企业个人2022年度工作述职报告.docx

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1、企业个人2022年度工作述职报告企业个人2022年度工作述职报告(一) 转瞬间20_年即将过去，我一年的工作也将告一段落了。回顾已经过去的20_年，对我来说是颇有收获的一年。我自从加入_这个大家庭，我充分感受到这里的融洽和暖和，被同事们努力工作的敬业精神所鼓舞，能成为其中的一员我深感荣幸。回顾这一年来的工作，在公司领导的关切和指导下，及同事们的大力帮助下，我看到了自己的成果也发觉了不足，现对一年的工作总结如下： 在公司领导的带领下，在与办公室其他同事的共同努力下一起顺当地完成了20_年的工作。我在本岗位上，能根据领导的支配和要求准时、平安地完成各项出车任务，努力做好自己的本职工作。作为一名驾驶

2、员除保证了办公用车外，主动参与各项义务劳动。仔细学习业务学问，为降低成本，在日常的行车、保养方面为节能降耗做了主动的工作。 在这一年里能够自觉遵守各项交通法规和单位的规章制度，能够在工作中任劳任怨，在领导和工作须要时不论早晚或节假日随叫随到，不计酬劳从无怨言。平常能做到严格遵守出车制度，按时出车，仔细保养车辆，使车辆性能保持状态，努力钻研技术、娴熟驾驭日常保养和驾驶车辆的性能，主动参与平安学习。听从交通警察指挥，不酒后驾车，文明驾驶、礼让三先，确保了全年平安行车无事故。 虽然经过一些努力，我的业务水平较以往提高了不少，但还须要进一步提高。在以后的工作中，我将加强自主管理的意识，勇于开拓创新，加

3、强理论和业务学习，不断提高业务技术水平。新的一年我将一如既往的酷爱本职工作，努力使自己的工作达到一个更高的层次，以后的路还有很长，特殊是我作为司机，肯定要时刻留意到，平安驾驶的重要性。在任何时候，平安驾驶才是最重要的!20_年的工作，我还是会像和20_年一样，努力地工作下去，为公司的发展做出自己的贡献。肯定会做好! 企业个人2022年度工作述职报告(二) 在_办事处党工委与_社区党委的帮助、指导下，我仔细履行党建工作“第一责任人”职责，仔细抓了非公企业的党建基础工作，促进了党支部的健康发展，现将工作状况汇报如下。 一、主要工作 (一)抓责任、有担当，防控疫情、助力复工。疫情发生后，主动提高政治

4、站位，强化使命担当，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，压实疫情防控责任;主动利用网站、报刊和“两微一端”等媒介宣扬贯彻习近平总书记重要指示精神和市、区重大决策部署，引导督促广阔会员在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中心保持高度一样;刚好发出倡议和号召，结合行业特点，帮助会员科学防疫;主动宣扬本行业和会员企业在疫情防控、捐款捐助、复工复产等方面的先进典型和感人事迹，切实增加打赢疫情防控阻击战、实现经济持续稳定发展的信念和决心。 (二)抓学习、促提高，不忘初心、践行使命。党支部始终把“两学一做”常态化制度化、“不忘初心、牢记使命”作为党建的重点工作。常常组织支部班子和党员学习

5、党章党规、领悟习近平总书记重要讲话精神。先后3次召开理论学习座谈会，结合商会实际，把重大教化与筑牢志向信念有机结合起来。比照政治合格、纪律合格、品德合格、发挥作用合格的要求，引导党员、会员强化政治意识、看齐意识，保持政治本色，把志向信念体现在行动上，自觉地在思想上、政治上、行动上与党中心保持高度一样。 (三)抓基础、搞建设，落实制度、规范统一。党支部从抓基础工作入手，开展各项党务工作，坚持三会一课制度，坚持每月召开1次支委会，上1次党课，每半年召开1次生活会;坚持每季度召开1次党员大会，党小组活动常常;建立完善了党建制度。党支部把中心八条规定、“六条禁令”以及党支部工作职责、生活会制度、入党誓

6、词、党员义务和权利等印成牌匾，挂在党员活动室墙上，大家一目了然。党支部还把已制定的42项规章规定装订成本，发给党员、会员人手一本，便利学习和落实;规范党务建设的资料，各类会议记录本、学习材料，党员花名册齐全整齐。 (四)抓典型、树导向，评比创优、激励士气。为调动广阔会员的主动性，商会党支部把_家企业，按行业性质划分7个小组，每个小组可以单独开展工作，组与组之间开展竞赛，年终进行评先。党支部特地下发了关于开展评比优秀活动小组的确定和开展评先创优活动的确定两个文件。对每年评比出的优秀企业、公益活动、遵守法律诚信、“五好会员”的单位和个人和优秀活动小组，都在年终大会上进行表彰，极大地调动了广阔会员的

7、工作热忱和主动性。 (五)抓队伍、严管理，稳控思想、化解冲突。在商会内部会员之间，也有许多须要协调解决的问题和冲突，如处理不好，很简单影响商会的团结，党支部把这项工作作为一项主要工作来抓。实行抓管理、抓现象、抓苗头、抓谈心、抓思想等措施，使许多问题得到了解决。据了解，会员之间、党员之间相互谈心，沟通_人次，开展指责和自我指责_次，主动致歉_次，化解冲突_起，起诉到法院后主动撤诉_起。许多同志达到了新的团结。 (六)抓公益、送暖和，拓展活动、服务人民。商会先后与_小学、_中学、_家敬老院建立了共建扶助关系。商会领导和会员在企业、商贸不景气的状况下接着为共建单位和扶贫资助。_月_日，会长_在市工商

8、联召开的攻坚扶贫大会上，当场捐资_万元，_月_日，副会长_在_市举办的_大型公益捐赠晚会上，以个人名义现场捐赠_万元。_月_日，商会组织到_县扶贫，党员去的最多，购买爱心西瓜最多，充分显示了党员的先锋模范作用，_报、_网、_晚报等多家媒体报道了_购买爱心西瓜的先进事迹。多次受到上级的表扬。受到市领导和与会人员高度赞扬。_月_日，常务会长_向_区_小学_名贫困生捐款人民币_元和部分学习用品。副会长_向_市慈善协会捐款_万元。商会把这些先进事迹和主动因素通过网络平台、报刊进行广泛宣扬，以调动广阔会员做好公益活动的主动性。 二、存在问题 这几年商会党支部党建工作取得了一些成果，总结了一些阅历，应归公

9、于党支部，归公于社区党总支领导指导的结果。经过反复思索，就党支部和本人来讲，还存在一些不足之处：一是党支部班子成员重点存在学习不够、不深化，进取意识不强，创新意识不够;履行职责不到位，带头引领作用不力。没有很好的发挥战斗堡垒作用。二是宗旨意识不牢，服务会员欠主动、加强商会思想政治工作不够等问题。党员队伍重点存在党员意识淡薄，缺乏荣誉感、责任感，履行党员义务不主动。没有一个党员一面旗，一个党员带一片的作用。只顾自己做事，不管他人经营，把一个党员混同于一般老百姓。三是组织纪律观念淡化，参与党支部活动不主动，有的党员总认为商会党支部是一个临时单位，参与不参与无所谓，敬业精神不强，经商质量不高，先锋模

10、范作用发挥不好等问题。四是思想工作不够深化，对党员和会员的思想状况、经营状况、家庭状况虽然有所了解，有针对性的做思想工作不多。五是支部“一班人”开展相互指责不够主动，往往是开展指责少，说对方缺点少，自我指责多，自我检讨多，民主生活不够活跃。六是组织党员队伍单独活动少，学习、参观、做公益活动都与会员一起搞，显示不出党员队伍的先锋模范带头作用。七是个人干劲不足。总认为自己是老党员，党龄长，上进心不强;以前总认为商会是松散的社会团体，有着干一天算一天的思想，对商会党支部和广阔会员要求不严，总感到能过的去就行。 三、下步工作准备 (一)学习为先，努力提升党性素养。要带着问题自主学。党支部班子成员要带头

11、读原著、悟原理，带着信念学、带着感情学、带着使命学、带着问题学。党员根据党支部规定学习内容和要求，要围绕专题抓探讨。特殊是要组织党员仔细学习习近平谈治国理政第三卷，深化学习领悟习近平新时代中国特色社会主义思想。党支部召开全体党员会议，组织党员开展专题学习探讨。学习探讨要紧密结合现实，联系个人思想、生活实际，看自己在新任务新考验面前，能否坚守共产党人信仰信念宗旨，能否正确处理公与私、个人与组织、个人与群众的关系，能否保持追求高尚道德情操、带头践行社会主义核心价值观，能否自觉做到党规党纪面前知敬畏守规则，能否保持良好精神状态、主动为党的事业担当作为。结合专题学习探讨，对党课内容、时间和方式等作出支

12、配。党支部书记、一般党员要联系实际讲党课。注意运用身边事例、现身说法，强化互动沟通、答疑释惑，增加党课的吸引力和感染力。 (二)彰显特色，规范有序管理党员。仔细落实一名党员一本学习、评议、整改手册，一月一次主题集中学习，双月一次四讲四有沟通研讨，一季度上一堂党课，“七一”前后开展一次评先表彰，年底一次专题生活会和党员组织生活会，集中开展一次党员民主评议，重点完善一批务实管用制度等“10个一”要求，确保学习教化规定动作落实到位，力求自选动作凸显商会特色。 (三)肃穆仔细，落实组织生活制度。比照优秀共产党员的要求和岗位职责，党支部要面对党员和会员广泛征求看法，党员个人要仔细找出存在的问题和不足。在

13、此基础上，召开组织生活会，进行党性分析，肃穆仔细开展指责和自我指责，找准思想、组织、作风、纪律等方面存在的问题。同时组织党员开展民主评议。党支部班子成员要与每名党员谈心谈话。党支部综合民主评议状况和党员日常表现，确定评议等次，对优秀党员予以表扬。 (四)立足岗位，开展创先争优活动。党支部把当好会员、做好经营为基本要求，优秀企业、诚信企业、遵守法律企业、五好会员，评创活动，引导党员牢记身份，明确标准，经营建功当先锋，发挥示范引领作用。党支部要管好班子、带好党员、履行尽责、践行宗旨。一般党员要立足岗位、坚决信念、爱岗敬业、克难攻坚、发挥作用。 企业个人2022年度工作述职报告(三) 各位领导、同志

14、们： 我是心怀着对我们企业的深厚感情而工作的。这种感情来自公司对我的培育，来自于全体员工对我的信任和支持。我深知带领全体员工促进企业持续长远发展，振兴壮大企业，增加员工收入责任重大。因此，我始终为此而努力工作着。回首近几年的工作，我们在董事会的正确领导下，带领公司全体干部职工，团结拼搏，真抓实干，深化经营管理的各项内容，圆满完成了各项任务目标。下面我把详细状况向大会述职，请领导和同志们予以审议。 一、履行职责状况 20_年至今，在集团公司的正确领导下，经过全体员工的共同努力，我们在企业管理、投标揽活、项目管理、文化建设、稳定发展等方面都取得了可喜的成果，完成企业总产值11.7亿元;招揽任务15

15、.1亿元，公司的综合实力增加，社会信誉提高。回顾20_年以来的工作，主要有以下几个方面： 1、认清形势、理清思路，主动探究，建立了健康的发展机制 在主动学习实践科学发展观的热潮下，我们以“抢抓机遇保增长，苦练内功促发展”为指导思想，围绕“夯基础、扩规模、求发展”的工作思路，近几年在内部管理基础的提升上作了大量的工作，为进一步建设和谐、健康企业创建了条件。经过多方考察，我们实行工程项目目标责任成本管理，裁短了管理链条，缩减了管理层次，为项目部能够有效执行公司的各项制度和规定疏通了道路、扫除了障碍。从经营模式上我们也因时制宜地作了调整。通过对经济形势的认清，我们理清了工作思路，解决了一些存在的隐患

16、，甩掉了沉重的包袱，轻装上阵，渐渐由松散型的管理向集约型转变。 2.建立健全内部管理制度，提升了企业形象 我们坚持“以人为本”的发展理念，完善了经营管理方法、薪酬管理方法、资产管理方法及项目竞(议)标管理方法等配套制度。通过项目经理班子整体竞聘、系统业务人员管理、内部劳务工序承包等方法的实行，为进一步规范和完善工程项目管理，接着推动项目层和劳务层市场化建设，建好企业创效源头指明白方向。公司近几年加大对外形象的宣扬力度，企业宣扬资料、资质等宣扬材料，使对外宣扬有了硬件设施。我们实行了综合部对各施工工地进行“三标一体”的贯标体制，使广阔业主和监理单位对我公司有了新的相识，得到了广泛好评。 3、在施

17、工建设和施工管理上狠下功夫，取得了肯定的成果 施工现场是企业效益的源头，是基础。公司坚持重点工程重点管理的原则，一些重点项目都支配公司领导特地分管施工生产，实行了狠抓现场管理、优化资源配置、开展技术攻关、适时组织大干等一系列有力措施，解决了施工难题，在建工程进展顺当。 4、以人为本，身体力行，致力培育团结、和谐、高素养的经营管理工作团队 1)、实行多种措施，营造良好的学习环境，着力提高员工素养。“人”是企业发展的第一要素，员工素养的凹凸确定着企业管理和发展水平。根据创建学习型社会的要求，结合企业经营管理须要，主动提倡建设学习型单位，实行“请进来、走出去”多种形式的学习教化培训方式，使在岗位人员

18、经过培训人人持证上岗，以良好的学习氛围带动员工愿学乐学好学的学习热忱，从而使企业整体文化水平与业务素养得到全面的快速的提升，为企业发展奠定坚实的文化基础。 2)、坚持“以德为之，以情动之，以行导之”的管理原则，不断提升自身及班子的标竿作用。在企业中，我们主动寻求建立科学的人际工作关系和处事方法，要求管理层在对待员工时，要用“德”立身，用“情”沟通，用“行”示范，让员工们时时到处看得见，摸得着，想得通，从而有效刚好地化解工作出现的冲突与隔阂，并主动培育团结、和谐的工作氛围，纯净员工队伍的思想，增加企业的凝合力，合力地完成公司的安排与任务。 5、极积拓展市场，打造多元化服务平台 高度重视经营开发工

19、作。招揽足够的施工任务是企业开展其他一切工作的前提,如何扩大施工份额，是我们应当不断探究的永恒课题。近几年，经与公司班子成员协商：我们确定加大投入，多种渠道多种方式并行，实行重点地区、重点项目重点追踪，班子成员分片负责的经营方针，取得了可喜成果。与此同时，我们不断召开经营开发会议，通过会议引导经营开发工作人员吸取教训、总结阅历、调整投标思路和策略、增加责任感，促进经营开发工作能够适应市场改变，以达到提高经营开发管理水平和中标率，拓宽经营范围和施工领域的目的。 二、存在的差距和今后努力方向 总结我个人的工作，离上级的要求与企业发展还有肯定差距。一是在理顺企业与外部各种关系，为公司创建更加和谐的发

20、展环境上还有差距;二是对企业基础管理还不够扎实，深度不够;三是对管项目管理和责任成本管理尚存在不规范之处，执行力不够强;四是对企业的文化建设力度还不够。 成果和不足已成为过去，关键是要仔细总结阅历和吸取教训，把握前进的方向。今后，我要着重做好以下几个方面的工作： 1、着眼提升企业形象，进一步理顺企业外部关系，努力营造满意企业经营发展须要的良好外部环境。 2、加强自身建设，进一步提高自身素养，以适应企业工作须要。 3、进一步完善规章制度深化项目责任成本管理增加执行力，确保生产经营和各项工作目标的实现。 4、理顺好合同关系，选好分包队伍，实行切实措施强化对劳务队伍管理，规避经营风险。 5、科学、合

21、理、完善地健全企业经营管理机制，培育独特的企业文化，逐步建立现代企业制度，推动企业健康、有序、持续发展。 总之，总结过去，我工作还有许多不足之处，我恳切地恳求大家对我多提看法和建议，促进我个人进步和企业发展。 展望将来，在其位谋其政，我当尽心尽职，勤勉工作，为公司今年的发展，不遗余力。在新的一年里，我将加强各项工作的学习，与班子成员一起，带领公司全体员工们主动深化企业改革，克服前进道路上的艰难险阻，促进公司健康长远的发展。 企业个人2022年度工作述职报告(四) 各位领导，同道们，大家好! 保安部在宾馆各级领导的大力支持与关怀指导下，在其他部分的协作下，经过全体员工的努力，团结协作，任劳任怨，

22、比较圆满地完成了宾馆各项平安保卫工作，北京保安聘请信息;以及部分所担当的日常工作和一些临时性任务，部分的工作也取得了肯定的成果。总体来说，保安部已逐步迈向正规化，发展趋势良好，但在工作中还存在一些不足之处，现将一年来的工作做以总结，以便扬长避短，承前启后为来年工作打下坚实的基础。 一、平安保卫工作。 1.治安平安 宾馆平安是宾馆经营最基本的保证，与宾馆的发展紧密相连。保安部在日常工作中始终坚持根据宾馆制度抓好巡逻检查工作，每天雷打不动对于宾馆重要设施和重点区域进行检查，以确保平安无事故。为了确保宾馆平安，部分制定了一系列工作安排和平安应急方案，大医生岗前培训日志地震发生后，坚决贯彻宾馆关于做好

23、地震余震防范工作的紧急通知精神，制定疏散应急预案，确保震后安定;应对期间要求我部组织在8月1日进行了全馆平安大检查，刚好就检查状况进行了发文确保期间安保无题目;响应渭南市政府号召，刚好制定祥龙宾馆百日平安整顿活动方案，确保宾馆各部分人人重视，杜尽平安隐患;针对定边发生的煤气中毒事务，结合律总要求与指示刚好下发12.2事故警示，对员工提出要求与警示。 这些文件对于宾馆平安工作起到很好的效果。我部对于员工明确职责，从思想上让每个队员绷紧“平安“这根弦，确定平安工作重点区域，在东雷分局的指导下，从每一个环节进手，周密细致地检查，刚好发觉并消退平安隐患，将平安隐患歼灭在萌芽状态。在今年的八月份，时值北

24、京会的召开，我们与东雷分局紧密协作，严格根据既定方案摸排、检查，并根据上级要求每周一向公安临渭分局汇报一周平安状况，得到了上级好评。期间我馆无平安事故发生。 我们宾馆处于黄金地段，又是着名企业，加上餐饮、住宿、消遣种类全所以每天人流量很大，宾馆里出现的各种客人较多。一方面我们从内部培训进手，本着无论什么缘由，以客人总是对的为原则，再细致询问状况，尽量满意客人。另一方面我们与东雷分局保持紧密联系，随时应对突发事务，对于滋扰的职员尽量劝其离开，实在不行扭送公安机关，避开职员损伤，全年协作公安幼儿中班消防平安教化教案我们不玩火机关抓获犯罪嫌疑人5名，解救传销组织限制职员2名，北京振远护卫。 在维持宾

25、馆秩序方面，部分先从门口车辆停放起先。利用每周一、三、五的学习，观看教学碟片，每周二、四外聘进行车辆指挥培训，规范员工执勤动作，有效地保证了门前车辆停车进位，有序进出，为宾馆的经营营造了良好的外部环境。再在内部加大巡逻力度，对闲杂职员、可疑职员刚好盘问跟踪、清理，同时又在重点部位加装监控设备，大大改善了内部平安环境。这使宾馆的平安秩序有了明显进步。经过全体员工的共同努力，年度宾馆无事故、未发生治安刑事案件，确保了宾馆的正常经营。 2.消防平安 平安责任重于泰山，消防工作始终都是宾馆工作的重点。为了把消防工作做好，为平安经营保驾护航。我们本着预防为主的思想，实行消防平安责任制，确定部分经理是部分

26、平安第一责任人。每月组织一次防火检查，刚好消退火灾隐患。制定了详细的检验安排，对各种消防设施进行检查、维护、保养，在今年3月份对全馆的灭 火器材进行了年检及加压维护，69月份对宾馆的消防应急设施刚好更换和补装确保各项设备正常运行。东区改造成贵宾楼以后，宾馆高度重视消防平安，对于贵宾楼消防设施进行了全新配置，并于今年十月份进行了消防验收且通过了验收。针对宾馆现状我们制定了详细可行的灭火预案、疏散应急预案，同时主动与临渭联系，6月份对我馆进行了消防灭火演练。 全年共组织了六场次的消防平安培训，四次消防灭火实战演练，培训职员达到300余人次。今年11月中旬的一天，消遣部员工雷利正在搞保健卫生，突然闻

27、到了一股焦糊味，而且慢慢浓郁。由于平常接受过培训，本能反应有题目，刚好汇报。工程部保安部协作马上对于该包间进行检查，最终在吊顶与楼层夹层之间发觉了焦糊味发生点，原来是电线老化接地产生高温引起的燃烧。危急源找到了，隐患刚好解除了，使一场灾难消退在萌芽状态。由于做了大量细致防控工作，本年度宾馆消防平安状况良好，未发生消防平安事故。 3食品平安 食品平安也由我部分的监管。一年来，我部在宾馆各部分的协作下，对于餐饮部给市民的一封信后堂和冷库原材料库进行了多次检查，未发觉存在三无产品、过期食品，宾馆全年未发生食品造成职员损害事故。 二、进队伍员素养，做好培训工作。 为了建设一支高素养的保安队伍，协作各部

28、做好对客服务。一年来部分开展了一系列的培训学习和思想教化活动，通过对仪容仪表、文明用语、行为规范的学习，使祥龙企业文化深进人心。每周部分学习使员工产生回属感认同感，让员工知道如何对客服务;每周的军事练习使队员发生变更，树立新形象。再通过多种资料的学习变更队员们的个人思想，树立正确的人生价值观，使员工融进我们祥龙团队，员工的素养和专业技能都有了肯定的进步。 由于安保工作的特性，保安就是宾馆与客人的第一个接触点，是宾馆的第一道靓丽风景线，保安必需有高素养的服务理念和行之有效的待客方法。从服务至上动身，个人能解决要求的立刻解决，须要其它部分处理的主动联系，不让客人再多跑路。对客人的看法刚好反馈给宾馆

29、领导。一年来保安部在执行职责同时，对来宾开车门、打雨伞、扶老携幼，多次受到客人表扬、宾馆的通报表扬。我们把服务做为对客工作中的主要内容，部分也多次召开会议，共同探讨，讲授阅历，使员工们明白服务的重要性和必要性，在日常工作中能主动主动和其它部分亲密协作，共同努力，为营造平安、温馨的经营环境和进步服务质量起了重要作用。 三、日常工作 作为宾馆的一个职能部分在“六年一贯制初中学连接数学学习策略的探讨”结题报告宾馆我们还担当着一些日常工作。 1、区域卫生保持 保安部担当着全馆外围区域卫生的清理保持工作，我们的员工始终如一的静默地在做着这一工作。这也是不简洁的，记得有人说过能把不简洁的事情长期的做下往就

30、是不简洁，我觉得我们的员工就是不简洁，由于我们就是把简洁的事情长期的在做。 2.地毯清洗 保安部担当着全馆范围清洗地毯的工作。清洗地毯我们本着“全员参加、谁清洗谁受益”的原则，利用业余时间，刚好高效的完成各部分地毯报洗工作。粗略计算全年共清洗地毯约6万平方米，运用地毯液56件，北京保安公司，相比往年的63箱本钱比往年下降近11%。职员清洗用度降低33%还要多。 3、花草养护。 宾馆花草由保安部负责。我们每天都要对花草进行检查，刚好保养、 修剪、对于迎宾大厅的花草进行_，以保持花草的良好状态。由于贵宾楼的开业，花草用度增加，如何程度利用花草成了减低本钱我们要解决的题目，首先我们考虑把一些不须要花

31、的地方的花草往掉，削减花草数，将一些年限长的花草进行自购，须要单摆的花草尽可能从内部调整，用以降低用申办幼儿园的申请报告度。同时制定了花草治理方法，详细工作已经起先试行，到1月1日正式执行此方法。花草治理方法中确定了区域责任人，可以降低花草的丢失和不必要的损耗。 4、除四害工作 保安部参加宾馆创卫工作，除四害工作主要由我们来做。自元月份以来到现在累计喷药、放置鼠药有一百余次，灭鼠40余只，有效的杀灭了蚊、蝇、老鼠等害虫。使宾馆环境得到美化、就餐环境得到优化，取得了良好成效。对此我们将接着努力做好此项工作。 5、团队协作 宾馆各部分除了餐饮后堂外，保安部男员工较多，无形中宾馆的一些体力活就落在了

32、我们身上，但是全体保安职员能够以宾馆大局为重，发扬一不怕苦，二不怕累的精神，哪里有困难哪里就有保安的身影。客房搬桌椅、布置会议室、挂横幅。贵宾楼开业前期，时间紧、劳动强度大，保安职员随叫随到，连续几天为贵宾楼开业布置、搬桌椅、抬家具;传菜生职员少，遇到大型的宴会，保安部职员帮着传菜等等都充分体现了祥龙团队团结的气力。 四、工作中存在的缺点和不足 在本年度，保安部在工作上当然取得了肯定的成果，但还存在肯定的题目，不足之处更是须要深刻总结，努力改正。总结一年来工作有以下几点不足： 1、队员形象素养须要进一步进步，以适应宾馆之发展趋势。 2、部分工作执行力不强，要加强员工教化。 3、部分治理水平须要

33、进步，以适应社会之发展趋势。 4、部分工作离宾馆领导要求还有肯定间隔，须要进一步努力。 5、消防工作须要加大力度。 对于这些已经出现的缺点和不足之处我们要高度重视，在接下来的工作中，我们会针对不足之处刚好进行改正和补救，结合部分实际状况，扬长避短，在树立宾馆形象和完善保安部内部建设上狠下功夫，层层抓起。信任在宾馆领导的指导下，在部分全体职员的努力下，在来年会取得更好的成果，以不辜负各级领导的期看与厚爱。 述职人：_ 企业个人2022年度工作述职报告(五) 第一部分主要工作成果 一、财务管理是企业管理的一部分，是有关资金的获得和运用的管理工作，关系到企业的生存和发展。所以，上任伊始，我就抓紧学习

34、财务学问，找寻内部限制的薄弱环节，堵绝各种漏洞。先后多次带队对各车间的库存进行了盘查，摸清家底，进行目标成本管理，10月，组织人员深人实际，收集资料，历经一月，编制了加工车间主要产品的目标成本，以此，对生产成本进行限制。 12月份，今年8月份两次带队对各单位帐务进行了检查，对存在的问题进行订正，年初亲自起草制定了关于现金管理的方法，堵决了小金库的存在。严格执行差旅费、材料费用等的报销制度，堵决弄虚作假。今年6月份，支配重新对全厂的固定资产进行了仔细核查，规范了管理。通过以上等方面的努力，使我厂的内部限制工作更加有效，财务核算工作更加合理、真实、牢靠。 二、受托付，从8月份起先，对“三项制度改革

35、”进行调研，先后带队考察了公司内外改革、改制多家单位，组织人员起草了改革实施方案。根据公司十届三次职代会精神，今年2、3月份与公司相关处室共同协商，完善了该方案，并获得批准。7月份领先对进行了改革。由于细心支配，周密布署，取得了较好的结果。 三、今年元月份，主持制定了经营责任制实施方法，进一步完善了以经营责任制为中心，责、权、利相结合，按劳安排，绩效优先，兼顾公允的经营责任制考核体系，有效发挥了经营责任制的杠杆作用。 四、重视职工技能培训，从8月到今年8月，共组织举办了电工、管工、焊工、司炉工、锻工、泵工、化验工、铸造工等培训班，培训人员人，嘉奖人，降岗人，促进了技术工人技能的提高。而且我厂也

36、荣获了职工培训先进单位称号。 五、今年4月份，在“非典”肆虐时期，按公司要求，刚好组织抽调人员，设立检查站爱护水源、并常常检查督促此项工作，圆满完成了任务。 六、帮助开展户搬迁和周转房、腾空房处置等工作，并负主要责任。此项工作时间长，任务重，焦点多，冲突大。为了搞好这项工作，近一年来，多次召开专题会议进行探讨部署，常常深化车间、单身楼、家属区了解状况，解决问题，平静冲突，克服了诸多困难，使我厂此项工作开展的比较顺当。 七、加强劳动纪律管理，从7月份起先，全厂干部、职工实行挂牌上岗，并制定了劳动纪律管理方法，并不定期对各单位进行检查，极大地变更了干部、职工的工作作风。 其次部分工作剖析和自身剖析

37、 工作剖析 在一年的任职经验中，虽说不遗余力，但也有很多不尽人意的地方值的我去反思，去不断地改进。 1、亏损，虽说是由原材料质量问题引起，但我在查库工作中没有刚好发觉，特殊是去年的潜亏转移到今年，给今年的经营工作带来了很大的负面影响。我应负很大责任。 2、经营责任制实施方案由于考虑市场改变及其他不确定因素较少，因而造成一些车间的经营状况与预期的结果出人较大。 3、职工培训投入大，效果不很明显，投人与结果不对等。虽说与大环境有关系，但主要与培训缺乏创新，方法单一有关，须要下大力气进行改进。4、改革后，没有刚好抓劳动纪律，最近，全厂劳动纪律有所退步。 自身剖析 我分管经营工作，管钱、管人、管事。可

38、以说利在手中，但我深知“贪欲一起先，就意味着要在牢狱中去终”。所以，我时刻严格要求自己，管住自己的手，管住自己的口，管住自己的腿。廉洁自律，秉公办事。自身不断加强学习，以提高管理实力，业务水平，能紧密联系群众。深化实际，大胆工作。但“金无赤金，人无完人”，我自身还有很多缺点，须要在以后的工作加以克服，不断提高自己的素养和实力，更加自如地干好本职工作，使的经营工作上台阶。 第三部分建议、看法和今后工作努力的方向 1、建议、看法 在改革过程中，我们也听到了不同的声音，我认为这很正常，改革就是破旧立新，就是要改掉束缚生产力发展的生产关系，树必要打破旧的思想观念，旧的利益关系。市场经济日益趋于成熟，而我们的观念不变更，我们的机制、体制不创新，只能生存于一时，不能生存于许久。改革是大势所趋，时代所迫。为了机电修配厂的生存，发展，各项改革应稳步向前推动。 2、今后努力的方向 接着加强学习，提高自身素养，不断适应环境的改变。加强道德修养，拒腐防变。踏实干事，醇厚做人，努力做到让组织放心、职工满足、自己心中无愧。在其岗，谋其事。干好本职工作。谋求经营工作的健康，稳步，有效开展。 述职人：_ 企业个人2022年度工作述职报告