21年一级建造师历年真题解析5篇.docx
《21年一级建造师历年真题解析5篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《21年一级建造师历年真题解析5篇.docx(20页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、21年一级建造师历年真题解析5篇21年一级建造师历年真题解析5篇 第1篇某企业从银行取得一笔长期借款2000 万元,年利率5%,每年结息一次,到期一次还本,企业所得税率25%,筹资费率为0.5%,则这笔钱的资金成本率为( )。A.3.65% B.3.77%C.3.58% D.4.23%答案:B解析:资金成本率=5%(1-25%)/(1-0.5%)=3.77%。 对项目寿命不等于项目周期的投资决策,可采用的决策方法有( )。A内部收益率法B静态回收期法C净现值法D投资收益率法正确答案:C施工单位的下列行为符合工程安全不良行为认定标准的有()。A、在施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设
2、施验收合格后未按照规定登记的 B、在尚未竣工的建筑物内设置员工集体宿舍的 C、未对因建设工程施工可能造成损害的毗邻建筑物、构筑物和地下管线等采取专项预防措施 D、使用未经验收或验收不合格的施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施的 E、未按照节能设计进行施工的答案:A,B,C,D解析:建筑市场信用体系建设。E未按照节能设计进行施工的应该是属于工程质量不良行为认定标准。洁净室及洁净区空气中悬浮粒子洁净度等级共划分为()个等级。A.6B.9C.10D.12答案:B解析:2022版教材P204 / 2022版教材P191现行规范规定了N1级至N9级的9个洁净度等级。N1级洁净度的水平最高。
3、企业的利润总额是指营业利润加上营业外收入,再减去营业外支出后的金额,下列属于营业外收入的是( )。A、销售商品收入B、销售材料收入C、固定资产盘盈D、固定资产盘亏答案:C解析:2022版教材P123 / 2022版教材P118考点:营业收入和营业外收入的区别。营业外收入(或支出)是指企业发生的与其生产经营活动没有直接关系的各项收入(或支出)。其中,营业外收入包括固定资产盘盈、处置固定资产净收益、处置无形资产净收益、罚款净收入等。营业外支出包括固定资产盘亏、处置固定资产净损失、处置无形资产净损失、债务重组损失、罚款支出、捐赠支出、非常损失等。微波通信中,会造成通信中断的电波衰落有( )。A.闪烁
4、衰落B.干涉衰落C.单径衰落D.多径衰落E.波导型衰落答案:D,E解析:项目风险管理过程中,项目风险评估包括()。A、分析各种风险的损失量 B、确定风险因素 C、编制项目风险识别报告 D、分析各种风险因素发生的概率 E、确定各种风险的风险量和风险等级答案:A,D,E解析:P64本题考查的是项目风险管理的工作流程。项目风险评估包括以下工作:(1)利用已有数据资料(主要是类似项目有关风险的历史资料)和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率。(2)分析各种风险的损失量,包括可能发生的工期损失、费用损失,以及对工程的质量、功能和使用效果等方面的影响。(3)根据各种风险发生的概率和损失量,确定各种风险的
5、风险量和风险等级。21年一级建造师历年真题解析5篇 第2篇 根据支架对管道的约束作用不同,可将管道支架分为( )支架。A活动B固定C导向D滚动E悬吊正确答案:AB下列设计变更中,属于重大设计变更的有( )。A.工程布置、主要建筑物形式的变化B.堤防堤线的变化C.堤防和河道治理工程的局部线路变化D.主要料场场地的变化E.次要建筑物基础处理方案变化答案:A,B,D解析:2022版教材P151 / 2022版教材P1531)工程规模、建筑物等级及设计标准水库库容、特征水位的变化;引(供)水工程的供水范围、供水量、输水流量、关键节点控制水位的变化;电站或泵站装机容量的变化;灌溉或除涝(治涝)范围与面积
6、的变化;河道及堤防工程治理范围、水位等的变化;工程等别、主要建筑物级别、抗震设计烈度、洪水标准、除涝(治涝)标准等的变化。2)总体布局、工程布零及主要建筑物总体布局、主要建筑内容、主要建筑物场址、坝线、骨干渠(管)线、堤线的变化;工程布置、主要建筑物型式的变化;主要水工建筑物基础处理方案、消能防冲方案的变化;主要水工建筑物边坡处理方案、地下洞室支护型式或布置方案的变化;除险加固或改(扩)建工程主要技术方案的变化。3)机电及金属结构大型泵站工程或以发电任务为主工程的电厂主要水力机械设备型式和数量的变化;大型泵站工程或以发电任务为主工程的接人电力系统方式、电气主接线和输配电方式及设备型式的变化;主
7、要金属结构设备及布置方案的变化。4)施工组织设计主要料场场地的变化;水利枢纽工程的施工导流方式、导流建筑物方案的变化;主要建筑物施工方案和工程总进度的变化。总承包服务费是总承包人为了协调发包人进行( )等服务所发生的费用。A.对指定分包的服务和管理B.建设单位自行采购的材料保管C.对现场甲供材料进行管理D.现场资料的管理E.组织工程竣工验收答案:A,B,C,D解析:2022教材P304 / 2022教材P305总承包服务费是指总承包人为配合、协调建设单位进行的专业工程发包,对建设单位自行采购的材料、工程设备等进行保管以及施工现场管理、竣工资料汇总整理等服务所需的费用。建设工程项目风险可分为组织
8、风险、经济管理风险、工程环境和技术风险,下列风险 因素中属于组织风险的是( )。A.安全管理人员的能力 B.人身安全控制计划C.引起火灾和爆炸的因素 D.工程施工方案答案:A解析:建设工程项目组织风险包括:组织结构模式,工作流程组织,任务分工和管 理职能分工,业主方人员的构成和能力,设计人员和监理工程师的能力,承包商管理人 员和一般技工的能力,施工机械操作人员的能力和经验,损失控制和安全管理人员的资 历和能力等。柔性管道回填土回填作业的压实遍数,按( ),经现场确定A、虚铺厚度B、含水量C、压实遍数D、压实厚度E、压实工具答案:A,B,E解析:2022教材P396 / 2022教材P397(5
9、)管道半径以下回填时应采取防止管道上浮、位移的措施;回填作业每层的压实遍数,按压实度要求、压实工具、虚铺厚度和土的含水量,经现场试验确定。一、背景 某施工单位承接了一炼油厂机电安装工程。由于工程规模大,涉及的专业队伍多,需要的施工机具多且杂,同时业主对工程质量的要求也很高,所给的时间却很紧。对此施工单位就内部管理组织了精兵强将,尽管如此施工中还是发生了以下事件: 事件一:室外罐塔群组立完成,并已做好设备就位施工记录,管道安装专业队在预制厂按图预制两塔间的下降管,为使预制准确,进行了实地测量,发现有一塔的短管法兰扭转偏向,立即通知预制厂返修。 事件二:吊装作业时,塔周的脚手架完好,但脚手板大部分
10、被设备安装专业队移至另一罐塔群使用。 事件三:下降管吊装就位后管道安装专业队自行拆除罐塔群的全部脚手架,转向下一工作环节。随后的自动化仪表管线敷设、传感器安装、保温修补、防腐涂装修补等作业受阻,影响施工进度计划。 二、问题 1根据工业管道安装技术的一般规定,该下降管安装时应考虑的规定有哪些? 2事件一说明施工单位内部协调在哪一方面(类)协调失控?为什么? 3事件二反映施工单位内部协调在哪个环节(方面)协调失控?为什么? 4事件三反映施工单位内部协调在哪个环节(方面)协调可能失控?为什么? 5按工程项目划分施工进度有哪几种类型?答案:解析: 1根据工业管道安装技术的一般规定,该下降管安装时应考虑
11、的规定有:管道的坡度、坡向及管道组成件的安装方向符合设计规定;管道连接时,不得采用强力对口,端面的问隙、偏差、错口或不同心等缺陷不得采用加热管子、加偏垫等方法消除;管道防腐层的施工应在管道安装前进行。 2事件一说明施工质量管理的协调失控。罐塔组立后已形成记录,说明设备安装专业队已发现短管偏向,但偏向不大,无需返工,否则记录不可能被签证确认,而转向下一道工序安装下降管,但检查或记录的结果没有及时告知管道专业队。说明质量管理在施工工序交接时的检查结果通报不够及时,记录资料的传递不到位,与后续工序下降管的制作安装协调不好。 3事件二反映施工资源管理的协调失控。脚手架完好、大部分脚手板移往同类型工程使
12、用,说明资源供给配置没有协调好,另一个罐塔群在组焊施工,说明进度计划已作安排,但资源供给协调管理不够。 4事件三反映施工进度管理的协调失控。罐塔管道附件安装完成,只说明该罐塔群完成了主要部分的施工,仍有高空作业,如自动化仪表管线敷设、传感器安装、保温修补、防腐涂装修补等,因而这是工作面移交协调环节的严重失控现象,况且施工进度计划安排上也会表示后续专业的工作,也说明管道安装专业队对施工进度计划安排的协调重视不够。 5按工程项目划分施工进度有:总进度、单位工程进度、分部分项工程施工进度。按照建设工程工程量清单计价规范GB50500-2022的规定,其他项目费的构成包括( )。A、暂列金额B、总承包
13、服务费C、暂估价D、计日工E、规费答案:A,B,C,D解析:2022版教材P238 / 2022版教材P232其他项目费由暂列金额、暂估价、记日工、总承包服务费等内容构成。21年一级建造师历年真题解析5篇 第3篇劳动争议仲裁委员会的组成成员应有( )。A. 工会代表B. 律师C. 同级人民法院代表D. 企业方面代表E. 劳动行政部门代表答案:A,D,E解析:2022年建设工程法规真题第77题 本题主要考查劳动争议的解决方式。根据劳动争议调解仲裁法的规定,劳动争议仲裁委员会由劳动行政部门代表、工会代表和企业方面代表组成。综上所述,本题正确答案为ADE。(通信与广电工程合同管理)某项目经理部在负责
14、某本地网线路一期工程施工时,与其运营商在各方面配合得都非常好,因此运营商希望该项目经理部帮助其完成一个存在较多质量问题的直埋光缆线路工程的整改工作,要求将其整改成一个合格工程。该直埋光缆线路工程存在的问题主要有:部分地段的光缆埋深不够、应加保护管的地段没加保护管、过河的光缆有部分没冲槽、坡坎被冲毁、部分光缆接头衰耗较大等。该运营商对此项目经理部非常信任,知道其能胜任此项目。项目经理部为了以后和该运营商继续合作,也不便拒绝接受此项目。在运营商和施工单位洽谈此项目的合同时,运营商的商务部门提出,要求施工单位在现场调查的基础上做出此项目总承包价,也就是说合同额一次包死,施工过程中不允许再发生变更,但
15、报出的合同价格不得超过自己所了解的工程量的价格。施工单位认为,现场全面调查前期工程中存在的问题难度很大,因此建议合同签订为工程完成后费用照实结算的合同。运营商的商务部门仍坚持自己的意见。最终,在施工单位估算现场工作量的基础上,双方签订了此项目的合同。在合同中列有施工单位报出的本项目需完成的工作量及相关的费用,并将费用汇总后作为合同额。在合同中同时规定:此合同额为工程总费用,不得调整;工程中发生的合同以外的工作量照实结算。问题:(1)此合同对于施工单位存在哪些风险?施工单位应如何防范这些风险?(2)在此项目的合同中,双方都默认了其中存在的一些矛盾性问题。这时,项目经理部在施工过程中如果需要完成合
16、同以外的工作量,项目经理部应如何做?(3)如果合同双方对此工程的结算最终达不成一致意见,施工单位应怎样做?解决争议的方法有哪些?(4)在施工过程中,如果因运营商办理报建手续的原因,项目经理部在某一段无法整改,从而使得项目经理部发生了窝工,运营商又不愿意负担此部分窝工的费用,施工单位应如何进行索赔?答案:解析:(1)此合同对于施工单位存在的风险主要有:完成合同以外的工程量得不到相应的费用;因建设单位原因产生的窝工得不到相应的补偿;整改过程中挖断光缆等。施工单位如要防范这些风险,首先不应签订此合同;其次,如果执意想完成此项目,那么应坚持将合同签订成“开口”合同,即工程费用按实结算。对于施工过程中有
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 21 一级 建造 历年 题解
限制150内