2022初级管理会计师真题下载8卷.docx

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1、2022初级管理会计师真题下载8卷2022初级管理会计师真题下载8卷 第1卷沉没成本是指一项已经发生，无法由现在或将来的任何决策所能改变的成本。（）答案：对解析：规划固定制造费用面临的挑战主要是（）。A.总成本的计算B.成本分配率的计算C.选择恰当的生产能力水平D.确定合适的规划时间答案：C解析：在计算完工产品成本时，如果不计算在产品成本，必须具备的条件是（）。A.月末在产品数量很少B.月末在产品数量较少C.月末在产品数量较稳定D.定额管理基础较好答案：A解析：全面预算是由财务部门编制和执行的预算，全面预算理念要求企业要从财务部门的角度出发设计费用预算科目和预算模板。（）答案：错解析：采用分步

2、法的企业有（）。A.单件小批量生产B.大量大批单步骤生产C.大量大批装配式流水线生产D.分批生产答案：C解析：从价值链分析的角度，作业成本管理将成本看作“增值作业”和“不增值作业”的函数,并以（）作为衡量增值与否的最高标准。A.增值作业B.消除非增值作业C.企业利润D.顾客价值答案：D解析：标准成本制度的核心是（）。A.标准本的稳定性B.产品实际成本的计算C.标准成本的制定D.按标准成本核算产品成本答案：D解析：2022初级管理会计师真题下载8卷 第2卷成本会计系统的设计,应同时满足为（）提供信息的需要。A.财务会计B.管理会计C.责任会计D.作业管理E.财务管理答案：A,B解析：财务报告编制

3、需要利用来自过去的成本信息,然而,管理决策制定者需要的是有关未来的成本信息。（）答案：对解析：财务战略包括（）。A.投融资策略B.科学设计收入与成本结构C.科学配置资源D.财务支撑E.资金管控答案：A,B,C,D,E解析：在平行结转分步法下，在完工产品与在产品之间分配费用，是指（）A.产成品与广义在产品B.前面步骤的完工半成品与加工中的在产品C.产成品与月末在产品D.完工半成品与月末还需加工的在产品答案：A解析：投资决策的特点包括（）。A.开支大风险高B.对业务的系统性的影响C.引领性D.超前性答案：A,B,C,D解析：目标利润的确定应该（）。A. 分析企业所处的市场环境B.预计销售收入C.销

4、售量预测D.确定目标成本答案：A解析：固定制造费用的三差异分析法是将固定制造费用差异分为()三部分。A.固定制造费用预算差异B.固定制造费用能力差异C.固定制造费用产量差异D.固定制造费用效率差异答案：A,B,D解析：2022初级管理会计师真题下载8卷 第3卷某企业将甲，乙两种产品作为一类,采用分类法计算产品成本。甲，乙两种产品共同耗用A种材料，消耗定额分别为32千克和40千克,每干克A种材料的单位成本为5元。该企业将甲产品作为标准产品,则乙产品的原材料费用系数为（）A.4B.1.25C.0.8D.6.25答案：B解析：40/32=1.25下列说法正确的是（）。A.职工福利费是指尚未实行医疗统

5、筹企业职工的医疗费用、职工生活困难补助等B.工资总额包括为了保证职工工资水平不受物价影响支付给职工的物价补贴C.辞退福利是指解除与职工劳动关系给予的补偿D.“五险一金”不包括工伤保险费和生育保险费E.非货币性福利包括企业以自己的产品或外购商品发放给职工作为福利答案：A,B,C,E解析：（）是指与某一特定对象之间没有直接联系,无法按某一特定标准直接归属有关对象的成本。A.直接成本B.直接材料C.间接成本D.可追溯成本答案：C解析：（）项不是产品型业务常用的销售价格预测方法。A.毛利法B.市场趋势法C.产品计划法D.价格与销售量相互影响法答案：C解析：以下哪一个选项，对预算特征的描述是正确的。（）

6、A.预算是以数字形式表现的对未来一年的计划B.预算是对过去一段时期的总结和评价C.预算管理是以定性化的形式表述企业未来的经营计划、投资活动和资金安排D.预算是从预设的假定出发，提出未来可能的结果和方案E.预算作为一种工具，能确保企业获得成功的答案：A解析：高级、特级管理会计侧重于协助管理者做好战略规划和选择、资源配置,做好长期重大决策并控制企业风险,以实现企业长期价值。（）答案：对解析：销售策略的结论包含（）。A.回顾与验证公司的战略B.确定公司的市场占有率，目标客户群,目标市场的增长和变化等数据C.确定公司产品销售规模和毛利率D.企业发展投入的战略聚焦E.确定市场和产品的战略聚焦答案：A,B

7、,C,D,E解析：2022初级管理会计师真题下载8卷 第4卷作业成本管理的（），反映的是作业产生的原因,执行的是什么作业及作业完成效果。A.成本分配观B.成本控制观C.过程观D.成本分析观答案：C解析：应用管理会计,应包括应用环境、管理会计活动、工具方法、信息与报告等四要素。（）答案：对解析：作业成本管理的意义包括（）。A.能够很好地适应高新经济技术环境对成本管理的客观要求B.有利于加强成本控制C.有利于提高商品的市场竞争能力D.有利于健全风险控制制度答案：A,B,C解析：定额法就是定额比例法，是用于分配生产费用的一种方法。（）答案：错解析：滚动预算不适用于预算执行过程中对（）进行滚动式的预测

8、和管理。A.销售预算B.人员预算C.费用预算D.固定成本答案：D解析：以下关于营销策略费用预算控制方法，包括（）。A.根据部门的发展策略制订预算B.进行增量的专项管理C.测算和预警配套开支D.通过费用细分进行控制答案：B,C,D解析：分步法的成本明细账中可以增加的成本项目是（）。A.自制半成品B.外购燃料和动力C.折旧费D.外购材料答案：A解析：2022初级管理会计师真题下载8卷 第5卷成本动因的选择应遵循（）原则。A.因果关系B.受益性C.合理性D.全面性答案：A,B,C解析：下列关于生产费用和产品成本的表述不正确的是（）。A.产品成本是对象化的生产费用B.生产费用的发生过程同时也是产品成本

9、的形成过程C.生产费用是指某一期间为进行产品生产而发生的费用,并与一定的期间相联系D.产品成本需要定期核算，与一定期间相联系答案：D解析：如果直接人工成本标准定得不合理，通常会产生有利差异。（）答案：错解析：在产品采用定额成本计价法计算时,其实际成本与定额成本之间的差异应计入（）A.期间费用B.完工产品成本C.营业外支出D.在产品成本答案：B解析：管理会计能力培训的原则是（）。A.以企业需求为核心B.规划财务管理C.实现企业价值最大化D.构建管理会集师价值体系答案：A解析：題分批法造用于大量大批的单步骤生产或管理上不要求分歩算成本的多步骤生产。（）答案：错解析：个人业绩考核关注的是（）。A.绩

10、效结果应用,兑现奖惩B.绩效执行C.绩效指标设定D.绩效计划答案：A解析：2022初级管理会计师真题下载8卷 第6卷（）项不属于在进行销售收入预算编制时，应重点考虑的因素。A.行业特征B.战略投资规模C.业务类型D.业务增长方式E.销售成本答案：E解析：生产驱动型预算编制方式,通常是以产品为预算编制的起点。（）答案：错解析：联产品采用分类法核算，可归属成本存在于（）。A.分离点前B.分离点C.分离点后D.分离点前后都有答案：C解析：在作业成本法下通常难以找到合适的成本动因来将()作业所消耗的资源分配至产品。A.车间管理B.直接人工C.质量检验D.机器调试答案：A解析：预算是战略执行的工具。（）

11、答案：对解析：从投资者角度评价一个企业整体盈利能力最常用的是（）。A.每股收益B.资产周转率C.销售毛利率D.投资回报率答案：D解析：直接人工的标准工时一般是确定（）标准成本时应该考虑的因素。A.直接材料B.直接人工C.变动制造费用D.固定制造费用答案：B,C,D解析：2022初级管理会计师真题下载8卷 第7卷变动制造费用通常采用直接人工小时作为分配率,所以其效率差异就是直接人工成本的效率差异。（）答案：错解析：采用作业成本法,以下可以作为成本计算对象的是（）。A产品的品种A.项目B.批次C.步骤D.病人答案：A,B,C,D解析：成本会计系统的设计,应同时满足为（）提供信息的需要。A.财务会计

12、B.管理会计C.责任会计D.作业管理E.财务管理答案：A,B解析：以下（）项，是在治理结构较为完善的企业，即所有权与经营权完全分开的情况下，在预算用损益表的格式设计中要包含的内容。A.毛利B.利息C.所得税D.汇兑损益答案：A解析：按照作业成本管理的过程观，生产分析的内容主要包括（）。A.成本动因分析B.作业分析C.价值链分析D.基于作业分析和价值链分析基础上的业绩评价答案：A,B,C,D解析：哪一项属于动态观点下，人员成本预算需考虑的情况。（）A.工资B.系统性年度工资调整C.社保D.奖金E.加班费答案：B解析：固定成本根据其支出数额能否改变，可进一步细分为（）。A.阶梯式混合成本B.约束性

13、固定成本C.直线型混合成本D.酌量性固定成本答案：B,D解析：2022初级管理会计师真题下载8卷 第8卷销售交易费用控制的主要方法，包括（）。A.确定销售提成奖励政策B.确定绩效计算的标准C.控制费用发生时间D.严把审核验证关答案：A,B,D解析：产品成本预算的主要目标是（）。A.产品单位成本B.产品边际成本C.年度产品总成本D.年度生产总成本E.年度销售总成本答案：A,E解析：不适合采用分批法进行成本核算的是（）。A.大量成批生产B.试制新产品项目C.根据市场的需求变化,不可能大批量生产的产品D.从事修理业务答案：A解析：费用预算的准备工作，包含（）。A.费用预算科目说明B.费用预算规模计算C.费用预算模板准备D.相关历史参考数据E.组建费用预算小组答案：A,C,D解析：以下有关副产品的表述，正确的是()。A.副产品是企业生产活动的主要目标之一B.副产品不需要负担联合成本C.副产品必须负担联合成本D.副产品的成本核算工作可以简化答案：D解析：从价值链分析的角度,作业成本管理将成本看作“增值作业”和“不增值作业”的函数并以（）作为衡量增值与否的最高标准。A.消除非增值作业B.顾客价值C.企业利润D.增值作业答案：B解析：企业的总预算目标是考核总经理的标准,预算分解后的预算目标是考核各业务部的主要依据。（）答案：对解析：