2019年上半年党建工作总结（集团公司党支部）.docx

《2019年上半年党建工作总结（集团公司党支部）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2019年上半年党建工作总结（集团公司党支部）.docx（12页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2019年上半年党建工作总结（集团公司党支部）2019年上半年党建工作总结（集团公司党支部）上半年，在集团公司党委的正确领导下，xx党支部以党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深化实行集团公司党委工作部署和要求，抓班子强核心、带队伍固根本，深化开展过硬党支部建设、队伍素养提升、技能人才培育、党员先锋示范等活动，全面激活党建思想政治工作内在活力，增加了高质量发展的引领力。一、上半年工作总结（一）突出政治引领，组织保证作用进一步增加1.抓政治学习，提升实力素养。以提高党员干部队伍政治素养为目标，深化开展政治理论学习，实行个人自学与集体研讨相结合、理论学习与专题调研相结合、常规学

2、习与在线学习相结合等形式组织党员干部进行学习，不断提高思想政治素养、理论水平和运用理论解决实际问题的实力，促进了党员干部队伍整体素养提升。组织党员干部深化学习党的十九大精神、习近平谈治国理政第一卷其次卷和习近平新时代中国特色社会主义思想系列读物。组织党员干部及员工xx人注册学习强国平台进行学习，每季度评比十名优秀学员进行表彰嘉奖。上半年，召开支部党员大会x次、支委会x次、支部理论中心组学习x次、“主题党日”x次、讲党课x次。2.开展形势任务教化，增加内生动力。聚焦党建“内涵质量提升年”主题，围绕中心工作，深化开展以“xxx”为主要内容的形势任务主题教化活动，引导干部员工切实把思想和行动统一到集

3、团公司决策部署上来，为xx高质量发展不断注入红色基因、内生动力。一是开展“爱党爱国”宣扬教化。组织党员干部深化学习党的十九大精神、习近平新时代中国特色社会主义思想及系列读物；观看党史故事五四运动-神州觉醒上甘岭英雄儿女等爱国主义影片；组织党员干部赴xx爱国主义教化基地接受红色革命教化。教化引导党员干部坚决志向信念，陶冶爱国情操，增加发展信念，提升思想境界，着力培育军人般的执行力、落实力。二是开展“xxx”宣扬教化。组织干部员工学习贯彻全国、全省“两会”精神和集团公司系列会议精神，向干部员工讲清形势、讲透政策、讲明任务、讲细措施、讲足有利因素，教化引导干部员工深化了解高质量发展的现实意义和详细要

4、求，提升全员思想共识，凝合才智力气。三是开展“百姓宣讲”和主题征文活动。组织干部员工紧紧围绕高质量发展主题开展征文和“百姓宣讲”活动，活动期间共征集征文10篇、宣讲稿4篇，并进行内部宣讲评比，择优3篇上报集团公司。四是开展“生命至上、平安第一”宣扬教化活动。以开展“三到三进”活动为载体，持续加强平安意识教化，引导干部员工坚固树立“生命至上、平安第一”发展理念，坚决“从零起先、向零进军”的决心和信念，把平安第一的思想融入到生产经营全过程，夯实高质量发展的根基。（二）突出阵地队伍建设，担当尽责共识进一步提升1.抓实干部队伍建设。一是深化践行“担当作为、狠抓落实”的系列要求，主动开展加强执行力建设，

5、进一步传递信念、传导压力、凝合共识、汇聚合力，引领干部员工转变新思维，破除旧观念，提振“精气神”，凝合“正能量”；二是坚持党员干部积重量化考核、绩效考核制度，以积分为基础，以量化为依据，与党员干部包片抓点工作落实状况相结合，对党员进行积重量化考核和星级评定，考核得分与绩效、评先树优挂钩，不断激励党员争当执行落实、服务大局、攻坚克难的模范；三是不断深化“党员示范岗”“党员先锋岗”“党员服务标兵”等一系列有针对性、有显著效果的品牌内涵。深化开展以管理创效、节约创效、技术创效、平安创效、营销创效、服务创效为重点的党员创先争优活动，充分发挥党支部的战斗堡垒和党员先锋模范“头雁效应”作用。2.抓牢党建基

6、础建设。围绕党支部建设“六个过硬”基本要求，以“强堡垒”“树旗帜”为抓手，围绕中心、亮明标准、竖起靶向，完善规章制度，加大基础保障力度，推动党支部建设持续过硬，切实发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用。根据集团公司党委规定的时间节点，完成了2018年度党员领导人员民主生活会，召开了2018年度组织生活会和民主评议党员；规范入党申请人、入党主动分子、发展对象档案资料，按要求逐一上传灯塔党建在线；制定了2019年度党组织工作经费运用安排表，填报2019年基层党建工作一览表、党组织书记抓基层党建工作问题清单、整改清单、责任清单、党组织书记抓基层党建突破项目工作台账，以及党费收缴工作。3.抓细党建品牌

7、创建。围绕中心工作，突出品牌特色，深化开展达标创建活动。通过创建党建品牌，不断改进完善管理方法和活动方式，使党建工作富有朝气，充溢活力。坚持以素养提升助推高质量发展，大力推动“创新工作室”平台建设，以点带面，以强带弱，努力把点上阅历转化为面上做法，把点上创建转化为面上成果，推动党建创新项目落地生根。（三）突出主责主业，高质量发展基础进一步夯实1.平安形势持续平稳。平安稳定是健康发展的重要基础，没有平安保障，高质量发展就无从谈起。一是突出责任严落实。根据“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求，完善和落实行政、技术、监督和党群四个平安责任体系。全面落实各层级平安责任和岗位责任制，逐级签订

8、平安目标责任书，以平安考核倒逼全年平安工作目标的实现。二是突出现场抓整改。以“查风险、除隐患、防事故”为重点，将平安风险分级管控和隐患排查治理有机结合，全面构建双重预防机制，通过开展群众平安检查、隐患排查整治等活动，梳理排查设备运行以及施工作业过程中的各类风险和隐患。杜绝了轻伤及以上人身事故和等级非人身事故，实现了平安生产。上半年，组织群众平安检查x次、特别时期专项检查x次、隐患排查x次，各专业共排查整治平安隐患xxx条。订正作业现场担心全行为xx人次，下发整改通知书xx份，平安罚款xx元。2.生产经营任务有序推动。聚焦全年工作重点和经营指标，进一步提境界、转观念、明责任、强担当，不断提升工作

9、效能和经济效益，确保全面完成年度既定目标任务。在平安生产上，紧盯重点项目推动，倒排工期，逐级压紧压实责任，任务分解到车间、责任压实到人，做到“任务、人员、标准、时限、督查、考核”六落实。目前已经完成了xxx工作。在经营管理上，坚持服务与创收并举，稳步拓展市场份额，打造服务品牌。主动做好“三级总承包资质”申办工作，目前已经完成了二级建立师、工程师、技术工人等考试、取证工作。通过增加服务实力、做大增值业务、增加外部收入、强化内部管控等手段，保持了平稳运营，增收创效水平有了显著提升。其中，对外施工项目合同签订额已完成xxx万元，全年科技创新立项xx项，目前已完成xx项，预料创效xxx万元。3.全员业

10、务素养显著提升。以培育高技能人才为目标，抓好管理、技术、技能人才成长培育，着力打造素养优良、结构合理、技艺精湛的人才队伍，以适应业务拓展须要。进行全员岗位培训，扎实开展学规程、学标准、学业务、提技能“三学一提”活动，分层级、分专业组织全员学习培训，提升全员素养。（四）突出廉洁防控，防腐拒变免疫力进一步强化1.抓教化，提升廉政意识。主动开展“观、听、谈、做”互动廉政教化活动。深化实行集团公司党风廉政建设和反腐败工作会议精神，将会议精神制作成ppt课件，组织党员干部和“四管人员”进行学习；举办廉洁党课，组织党员干部学习中国共产党纪律处分条例和警示案例课件、观看歧路蜕变的大树等警示教化影片，进一步增

11、加廉洁从业意识，规范从业行为。2.抓责任,增加履职担当。严格落实主体责任，根据落实主体责任、监督责任和“一岗双责”要求，建立齐抓共管的责任体系，突出“一岗双责”延长落实。根据集团公司纪委xx的通知要求，组织人员对党的十八大以来本单位纪律处分执行状况开展自查，经自查，未发生案件纪律处分状况。组织副科级以上干部填写领导干部廉洁从业档案，进一步增加领导干部的廉洁从业意识和监督管理力度。3.抓监督,强化规范运行。不断深化“八廉”工程，超前预防廉洁风险和经营风险，深化纠“四风”、反对形式主义、官僚主义，提升干部廉政勤政自主性和工作执行力。一是强化执纪监督。重点加强资金清收、对外业务承揽、合同签订及施工过

12、程中的平安、廉洁、法律风险的防范工作。围绕“人、财、物、事”等岗位权力的规范运行，针对每个岗位特点和业务流程存在的潜在风险，就如何做好廉洁自律、防范廉政、经营、平安风险提出了详细要求和措施。二是强化民主监督。严格落实“三重一大”集体决策制度，对重大决策事项、职工奖惩和涉及员工切身利益等“三重一大”事项，全部向员工公开，让权力在阳光下运行。三是加强作风监督。以整治“慵懒散”为重点，对工作纪律、应急值班制度、领导干部下现场制度等执行状况进行了监督检查。重点突击抽查管理人员落实“三位一体”值班规定和执行“禁酒令”等状况。督查劳动纪律11次，督查上网行为9次。加强节日期间廉洁风险警示教化，提前发信号、

13、打招呼，提示党员干部知敬畏、有戒尺。重点对收受礼品礼金和宴请、违规操办婚丧喜庆事宜以及群众身边的微腐败现象进行了监督检查，未发觉违规违纪状况。（五）突出和谐稳定，干事创业氛围进一步深厚1.深推“xx”文化。坚持建塑“xx”文化与推动各项工作有机融合，将“xx”文化的价值理念延长到保平安、创佳绩、比贡献、崇廉洁，将“三个欢乐”渗透到工作、学习和生活的全过程，让员工更有获得感和归属感。坚持开展“送暖和”、“困难救助”等活动，切实帮助员工解决实际困难，让员工切实感受到来自“家庭”的暖和，春节期间走访慰问困难党员x户，送去了油米面蛋和慰问金，为在岗员工发放了节日慰问品。2.规范推动厂务公开。对工资安排

14、状况、企业生产经营状况等员工关切、关注的问题在做好日常公开、登记的同时，对每次公开的事项拍照留存，上半年，各类厂务公开事项xx项；各车间、班组做到每天得分、奖罚公开，每月工资绩效公开，全方位实行“阳光管理”，提高了管理的透亮度和员工的满足度，有效调动了全员工作主动性。3.发挥青团先锋作用。以提高团员青年自身素养为重点，以服务于平安生产工作为切入点，团总支结合自身实际状况，开展了“青年文明号”、“保平安、促生产”青工座谈、平安事故分析探讨会，学雷锋日活动、“五小”创新等活动，充分展示了团员青年的青春风采。4.重视信访维稳。加强信息沟通和行动协作，在春节、“两会”期间和键敏感时期，实行缜密措施做好

15、涉军人员稳控和信访稳定、治安保卫工作。针对新形势下员工思想困难化、个人需求多样化，加强领导与员工沟通联系，关注员工群众合理诉求，做好冲突纠纷排查化解，全面排查各类不稳定因素，保持了员工队伍思想稳定。二、存在的问题和不足主要表现在：一是对新形势下党建工作的前瞻性不足，创新手段不多，在对党员教化管理、组织理论学习上，内容方法须要多样化实效化。二是受发展党员指标少的局限，一些年轻优秀的生产骨干人员，不能刚好吸纳进党组织中来，入党的主动性减弱。三是部分党员干部观念更新不够，习惯于固化思维模式和传统工作方法，系统思维、开放思维、全局性思维的实力有待于提升。三、下半年工作措施以学习实行好集团公司二季度综合

16、工作会议精神为引领，聚焦高质量发展主题，融入中心、服务大局、高效执行，全力做好下半年各项工作，为实现年度既定目标供应坚毅的政治保证。1.强化形势任务教化。突出“高质量发展”主基调，以强化思想教化为切入点，紧紧围绕完成年度指标任务这一中心工作，深化开展“xxx”形势任务教化、责随意识教化、执行力教化以及创新意识教化。实行中心组学习、“三会一课”、专题辅导、“爱党爱国”宣扬教化、主题征文、沟通研讨、学问竞赛、个人自学等多种形式，进一步提高党员干部的“四个意识”，增加工作的主动性、主动性和创建性。教化引导干部员工进一步统一思想，认清形势、明确任务、奋勉作为。充分发挥思想政治工作的优势，把通过形势任务

17、教化激发出干部职工的动力、合力、活力引导到工作中。2.加强“过硬党支部”建设。一是围绕“六个过硬”目标，抓好“过硬党支部”建设。进一步健全规范“三会一课”制度，推动党支部建设标准化，肃穆组织生活，持续推动“两学一做”学习教化常态化、制度化，在增加制度的刚性约束上下功夫，不断提高党员教化管理制度化、规范化水平。努力把党支部建设成为团结群众的核心、教化党员的学校、攻坚克难的堡垒。二是推动“标准化+”党建品牌创建。以“标准化+”和“三型九化”为核心创建内容，健全完整、科学、规范的工作体系、考核体系和运行机制，全面推动党建思想政治工作规范化、制度化、科学化。围绕生产经营中心工作，深化开展项目化党建品牌

18、创建，推动党建创新项目落地生根。3.发挥党员干部示范作用。接着开展“先锋示范岗”“党员创客”等活动，与形势任务教化活动和加强执行力建设相结合，进一步激发党员干部爱岗敬业、团结协作、争创一流、锐意进取、勇于赶超的激情，不断提升党员队伍的创建力、凝合力和战斗力。组织党员干部围绕本专业本岗位重点难点问题，持续用力补短板、强弱项、增优势。持之以恒严格落实中心八项规定精神和反对“四风”等规定。党员干部带头廉洁自律，转变作风，力戒形式主义、官僚主义，杜绝不作为、慢作为和“小官弄权、小官贪腐”问题，以上率下，模范带头，形成示范效应。4.抓好队伍专业实力提升。实行集中培训、专题讲座、对标学习、课题研讨、技术比

19、武等多种形式，培育有思想、有素养、有实力、有担当、有作为的岗位人才，着力打造人员精干、务实高效、奋勉有为的专业团队。围绕业务资质升级和实现可持续发展目标，抓好管理、技术、技能人才培育成长，解决好专业人才不足和本事恐慌问题，为xx高质量发展供应有力支撑。5.发挥文化铸魂的凝合作用。深推“xx”文化理念宣贯，凝合华蜜都是奋斗出来的共识，营造“敬重、同等、欢乐”工作氛围,让员工更有平安感、华蜜感和归属感，把个人良好的行为自觉和高标准、高质量的工作业绩体现到各自工作中，在企业发展中提升自我价值。深化民管和帮扶工作。坚持完善以职代会为基本形式的企业民主管理制度，规范权力运行和厂务公开，充分发挥工会组织在履行维权职责、协调劳动关系、服务职工群众的重要作用；接着开展好困难职工帮扶救助工作。开展群众性创效活动。以创新工作室为依托，发挥高技能人才的示范引领作用，围绕生产经营工作开展课题攻关和“五小”创新活动，以及成果转化，促进岗位价值提升，形成全员创效氛围。接着抓好和谐企业建设。以涉军人员稳控为重点，加强信访稳定和治安保卫工作，全面排查各类不稳定因素，抓早抓苗头，上下联动，做好冲突化解工作，为实现全年工作目标奠定和谐稳定基础。