公司中层干部360度测评表.doc

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1、领导填写。有限公司车间中层干部测评表被测评人姓名： 部门： 岗位： 考评日期：评价因素对评价期间工作成果的评价要点评 价 尺 度优良合格需改进差本人得分工作态 度把工作放在第一位，努力工作14121086对新工作表现出乐观态度14121086忠于职守，严守岗位14121086对部下的过失勇于担当责任14121086业 务工 作正确理解工作指示和方针，制订适当的实施方案14121086准时与有关部门进行必要的工作联系14121086在工作中始终保持协作态度，顺当推动工作14121086管 理监 督在人事关系方面部下没有不满或怨言14121086擅长放手让部下去工作，鼓舞他们乐于协作的精神1412

2、1086非常留意生产现场的平安卫生和整理整顿工作14121086妥当处理工作中的失败和临时追加的工作任务14121086指 导协 调常常留意保持提高部下的劳动乐观性14121086主动努力改善工作和提高效率14121086乐观训练、教育部下，提高他们的技能和素养14121086留意进行目标管理，使工作协调进行14121086工 作效 果正确熟悉工作意义，努力取得最好成果14121086工作方法正确，时间和费用使用得合理有效14121086工作成果达到预期目标或方案要求14121086工作总结汇报精确真实14121086团队建设能力能够建立并保持一个高效的工作集体14121086能够与员工沟通并

3、鼓舞下属共享信息资源14121086能够全面、实时并准时地完成下属工作评估14121086能够常常供应建设性的反馈及指导意见14121086能够帮助下属确定将来具有挑战性的目标14121086能够与下属建立双向沟通14121086合计本次测评按360度考核方法考核车间中层干部，盼望大家本着公正、公正的态度填写本测评表，为公司科学管理及干部调整供应第一手资料。车间中层管理干部测评通知目的：为了全面了解公司生产部门中层管理干部的工作态度、业务水平、管理监督、指导协调、工作效果、团队建设等方面的工作状况，人力资源部及公司生产高管联合组织本次车间中层管理人员测评。时间：依据生产状况详细支配地点：办公楼

4、二楼或食堂对象：生产系统全部中层干部方法：实行360度测评法，即每一位被测评对象将会得到您的部下、协调部门的同事及您领导的精确评价，然后统计测评结果。被测评人成果=部下测评成果和/部下人数*40%+协调部门的同事测评成果和/协调部门的同事人数*30%+领导测评成果的和/领导人数*30%盼望大家本着公正、公正的态度填写本测评表，为公司科学管理及干部调整供应第一手资料。 。人力资源部 。年。月。日员工填写。有限公司车间中层干部测评表被测评人姓名： 部门： 岗位： 考评日期：评价因素对评价期间工作成果的评价要点评 价 尺 度优良合格需改进差本人得分工作态度把工作放在第一位，努力工作14121086对

5、新工作表现出乐观态度，比如：文艺节目，5S推行14121086不脱岗、离岗，常常在车间一线，消失特别能第一时间处理14121086对部下的过失勇于担当责任14121086业务工作支配工作有方案性，每位员工知道什么时间应完成什么工作14121086依据部下的力量和共性合理安排工作14121086管理监督不会消失较大的不公正现象，对每位员工都一样14121086擅长放手让部下去工作，鼓舞他们乐于协作的精神14121086非常留意车间的平安卫生和5S工作14121086指导协调常常鼓舞员工，给员工工作的信念14121086常常培训员工的技术技能，工作相关学问14121086工 作效 果工作合格，没有

6、消失大的生产事故14121086给员工许多工作指导，应用中省力、省时14121086如期按生产订单，完成生产任务，14121086团队建设力量车间团结一心、生产效率不断提高14121086时常与员工沟通，传达公司新动向，改善员工的工作方法14121086定期对员工提出表扬或批判14121086合计本次测评按360度考核方法考核车间中层干部，盼望大家本着公正、公正的态度填写本测评表，为公司科学管理及干部调整供应第一手资料。协作部门填写。有限公司车间中层干部测评表被测评人姓名： 部门： 岗位： 考评日期：评价因素对评价期间工作成果的评价要点评 价 尺 度优良合格需改进差本人得分工作态 度准时与有关

7、部门进行必要的工作联系14121086对本应帮助事项不推诿14121086与相关部门建立了良好的双向沟通机制14121086管理有很高的管理学问或阅历14121086各种工作能按时完成14121086非常留意生产现场的平安卫生和整理整顿工作14121086公司规章制度执行良好14121086指导帮助能为协作部门提出建设性建议14121086能在较短的时间内完成协调好的事项14121086工 作效 果正确熟悉工作意义，努力取得最好成果14121086工作成果达到预期目标或方案要求14121086工作总结汇报精确真实14121086合计本次测评按360度考核方法考核车间中层干部，盼望大家本着公正、公正的态度填写本测评表，为公司科学管理及干部调整供应第一手资料。