度相对比较高,目前,XX岗位、XX岗位、XX岗位人员已成为公司核心员工。2、培训新员工入职是了解不以规则,不成方圆,入职后,仔细学习并深化理解公司的各项规章制度,不仅规范自已的行为,在聘请新人后,赐予宣讲和指导。让每一个加入XX公司的员工都能尽快了解公司,并融入于这个集体,让新员工入职后有剧烈的归属感。人力资源部与各部门负责人沟通,支配本年度培训课程表,
3、提高员工业务水平,共举办培训20场,培训约500人次,公司人均课时为:27小时/年,培训满足度为92%。二、工作中存在的不足和明年工作改进建议:1、培训:(1)培训课时不够,目前培训周期为二周一(2)培训质量有待提高,培训后要与员工沟通,了解大家的想法与需求,改进方法,加强内部中工作培训,以业务学问为主,管理学问和职业素能为辅;(3)分公司培训,总、分公司之间多沟通,总公司人员可利用出差时间为分公司人员做相关培训; (4)采纳其它技术手段,引用外脑,聘请专业人士来为大家做培训。2、员工关系:(1)这个明年新的工作模块,目前公司的员工活动以会餐为主,其它活动较少;人力资源部协同总裁办多组织公司联
4、谊、竞赛等其它活动,提升企业形象,表达公司对员工的关爱之情,联络员工之间的感情,增加企业凝合力;(2)人力资源部要不定期与员工沟通,了解员工的真实想法与需求,为大家更好的服务;(3)做好与离职员工的面谈记录,限制人员流失数量。以上是20XX年工作状况的汇总,希望领导赐予指导,本人会接着努力,争取更大的进步。有幸成为XX公司的人,是我的骄傲,情愿与公司在追求卓越的征程中,并肩努力奔跑。人力资源年度工作总结篇二在已经度过的20xx年中,我们公司的业绩取得了长远的进步,我们公司人力资源部工作也是在公司领导的领导下,取得了业绩和管理上的巨大进步。值此辞旧迎新之际,有必要回顾总结过去一年的工作、成果、阅
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- 人力资源 年度工作 总结报告
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