2018年上半年-测绘局工作总结.doc

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1、-范文最新推举- 2018年上半年 测绘局工作总结 测绘是精确把握国情国力、提高管理决策水平的重要手段。供应测绘公共服务是各级政府的重要职能。我以往只是在科研单位从事科技项目管理和实践，偏于“实施”测绘，对应地熟识测绘行业的项目规划、预算、实施和成果应用的管理。对于地方，由于挂职而了解地市县的测绘管理，除了我最熟识的测绘科技在地方不见踪影之外，偏于“管理”测绘，在国家机关各司的业务，都落在单薄的测管办身上。对比着2018年的总结，地方监管职能和工作大致如下： 1、学习贯彻国务院关于加强测绘工作的意见、甘肃省政府关于加强测绘工作的实施意见，国土资源局下发关于做好2018年全市测绘管理工作的通知，

2、市政府发布关于加强测绘工作的实施意见，明确今后的目标任务和实施要求。8月份组建“陇南市基础地理信息中心”初步开展工作。 2、陇南市基础测绘规划及西和、康县、文县、两当、宕昌的基础测绘规划已报批或通过审批。各县区把基础测绘依法纳入同级政府经济社会进展规划和财政预算，并启动实施。依据省基础测绘方案管理方法，各县区落实好基础测绘方案工作，预备开展武都东江新区和成县河东经济技术开发区的测绘工作。 3、加强市场监管，实行土地、矿产、测绘综合执法监管。开展互联网地图和地理信息服务网站专项整治工作，各县区将测绘法及国务院关于加强测绘工作的意见作为法规教育学习内容，结合“8.29”测绘法宣扬日开展社会宣扬。对

3、测绘单位资质依法检查，办理年度注册工作。全年共注册丙级单位5家，丁级单位11家，对参与县区土地调查的单位进行资质审查。准时出台基础测绘资料保管使用制度，设立资料管理专柜。结合全国其次次土地大调查工作，举办软件使用和测绘管理业务培训班。 5、问题：一是基础测绘规划工作尚未理顺；二是城建规划中的测绘工作与国土部门的测管职能未理顺；三是编制限制，管理人员未配齐，信息中心性质未落实。 二、10年方案任务 1、学习贯彻落实国务院和省政府关于加强测绘工作的两个意见，加强对测绘管理法规政策的宣扬教育，加强测绘市场的监管； 2、加强测绘成果的管理使用，做好恢复重建的测绘服务保障工作； 3、争取政府对测绘工作的

4、支持，将基础测绘投入纳入本级财政预算；加强测绘队伍的业务培训，提高管理工作水平；加强资质监督管理和服务； 4、组织完成已确定编制的陇南市地图集和市区县规划报批实施工作，实施09年基础测绘方案。 从国家挂职到地方，个人认为，相比于测绘数据资源短缺、成果应用不足和科技创新力量有待提高这三点而言，在地方上开展测绘工作的难题在于行政管理体制和业务体制不清楚。管事情有力，做事情不足。多头管理，政事多门，经费不明，部分任务可以放给企业担当，由市场化运作；公益性业务仍需要事业性质的单位担当。在政策、机构、人员、编制和经费方面的条件不保，构建公共信息平台及供应社会服务方面的业务就难以推动。 2018年以来，我

5、校坚持以党的十七大精神为指导，仔细践行三个代表和党的十七大重要思想。以人为本，求实创新，一切着眼于师生员工，一切依靠师生员工，采纳民主、公平、和谐的管理模式，创设和谐的学校氛围，以内强质量，外树形象，从严治校，创建特色为奋斗目标。努力在管理质量，服务质量，教学质量上下功夫。一年来我们亲密联系同学家长。进一步加强了老师队伍的师德师风建设和对同学的道德、行为习惯的教育。坚持以教学为中心，围绕课程改革，扎实开展教育科研，深化推动素养教育，强化了各项管理制度，确保了学校各项工作再上一个台阶。一年来，我们主要做了以下工作：一、加强师资队伍建设工作，老师队伍的整体素养有了新的提高。建设一支高素养的老师队伍

6、，是学校进展的根本。一年来，我们注意了领导班子和骨干老师力量的培育！1、加强领导干部学习制度，坚持每周集体学习管理理论学问，用明确职责，搞好服务，提高效率的准则要求每一个班子成员，一年来锤炼了一支责任心强、业务过硬的干部队伍。2、进一步修改和完善了老师教育教学工作考核细则，尽量做到了公正实在地评价老师的工作绩效。落实了有关检查监督奖罚制度，激发了老师教育教学的乐观性。3、加强了师德师风教育，努力制造宽松宽容的教育氛围。要求每一位老师都树立不仅要做老师，而且要做一个合格老师的观点。为了提高熟识，与时俱进，学校通过各种形式，组织全体教职工深化学习贯彻十七大精神、公民道德实施纲要、中学校老师职业道德

7、规范及教育部关于加强中学校老师职业道德建设的若干意见等，关心教职工精确把握新时期教育方针的新内涵，以乐观平稳的心态迎接教育改革浪潮的严峻挑战。4、 加强职业道德教育，建设一支师德高尚、敬业爱岗的老师队伍。在学校工作中分散全体老师，引导老师讲正气，讲奉献，讲业绩，在自己的岗位上建功立业。在日常工作中，引导老师教育同学要循循善诱，特殊是对待后进同学要倍加关怀，以自身良好的师表形象和急躁细致的工作态度教育和引导同学。5、学校乐观地制造条件做好骨干老师的培育工作：通过专家指导、外出学习、专题研讨等形式为老师的学习供应关心。本学期连续进行每人一堂优秀课活动，鼓舞老师写出有力度、有新意、内容过硬、文笔流畅

8、的教育论文或阅历文章。6、为了进一步加(本工作总结来源于)强老师队伍建设，促进学校和家庭的协作，本学期还定期地召开了座谈会，征求家长和同学对学校工作和老师工作的建议和意见，并准时地向有关老师反馈。提高了老师教育教学的力量！二、教学教研工作，全面提高了教育教学质量。质量是学校的生命。全体老师围绕全面提高教育质量这一总目标，不断更新教育理念，深化教学争论，提高课堂效率，乐观推动课程改革，深化校本课程的开发，促进同学的和谐进展。我们做到了：2、建立教学质量抽测制度，了解学校各科教学质量，在抽测的基础上，教育处作出定量分析，为改进下一步教学供应依据，从而提高教学质量。3、加强教研活动，促进老师业务水平

9、的提高。将校本培训与教研活动相结合，通过学习、教研提高老师参与教研的意识，提高教研质量。4、课堂教学中努力转变同学的学习方式，营造和谐、民主、公平的课堂学习氛围。鼓舞同学带着问题走进课堂，通过自主探究、合作争论、老师点拨等多种学习方式解决问题，并能产生新的问题走出课堂，在课后进行争论的良性学习循环。5、仔细抓好毕业班工作。以夯实双基，促进全面进展，提高毕业考试优生率为目标，加大提优的力度，教育处加大领导力度，严格督察课程方案和教学进度的落实状况。6、重视学习过程、结果的评价。平常的作业、单元练习，期中、期末质量检测，教研组都仔细争论，严厉对待，发挥评价的激励和导向功能 ，激发同学进一步学习的爱

10、好，通过评价促进教学质量进一步提高。7、依据学科特点抓关键。各学科的老师都非常重视同学良好学习习惯的培育，切实地从每一次作业，每一次课堂教学抓紧、抓好，非常重视班级纪律的教育，通过抓学习习惯和纪律，促进了每一个班良好班风、学风的形成。在各科教学中，全体老师还依据同学的不同状况，有针对性地做好培优补差工作，培优补差要落实人员，落实内容，落实措施，始终贯穿于教学的全过程，重点在平常。8、抓常规检查。教学常规是确保教学质量的基础，教育处常常性地组织小型多样、有针对性的常规检查，并准时地将检查结果公开，并督促好消失问题的整改。在组织质量调研后，召开由相关老师、教研组长、分管领导参与的质量分析会，集体分

11、析、排查，促进课堂教学水平的提高。三、平安工作有了新的保障。学校平安问题始终是我校最为关注和重视的工作之一，也是各项工作的首要任务。我校在上级教育部门的领导下，在各平安部门的指导下，结合本校平安工作的实际状况，依据上级部门颁发的各种平安会议精神，坚持以隐患险于明火，防范重于泰山为指针，仔细贯彻落实上级各有关要求，全面加强学校平安教育，通过齐抓共管，营造气氛，切实保障师生平安，维护学校正常的教育教学秩序。1、坚固树立平安重于泰山的观念，克服说起来重要，忙起来次要的消极理念，把平安工作始终放在后勤工作的第一位。2、实行平安岗制。学校老师两个大导护岗：校门导护岗和课间导护各教学层楼岗。每天有特地老师

12、和同学干部在学校重要位置导护，通过课前、课间的督查，确保同学在校活动的。3、全教育制。除了在校内设置平安警示标语，定期出平安宣扬栏，组织班会上有平安教育，利用集会时间进行平安教育。为加强教育的实效性，我们还举 1、领导重视，项目推动扎实有力。一是筛选编制2018年招商引资项目15个，已包装推出11个。二是聘请专业人员设计制作了县情宣扬画册平昌映像XX册。三是邀请四川电视台记者实地拍摄制作了引擎财宝，牵手平昌、感动平昌两部电视专题片。四是我县星光工业园区第一个落户项目平昌沃德科技进展有限公司新型环保建材厂于4月23日在星光工业园区正式奠基，目前已平整项目一期建设用地62亩，主厂房基础完工90%，

13、投入资金534万元。 4、突出重点，效能建设不断增加。一是强化思想熟识，组建了由一把手任组长的招商局行政效能建设领导小组，出台相应规章制度，明确重点，细化措施，落实责任。二是强化服务意识，以落实首问负责制、限时办结制、责任追究制”三项制度”为重点，切实转变机关工作作风，严格实行责任追究制，明确问责范围，规范问责程序，加大责任追究力度，制造规范、高效、诚信、开放的服务环境和投资环境，营造人人讲效能、到处抓效能、事事高效能的深厚氛围，塑造良好的机关形象。 5、重商亲商，外企服务跃上台阶。一是准时处理外来企业信访投诉5件10人次。二是帮助有关部门为西南竹业有限公司、沃德科技进展有限公司、汇科生物有限

14、公司、启昌食品有限公司争取到科技创新资金35万元。三是在平昌电视台开办招商大视野专栏节目，目前已播出两期，为近年来我县落户的外商企业进展壮大供应良好的舆论氛围和自我宣扬平台，通过对他们的宣扬，呈现我县优越的投资环境。 6-12月是完成全年经济目标任务的关键时期，我们将做到： 2、加强招商引资成果统计。落实专人，深化到县级相关部门及企业，实行定人定点联系，宽范围、多领域收集项目信息。充分做到应统尽统，力争二季度末国内省外资金到位1.5亿元，完成市政府下达年度目标任务的60%，确保全年目标任务的近期完成。 3、进一步做好对外来企业的服务工作，力求以商招商。详实把握外来企业生产、经营及投资动态，乐观为他们供应各种政策信息，主动协作有关职能部门为他们排忧解难，努力营造“亲商、重商、富商”氛围。 7 / 8